Tôi đã luôn nói rằng, nếu bạn làm việc trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng, bạn đang ở trong kinh doanh quản lý rủi ro.

Bạn có những rủi ro điển hình, như thiên tai và đình công, sau đó những rủi ro sau trở nên phổ biến hơn trong năm qua. Theo báo cáo của Kate Bronfenbrenner trên Wall Street Journal, “Tính đến ngày 31 tháng 354, đã có 2023 cuộc đình công vào năm 492,000 với sự tham gia của khoảng 2021 công nhân - gần gấp 2022 lần số lượng công nhân tham gia đình công trong cùng kỳ năm XNUMX và gần gấp XNUMX lần so với cùng kỳ năm XNUMX.”

Bạn cũng phải đối mặt với nguy cơ ngày càng tăng của Tấn công mạng. Ví dụ, vào tháng XNUMX vừa qua, Clorox đã bị tấn công mạng. BẰNG báo cáo của Reuters, “cổ phiếu của Clorox đã giảm 8.1% vào [ngày 5 tháng 2018], sau khi chạm mức thấp nhất kể từ tháng 28 năm 2023, sau khi công ty cung cấp vật tư vệ sinh cảnh báo rằng một cuộc tấn công mạng vào tháng XNUMX sẽ đẩy công ty này vào tình trạng thua lỗ hàng quý và giảm tới XNUMX% giảm doanh thu của nó.” Cũng trong tháng XNUMX năm XNUMX, hãng vận tải hạng nhẹ Estes Express Lines ở Hoa Kỳ đã có hoạt động của nó bị gián đoạn bởi một cuộc tấn công mạng. 

Rủi ro địa chính trị luôn hiện hữu nhưng dường như chúng cũng đang ngày càng gia tăng. Cuộc chiến Nga-Ukraine đang bước sang năm thứ hai mà chưa có giải pháp nào được đưa ra. Cuộc tấn công của Hamas vào Israel vào ngày 7 tháng XNUMX đã gây ra một cuộc chiến khác, có khả năng lan rộng khắp Trung Đông và xa hơn nữa. 

Trên thực tế, có thể nói xung đột đã lan rộng khi phiến quân Houthi tấn công các tàu thuyền ở Biển Đỏ. Như Costas Paris và Joe Wallace đã báo cáo trên Wall Street Journal trong tuần này, “Nhiều hãng tàu, nhà sản xuất dầu và chủ hàng hóa khác lớn nhất thế giới trong những ngày gần đây đã bắt đầu chuyển tàu khỏi khu vực [bao gồm BP, A.P. Moller-Maersk, Hapag-Lloyd, MSC và CMA CGM], khiến doanh thu tăng đột biến. giá dầu và giá bảo hiểm” và thành lập “một lực lượng hải quân đa quốc gia [từ Mỹ, Anh, Bahrain, Pháp, Na Uy và các nước khác] để bảo vệ các tàu buôn ở Biển Đỏ”.

Và cũng có nguy cơ Trung Quốc xâm chiếm Đài Loan và các xung đột khu vực khác.

Tuy nhiên, tin tốt là bất chấp tất cả những điều này, hầu hết chúng ta Cộng đồng nghiên cứu chuỗi cung ứng Indago các thành viên - tất cả đều là giám đốc điều hành chuỗi cung ứng và hậu cần từ các công ty sản xuất, bán lẻ và phân phối - là “Lạc quan” (65%) hoặc “Rất lạc quan (4%) về năm tới từ góc độ quản lý chuỗi cung ứng; chỉ có 4% cho biết họ “bi quan”.

Quản lý chuỗi cung ứng là một công việc đầy rủi ro, nhưng cũng giống như Tom Cruise trong phim “Kinh doanh mạo hiểm” nhiều giám đốc điều hành chuỗi cung ứng và hậu cần đang đeo Ray-Ban Wayfarers vì họ tin rằng “Tương lai thật tươi sáng, [Họ] phải đeo kính râm". 

Tôi hy vọng họ đúng, đó là lý do tại sao tôi cũng sẽ bắt đầu năm mới với chiếc kính râm của mình, giống như tôi đã làm vào ngày 13 tháng XNUMX trước đây khi Tôi đã chấp nhận rủi ro lớn của riêng mình - rời bỏ công việc và tiền lương ổn định của mình và thành lập công ty riêng của mình, Adelante, có nghĩa là “tiến về phía trước” trong tiếng Tây Ban Nha. 

Mặc dù không phải lúc nào cũng theo đường thẳng nhưng tôi đã luôn tiến về phía trước kể từ đó.

Vì vậy, xin gửi đến quý khách hàng lời cảm ơn chân thành vì đã luôn tin tưởng và ủng hộ. Chúng tôi mong muốn được tiếp tục hợp tác và hợp tác với bạn trong năm tới. Hãy tiếp tục tạo ra một tương lai tươi sáng hơn với nhau.

