@PodcastPodcast

Hãy theo dõi để nghe những câu chuyện về công nghệ từ Hacker Noon 2-3 lần một tuần!

Xin chào các bạn - lại là tôi. Của bạn máy chủ pod, Amy.

Rất vui khi Ben và Jordan đã tham gia podcast tuần này. Tôi thích nghe ý kiến ​​từ tất cả các loại nhà sáng lập nhưng tôi đặc biệt quan tâm đến những gì liên quan đến việc xây dựng một công ty SaaS.

Tôi phải hỏi Ben và Jordan về hành trình của một CEO. Tôi muốn biết liệu họ có đi học hay không, họ làm công việc gì đã định hình hành trình kinh doanh của họ, kế hoạch của họ cho công ty của họ là gì, và nhiều hơn thế nữa.

Thật tuyệt khi hỏi những người này về sự phát triển của họ như thế nào trong những năm qua. Trong tâm trí của tôi, tôi muốn đi nhanh và tức giận về đích và bắt đầu kiếm tiền từ những tấm séc đó. NHƯNG, họ nói với tôi rằng tôi cần phải làm chậm và lặp đi lặp lại cho đến khi nó hoạt động. Jordan mô tả việc tấn công đại dịch và việc áp dụng sản phẩm chỉ bắn qua mái nhà. Tôi đoán bạn không bao giờ biết khi nào mọi thứ sẽ ổn thỏa.

Dù sao đi nữa,
Hãy kỳ lạ và tôi sẽ gặp bạn trên internet ✌️
Amy

Điều này đi đến tất cả các công nghệ với một thái độ - chúng tôi đang SaaSing nó trong tuần này. Ben Milne, Người sáng lập và Chủ tịch của Dwolla, và Jordan Husney, Người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Parabol, hãy cùng Amy Tom trò chuyện về cách họ bắt đầu các công ty B2B SaaS của mình 🔥

Nghe HackerNoon Podcast on Podcast của Apple, Spotify, hoặc là bất cứ nơi nào bạn nghe podcast của bạn.

Trong tập này của The HackerNoon Podcast:

• Ben tìm thấy Dwolla (lần đầu tiên - cuộc đời doanh nhân) khi nào và Jordan bắt đầu Parabol khi nào? 🤘 (01:27)
• Ben nói về cách anh ấy bắt đầu hành trình kinh doanh của mình ở trường trung học (03:11) và Jordan cũng nhớ lại hành trình khởi nghiệp thời trẻ của mình 🥺 (06:35)
• Giáo dục sau trung học có được khuyến khích để khởi nghiệp không? (11:11)
• Sự hiển linh đã dẫn Jordan đến Parabol 🤯 (16:41)
• Tại sao Ben bắt đầu Dwolla? (20:17)
• Các CEO có bắt đầu thành lập công ty với mục đích cuối cùng là bán nó không? 🧐 (28:56)
• Có những kiểu người nào đó trở thành CEO giỏi hơn những người khác không? (34:58)

🚗 Bình chọn Parabol cho Công ty Khởi nghiệp của Năm ở LA:

https://startups.hackernoon.com/california/los-angeles

🤑 Nói lời tạm biệt với phí ngân hàng với Brex! https://bit.ly/37doqiH

🚙 Bình chọn Dwolla cho Công ty khởi nghiệp của năm ở Des Moines:

https://startups.hackernoon.com/us/des-moines

Kết nối với Ben và Jordan:

Tìm hiểu thêm về HackerNoon và các công ty khởi nghiệp của năm:

BẢNG BIỂU TƯỢNG ĐƯỢC TẠO MÁY TÍNH:

[00:00:00] Amy: Boom baby. Hôm nay tôi đang uống tách cà phê thứ hai và chúng tôi đang uống với lượng caffein cực đoan nhất trong đời tôi. Vì vậy, tôi rất hào hứng khi thực hiện tập này. Nó có thể sẽ là năng lượng siêu cao. Nhưng dù sao, đây là Amy, Tom, và bạn đang nghe podcast buổi trưa của hacker. Hôm nay tôi đang nói chuyện với Ben Millen.

Ai là người sáng lập và chủ tịch của Dwolla và Jordan Husney, người đồng sáng lập truyện ngụ ngôn. Chào mừng tất cả mọi người. Và tôi muốn bắt đầu với Ben, bạn có thể cho tôi biết thêm về bạn và vai trò của bạn cũng như công ty của bạn là gì không?

[00:00:38] Ben: Vâng, tôi là Ben, không có người sáng lập, chủ tịch, giám đốc điều hành trước đây, trước đây là Phó chủ tịch của trống. Tôi cảm thấy như mình đang đội rất nhiều mũ ở Dwolla trong những năm qua.

Và dwell là một nền tảng thanh toán có thể lập trình về cơ bản cho phép các nhà phát triển lập trình cho chúng tôi. Và đó là điều mà tôi cảm thấy như được mở ra và thế giới Bitcoin và ether là của thế giới Bitcoin và ether. Nhưng thành thật mà nói, rất nhiều thương mại vẫn sử dụng đô la của chúng tôi và đó là điều mà công ty đang tập trung vào và cho phép các nhà phát triển nhúng nền tảng thanh toán hiện đại để thực hiện điều đó.

[00:01:15] Amy: Được chứ. Chờ khi nào bạn khởi động xe?

[00:01:19] Ben: Vì vậy, công ty được thành lập lần đầu tiên vào năm 2008, tôi đã mất vài năm để tìm ra những phức tạp về quy định được đưa ra vào năm 2010 với tư cách là một sản phẩm tiêu dùng. Chúng tôi đã xây dựng nó thành một công ty phục vụ như một triệu đô la hoặc một triệu người di chuyển một tỷ đô la mỗi năm và quyết định điều đó.

Đó không phải là điều tuyệt vời của một công ty. Vì vậy, chúng tôi tắt nó. Chúng tôi đã khởi chạy lại nó khoảng năm hoặc sáu năm trước. Từ một khởi đầu lạnh lùng với một nhà phát triển tập trung đầu tiên và điều đó hóa ra hoạt động rất tốt, không chỉ cho công ty, mà tôi nghĩ còn cho cộng đồng phát triển, có một số nhà phát triển, hàng trăm, hàng nghìn nhà phát triển đã xây dựng một số thực sự những đổi mới ấn tượng trên đó đã đưa ra.

Nó không phải là cũ bây giờ. Và như tôi đã đề cập trước đây, tôi không còn là CEO nữa. Tôi đã bắt đầu thay thế Giám đốc điều hành của mình vào năm ngoái. Bây giờ cơ hội để tham gia theo một cách rất khác.

[00:02:04] Amy: Được chứ. Thú vị. Jordan, là ai

[00:02:07] Jordan: bạn? Tôi là Jordan Husney Tôi là người sáng lập. Và chừng nào mọi người sẽ theo dõi câu chuyện ngụ ngôn CEO, đây là nền tảng họp nhanh nhạy số một trên Internet.

[00:02:20] Amy: Được chứ. Và điều đó xảy ra khi nào?

