Logo Zephyrnet

David Orban, Nhà sáng lập / Quản lý đối tác Mạng xã hội mạo hiểm về cuộc khủng hoảng Covid-19 cho các công ty khởi nghiệp

Ngày:


Thời gian đọc ước tính cho bài đăng này là 1054 giây

PEMO: (00:01):

Vì vậy, bạn có thể cho tôi biết một chút về những gì tôi đoán được đang xảy ra ở New York không? Ý tôi là, chúng ta vừa nghe được những điều khá khủng khiếp về cuộc khủng hoảng.

DAVID: (00:11):

Chà, điều thú vị là một tổ chức xã hội mạng liên doanh là một công ty toàn cầu và đặc biệt là cá nhân tôi đã chuyển đến giữa Châu Âu và New York hoặc Hoa Kỳ nói chung, thường là vài tuần một lần. Phải. Và tôi cũng sẽ phát biểu tại các hội nghị trên toàn thế giới. Và vào cuối tháng 2, tôi dự định bay đến St Petersburg và cộng thêm thời gian tôi ở Milan. Và sau đó tôi quyết định tốt hơn là không nên đi và nói chính xác hơn là tôi ở Bergamo vì tôi có nhà ở Bergamo khi tôi ở New York và chúng tôi đang dùng bữa tối quanh bàn và mọi người hỏi tôi, Bergamo ở đâu hay nhà bạn ở đâu? Tôi luôn chỉ vào chai Pellegrino trên bàn để biết rằng đó là nơi có Springs, phải không?

DAVID: (01:11):

Vì vậy, tôi quyết định không đến St Petersburg vì tôi nói rằng tôi không muốn dành vài tuần trong một cơ sở khách sạn dành cho thanh thiếu niên hiện tại ở Nga, bất kể đó là gì, và sau đó dễ dàng bị nhốt. Vì vậy trong hai tháng qua, tôi, tôi, tôi bị mắc kẹt ở đây. Rất tuyệt vời. Và, và trên thực tế, tôi đã lên sóng trước khi gánh nặng của tình hình ập đến New York. Và một số, một số tin tức mà bạn biết, các cơ quan đã chọn cuộc phỏng vấn mà tôi đưa ra vì tôi đang cố gắng cảnh báo Hoa Kỳ nói chung và New York nói riêng, hoặc những gì đã xảy ra ở Bergamo. Và tình hình thực sự rất khủng khiếp. Nhiều người chết đến nỗi các đoàn xe quân sự dồn các thi thể vào ban đêm để hỏa táng ở nơi khác, 60, 70 xe tải quân sự rồi quay trở lại để lấy thêm. Và bây giờ Ý đang rất chậm rãi nâng khúc gỗ nặng nhất xuống. Thực sự tôi đã không rời khỏi nhà trong suốt hai tháng.

PEMO: (02:42):

Chà, nhưng tôi rất vui vì bạn đang ở Ý chứ không phải ở Nga. Đúng rồi. tôi mong đợi

DAVID: (02:51):

Để trở nên tốt hơn. Ở Mỹ cũng vậy. Tuy nhiên, với một đất nước rộng lớn, văn hóa và hành vi dân cư đa dạng như vậy, không thể nói một cách thống nhất về những gì sắp xảy ra ở khắp mọi nơi. Vì vậy, tôi kêu gọi mọi người áp dụng lẽ thường để hết sức cảnh giác bởi vì căn bệnh đó là có thật và chúng ta vẫn không biết, ngay cả khi bạn không chết vì nó, những ảnh hưởng lâu dài tiềm ẩn nào bạn có và liệu bạn có phát triển một số tổn thương thứ cấp trong các cơ quan của mình mà dường như có thể theo dõi được trong quá trình khám nghiệm tử thi hay không và bạn không muốn điều đó. Và vì vậy, việc cảnh giác, đeo khẩu trang, rửa tay, không ở gần nhiều người khác sắp nói lên rằng mọi người nên đăng ký.