Một lời cảm ơn lớn đến tất cả chúng ta nói chuyện hậu cần độc giả, người đăng ký và người theo dõi để có thêm một năm tuyệt vời để học hỏi và trò chuyện. Những con số nói cho mình:

Dưới đây chúng tôi nhấn mạnh các bài đăng hàng đầu trong năm qua.

Cũng xin cảm ơn tất cả những người thực hành chuỗi cung ứng và hậu cần trong màu chàm cộng đồng nghiên cứu. chúng tôi đã hoàn thành 27 cuộc khảo sát trong năm nay về một loạt các chủ đề công nghiệp và quyên góp 3,300 đô la đến JDRF, Mạng lưới hỗ trợ hậu cần của Mỹ, American Cancer Society, Cho ăn Mỹvà Thực hiện một điều ước. Điều này mang lại cho chúng tôi tổng số tiền quyên góp từ thiện chỉ dưới 20,000 USD kể từ năm 2019!

Nếu bạn là người thực hành chuỗi cung ứng hoặc hậu cần, hãy tìm ra những gì bạn đang thiếu và Tham gia Indago ngay hôm nay! Bạn cũng có thể theo dõi Indago trên LinkedIn và tham gia cùng hơn 55,000 giám đốc điều hành những người đã đăng ký của chúng tôi Bản tin “Be Uncommon” trên LinkedIn.

Dưới đây là danh sách các chủ đề nghiên cứu mà chúng tôi đã khám phá trong Quý 4 năm 2023. 

• Tự động hóa, Thông tin chi tiết theo thời gian thực và Chuyên gia vận tải (Tháng 2023 năm XNUMX):  Cơ hội lớn nhất cho việc tự động hóa quy trình trong quản lý vận tải hiện nay là ở đâu? Lợi ích kinh doanh hàng đầu của việc có dữ liệu/thông tin chi tiết theo thời gian thực về thị trường vận tải và hoạt động của bạn là gì? Bạn thấy vai trò và trách nhiệm của các chuyên gia vận tải (và cách họ sử dụng công nghệ) sẽ thay đổi như thế nào trong những năm tới
• Thông tin chuyên sâu về Hệ thống Quản lý Sân bãi (Tháng 2023 năm XNUMX): Hiện tại bạn có đang sử dụng hệ thống quản lý sân bãi (YMS) không? Nếu vậy, nó có được tích hợp tốt với các giải pháp quản lý vận tải (TMS) và quản lý kho hàng (WMS) của bạn không? Nếu bạn không sử dụng YMS thì lý do chính là gì? Các khả năng nhất định của YMS liên quan đến việc ưu tiên rơ moóc và lựa chọn cửa bến tàu có giá trị như thế nào?
• Nhiệm vụ Công bố Phát thải Carbon của California (Tháng 2023/XNUMX): Công ty của bạn có bị ảnh hưởng trực tiếp bởi luật mới này không? Bạn nghĩ việc tuân thủ sẽ khó đến mức nào? Những thách thức chính trong việc tính toán và báo cáo lượng phát thải khí nhà kính trong chuỗi cung ứng của bạn là gì? 
• Kỳ vọng về giá cước năm 2024 (Tháng 2023 năm 2024): Ông kỳ vọng thế nào về giá cước và khối lượng vận chuyển trong năm tới? Bạn dự định thực hiện những hành động nào vào năm 2024 để quản lý hoặc kiểm soát tốt hơn chi tiêu đi lại của mình? Bạn đang truyền đạt điều gì với các giám đốc điều hành cấp C của mình về những gì sẽ xảy ra với ngành vận tải vào năm XNUMX?
• Xem lại đánh giá hiệu suất (Tháng 2023 năm XNUMX): Ai thực hiện và cung cấp đầu vào trong quy trình? Những chỉ số hiệu suất chính và kỹ năng được ghi chép nào đóng vai trò? Quá trình này có xem xét cả “Cái gì” và “Như thế nào” không?
• Dự đoán & xu hướng chuỗi cung ứng năm 2024 (Tháng 2023 năm 2024): Khi chúng ta bước sang năm XNUMX, xu hướng chuỗi cung ứng nào sẽ tiếp tục phát triển? Những rủi ro nào được quan tâm hàng đầu đối với tổ chức chuỗi cung ứng của bạn? Bạn cảm thấy lạc quan hay bi quan về năm tới?

Xem các câu hỏi nghiên cứu mà Indago khám phá trong Q1 2023, Q2 2023và Q3 2023. 

Của chúng tôi Lãnh đạo hậu cần cho Đội chữa bệnh T1D đã trở lại trên đường một lần nữa trong năm nay để hỗ trợ JDRF. Chúng tôi đã tham gia các chuyến đi Burlington, VT và Grand Rapid, MI (xem những điểm nổi bật và hình ảnh từ chuyến đi Burlington).