[00:02:22] Jordan: Chúng tôi bắt đầu vào năm 2015, nhưng đó là một bước chậm cho đến khi mọi người bắt đầu tin tưởng. Và ý tôi muốn nói với mọi người là thị trường tài chính kết thúc bắt đầu tin rằng công việc từ xa sẽ là một điều đáng chú ý, và sau đó mọi thứ bắt đầu phát triển rất nhanh chóng. Tôi sẽ nói vào cuối năm 2018.

[00:02:47] Amy: Vâng. Và đặc biệt là vào năm 2020, tôi sẽ tưởng tượng

[00:02:51] Jordan: Năm 2020 là gì? Không có nhiều giấc ngủ xảy ra. Vâng. Được chứ,

[00:02:56] Amy: mát mẻ. Vì vậy, điều tôi muốn học hỏi từ các bạn là làm thế nào để bạn có được vị trí của ngày hôm nay. Vậy chúng ta có thể bắt đầu ngay từ đầu không? Công việc đầu tiên của bạn là gì? Bao giờ,

[00:03:09] Ben: Tôi nghĩ rằng công việc thực tế duy nhất mà tôi từng có là tôi là thực tập sinh tại một công ty quảng cáo, một lần ở trường trung học.

Tôi bắt đầu công ty đầu tiên của mình ở trường trung học. Tôi đã xây dựng công ty cả đời mình. Tôi xây dựng công ty. Tôi chỉ mất một, tôi không biết, có lẽ vài tháng để nhận ra rằng thời gian bán hàng cho việc giao hàng có lẽ không phải như những gì tôi đang xây dựng. Vì vậy, tôi đã thực sự may mắn. Tôi luôn được bao quanh bởi những người ủng hộ việc xây dựng các công ty.

Cái đầu tiên của tôi không được đầu tư mạo hiểm. Đó là, tự tài trợ đã có cơ hội để làm điều đó. Và đó là một niềm vui và tất cả đã được một chuyến đi. Và bây giờ còn 10, 20 năm nữa của câu chuyện đó. Và vì vậy nó rất khác. Nhưng tôi nghĩ công việc đầu tiên của tôi nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng giống như máy cắt cỏ vậy.

Hoặc xây dựng các trang web.

[00:03:50] Amy: Ồ, bạn nghĩ khi nào bạn xây dựng trang web đầu tiên của mình?

[00:03:55] Ben: Có lẽ đó là trường tiểu học hoặc trung học cơ sở, tôi nghĩ là khi tôi bắt đầu thích bán chúng vì bạn có thể bán trang web mà mọi người đều thích, tôi không biết cái này có giống quần bố không nữa. Tôi sẽ hẹn hò với chính mình.

Bất kỳ ai khác ở đây sử dụng như VBL và bạn giống như, vâng, bạn đang hẹn hò với chính mình. Chúng tôi thậm chí không biết đó là gì. Vì vậy, bạn có thể bán dịch vụ web hoặc dịch vụ phát triển hoặc như mẫu HTML. Trên bảng thông báo và không ai biết bạn bao nhiêu tuổi. Và PayPal hồi đó không thực hiện như kiểm tra xác minh độ tuổi.

[00:04:23] Amy: Vì vậy, bạn giống như 13 tạo trang web của mọi người.

[00:04:26] Ben: Vâng, không ai quan tâm như bạn không cần Bitcoin, chỉ là PayPal không có các yêu cầu tương tự. Nó dễ dàng hơn nhiều vào thời đó.

[00:04:33] Amy: Mát mẻ. Được rồi. Và bạn sẽ nói công ty chính thức đầu tiên mà bạn thành lập là gì.

[00:04:37] Ben: Nó có lẽ, tôi thậm chí không nhớ tôi đã gọi nó là gì. Tôi là diễn giả của dropshipping khi tôi còn học trung học. Tôi bán hàng trong lớp báo chí. Tôi sẽ đến thư viện và bán loa cho mọi người trên các diễn đàn internet. Và cuối cùng tôi đã có đủ tiền mà tôi có thể tìm thấy, như dòng thương hiệu của riêng tôi. Đó là lần đầu tiên tôi ồ, tôi sẽ làm việc này để kiếm sống chứ không phải rời bỏ lớp học báo chí.

Nhưng đó là nơi giáo dục chính thức của tôi kết thúc, nhưng chúng tôi bắt đầu học các nền giáo dục khác nhau khi Jordan, kinh nghiệm của bạn là gì? Bạn bắt đầu xây dựng công ty bởi vì bạn cảm thấy như bạn có một nhiệm vụ nội bộ phải làm

[00:05:09] Jordan: tôi, đó là một câu hỏi thực sự hay. Tôi đã có một điều tương tự mà tôi nghĩ với bạn, tôi biết rằng tôi thực sự muốn độc lập, nhưng tôi không biết điều đó là gì.

Và công việc đầu tiên của tôi chỉ vì tôi nghĩ rằng tôi đã thấy những đứa trẻ khác lớn hơn tôi làm công việc đó là đóng túi hàng tạp hóa, nhưng tôi không làm vậy, tôi không thích bấm đồng hồ và tôi tự hẹn hò, tôi nghĩ chúng ta có lẽ giống nhau. tuổi. Tôi đã bắt đầu một thứ gọi là hệ thống bảng thông báo nơi bạn quay số với một động cơ và nó sẽ kêu.

Và về cơ bản bạn sẽ chơi trò chơi văn bản với mỗi trò chơi. Động cơ vượt trội là có trước internet và windows 95 đã ra mắt. Vì vậy, về cơ bản nó là năm 1995 và mọi người cần thêm bộ nhớ để cài đặt nó. Và điều đầu tiên tôi làm là lái xe khắp khu vực Minneapolis St. Paul, nơi tôi đến từ.

Thông qua sự giới thiệu của bạn bè và gia đình, tôi sẽ nâng cấp máy tính của mọi người cho họ để họ có thể cài đặt phiên bản windows mới nhất. Và tôi đã thành lập một công ty S-corp gọi là chip, đó là cài đặt trợ giúp máy tính và dịch vụ cá nhân. Và đó giống như điều đầu tiên tôi làm, tôi có danh thiếp.

Wow.

[00:06:18] Amy: Được chứ. Bạn có nhớ bạn đã tính phí bao nhiêu để mọi người nâng cấp

[00:06:22] Jordan: các thành viên? Tôi nghĩ rằng nó giống như một trăm đô la và sau đó các bộ phận rõ ràng là trên đó. Nhưng đó là, tôi nhớ nó giống như một khoản phí cố định và đó là, tôi cảm thấy nó chỉ là một vụ cướp. Giống như tôi muốn ra vào. Nó sẽ rất nhanh.

Tôi tò mò hỏi Ben, bố mẹ bạn có khuyến khích con đường này không? Họ đang làm mẫu cho bạn đang tự kinh doanh hay bạn đang phản hồi? Những áp lực nào đã tạo ra một, liệu nó có phải là bản chất không? Giống như tôi phải làm điều này cho chính mình, hoặc làm thế nào bạn đi trên con đường đó?

[00:06:55] Ben: Tôi nghĩ rằng tôi lớn lên ở đất nước, vì vậy chỉ có rất nhiều lựa chọn về cách kiếm thu nhập.

