Farklı gereksinimler İmalat işletmelerinde, kısmen gerçek veya hayal edilen ürün genişletme ihtiyacına bağlı olarak üretim çalışma süreleri kısaldı...

Şirketinizin ihtiyaç duyacağı en önemli entegre iş yönetimi süreçlerinden biri olan S&OP'ye yönelik pratik bir rehber. Yapabileceğiniz bir dünyada...

Planlama makro bir bakış açısıdır Planlama rolleri her zaman analitiktir, ancak sistem uygulamaları ve araçlarıyla çalışmaya artan bir vurgu vardır ve...

Her fonksiyonun rolü Önceki blog gönderisinde, Tedarik Zincirleri grubunun Amacının, ürünlerin 'Rekabetçi Kullanılabilirliğini' sağlamak olduğu belirtilmişti...

Birleşik tedarik zinciri ve perakende planlama çözümleri sağlayıcısı olan Helsinki merkezli RELEX Solutions, tedarik zinciri planlama ve perakende planlama çözümleri sağlayıcısı olan Stockholm merkezli Optimity'yi satın aldığını duyurdu.

Tedarik Zincirleri süreç boşlukları Kuruluşların tedarik zincirlerinde süreçlerde, bilgi akışlarında ve BT'de meydana gelen yanlış hizalamaları veya boşlukları tartışan ara sıra makaleler vardır...

3V'ler nelerdir? 1990'ların sonlarında, artık Tedarik Zincirleri grubu olarak görülen işlevler - Tedarik, Operasyon Planlama ve...

Ticari organizasyonlarda müşteriler gereklidir Peki işletme içerisinde müşterilere ilişkin kolektif bakış açısı nedir? Genel başkan tarafından yönlendiriliyor...

Ağustos ayında Çin, hem ithalatın hem de ihracatın ay içinde ekonomistlerin beklediğinden daha keskin bir şekilde düştüğünü gösteren hayal kırıklığı yaratan ticaret rakamları yayınladı...

Envanter genellikle herhangi bir sektördeki çoğu şirkette en büyük varlıktır. Çok fazla nakit tüketir, yatırım getirisini etkiler...