Theo một cuộc khảo sát gần đây do Forbes Insights thực hiện, 65% giám đốc điều hành dịch vụ hậu cần, chuỗi cung ứng và vận tải thừa nhận sự cần thiết phải cải tiến các mô hình hiện có và tăng tính linh hoạt cho hoạt động kinh doanh để đảm bảo phân phối đa kênh, giảm chi phí và đáp ứng nhu cầu luôn thay đổi của người tiêu dùng. . bởi vì chuyển đổi kỹ thuật số.

Trên thực tế, 72% doanh nghiệp tham gia lập kế hoạch, thực hiện và giám sát dòng sản phẩm từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ coi việc cải thiện trải nghiệm của khách hàng là lợi ích chính của việc chuyển đổi kinh doanh.

Con đường để tăng hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của khách hàng nằm ở việc số hóa quy trình công việc hậu cần.

Được thúc đẩy bởi những tiến bộ đáng kể về phần cứng và phát triển phần mềm, cũng như nền kinh tế toàn cầu đang phát triển, các quy định và sự cạnh tranh gay gắt, 62% lãnh đạo doanh nghiệp được Forbes khảo sát thừa nhận rằng công ty của họ đang trải qua Chuyển đổi số vào thời điểm đó.

Với việc chuỗi cung ứng là một mỏ vàng chứa dữ liệu có cấu trúc và phi cấu trúc, có vẻ như Internet vạn vật, Trí tuệ nhân tạo và chuỗi khối được coi là động lực chính của sự phát triển là điều đương nhiên. Chuyển đổi số trong logistics, quản lý chuỗi cung ứng, kho bãi và vận chuyển.

Bằng cách thu thập thông tin được tạo bởi thiết bị được kết nối và phần mềm hậu cần, đồng thời đối chiếu dữ liệu với các mô hình Machine Learning được triển khai trên đám mây, doanh nghiệp có thể đạt được tính minh bạch cao hơn của chuỗi cung ứng và giảm đáng kể chi phí hoạt động.

Phải nói rằng, ngành này phần lớn đi sau đường cong kỹ thuật số.

Mặc dù tỷ lệ áp dụng điện toán đám mây trên toàn ngành đạt mức cao nhất 50% vào năm ngoái, hơn 20% doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng làm việc với các công ty phần mềm IoT để đẩy nhanh các sáng kiến ​​Chuyển đổi kỹ thuật số của họ, trong khi chỉ có 10% các công ty hậu cần đánh giá khả năng xử lý và phân tích dữ liệu của họ là tiên tiến. 

Trong bài viết này, tôi mong muốn xác định những công nghệ được kỳ vọng sẽ có tác động sâu sắc nhất đến logistics, cũng như những rào cản lớn đối với quá trình số hóa lĩnh vực này.

Các công nghệ mới nổi trong hậu cần và tác động tiềm tàng của chúng

MẠNG VẠN SỰ

Internet of Things, thường được gọi là “viễn thông” trong lĩnh vực vận tải, có thể có tác động kinh tế trực tiếp lên tới 1.9 nghìn tỷ USD đối với chuỗi cung ứng và hậu cần trong vòng XNUMX năm tới. 

Hoạt động trên ba cấp độ - tức là phần cứng được kết nối, cơ sở hạ tầng tạo điều kiện trao đổi và xử lý dữ liệu và tầng phần mềm - IoT làm mờ ranh giới giữa kỹ thuật số và vật lý, vì hầu như mọi đối tượng như phương tiện giao hàng, chọn xe đẩy hoặc hàng tồn kho đều có thể có khả năng trở nên có thể theo dõi được.

Được trang bị các giải pháp IoT, các công ty sản xuất, bán lẻ và vận tải có thể giám sát nơi ở của hàng hóa trong thời gian thực và đảm bảo chúng đến đúng thời điểm, địa điểm và trong điều kiện thích hợp. Hơn nữa, các giải pháp IoT cho phép doanh nghiệp đánh giá nhu cầu dựa trên dữ liệu lịch sử và tự động bổ sung hàng tồn kho. 