Về cơ bản bạn có thể dọn dẹp bãi của người ta. Bạn có thể cắt bãi của mọi người. Bạn có thể làm những công việc lao động chân tay khác, nhưng những công việc đó chỉ thực hiện được khi mặt trời mọc hoặc bạn cần có ô tô. Vì vậy, ai đó phải đưa bạn vào thị trấn để làm điều đó. Điều đó thật tuyệt vời, giống như tất cả những điều này, làm cách nào để tôi kiếm tiền trên internet?

Bởi vì bố mẹ tôi sẽ không mua cho tôi những thứ mà tôi muốn. Và tôi là một thiếu niên và tôi muốn có những thứ khác. Và tôi nghĩ rằng tất cả những điều đó chỉ đến với nhau. Tôi thực sự may mắn khi sự trợ cấp của cha mẹ tôi là kết nối internet sớm. Và thậm chí tôi giống như đang nghe chính mình nói chuyện. Tôi thậm chí không nghĩ lại rằng chúng ta có thể sử dụng PayPal.

Tôi nghĩ rằng tôi giống như dịch vụ trao đổi hàng hóa tương tự. Giống như bạn gửi cho tôi những thứ cho công việc của tôi. Vâng. Bởi vì tôi đang cố gắng suy nghĩ, vì tôi không nghĩ rằng trong những ngày đầu PayPal thậm chí còn ở đó. Đó là xây dựng thứ này hoặc tôi sẽ làm dịch vụ này, nhưng bạn sẽ gửi cho tôi thứ này tốt. Và lý do bạn làm điều đó là vì vậy tôi đã không để lại cho bạn những phản hồi xấu trên diễn đàn để internet dễ dàng hơn rất nhiều.

Bây giờ nó rất nhiều yeah.

[00:07:56] Amy: Thật thú vị, nhưng làm thế nào bạn biết, ngay cả khi khởi nghiệp là một lựa chọn? Bởi vì tôi cảm thấy rằng đối với tôi, nó đã không bao giờ được đưa ra như một lựa chọn cho đến khi tôi ở tuổi thiếu niên sau này khi tôi bắt đầu nhận ra rằng tôi có thể là một doanh nhân. Vì vậy, làm thế nào bạn biết rằng đó là một khả năng cho bạn,

[00:08:20] Ben: Jordan?

Bạn muốn lấy cái đó?

[00:08:22] Jordan: Tôi của tôi. Bố là doanh nhân mạnh mẽ vẫn còn kinh doanh mạnh mẽ. Ở đâu

Nếu tôi thực sự mệt mỏi vào buổi sáng, đóng gói hàng tạp hóa, vì tôi đã từng làm ca 5:30 sáng vào cuối tuần, điều đó thực sự rất chán. Nếu tôi thực sự mệt mỏi, anh ấy sẽ như thế, vâng. Vậy điều đó có lợi cho bạn như thế nào? Và sau đó anh ấy có một cách khác để bạn có thể trở thành ông chủ của chính mình. Và anh ấy rất khuyến khích điều đó.

Và tôi đã có một trải nghiệm kỳ lạ khác mà ở đó, hoặc hoàn cảnh có ảnh hưởng đến tôi khi tôi 16 tuổi. Tôi đã làm một dự án hội chợ khoa học. Đối với trường trung học, giống như bài tập về nhà, nhưng sau đó nó đã diễn ra và tôi đã đến hội chợ khoa học và kỹ thuật quốc tế đại diện cho đất nước chúng tôi trong lĩnh vực khoa học máy tính.

Và tôi đã được giới truyền thông biết đến một chút ở khu vực địa phương của mình và tôi đã nhận được lời mời thực tập tại một công ty công nghệ địa phương và bắt đầu làm việc ở đó. Và ở đó từ khi tôi 16 tuổi cho đến khi về cơ bản cho đến khi tôi 30 tuổi, một khoảng thời gian khá dài. Và tôi đang làm việc cho người khác. Và khi tôi nói chuyện với bố tôi trong bữa tối về chuyện giống như chuyện tào lao của công ty, điều đó sẽ xảy ra, ông ấy sẽ giống như, thấy đấy, đó là lý do tại sao tôi không thể làm việc cho bất kỳ ai khác.

Và vì vậy câu chuyện đó luôn ở trong đó và tôi đã nghĩ, được rồi, cuối cùng tôi sẽ tự làm một việc gì đó. Tôi muốn bố. Tôi muốn biết bạn đang nói gì. Đó là nơi nó đang đến

[00:09:48] Amy: từ. Có phải một trong hai bạn đã học sau trung học không?

[00:09:55] Jordan: Câu hỏi hay. Tôi đã theo học tại trường đại học Minnesota trong tám năm và chưa bao giờ hoàn thành chương trình học của mình.

[00:10:01] Amy: Đuợc.

[00:10:02] Ben: Không, giáo dục tiểu học của tôi có một công ty. Giáo dục cấp hai của tôi cũng là công ty. Và tôi cảm thấy như trong nhiều trường hợp, tôi vẫn ở trong đó. Tôi vừa đi một con đường rất khác rất khác. Tôi cảm thấy như khi bạn đang nói về cửa hàng tạp hóa đóng túi, tôi đã nộp đơn cho công việc đó và họ muốn thuê tôi.

Vì vậy, có thể là vũ trụ. Chỉ cần đưa cho tôi một cú huých theo hướng khác, bởi vì cuối cùng tôi đã quyết định, Này, tôi sẽ làm điều gì đó truyền thống hơn một chút. Tôi đã áp dụng ở đó và trang trại hạm đội. Ồ, đúng vậy. Vâng. Nó gần giống như tinh thần kinh doanh theo nhiều cách gần giống như một phương sách cuối cùng về một số mặt.

My, my dad Có thể hơi tương tự, câu chuyện có lẽ hơi khác mặc dù là một giai điệu hoàn toàn buồn tẻ. Anh ấy đã làm những thứ như thể anh ấy sẽ thức dậy và quyết định anh ấy muốn như một sân gôn hai lỗ ở sân sau. Vì vậy, chúng tôi sẽ lên một chiếc máy kéo và tạo một sân gôn nhỏ và sau đó anh ta sẽ chơi gôn trên đó trong một tuần hoặc có thể anh ta muốn xây dựng một cú nhảy Silbart và chỉ bắt đầu xây dựng mọi thứ.

Và không bao giờ có những hạn chế thực sự lớn đối với nó, ngoại trừ bạn có đủ khả năng để làm điều đó? Và. Và vì vậy tôi lớn lên trong môi trường này, nơi bạn có thể xây dựng bất cứ thứ gì bạn muốn, miễn là bạn có thể làm được điều đó về thể chất và trí tuệ. Và tiền theo nhiều cách là hạn chế. Và để ghi nhận công lao của mình, anh ấy đã tạo ra một môi trường nơi thử nghiệm thực sự ổn.

Và được khuyến khích. Và tôi không nghĩ rằng họ có thể hối hận vì điều đó. Và họ là cha mẹ của tôi cho đến khi tôi nói với họ rằng tôi sẽ không học đại học. Và tôi sẽ xây dựng một công ty diễn giả. Vì tôi thích tôi. Vâng. Điều đó không quá nóng, nhưng giống như bốn gói mà bây giờ mọi người đều tốt.

