Talep yönetimi tedarik zincirinde önemli bir yetenektir. Tahmin ve satış ve operasyon planlaması (S&OP), arz-talep entegrasyonu çerçevesinde tartışılmaktadır.
[Gömülü içerik]
Talep yönetimi, kaynakların kullanımını optimize etmek ve maliyetleri en aza indirmek amacıyla bir şirketin ürün veya hizmetlerine yönelik talebi tahmin etme, analiz etme ve şekillendirme sürecidir. Bir şirketin ürün veya hizmetlerine olan talebi, tedarik yetenekleriyle uyumlu hale getirmek ve müşterilerin ihtiyaçlarını doğru zamanda ve doğru şekilde karşılamak için doğru ürün veya hizmetlerin mevcut olmasını sağlamak için tasarlanmış bir dizi faaliyet ve stratejiyi içerir. Doğru yer.
Talep yönetimi aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi temel faaliyeti içerir:
- Talep tahmini: Bu, geçmiş verilere, pazar eğilimlerine ve diğer ilgili faktörlere dayanarak bir şirketin ürün veya hizmetlerine yönelik gelecekteki talebin tahmin edilmesini içerir.
- Talep planlaması: Bu, uygun üretim, envanter ve kapasite seviyelerinin belirlenmesi de dahil olmak üzere, bir şirketin ürün veya hizmetlerine yönelik beklenen talebi karşılamak için bir plan oluşturmayı içerir.
- Talep şekillendirme: Bu, bir şirketin ürün veya hizmetlerine olan talebi pazarlama ve fiyatlandırma girişimleri yoluyla etkilemek için stratejilerin uygulanmasını içerir.
- Talep yönetimi: Bu, bir şirketin ürün veya hizmetlerine olan talebin gerçek zamanlı olarak izlenmesini ve yönetilmesini ve talebin tedarik yetenekleriyle uyumlu olmasını sağlamak için gereken ayarlamaların yapılmasını içerir.
Genel olarak talep yönetimi, tedarik zinciri yönetiminin önemli bir yönüdür ve bir şirketin müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılarken maliyetleri en aza indirip verimliliği en üst düzeye çıkarabilmesini sağlamak açısından kritik öneme sahiptir.
Arz ve Talep Alıntıları
- Tutumluluğun tıpkı diğer kısıtlamalar gibi yeniliği teşvik ettiğini düşünüyorum. Dar bir kutudan çıkmanın tek yolu, kendi çıkış yolunu icat etmektir." ~Jeff Bezos
- "Talep fazlasının hakimiyetinizi kaybetmenize ve planladığınızdan uzaklaşmanıza neden olmasına izin vermeyin." ~Ana Claudia Antunes
- "Arz her zaman talebin ardından gelir." ~Robert Collier
- The Pareto prensibi Pek çok sonuç için sonuçların kabaca %80'inin nedenlerin %20'sinden ("hayati birkaç") kaynaklandığını belirtmektedir. Bu prensibin diğer isimleri 80/20 kuralı, hayati azınlığın kanunu veya faktör seyrekliği prensibidir. ~Wikipedia.org
- “Başarısızlık nedenlerinin yüzde seksen beşi çalışandan ziyade sistem ve süreçteki eksikliklerdir. Yönetimin rolü, bireyleri daha iyisini yapmaya zorlamak yerine, süreci değiştirmektir.” ~W. Edwards Deming
- "Sıkıntı, birisinin fiyatı, arz ve talebin serbestçe işlemesine izin verilmesi durumunda olacağından yapay olarak daha düşük tuttuğunun bir işaretidir." ~Thomas Sowell
- “Arz ve talep arasındaki denge ancak dengenin bozulmasına karşı verilecek tepkiyle sağlanır.
David Harvey - Talep yönetimi ürün ve hizmetlere olan talebi tahmin etmek, planlamak ve yönetmek için kullanılan bir planlama metodolojisidir. Bu, ekonomide olduğu gibi makro düzeyde olabileceği gibi, bireysel organizasyonlar içinde mikro düzeyde de olabilir. ~Wikipedia.org
- “Dijital tedarik zinciri, tedarik zincirini tamamen değiştirme potansiyeline sahip. Ancak acele etmeden önce gerekli özeni gösterin.” ~Dave Sular.
Talep Yönetimi ve Tedarik Zinciri Optimizasyonu
#wpdevar_comment_1 yayılma,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.supplychaintoday.com/the-strategic-role-of-demand-management-in-supply-chains/