PEMO: (04:02):

Tuyệt vời. Cảm ơn vì điều đó. Phản hồi và vâng. Tôi biết rằng ở Ý rất khó khăn và con gái tôi đã kết hôn với một người Ý ở Úc và

DAVID: (04:13):

Nói về con gái thì con gái tôi ở Seoul. Vì vậy, phân cảnh thực sự khó hiểu vì cô ấy đã ở đó được nhiều tháng và Dan mà tôi dự định bay đến thăm cô ấy. Và sau VU hon, Seoul là nơi đứng đầu khó khăn thứ hai rồi đến Ý, rồi đến New York. Ý tôi là, nó thực sự rất khó hiểu về mặt tâm lý. Và, và đó cũng là điều được đánh giá là cụ thể và nặng nề như thế nào, gánh nặng tâm lý là do bạn làm việc trong môi trường có nhiều người bị bệnh hoặc bạn đang có nguy cơ mắc bệnh hoặc vì bạn biết có người bị ngã. bị bệnh nặng hoặc qua đời mà còn cả hậu quả tài chính đối với bất cứ việc gì bạn làm. Và tất cả chúng ta đều ở trong, trên cùng một con thuyền, trong cát mà chúng ta phải đối mặt với những biến động đã có ở đây và có khả năng sẽ được khuếch đại vì các hiệu ứng xếp tầng có thể xảy ra và chuỗi cung ứng chơi gôn cũng như các hệ thống phức tạp có thể bị dừng lại nhưng có thể không dễ dàng khởi động lại như trước đây.

PEMO: (05:44):

Vâng, tôi nghĩ đó sẽ là một điều bình thường mới. Cảm ơn vì điều đó. Tôi tự hỏi liệu bạn có thể cho tôi biết các bạn tập trung vào điều gì liên quan đến đầu tư không.

DAVID: (05:55):

Vì vậy, tôi bắt đầu kinh doanh mạng lưới xã hội dựa trên kinh nghiệm của tôi với trường đại học kỳ dị nơi tôi là thành viên của nhóm thiết kế nó. 12 năm trước, chính trường đại học này đã ra đời từ cuộc gặp giữa Peter Diamandis, người sáng lập quỹ giải X tài trợ cho cuộc thi về chuyến bay vào vũ trụ tư nhân đầu tiên và Ray Kurzweil, nhà phát minh, hiện là giám đốc kỹ thuật của Google và là tác giả của cuốn sách. cuốn sách, điểm kỳ dị gần như là việc bán hàng sửa đổi trí tuệ nhân tạo và tác động của nó sẽ biến đổi như thế nào đối với xã hội. Và tại trường đại học kỳ dị, chúng tôi nghiên cứu xem sự thay đổi công nghệ đang tăng tốc theo cấp số nhân như thế nào, nó đang thay đổi thế giới, thay đổi hoạt động kinh doanh, thay đổi cộng đồng và, và, và toàn bộ xã hội xung quanh chúng ta như thế nào. Nhưng tôi cũng có thể tự hỏi bản thân rằng hậu quả sẽ ra sao nếu chúng ta coi tất cả những điều đó là điều hiển nhiên.

DAVID: (07:08):

Và tôi đã kết luận từ nhiều năm trước rằng phân cấp là một hệ quả tự nhiên, không thể tránh khỏi, mà chúng ta có thể quan sát thấy ở nhiều ngành công nghiệp đang được chuyển đổi một cách độc lập nhờ công nghệ đi theo hướng đó, cho dù đó là năng lượng mặt trời, sản xuất kỹ thuật số, thủy canh, thịt tổng hợp, sức khỏe cá nhân , học tập ngang hàng, blockchain và Bitcoin trong tài chính. Tất nhiên, tôi đã xuất bản bản tuyên ngôn của xã hội mạng và sau đó chúng tôi có các đối tác của tôi ở New York. Chúng tôi đã thành lập công ty đầu tư của mình để xem xét sự giao thoa giữa tăng tốc công nghệ theo cấp số nhân và tập trung hóa tạo ra cơ hội để các công ty khởi nghiệp có thể phát triển như thế nào, đi theo dòng lịch sử và phát triển trong một môi trường cực kỳ đột phá, nhưng họ biết rằng sự chuyển đổi đang diễn ra sẽ đi theo hướng có lợi cho họ. Tuyệt vời. Vậy làm cách nào bạn có thể tiếp tục đầu tư như trong thời gian phong tỏa này? Và thật buồn cười vì gần đây tôi đã nói chuyện với một đồng nghiệp không phải, không phải của công ty chúng tôi, mà là của một quỹ khác ở Thung lũng.