[00:11:29] Amy: Tất cả chúng ta đều tốt. Được chứ.

Thực ra, điều đó thực sự thú vị bởi vì tôi nghĩ tôi chưa phải là một nhà sáng lập, nhưng tôi nghĩ rằng tôi sẽ ở đó vào một ngày nào đó. Và như tôi đã nói, tôi thậm chí không hình dung mình là một doanh nhân, như một. Một con đường mà tôi có thể đi cho đến khi tôi đậu vào trường cấp hai thứ hai sau khi tôi tốt nghiệp trung học và lên sau trung học, sau đó tôi bắt đầu gặp gỡ những người mới và nhận ra rằng, khởi nghiệp là một con đường và tôi đã kinh doanh trường học.

Đúng vậy. Nhưng tôi nghĩ. Có lẽ điều đó liên quan đến cách tôi lớn lên vì bố mẹ tôi đều là những người chung sống. Cả hai đều là người cứu cánh của công ty. Họ đã từng như vậy, bố tôi đã làm việc tại công ty hơn 25 năm, một công ty trong suốt cuộc đời của ông. Sau đó, mẹ tôi đã làm được hai 10 năm cộng với tiền lương. Vì vậy, tôi đã được nuôi dưỡng bởi những người rất ổn định trong sự nghiệp và rất nhiều cuộc sống của họ và tôi đang ở khắp nơi.

Nhưng tôi không lấy đó làm ví dụ. Điều gì có thể xảy ra, vì vậy tôi nghĩ thực sự thú vị khi bạn có được những điều đó, nền tảng mà cha mẹ bạn còn rất hoang dã hoặc họ có nền tảng kinh doanh và họ đã giúp bạn nhận ra tiềm năng của họ. Vì vậy, điều đó thật tuyệt. Mát mẻ.

Vậy bạn có thể cho tôi biết Jordan, về cách mà câu chuyện ngụ ngôn bắt đầu được không?

[00:12:42] Jordan: Vâng, vì vậy nó, Sáng thế của dụ ngôn bắt đầu. Tôi nghĩ năm 2013 hoặc 2012 khi nào, được rồi. Tôi đã làm việc với cùng một công ty trong một thời gian rất dài với một khoảng thời gian ngắn, tôi đã rời bỏ họ một chút để tham gia một công ty khởi nghiệp ở Palo Alto. Và, tôi thích thức dậy và có khoảnh khắc nói chuyện với David Byrne.

Tôi không biết bạn đã nghe bài hát ở đâu đây không phải là ngôi nhà xinh đẹp của tôi. Đây không phải là người vợ xinh đẹp của tôi. Tôi cảm thấy như mình đang sống cuộc sống của người khác, mặc dù tôi đã trải qua 20 năm của riêng mình và tôi mới ở Minneapolis và tôi giống như tôi yêu Minneapolis, nhưng nó giống như thế này.

Tôi muốn làm gì hay tôi muốn trải nghiệm điều gì đó khác? Và tôi đang nghe một podcast và chương trình vẫn đang được phát sóng có tên là phòng thí nghiệm radio. Và có phân đoạn bảo lãnh phát hành này nói rằng, công ty chiến lược Undercurrent ở hạ Manhattan, đang suy nghĩ rất nhiều về tủ lạnh của con người, sự tương tác, in 3d và tên mèo cho điều này và những suy nghĩ khác, vui lòng truy cập undercurrent.com.

Và tôi đã làm, và nó giống như một bài viết thông minh nhất về sự giao thoa giữa công nghệ và quản lý và thế giới mà tôi từng đọc. Và tôi đã muốn có một công việc ở đó. Tôi không biết những người này làm gì, nhưng tôi muốn đi chơi với những người đó và ở đó. Và vì vậy tôi lạnh lùng viết cho họ một email và tôi đã nhận được một công việc và họ giống như, Chúng tôi làm công việc tư vấn của công ty.

Chúng tôi tư vấn cho họ chiến lược. Chúng tôi tư vấn về cấu trúc công ty và chúng tôi đang tìm người tiếp quản tài khoản của chúng tôi với GE. Và tôi như vậy nghe có vẻ kỳ lạ. Và tôi đã rất ngây thơ.

Tôi thậm chí không biết điều đó có nghĩa là gì, nhưng tôi thích, vâng, tôi muốn công việc đó. Và giống như TLDR, tôi đã nhận được công việc. Đó là năm 2013 và tôi đang ở với khách hàng của mình, người phụ nữ này tên là Beth Comstock và tôi đang ở Fairfield, Connecticut, trụ sở chính. Và cô ấy có lẽ không nhớ điều này, nhưng mọi người đã đến muộn. Lúc đó giống như một cơn bão tuyết và mọi người đều đến muộn và lịch trình của mọi người bị xáo trộn và chúng tôi có 10 phút để làm những gì chúng tôi cần thêm một giờ để làm.

Và cô ấy giống như, đang nhìn. Lên lịch cho tôi. Và đó chỉ là các cuộc họp WebEx liên tục, nhưng cô ấy đã lái xe đến Connecticut, giống như tôi đã làm từ thành phố New York. Và sau đó tôi đã có sự hiển linh này ở nơi mà tôi giống như, chết tiệt. Nếu bạn là giám đốc điều hành trong một công ty toàn cầu, bạn là người làm việc từ xa và bạn không biết điều đó. Và tôi bắt đầu nghĩ về tất cả những người mà tôi biết và tôi giống như, ồ, bạn hay đi máy bay.

Hoặc bạn đang thực hiện hội nghị truyền hình mọi lúc. Tôi giống như, ồ, đây chỉ là cách mà công việc kiến ​​thức sẽ đi. Và sau đó tôi không thể dừng lại. Tôi như bị ám ảnh bởi điều đó. Và tôi muốn tương lai của sự hợp tác sẽ như thế nào? Khi tất cả nhân viên tri thức đều ở xa và chúng tôi đang thuê từ thị trường toàn cầu, không phải thị trường địa phương.

Và sau đó tôi nhìn thấy thứ mà tôi không thể nhìn thấy. Và tôi đã ổn. Tay tôi. Và giống như câu chuyện ngắn đang được thực hiện đã được mua bởi. Công ty đó sau đó đột ngột phá sản và chúng tôi không thể mua S của chúng tôi, chúng tôi có tiền mặt, nhưng chúng tôi không thể thoát khỏi tình trạng phá sản vì những lý do kỹ thuật ngu ngốc. Và vì vậy tôi đã được đưa ra điều này như thuốc màu đỏ, lựa chọn viên thuốc màu xanh lam, khởi động lại phiên bản dòng điện thấp với cùng một người, bởi vì điều thú vị khi tư vấn là không có gì mang theo bên bạn, ngoài tâm trí của bạn, hoặc bắt đầu điều này mà tôi không thể làm được ' không thấy.

Đó là cách nó bắt đầu khủng khiếp.

[00:16:14] Amy: Thú vị. Được chứ. Chúng ta có thể đi xuống một tiếp tuyến ngắn ở đây không? Bạn nghĩ tương lai của công việc từ xa sẽ như thế nào nếu COVID không xảy ra?