Bên cạnh việc theo dõi tài sản dựa trên mã vạch và RFID, các ứng dụng của công nghệ Internet of Things trong hậu cần bao gồm:

• Phương tiện giao hàng được kết nối và tự động.Trong khi các thiết bị theo dõi GPS trên xe, công nghệ phát hiện tình trạng buồn ngủ của tài xế và cảm biến mức nhiên liệu đã trở thành hiện thực trong lĩnh vực hậu cần hiện đại, những tiến bộ hơn nữa trong kỹ thuật điện tử và thị giác máy tính dự kiến ​​sẽ tạo ra các giải pháp giao hàng không người lái bao gồm máy bay không người lái và xe tải không người lái nhằm tự động hóa giao hàng trong thời gian ngắn. dịch vụ giao hàng đường bộ và tạo điều kiện giao hàng trong ngày đến các vùng sâu vùng xa.
• Kho thông minh.Không giống như các hệ thống quản lý kho truyền thống (WMS), giải pháp IoT cho phép người quản lý kho giám sát hàng hóa đến cấp độ mặt hàng, hợp lý hóa việc xử lý đơn hàng với sự hỗ trợ của robot chọn hàng và cải thiện độ chính xác của hàng tồn kho lên tới 95%.
• thiết bị đeo tay. Các ứng dụng của công nghệ thiết bị đeo trong hậu cần, quản lý chuỗi cung ứng và vận chuyển bao gồm các thiết bị đeo tay, gắn trên đầu và bọc vải giúp đẩy nhanh hoạt động lấy hàng trong kho, theo dõi sức khỏe của nhân viên và cung cấp hướng dẫn rảnh tay cho công nhân công nghiệp . 

TRÍ TUỆ NHÂN TẠO

Như tôi đã đề cập trước đó, hoạt động kinh doanh hậu cần được đan xen với dữ liệu lịch sử và thời gian thực. Để đẩy nhanh các mục tiêu cuối cùng của Chuyển đổi kỹ thuật số, nó phải được nắm bắt, phân tích và hành động.

Với sự sẵn có ngày càng tăng của các dịch vụ được quản lý trên nền tảng đám mây hỗ trợ phát triển nhanh chóng và tiết kiệm chi phí cho các giải pháp phân tích dựa trên AI tùy chỉnh — cũng như sự tăng trưởng theo cấp số nhân về sức mạnh tính toán của thiết bị IoT cho phép các kỹ sư phần mềm di chuyển hoạt động xử lý dữ liệu đến gần rìa mạng hơn, — những nhiệm vụ này trở nên có thể quản lý được.

Ngày nay Trí tuệ nhân tạo có thể cảm nhận được nhiều tương tác bằng văn bản và lời nói— khả năng hiểu của thuật toán chuyển lời nói thành văn bản AI đã vượt qua con người — và chuyển đổi thành công lượng lớn dữ liệu hình ảnh thành nội dung mà hệ thống có thể sử dụng được.

Việc áp dụng các giải pháp AI trên quy mô lớn được thiết lập để tạo ra tác động mang tính cách mạng đối với chuỗi cung ứng:

• Dự báo thông minh.Mặc dù dự báo nhu cầu dựa trên AI vẫn còn ở giai đoạn đầu, các thuật toán thông minh có xu hướng hiển thị tỷ lệ chính xác cao hơn 6.4% so với các phương pháp dự báo truyền thống cho các ngành có nhu cầu biến động cao vì chúng xem xét nhiều yếu tố hơn (từ biến động nhu cầu đến thời tiết xấu). Bằng cách đảm bảo luồng dữ liệu nhất quán trong toàn mạng lưới cung ứng và kết hợp các khả năng ETL tiên tiến vào các giải pháp phần mềm doanh nghiệp, các công ty tham gia quản lý chuỗi cung ứng và hậu cần có thể đạt được sự trao đổi thông tin gần như theo thời gian thực, dự đoán nhu cầu của khách hàng và cá nhân hóa trải nghiệm mua hàng.
• Tối ưu hóa tuyến đường và chi phí vận chuyển hàng hóa. Bên cạnh việc vận chuyển dự đoán được kích hoạt thông qua các chương trình dự báo nhu cầu thông minh, công nghệ AI có thể được tích hợp vào các mô-đun phân phối để tối ưu hóa các tuyến đường dựa trên dữ liệu về môi trường, giao thông và tình trạng sẵn có của phương tiện/nhân viên theo thời gian thực, từ đó giảm chi phí chặng cuối, mức tiêu thụ nhiên liệu và lượng khí thải carbon dioxide .
• Tăng cường tự động hóa với robot.Từ rô-bốt di động tự động (AMR) có chức năng định vị, theo dõi và di chuyển hàng tồn kho trong kho và trung tâm xử lý đơn hàng đến không gian làm việc hợp tác, nơi con người và máy móc thông minh cùng làm việc, rô-bốt mang đến cơ hội duy nhất cho các doanh nghiệp đang tìm cách lấp đầy khoảng trống lao động và mở rộng năng lực hoạt động.

BLOCKCHAIN

Các ứng dụng của công nghệ sổ cái phân tán trong hậu cần phần lớn thuộc về hợp đồng thông minh - tức là hợp đồng kỹ thuật số tự thực hiện cho phép các công ty tham gia phân phối hàng hóa tự động hóa quy trình mua hàng, loại bỏ quan liêu và sự kém hiệu quả của quy trình thương mại liên quan đến lỗi của con người, giao dịch thanh toán an toàn và tăng tính minh bạch của chuỗi cung ứng.