DAVID: (08:47):

Và anh ấy rất tự hào vì chỉ một ngày trước đó, các tài liệu và anh ấy chưa bao giờ gặp mặt trực tiếp những người sáng lập mà họ đang đầu tư vào và, và những điều tuyệt vời. Xuất sắc. Sau đó, tất nhiên, đó là một công ty thủ tục và rất thành công đã đầu tư trong 20 năm, nhưng rõ ràng là họ đã có đủ đặc quyền ở Thung lũng Silicon, trong thời kỳ nóng nhất mà bạn biết đấy, thời kỳ đầu tư chưa từng có. để suy nghĩ về cách tiến hành kinh doanh từ xa, cách tiến hành kinh doanh kỹ thuật số. Rõ ràng là họ sẽ chỉ nhảy lên ô tô và lái xe đến thăm các công ty được đầu tư, ngồi trong văn phòng của họ, chờ đợi các công ty khởi nghiệp xuất hiện để chào hàng. Và nếu ai đó ở quá xa và việc lái xe tới đó không thuận tiện, họ sẽ từ chối đầu tư. Bây giờ, trong trường hợp của chúng tôi, điều đó chưa bao giờ như vậy.

DAVID: (10:01):

Chúng tôi luôn là những người theo thuyết bất khả tri tập trung, phân tán về mặt địa lý. Chúng tôi sẽ đầu tư vào Châu Phi, Châu Âu, vào, vào, ở mọi nơi. Và đó là lý do tại sao, đối với chúng tôi, câu hỏi không phải là chúng tôi nên làm gì khác đi bởi vì ngoài việc vợ tôi đang hỏi tôi, bạn vẫn còn ở đây chứ? Cậu đang làm gì ở đây? Bạn đã không về nhà hai tháng liên tiếp trong suốt 20 năm. Đó là sự khác biệt thực sự nằm ở các công ty được chúng tôi đầu tư trong danh mục đầu tư. Họ có thể đương đầu với những thay đổi không? Một người bạn của tôi đã đặt ra điều đó, chủ nghĩa thần kinh tương tự với việc xoay trục, anh ấy nói, bạn thèm muốn như thế nào? Bạn đang điều chỉnh mô hình kinh doanh, lộ trình, triển vọng của mình với Coveo 19 trong bối cảnh đại dịch như thế nào? Và vì vậy chúng tôi đang hỏi danh mục đầu tư của mình, làm cách nào chúng tôi có thể giúp kích hoạt chúng, mong muốn tốt hơn? Và tôi nghĩ đó là một bài tập rất lành mạnh và cần thiết, bạn biết đấy, cực kỳ quan trọng trong nhiều trường hợp. Và tôi rất vui khi nói rằng hầu hết họ đều có thể thích ứng mặc dù bạn biết đấy, một số người trong số họ đang làm việc trong những doanh nghiệp bị ảnh hưởng nặng nề. Và, và, và một số người trong số họ có thể không thành công nhưng trong thế giới đầu tư, đó cũng là một phần của trò chơi.

PEMO: (11:53):

Đúng chính xác. Vậy bạn nghĩ thế nào về điều tôi nghe được từ bạn rằng đây thực sự là điều bình thường vì cách bạn thiết lập các khoản đầu tư của mình. Và nói chung, tôi đang tự hỏi bạn nhìn nhận toàn bộ bối cảnh đầu tư trong 12 tháng tới như thế nào vì rõ ràng là rất khó dự đoán. Tôi biết nhưng bạn biết đấy, mọi người vẫn còn trong trạng thái sốc về việc cuộc sống có thể khác biệt như thế nào trong vài tháng qua.