[00:16:23] Jordan: Ồ, đó là một câu hỏi thực sự hay. Tôi nghĩ rằng tôi nghĩ rằng COVID rủi ro đối với công việc từ xa. Có phải bây giờ chúng ta sẽ thấy sự ném đá nếu bạn là chúng tôi, chúng tôi đang thấy điều này chỉ trong cuộc trò chuyện chung của con người.

Bây giờ chúng ta đang nhìn thấy những người giống như, tôi sẽ chỉ làm việc tại văn phòng đó là mãi mãi vì đó là công việc từ xa thực sự khủng khiếp đối với tôi. Và tôi không nghĩ rằng những người đó nhớ rằng những gì chúng tôi đã làm không thực sự là trải nghiệm làm việc từ xa mà bạn có thể có bởi vì chúng tôi đang bị khóa, điều này không giống như làm việc từ xa.

Và sau đó có những người như thế, tôi sẽ không bao giờ quay trở lại. Tôi không quan tâm bạn trả cho tôi bao nhiêu. Tôi không quan tâm cơ sở vật chất văn phòng sang trọng như thế nào. Tôi sẽ không quay lại. Và tôi nghĩ những gì chúng ta sẽ thấy là bởi vì COVID đã nuôi dưỡng chủ nghĩa cực đoan theo mọi cách có thể. Bây giờ chúng ta sẽ thấy sự dao động này trên thị trường về thái độ đối với công việc từ xa.

Nếu COVID không xảy ra, tôi nghĩ nó sẽ diễn ra từ từ hơn và ôn hòa hơn. Và theo tiêu chuẩn của chính công ty chúng tôi. Chúng tôi giống như tài chính vì vậy chúng tôi có thể dành thời gian của mình và tìm ra điều này, ôi chết tiệt, mọi người đều cần điều này. Giờ đây, tất cả mọi người đều không tránh khỏi việc phải làm việc từ xa vì nó ở đây.

Và vì vậy bây giờ chúng ta phải hối hả theo cách mà chúng ta chưa có.

[00:17:39] Amy: Và vì vậy bạn đã trải qua sự phát triển như vũ bão trong quá khứ

[00:17:42] Jordan: năm. Vâng. Vâng. Các chỉ số của chúng tôi là minh bạch. Vì vậy, nếu bạn truy cập parable.co/blog mỗi tuần, chúng tôi sẽ cho bạn biết việc áp dụng sẽ như thế nào. Và khi việc khóa tài khoản xảy ra vào tháng XNUMX, giống như tất cả các chỉ số của chúng tôi đều biến mất.

[00:17:55] Amy: Đẹp. Được, tuyệt đấy. Điều đó có ý nghĩa. Và Ben, bạn đã bắt đầu như thế nào. Làm thế nào nó đến được

[00:18:05] Ben: chỉ là bực mình.

Có cảm giác như khi tôi bắt đầu nói chuyện với mọi người ở búp bê, tất cả những gì tôi làm là nói chuyện, về cơ bản là đi du lịch khắp nơi trên máy bay và nói chuyện với mọi người trong hai năm, về việc tôi tức giận như thế nào về phí thẻ tín dụng. Đối với tôi, trí tò mò luôn giống như lực hấp dẫn. Nó giống như một điều, không quan trọng, không quan trọng là tôi chiến đấu với nó như thế nào.

Cuối cùng tôi sẽ mất nó. Và đối với tôi, điều khó khăn đặc biệt đó là điều khiến tôi phải thanh toán ngay từ đầu. Chỉ đang cố gắng hiểu tại sao việc đặt các bit ở giữa nơi khác có các bit theo dõi lại đắt đến vậy? Nó không chỉ là cách cơ sở dữ liệu hoạt động. Theo thời gian, tôi đã khám phá ra thêm lý do, nhưng lý do tôi thành lập công ty là vì ở công ty đầu tiên của tôi, Và công ty thực sự đầu tiên của tôi mà tôi đã dựa vào và nuôi sống tôi.

Tất cả tiền của chúng tôi đến thông qua thẻ tín dụng, đến trực tuyến và tất cả các tùy chọn là các biến thể khác nhau của API tốt hơn một chút hoặc giao diện người dùng hơi khác hoặc tài khoản người bán khác. Và theo nhiều cách ngày nay, đó vẫn là những gì mà các thương gia thương mại điện tử có. Và không thực sự có một lựa chọn cho nếu, được.

Chúng tôi đã bắt đầu lại từ con sư tử. Làm thế nào chúng tôi sẽ làm cho hệ thống có thể sử dụng được nhiều hơn? Và bản thân hệ thống được xây dựng từ những năm XNUMX và không được ghi chép đầy đủ nên thực sự khá khó sử dụng. Như tôi đã đề cập, tôi đã mất hai năm để tìm hiểu và đưa nó ra thị trường và để làm được điều đó, tôi đã thực sự ký nó trong suốt cuộc đời mình, tất cả tiền trong ngân hàng, tài khoản, nhà của tôi, mọi thứ tôi sở hữu cho ngân hàng. tài sản thế chấp để có quyền truy cập vào hệ thống, bỏ qua các tệp hàng loạt được mã hóa.

Và để nghĩ về nơi chúng ta đã đến, đó là một nhà phát triển sẽ xây dựng thứ gì đó tương tự trong một thứ phức tạp và khiêu khích hơn nhiều, nhưng Wala trong hai ngày theo đúng nghĩa đen, nếu bạn biết cách viết vào một API, điều đó khiến tôi mất nhiều năm, nhưng tôi đã đủ tức giận để làm điều đó bởi vì tôi cảm thấy có một cách tốt hơn.

Và tôi nghĩ nó giống như một vấn đề của năm năm. Và có lẽ cách đây 10 năm, tôi đã nói như thể, có lẽ đó là vấn đề của 20 năm. Và bây giờ tôi nhận ra, ồ, nó có thể giống như một vấn đề kiểu 30 đến XNUMX năm. Và. Vâng, chúng tôi chỉ mới thành lập công ty. Bạn không phải lúc nào cũng biết, nhưng đối với tôi đó là động lực.

[00:20:06] Jordan: Cơn thịnh nộ của bạn đã đủ nhận biết chưa?

 Nếu bạn vẫn ở đây. Vâng, của bạn là

[00:20:13] Ben: hợp lý. Nó là đủ. Câu hỏi yêu thích của tôi

[00:20:16] Jordan: cơn thịnh nộ của bạn đã đủ chưa? Như vậy nếu bạn đặt giả thuyết trở lại vị trí của mình và bạn biết rằng đó sẽ là một sứ mệnh 20 hoặc 30 năm, bạn có nghĩ rằng bạn sẽ thực hiện lại sứ mệnh đó không?

Có thể

[00:20:28] Ben: Tôi không biết. Tôi chắc chắn, tôi nghĩ về mọi thứ theo cách nội tâm khá thường xuyên, nhưng tôi không nghĩ về những thứ trong quá khứ sẽ hành xử như thế nào. Tôi nghĩ về họ trong bối cảnh bây giờ. Và điều đó có gì thay đổi về cách tôi nghĩ về mọi thứ? Điều mà bây giờ tôi hiểu về việc giúp những người sáng lập phát triển là nếu tôi có thể tìm thấy những người sáng lập đang tiếp cận một vấn đề, nhưng có một số vi phạm tường thuật đối với cách họ tiếp cận vấn đề.