Xin chân thành cảm ơn các thành viên trong nhóm và nhà tài trợ của nhóm chúng tôi Công nghệ TranzAct, cũng như nhiều bạn bè và thành viên gia đình của chúng tôi đã quyên góp để giúp tìm ra phương pháp chữa trị bệnh Tiểu đường Loại 1, một căn bệnh đang ảnh hưởng đến số lượng trẻ em và người lớn ngày càng tăng nhanh trên khắp thế giới.

Nhờ sự hỗ trợ của bạn, chúng tôi đã quyên góp được 33,022 đô la cho JDRF trong năm nay, nâng tổng số tiền của chúng tôi lên hơn 365,000 đô la kể từ năm 2016!

Bạn có thích đi xe đạp? Bạn đang muốn khám phá những cung đường mới? Bạn muốn vui vẻ với bạn bè trong khi ủng hộ một mục đích lớn? Sau đó, hãy tham gia nhóm LL4T1DCure của chúng tôi vào năm 2024! Người đi xe đạp của tất cả các khả năng được hoan nghênh. Nếu bạn muốn tham gia một chuyến đi hoặc tài trợ cho đội, vui lòng liên hệ với tôi để biết thêm chi tiết.

Chúng tôi có nhiều điều thú vị mới được lên kế hoạch cho năm 2024, vì vậy hãy chú ý theo dõi! Trong khi chờ đợi, trong trường hợp bạn bỏ lỡ chúng lần đầu tiên hoặc muốn xem/đọc lại chúng, dưới đây là những thứ phổ biến nhất nói chuyện hậu cần các bài đăng chúng tôi đã xuất bản trong năm nay và các tập mới chúng tôi đã phát sóng trong Q4. Tôi khuyến khích bạn chia sẻ danh sách này với đồng nghiệp của mình, cũng như sinh viên, chuyên gia trẻ và những người khác có thể quan tâm đến việc tham gia cộng đồng đang phát triển của chúng tôi. Họ có thể đăng ký email của chúng tôi và theo chúng tôi trên Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTubevà iTunes để cập nhật thông tin về các tập sắp tới và đọc các bài đăng trên blog của chúng tôi về các xu hướng và tin tức trong ngành.

Một lần nữa, xin cảm ơn bạn đã tạo nên một năm thú vị và bổ ích khác trên Talking Logistics và màu chàm. Chúc mừng ngày lễ và tôi chúc tất cả các bạn nhiều sức khỏe, hạnh phúc và thành công trong năm 2024.

Top 10 bài viết nói về Logistics năm 2023

1. Tác động của AI sáng tạo đối với chuỗi cung ứng (3 trường hợp sử dụng)
2. Đàm phán với Chatbot: Nghiên cứu điển hình về mua hàng của Walmart
3. Xem xét lại ba xu hướng lớn đang chuyển đổi quản lý chuỗi cung ứng
4. Cách máy học tối ưu hóa chuỗi cung ứng
5. Người tạo ra búp bê Barbie cũng là nhà đổi mới chuỗi cung ứng
6. Hoạt động vận chuyển gần bờ đến Mexico đang bùng nổ: Những điều chủ hàng cần biết để theo kịp
7. Xe tải chở hàng chạy điện: Sẽ không sớm xuất hiện đối với các chuyến di chuyển đường dài
8. Mạng doanh nghiệp SAP chiếm vị trí trung tâm tại SAP Sapphire 2023
9. AI sáng tạo + Mạng lưới kinh doanh: Một cách thông minh hơn để lập bản đồ chuỗi cung ứng của bạn
10. ProMat 2023: Từ “tôi” và các bài học quan trọng khác

Tập phim Talking Logistics (Quý 4 năm 2023)

Chú thích: Rất khó để chúng tôi xếp hạng các tập video của mình vì nhiều tập trong số đó do các nhà tài trợ của chúng tôi lưu trữ và chúng tôi không thể xem được lượt xem của họ. Do đó, thay vì danh sách xếp hạng, dưới đây là các tập chúng tôi đã phát sóng trong quý 2023 năm XNUMX. Đối với các tập còn lại chúng tôi đã phát sóng trong năm nay, hãy xem Q1 2023, Q2 2023và Q3 2023 bài viết và của chúng tôi tập lưu trữ.

Lưu ý: Talking Logistics sẽ nghỉ lễ từ ngày 22 tháng 2 đến ngày 3 tháng XNUMX. Chúng tôi sẽ trở lại vào ngày XNUMX tháng XNUMX, sảng khoái và sẵn sàng bước sang một năm nữa để chia sẻ những hiểu biết sâu sắc và lời khuyên về những gì đang xảy ra trong thế giới chuỗi cung ứng và hậu cần. Cho đến lúc đó, đây là Bài hát cuối cùng trong tuần của chúng tôi cho năm 2023, “Don’t Change” của INXS.

[Nhúng nội dung]

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://talkinglogistics.com/2023/12/20/top-10-talking-logistics-posts-in-2023-plus-indago-other-highlights/