DAVID: (12:31):

Vì vậy, các doanh nghiệp xã hội mạng chủ yếu đầu tư ở giai đoạn hạt giống hoặc thậm chí là giai đoạn tiền hạt giống của các công ty khởi nghiệp. Và một trong những câu hỏi quan trọng nhất mà chúng tôi phải tự hỏi mình với các công ty được đầu tư hoặc các công ty mà chúng tôi quyết định rằng chúng tôi sắp quyết định muốn đầu tư vào là bạn sẽ tiến hành huy động vốn ở vòng tiếp theo như thế nào và xung quanh lần tiếp theo và cứ thế cho đến khi sự kiện thanh khoản của bạn xảy ra. Và rõ ràng là chúng tôi ở đó để giúp đỡ, nhưng về cơ bản, sự phát triển lành mạnh của doanh nghiệp phải chứng tỏ được bản thân trên thị trường tài chính trước những nhà đầu tư chuyên về các vòng hoặc vòng B hoặc bất kỳ giai đoạn phát triển nào khác của một doanh nghiệp. , của một công ty khởi nghiệp. Và đó là lúc những câu hỏi thực sự phức tạp bắt đầu nảy sinh vì tôi rất dễ dàng nói rằng mình không bị ảnh hưởng.

DAVID: (13:39):

Tôi có khả năng, mong muốn, phương tiện và tất cả các quy trình sẵn có để tiếp tục đầu tư. Và sau đó tôi nhìn ra ngoài và tự hỏi bản thân, được rồi, một cộng đồng gồm tám nhà đầu tư, bạn cảm thấy thế nào? Và sau đó họ hỏi, được thôi, cộng đồng xung quanh các nhà đầu tư. Bạn cảm thấy thế nào? Và ngay khi, tại bất kỳ thời điểm nào, một trong các thành phần của vòng tròn đạo đức ngừng hoạt động hoặc hành xử theo cách mà người ta mong đợi. Có một hiệu ứng xếp tầng. Và, tôi có thể buộc phải quyết định không đầu tư vì sợ rằng sẽ gặp khó khăn trong việc huy động vốn ở vòng tiếp theo. Vì vậy, thông thường chúng tôi không nghiêng về đầu tư hoặc, hoặc nếu có, chúng tôi muốn hợp tác và thông thường chúng tôi rất rõ ràng với các công ty khởi nghiệp để đảm bảo rằng họ hiểu rằng chúng tôi chuyên về hạt giống và đó là rõ ràng với không chỉ họ mà còn với các nhà đầu tư vòng tiếp theo mà họ có thể sẽ trò chuyện thêm để không có tín hiệu tiêu cực nào xung quanh điều đó.

DAVID: (15:19):

Nhưng hiện tại, chúng tôi đang có các cuộc trò chuyện nội bộ, về cách điều chỉnh mô hình và luận điểm của chúng tôi để có thể chống lại hành động đóng băng tiềm năng của các khoản đầu tư ở một số giai đoạn khác. Vì vậy, chúng tôi đang xem xét mạng lưới của chính mình để xem liệu chúng tôi có nên điều chỉnh mô hình của mình hay không. Và thực hiện thêm một vòng đầu tư nữa. Chính xác. Để bảo toàn các khoản đầu tư mà chúng tôi đã thực hiện.

PEMO: (15:56):

Hiểu. vậy bạn nghĩ thế nào, bạn nghĩ tất cả chúng ta sẽ tiến về phía trước như thế nào, các công ty khởi nghiệp và nhà đầu tư rất thích điều này, bất ngờ lớn này, cú sốc lớn này và sau đó, cố gắng tạo ra một trạng thái bình thường mới, bạn nghĩ sao là những điều chúng ta cần chú ý? Giống như những nguy hiểm và bạn nghĩ gì vào thời điểm này, bạn có nhìn thấy những cơ hội không?