Và nếu họ đúng, khả năng họ có tác động lớn hơn, ngay cả khi mô hình kinh doanh của họ không thực sự có ý nghĩa. Và vì vậy tôi thấy mình đang suy nghĩ lại, Tìm kiếm rất nhiều kiểu người sáng lập như vậy để thử giúp đỡ hoặc đầu tư vào, nhưng thường thì chỉ cố gắng giúp họ bước tiếp và khuyến khích họ đưa ra quyết định.

Và thời hạn 10 năm, tôi có thể cam kết điều này trong 20 năm nữa không? Bởi vì nếu tôi làm được điều đó nửa chừng, tôi có thể cam kết thực hiện nó trong năm hoặc XNUMX hoặc XNUMX nữa, nhưng ba năm là quá ngắn và bảy năm là quá dài. Vì vậy, giai thoại trong năm năm chỉ cảm thấy như là đúng khuôn khổ.

[00:21:34] Amy: Ben, tôi muốn hỏi bạn về quá trình từ chức Giám đốc điều hành. Và tôi tự hỏi tại sao bạn lại làm như vậy. Điều gì đã trải qua trong đầu bạn vào thời điểm đó và quá trình diễn ra như thế nào?

[00:21:45] Ben: Từ chức Giám đốc điều hành là cảm giác giống như việc tuyển dụng nhà lãnh đạo kỹ thuật đầu tiên của bạn. Nếu bạn là một kỹ sư và bạn đang thuê người lãnh đạo kỹ thuật đầu tiên của mình, bạn đang thay thế mình làm Phó chủ nhiệm kỹ thuật hoặc trưởng bộ phận kỹ thuật hoặc bất cứ điều gì bạn thích hợp cho một Acular cho của bạn.

Quy mô công ty là trung bình, giống như các công ty thành lập là một trạng thái của tâm trí. Amy, rõ ràng bạn đang hoạt động trong tâm trí người sáng lập. Và câu hỏi đặt ra là bạn sẽ chiếm vị trí nào trên bảng giới hạn? Bạn đã hành xử như một người sáng lập. Bạn có thương hiệu của riêng mình theo cách bạn thể hiện bản thân và cách bạn nói về những gì bạn làm và người bạn muốn trò chuyện.

Vì vậy, giống như về mặt trí tuệ, bạn đã ở đó. Câu hỏi đặt ra là bạn chỉ đi một mình ở điểm nào? Và vì vậy tôi chỉ nghĩ rằng những công ty sáng lập như vậy là một quá trình liên tục thay thế chính mình một cách trung thực về mặt trí tuệ. Và hầu hết các nhà sáng lập kỹ thuật bắt đầu làm điều đó với các kỹ sư một cách lý tưởng vào ngày đầu tiên, bởi vì lý tưởng nhất là họ sẽ tìm được người giỏi hơn họ đáng kể ở công việc có đòn bẩy cao nhất trong một công ty.

Và khi các công ty phát triển đặc biệt với khoảng 80 đến 100 người, 120 người, đối với tôi, có vẻ như đó là nơi mà vai trò CEO thực sự bắt đầu trở thành một trong những cấp cao nhất. Và bạn có thể nhận ra bằng cách nhìn vào tôi, tôi yêu công nghệ và tôi thích xây dựng công ty và giải quyết vấn đề, nhưng đến một lúc nào đó, bạn phải nhìn vào từng vai trò của mình.

Và bởi vì bây giờ là thời điểm thích hợp và công ty thay thế tôi cuối cùng cũng có đủ doanh thu. Đã đến lúc công ty cuối cùng cũng có một đường băng đủ dài khác xa so với đường băng mà tôi nghĩ ban đầu, nhưng đã đến lúc. Vì vậy, tôi biết đó là một cách nói dài dòng, nghĩa đen cũng giống như việc tuyển dụng, giống như nhà lãnh đạo kỹ thuật đầu tiên.

Bạn đang nâng cấp công ty bằng cách thành thật về mặt trí tuệ, rằng có thể có ai đó giỏi hơn trong việc đó. Bạn chỉ giỏi làm cho nó hoạt động trong một khoảng thời gian dài

[00:23:33] Amy: tại Scott. Tuy nhiên, tôi rất khiêm tốn để có thể thừa nhận rằng bạn muốn ai đó thay thế mình để cải thiện công ty.

[00:23:40] Ben: Mọi người nói vậy, nhưng thực ra tôi cũng không khiêm tốn như vậy, đúng không? Tôi là chủ doanh nghiệp. Tôi muốn doanh nghiệp có những nhà lãnh đạo tốt nhất mà họ có thể có. Và nếu tôi loại bỏ bản thân khỏi cách người khác nghĩ tôi nên cảm nhận về một danh hiệu và tôi nghĩ về điều gì tốt nhất cho doanh nghiệp. Nó thực sự khá đơn giản.

Bên phải? Tại sao thế giới cho rằng những người sáng lập nghĩ rằng công ty của họ là những đứa trẻ. Đối với tôi là điên rồ. Họ chưa bao giờ thành lập công ty hoặc chưa có con. Đây không phải là những điều giống nhau. Nó giống như một điều mà mọi người nói rằng họ nên ngừng nói mãi mãi vì nó không đúng sự thật. Các công ty không phải là trẻ em.

Các công ty là những dự án và những thứ hữu cơ phát triển không giống với trẻ em. Được chứ. Xin lỗi cho diatribe. Có điều gì đó xảy ra với con tôi. Tôi sẽ bị nghiền nát. Có điều gì đó xảy ra với công ty. Chúng tôi sẽ làm việc thông qua nó. Và cuối cùng, ngay cả khi những đóng góp của tôi dưới một tiêu đề khác, điều đó thật tuyệt.

Nhưng nếu ai đó nói tôi không phải là bố của đứa trẻ đó, tôi sẽ thực sự thất vọng.

[00:24:37] Amy: Được chứ. Tôi không có con, vì vậy điều này có lý. Tại sao tôi suy nghĩ. Được chứ. Được chứ. Được chứ. Nó thật thú vị. Vâng. Tôi đã có một câu hỏi về điều đó và bây giờ tôi đã quên nó. Ôi không. Được chứ. Tôi có thể, ồ, được không. Tôi biết. Vì vậy, tôi nghĩ rằng những gì bạn đang nói chắc chắn là một tư duy kinh doanh nối tiếp.

Và tôi nghĩ rằng một số người bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh mà không có tư duy nối tiếp, kinh doanh hoặc tư duy mà họ không có ý định nhất thiết phải từ chức Giám đốc điều hành. Bạn nghĩ điều đó có đúng không?

[00:25:11] Ben: Vâng. Tôi nghĩ rằng có những người ở Jordan, tôi chắc rằng bạn cũng đã gặp rất nhiều người rằng họ sẽ xuống mồ cùng với điều đó nếu họ có thể.