Hơn nữa, một blockchainHệ thống hậu cần dựa trên nền tảng này có thể lưu trữ các tài liệu điện tử về xuất xứ hàng hóa, điều kiện vận chuyển và ngày hết hạn. Với mỗi mặt hàng có một mã nhận dạng duy nhất, công nghệ tiên tiến mang đến cơ hội giám sát hành trình của sản phẩm từ cơ sở sản xuất đến người dùng cuối và do đó có thể được sử dụng trong cuộc chiến chống lại hàng dược phẩm giả, chiếm 30% tổng số thuốc. được bán ở các thị trường mới nổi và đảm bảo chất lượng chuỗi lạnh cho các sản phẩm nhạy cảm với nhiệt độ.

Xác định các rào cản đối với chuyển đổi số trong ngành Logistics

• Năng lực CNTT hạn chế Theo khảo sát Chuyển đổi chuỗi cung ứng kỹ thuật số do GT Nexus thực hiện, 39% giám đốc điều hành dịch vụ hậu cần cho rằng việc thiếu các kỹ năng và chuyên môn công nghệ cần thiết — tại chỗ và trong toàn bộ chuỗi cung ứng — là rào cản lớn đối với việc số hóa doanh nghiệp. Để đẩy nhanh việc triển khai quy trình làm việc kỹ thuật số, 61% công ty dự kiến ​​sẽ dựa vào các đối tác bên ngoài — tức là các nhà cung cấp dịch vụ tư vấn gia công phần mềm, công nghệ và Chuyển đổi kỹ thuật số.
• Đề kháng với sự thay đổi. 25% công ty logistic và vận tải không có chiến lược kỹ thuật số. 48% doanh nghiệp tham gia phân phối sản phẩm dựa vào công nghệ truyền thống và phần mềm cũ để liên lạc với đối tác và quản lý quy trình làm việc. Chỉ XNUMX/XNUMX giám đốc điều hành logistics thừa nhận có quyền truy cập vào dữ liệu từ chuỗi cung ứng mở rộng và tận dụng nó để đưa ra quyết định sáng suốt. Việc thiếu sự hợp tác giữa các nhóm phát triển công nghệ và kinh doanh chỉ làm vấn đề trở nên trầm trọng hơn.
• Những hạn chế về công nghệ. Những trở ngại chính liên quan đến công nghệ đối với việc tiếp thu đổi mới bao gồm không đảm bảo kết nối trong chuỗi cung ứng, những thiếu sót về AI - tức là các công nghệ tránh va chạm chưa trưởng thành ngăn cản máy bay không người lái giao hàng được áp dụng đại trà - và các thách thức bảo mật của Internet of Things, xuất phát từ phần cứng và hệ thống không hoàn thiện. thiết kế hệ thống phần mềm.

Trong nền kinh tế thời gian thực, tốc độ, thời gian và việc ra quyết định dựa trên dữ liệu là chìa khóa để đảm bảo sự thành công của công ty và đáp ứng những mong đợi thanh khoản của khách hàng vượt ra ngoài việc giao hàng đúng hạn. Các công nghệ hứa hẹn cho lĩnh vực hậu cần chủ yếu xoay quanh vị trí, kết nối, Dữ liệu lớn, điện toán nhận thức và bảo mật. 

Xem xét thực tế là 74% giám đốc điều hành logistics hiện đang đặt công ty của họ ở giữa quy mô tiến bộ kỹ thuật số (do đó, hầu hết các dự án Chuyển đổi số trong logistics vẫn đang ở giai đoạn Chứng minh khái niệm), có thể nói rằng một khởi đầu vững chắc về số hóa đã được thực hiện — và chỉ cần có người dẫn đầu về công nghệ và sự linh hoạt của nhóm để lèo lái doanh nghiệp đi đến kết thúc thành công.

Tác giả Bio

Andrei Klubnikin là Nhà tiếp thị nội dung tại R-Style Lab. Anh ấy tạo ra các bài viết với sự cộng tác của các chuyên gia IoT và nêu bật những lợi ích của việc áp dụng các công nghệ tiên tiến trong kinh doanh. Andrei cũng viết cho Datafloq, DZone, IoT Evolution, IoT for All, StartUs Magazine, v.v.

Bài viết về chuyển đổi kỹ thuật số và quyền xuất bản tại đây do Andrei Klubnikin cung cấp. Ban đầu được viết cho Người thay đổi trò chơi chuỗi cung ứng và xuất bản vào ngày 1 tháng 2019 năm XNUMX.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://supplychaingamechanger.com/the-digital-transformation-in-logistics-technologies-barriers-and-predictions/