DAVID: (16:29):

Vì vậy, tôi nghĩ điều quan trọng là mọi người không chỉ cân nhắc liệu điều đó có khả thi hay không mà còn mong muốn quay trở lại nơi chúng ta đã ở trước đây. Nhiều thách thức và căng thẳng đang thực sự gia tăng trong xã hội đã bị đại dịch bộc lộ. Nhưng thực chất chúng đã được ủ và tích lũy trong nhiều năm, thậm chí hàng chục năm. Và đó là sự khác biệt giữa những thay đổi xã hội căn bản đang diễn ra và những thay đổi kinh tế. Thực tế là điều đó đã xảy ra trong quá khứ, đó là kết quả của việc tất cả những căng thẳng này đã được loại bỏ thông qua các cuộc Chiến tranh và cách mạng đẫm máu hoặc ngày nay do hậu quả của đại dịch và kẻ thù chung mà virus ngoài hành tinh đại diện. Không phải người ngoài hành tinh mà là người ngoài hành tinh, con người chúng ta đã cho chúng ta cơ hội đối đầu với những thế lực này mà không cần phải dùng đến hai cuộc Chiến tranh và các cuộc cách mạng.

DAVID: (17:57):

Vì vậy, đó là điểm khởi đầu tôi nghĩ. Và cú sốc mà tất cả chúng ta đang cảm thấy theo nhiều cách là sự giải phóng vì nó cho phép chúng ta trong các cuộc trò chuyện với chính mình và với người khác, loại bỏ những quan điểm giáo điều mà chúng ta đang lặp lại, cho rằng chúng đúng, nhưng không nhất thiết phải kiểm tra. chúng từ những nguyên tắc đầu tiên. Vì vậy, chúng ta thực sự có thể tự hỏi, tự hỏi liệu chúng ta có thể có một mô hình kinh tế mới không? Chúng ta có thể có một khế ước xã hội mới không? Chúng ta có thể xây dựng một giá trị khác không? Và một trong số đó, và đó là một nguyên tắc rất gần gũi với mạng lưới các dự án xã hội, mà bản thân nó là một công ty lợi ích. Và tôi có thể giải thích điều đó có nghĩa là gì. Nếu một số thính giả của chúng tôi không quen với nó thì đó là sự bền vững trong quá nhiều, quá lâu. Chúng tôi giả vờ rằng chúng tôi có thể tính đến việc tiếp thị và tẩy rửa xanh cho các công ty của mình và sau đó là các sáng kiến ​​​​giả vờ muốn bền vững mà không thực sự bỏ công sức ra.

DAVID: (19:18):

Và bây giờ tôi nghĩ mọi người đều nhận ra rằng sự bền vững không chỉ là yêu thích một bản nhạc pop hay không giết chết sư tử. Tính bền vững là xây dựng và duy trì các cấu trúc phức tạp trong thời gian dài, trong đó khả năng phục hồi và độ bền của hệ thống có khả năng chịu được sự thay đổi cực độ của các thông số hoạt động đã được phê duyệt mà chúng tôi có thể kiểm tra trong thực tế. Vì vậy, những tổ chức sắp ra đời trong thời kỳ đại dịch và rút ra những bài học từ đại dịch, mô-đun của chúng tôi phù hợp hơn để chống chọi với bất kỳ cú sốc nào trong tương lai sắp xảy ra bất kể nguồn gốc của nó là gì, dù là sinh học hay AI hay kinh tế hay, hoặc quân đội, những con cá mập này sẽ đến. Và nếu bạn xây dựng sáng kiến, dự án khởi nghiệp kinh doanh của mình dựa trên những nguyên tắc đó, bạn sẽ ở vị thế tốt hơn để có thể chống chọi với những cú sốc đó hơn là những tổ chức chưa thành công như ngày nay.