Và tôi có thể theo một số cách thì điều đó tốt cho sức khỏe và theo cách khác thì không, tôi biết điều đó không tốt cho sức khỏe của tôi. Tôi nghĩ rằng công ty đã tốt hơn khi người lãnh đạo kỹ thuật mới đó đến làm việc với công ty đã trở nên tốt hơn. Khi người lãnh đạo sản phẩm mới đó đến, công ty đã trở nên tốt hơn. Tôi nghĩ rằng khi Giám đốc điều hành mới. Và có rất nhiều lần công ty trở nên tốt hơn vì một thành viên hội đồng quản trị mới được thêm vào hoặc một CSM mới được thêm vào.

Giống như những bổ sung này làm cho công ty mạnh hơn. Và tôi không bao giờ muốn trở thành thứ cản trở sự phát triển của doanh nghiệp hoặc những người trong đó. Điều đó đối với tôi dường như sai.

[00:25:51] Amy: Bạn có bắt đầu thành lập công ty với ý định bán nó không?

[00:25:56] Ben: Vì vậy, trong một trong những suy nghĩ của bạn.

[00:25:59] Jordan: Câu hỏi gắn liền sâu sắc với cuộc trò chuyện mà chúng tôi đang gặp phải. Và đối với tôi, nó phụ thuộc vào tất cả những câu hỏi về thời điểm và cách thức bạn từ bỏ vai trò, cái tôi của bạn gắn chặt với công việc kinh doanh như thế nào. Ồ, các bậc cha mẹ tin rằng vai trò của bạn là đối với doanh nghiệp. Vâng. Nó gắn liền với nhiều cách để bạn, với tư cách là một người, nhìn thấy việc ghi điểm trên bảng.

Và tôi thậm chí không thích phép ẩn dụ đó lắm vì tôi không thích phép ẩn dụ thể thao, nhưng có những người trên thế giới dường như hoàn toàn bị thúc đẩy khi thấy số tiền tăng lên. Không có gì khác ở đó. Nó giống như miễn là số dư ngân hàng tăng lên trong ngày. Sẽ nói rằng họ cảm thấy như họ đang làm một công việc tốt.

Có những người khác giống như tôi, những người hầu hết quan tâm đến

Vâng. Xây dựng một cái gì đó mạnh mẽ và có ý nghĩa và để lại những gì tôi tin tưởng. Rời khỏi thế giới trong điều kiện. Điều đó tốt hơn so với khi nó bắt đầu. Và có lẽ điều đó, giống như tôi xác định với tuyên bố trước đó của Ben về việc tôi đã rất tức giận về việc trả phí thẻ tín dụng và thấy người khác trả phí thẻ tín dụng.

Giống như tôi bắt đầu công việc kinh doanh này phần lớn cũng xuất phát từ cơn thịnh nộ và tức giận. Và có một mục đích cho điều đó. Và. Có thể sắp xếp một loạt các lợi ích bởi vì một công việc kinh doanh, đó có phải là một công việc kinh doanh không giống như sự nghiệp của một nhạc sĩ solo. Nó là một môn thể thao đồng đội. Và những gì bạn phải làm là bạn phải thu hút được nhiều người với nhiều kỹ năng khác nhau theo hướng mà họ sẵn sàng tham gia và làm cho hệ thống trở nên mạnh mẽ trước tất cả những thứ điên rồ không lường trước được và một số điều tồi tệ được dự đoán sẽ xảy ra. xảy ra.

Và. Đối với tôi, xây dựng một thứ gì đó có thể tồn tại mà không có tôi là một trong những phần tôi đã hoàn thành nhất. Tôi đã có một kỳ nghỉ ba tuần gần đây và không có gì đột phá và không có gì khiến tôi hạnh phúc hơn việc một số nhà đầu tư của tôi lo lắng. Nhưng với tôi, đó là cảm giác chiến thắng.

[00:28:17] Amy: Mát mẻ. Được rồi. Điều đó có ý nghĩa.

Cảm ơn bạn đã chia sẻ đó. Tôi muốn biết lời khuyên của bạn dành cho các doanh nhân trẻ tương lai, những người quan tâm đến việc thành lập một công ty SAS. Ben, bạn có muốn bắt đầu không?

[00:28:34] Ben: Lời khuyên của tôi đã thực sự không thay đổi trong rất nhiều năm. Chỉ cần im lặng và xây dựng nó. Chỉ cần.

[00:28:41] Amy: Đi chỉ bắt đầu. Được chứ. Đó là

[00:28:44] Ben: nó.

Cứ làm đi.

[00:28:46] Jordan: Được chứ. Chuẩn rồi. Chuẩn rồi. Tôi, của tôi, lời khuyên của tôi phần lớn giống nhau và

đến bước một, và sau đó bước, bước hai là không. Trừ khi vì một lý do nào đó, bạn thực sự sẽ tự làm hại chính mình vì điều đó. Tôi nghĩ điều mà hầu hết mọi người không hiểu về tinh thần kinh doanh một phần bởi vì trong xã hội của chúng ta, chúng ta hãy gọi điều này, chúng ta hãy khắc họa một phần của thế giới.

Chúng tôi sẽ gọi nó giống như nước Mỹ trong một phút. Mảnh ghép Tây Âu. Chúng ta nhìn tinh thần kinh doanh theo cùng một cách mà chúng ta nhìn nhận, đó là một dạng của người nổi tiếng. Và tôi nghĩ rằng mọi người cho rằng thật tuyệt vời khi bạn làm điều này. Nó không phải, nó chỉ là ăn nói chung. Nó đang ăn hết cái bánh mì này đến cái bánh mì khác và chỉ nhai nó và nhai nó và nhai nó.

Và vì vậy bạn phải tìm cách vực dậy và thúc đẩy bản thân và tự hỏi bản thân một câu hỏi thật trung thực. Tôi có thực sự thích những chiếc bánh mì này không. Đây là điều tôi muốn làm với cuộc đời mình. Thích bạn thực sự

[00:29:50] Amy: lôi cuốn

[00:29:51] Jordan: đúng rồi. Mỗi ngày theo nhiều cách đối với mọi người thật khó. Nó thật sự khó.

Và bạn có thể có những khoảnh khắc tuyệt vời như sung sướng khi bạn vượt qua một số loại thử thách thực sự khó khăn, nhưng phát triển bất cứ điều gì phù hợp với bạn. Có thể là liệu pháp, có thể là cố vấn. Bất cứ điều gì để tìm ra động lực của bạn là gì và tại sao bạn làm điều đó, đồng thời nhận thức rõ ràng và đối phó với căng thẳng để bạn có thể ở lại và thể hiện và là chính mình tốt nhất.

Đó thực sự là phần quan trọng nhất. Và tôi nghĩ rằng. Những phần mệt mỏi của công việc này thường không được thảo luận. Họ không thường được tôn vinh. Đó là tất cả những thứ khác. Đó là lối ra và máy bay phản lực và kích thước tròn hoặc bất cứ điều gì hành trình kinh doanh của bạn trên con tàu. Nó thường được tôn vinh và điều đó phải trả giá bằng việc không thể ở lại trò chơi sớm.

Khi bạn nhận ra rằng đó thực sự là một trải nghiệm bình thường đối với nó thực sự khủng khiếp khi bạn đang chuẩn bị cho điều này và cách ẩn dụ mà tôi cố gắng đưa ra cho các doanh nhân khi họ mới bắt đầu là đi siêu thị hoặc họ vẫn chưa tìm ra dấu hiệu duy nhất.

Và chỉ là, mọi người phải chọn dòng mà họ nghĩ là sẽ đủ nhanh. Và bạn chỉ cần chọn một và theo tỷ lệ cược, phải không? Nếu có 10 dòng, bạn có một trong 10 cơ hội. Nếu bạn đã. Chọn tùy ý để chín người khác đang di chuyển nhanh hơn của bạn. Khởi nghiệp chỉ là như vậy. Nếu bạn đang muốn so sánh với những người khác, ngoại trừ việc ngày nay đó là những con sư tử vô hạn theo mọi hướng.

Vì vậy, bạn phải tìm ra cách để có động lực để xuất hiện, biết rằng bạn có thể đang ở trong dòng chậm nhất. Vâng. Mãi mãi. Vâng.

[00:31:22] Ben: Phía trước và kêu vang về điều đó. Không phải là một tiêu cực nào cả. Tôi nghĩ vậy. Một số người thực sự được xây dựng cho điều này. Và quan sát cá nhân của tôi là việc được xây dựng cho nó, tôi nghĩ có rất nhiều liên quan đến các hệ thống khen thưởng nội bộ.

Và đối với một số người, hệ thống khen thưởng nội bộ là tiền.

[00:31:41] Jordan: Chuẩn rồi. tôi

[00:31:42] Ben: đã nói chuyện với một người gần đây mà tôi đã nói, tại sao bạn không làm điều này? Anh ấy nói, tôi muốn trở thành tỷ phú. Và tôi đã nói, được rồi, tôi chưa bao giờ nhận được câu trả lời trực tiếp trước đây, nhưng thật tuyệt. Hãy giải nén rằng Không, giống như nó là như vậy, nhưng bạn hỏi một người khác và họ nói cùng một câu hỏi.

Giống như câu trả lời của tôi sẽ là tôi nhận được hệ thống phần thưởng của tôi là những gì mọi người xây dựng bằng các sản phẩm mà tôi tham gia xây dựng khi ai đó xây dựng một ứng dụng sở hữu phân đoạn mới thú vị bằng cách sử dụng bệnh tăng nhãn áp hoặc xây dựng thứ gì đó mà tôi thậm chí không thể tìm ra cách hoạt động của nó. Đối với tôi đó là hệ thống phần thưởng. Và tôi sẵn sàng vượt qua nó.

Để quay lại hệ thống phần thưởng đó. Vì đối với tôi, đó là trí tuệ và lực hấp dẫn. Tôi không thể chống lại nó. Vì vậy, chỉ cần làm theo nó.

[00:32:28] Jordan: Oh! thật thú vị.

[00:32:29] Amy: Được chứ. Còn về trường phái suy nghĩ rằng bạn không cần quan tâm nhiều đến lý do bạn là một doanh nhân mới bắt đầu thì sao

[00:32:38] Jordan: bất cứ điều gì.

Có một số giống như điều thú vị về nhân loại. Dù tốt hơn hay xấu hơn, bạn sẽ luôn tìm thấy một thứ phù hợp. Và tôi nghĩ rằng điều mà Ben nói rất có ý nghĩa. Tôi nghĩ rằng có nhiều cách khác nhau được xây dựng cho các doanh nhân. Vâng. Đạo đức vắng bóng. Tôi nghĩ rằng không ai trong số họ thực sự sẽ thành công hơn những người khác bởi vì thành công đó được quyết định bởi cá nhân đó vì điều đó có ý nghĩa gì đối với họ.

Hãy làm điều đã làm, và đừng bỏ cuộc, hãy xem, để trở thành hai thành phần cần thiết nhất về khả năng nội tại của bạn để thành công, sau đó có tất cả các yếu tố xã hội như, bạn kết nối với nhau như thế nào và mọi người như thế nào. nhận ra bạn khi bạn xuất hiện trong phòng và dah. Nhưng những điều đó chỉ là về kỹ năng nội tại của bạn, hai điều đó dường như đúng

[00:33:37] Amy: phần lớn.

Vì vậy, câu hỏi tiếp theo của tôi sau đó là làm thế nào để biết khi nào tôi đã sẵn sàng? Nếu bạn nói, cứ đi đi, làm sao tôi biết được? Và sẵn sàng?

[00:33:45] Ben: Cứ làm đi. Nếu bạn chưa làm được, nghĩa là bạn chưa sẵn sàng khi làm. Bạn đã hoàn tất. Nó là dễ dàng. Trời ơi. Rất nhị phân. Vâng. tôi

[00:33:54] Jordan: hoàn toàn đồng ý.

[00:33:56] Amy: Trong tâm trí của tôi. Nó phức tạp hơn thế rất nhiều.

Bạn làm cho nó có vẻ rất đơn giản. Tất cả các

[00:34:02] Jordan: đúng. Nó là cho đến khi nó không. Và sau đó bạn đang lăn xuống đây. Và rồi quán tính của chính bạn tiếp tục.

[00:34:10] Amy: Được rồi. Tôi rất phấn khích. Hãy bắt tôi sau vài năm nữa. Được rồi. Cảm ơn rất nhiều, Jordan và Ben đã tham gia podcast, Jordan, nếu chúng tôi muốn tìm thấy bạn và những gì bạn đang làm việc trực tuyến.

[00:34:27] Jordan: Bạn có thể truy cập parable.co và đặc biệt, nếu bạn muốn xem cách một loạt những kẻ lập dị vận hành một công ty hoàn toàn minh bạch, thì parable.co/blog là nơi tốt nhất dành cho bạn.

[00:34:38] Amy: Sweet and Ben, chúng tôi có thể tìm thấy bạn ở đâu? Và những gì bạn đang làm trực tuyến,

[00:34:44] Ben: đã đánh cắp nó trên com hoặc tìm kiếm Ben Mellon. Bạn sẽ tìm thấy tôi sớm hơn và nhẹ hơn.

Tôi cá.

[00:34:50] Amy: Ngọt. Được rồi. Cảm ơn bạn rất nhiều chàng trai. Nếu bạn thích tập podcast buổi trưa của hacker này, đừng quên thực hiện tất cả những điều như nó, chia sẻ nó, đăng ký nó và cho tất cả bạn bè của bạn biết về nó. Tôi rất thích điều đó. Và cũng là tập này được sản xuất bởi hacker buổi trưa, do tôi, Amy dẫn chương trình, Tom được chỉnh sửa bởi thuật sĩ âm thanh đáng yêu của bạn, Alex.

Và bạn có thể tìm thấy chúng tôi trên tất cả các kênh xã hội này vào buổi trưa của hacker. Hãy kỳ lạ và tôi sẽ gặp bạn trên internet. Tạm biệt.

PlatoAi. Web3 được mô phỏng lại. Khuếch đại dữ liệu thông minh.
Nhấn vào đây để truy cập.

Nguồn: https://hackernoon.com/starting-a-b2b-saas-company-v124y37n6?source=rss