PEMO: (20:47):

Phải. vậy một câu hỏi cuối cùng Điều này thật thú vị đối với tôi nhưng có phải tất cả chúng ta đều đang tự cô lập trong vài tháng. Và tại California, chúng tôi chắc chắn sẽ có nó trong một tháng nữa cho đến cuối tháng Năm. Bạn nghĩ điều đó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến hệ sinh thái khi mọi người phải dành thời gian cho riêng mình và không bị phân tâm cũng như sự ồn ào của người khác cũng như ý tưởng và sự kích thích của người khác. Bạn nghĩ điều đó sẽ ảnh hưởng đến chúng ta nói chung như thế nào

DAVID: (21:29):

Là một nhà đầu tư? Đối với tôi, điều cơ bản là phải nghĩ đến sức khỏe thể chất và tinh thần của những người sáng lập. Thường thì đây là những người còn rất trẻ được khuyên hãy đốt cháy bản thân trên bàn thờ thành công. Và điều đó sai đến mức từ quan điểm của con người, và nó được rao giảng bởi những người tham gia hệ sinh thái, bạn biết đấy, cho dù đó là một công ty luật hay một nhà đầu tư hay đồng nghiệp của họ, bất kể họ là ai, những người không nhận ra rằng điều đó không vấn đề là bạn đạt được điều đó ở mức trung bình bởi vì bất kỳ ai thua trong thời gian chờ đợi đều là Iraq không thể phục hồi được. Và cho dù đó là do một dấu ngoặc kép đơn giản, sự khoe khoang căng thẳng, suy sụp hay dẫn đến tự tử, bạn không được đẩy ai đó đến mức cực đoan của sự bỏ bê phương Nam. Vì vậy, ngày nay cơ hội dành cho tất cả mọi người trải qua những thiếu thốn nhất định, những mức độ chấn thương nhất định và có thể quan sát cách bản thân họ phản ứng và phân tích những cảm xúc đó, phân tích những phản ứng đó và sau đó quyết định cách họ muốn đối mặt với những cảm xúc đó. bản thân họ và cách họ muốn những người tham gia hệ sinh thái khởi nghiệp đồng nghiệp của họ cảm nhận.

DAVID: (23:26):

Bởi vì chúng ta có thể hỗ trợ lẫn nhau và giữ gìn lẫn nhau tốt, hoặc chúng ta có thể bỏ qua vấn đề của nhau và rồi mọi người đều thua cuộc. Vì vậy, vâng, tôi là vậy. Tôi rất quan tâm đến việc chia sẻ sự thất vọng, chia sẻ thất bại, chia sẻ, bi kịch vốn là cuộc sống hàng ngày của tất cả chúng ta, bao gồm cả những điểm yếu của chúng ta. Và tôi, bạn biết đấy, tôi có đặc ân là có một làn da dày. Vì vậy, ví dụ như tôi có thể đủ khả năng để khóc. Tôi biết mình có thể khóc được vì tôi không ngại thể hiện sự yếu đuối vì tôi biết mình mạnh mẽ. Và bằng cách thể hiện điểm yếu hời hợt đó, tôi đang truyền tải ý nghĩa về sức mạnh cơ bản cho những người khác, để họ hiểu được tính nhân văn của chúng ta và sự hồi hộp chung của việc cùng nhau làm nên điều đó cuối cùng và cùng nhau phát triển như con người.

PEMO: (24:47):

Tuyệt vời. Đó là một điều rất tốt đẹp, một chút bình đẳng. Cảm ơn bạn rất nhiều. Nghe này, rất vui được nói chuyện với anh hôm nay, David. Và tôi mong chờ nhiều hy vọng hơn nữa trong tương lai. Chắc chắn là tôi đoán khi mọi chuyện đã lắng xuống, sẽ tốt hơn nếu quay lại và thảo luận thêm.

DAVID: (25:07):

Tuyệt vời. Và nếu bất kỳ thính giả nào của chúng tôi muốn liên hệ, tôi rất dễ dàng tìm thấy trên mạng. Chỉ cần Google tên của tôi và tôi là người rất tự do trong tất cả các kênh.

PEMO: (25:22):

Tuyệt vời. Cảm ơn David rất nhiều và chúc mọi điều tốt đẹp nhất cho một trạng thái bình thường mới.

DAVID: (25:29):

Cảm ơn. Cảm ơn. Và tạm biệt. Tạm biệt.

Nguồn: https://www.fintechsv.com/blog/vc/david-orban- founder-managing-partner-network-society-ventures-on-covid-19-crisis-for-startups/

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img