Ngày 21 tháng 1968 năm 11. Neil Armstrong, chỉ huy chuyến bay vũ trụ Apollo XNUMX, đặt chân lên Mặt trăng, trở thành người đầu tiên làm như vậy. Khoảnh khắc này được bất tử hóa bằng câu nói “một bước nhỏ của một người, một bước nhảy vọt khổng lồ của nhân loại”. Và trong nháy mắt, Hoa Kỳ đã đoàn kết lại bằng thành tựu tối cao về lòng dũng cảm, trí thông minh và sự táo bạo của con người.

Có lẽ chính vì thành tích này và chiến thắng của Mỹ trong “cuộc chạy đua không gian” trong Chiến tranh Lạnh mà Mỹ tiếp tục coi trọng không gian một cách nghiêm túc như vậy. Có lẽ đó là do sự thúc đẩy quyết đoán của Trung Quốc để trở thành một cường quốc không kém trên đấu trường không gian. 

Tất nhiên, lĩnh vực này đã thay đổi - không gian ngày nay có nghĩa là điều hướng, internet, dự báo thời tiết. Nhưng điều không có là mối liên hệ của nó với quyền lực mềm và sự đổi mới, cũng như - dù chúng ta có mong muốn chấm dứt xung đột đến đâu - một điều gì đó quan trọng đối với quốc phòng.

Không chỉ Mỹ và Trung Quốc nhận ra điều này. Châu Âu cũng vậy. Chưa hết, châu Âu vẫn tiếp tục dựa nhiều vào các đồng minh của mình trong lĩnh vực vũ trụ và quốc phòng. Ví dụ, một loạt vệ tinh định vị Galileo gần đây được thiết kế để cung cấp dữ liệu vị trí chính xác cho người dùng giống như Hệ thống Định vị Toàn cầu của Hoa Kỳ, sẽ được đưa vào vũ trụ không phải bởi các bệ phóng của châu Âu mà bởi các bệ phóng của Mỹ. Một công ty tư nhân, SpaceX của Elon Musk, đã được ký hợp đồng thực hiện công việc này.

Thật tốt khi có những người bạn như Mỹ và tiếp cận được những công ty tư nhân thành công nhất ở nước này. Nhưng việc ký hợp đồng với các công ty Mỹ không giúp ích gì cho việc hỗ trợ quyền tự chủ của châu Âu: Châu Âu có thể đóng góp nhiều hơn vào phần của mình. 

Kết quả cuối cùng có thể giống nhau (và đáng mong đợi): Châu Âu đưa vệ tinh của mình vào không gian; vấn đề được giải quyết. Nhưng nó còn kéo dài một vấn đề dài hạn hơn, đó là việc châu Âu không thể hỗ trợ lĩnh vực vũ trụ trong nước và trở nên độc lập hơn.

Đầu tư là một vấn đề Thách thức không phải là thiếu tiền hay thiếu ham muốn mà là các điều kiện đầu tư phức tạp không cần thiết. Sự đa dạng của châu Âu, nguồn chính của sự đổi mới trí tuệ và thực tiễn châu Âu ngày nay, qua các thời đại, cũng làm phát sinh các hệ thống pháp luật khác nhau, sự khác biệt về nguồn vốn sẵn có và căng thẳng giữa các ưu tiên quốc gia và thương mại. 

Trong bối cảnh thương mại lành mạnh hơn, trong đó các công ty nhỏ hơn dễ dàng cạnh tranh để giành được các hợp đồng không gian sinh lời từ một cơ quan vũ trụ trung ương, việc đầu tư cũng sẽ trở nên dễ dàng hơn.

Và đây chính xác là những gì đang xảy ra ở Mỹ với Cơ quan Phát triển Vũ trụ và NASA. 

Các cơ quan nói những gì họ muốn - chẳng hạn như bệ phóng để đưa vệ tinh lên bầu trời - và sau đó để các công ty tư nhân tranh giành quyền thiết kế, chế tạo và phân phối chúng. Trong ngọn lửa cạnh tranh, sự kém hiệu quả sẽ biến mất và chất lượng công việc tăng lên. Công nghệ thu được gần như tốt nhất có thể. Cách tiếp cận này đã cực kỳ thành công, thu hút đầu tư ngày càng nhiều vào không gian từ khu vực tư nhân và củng cố vị thế siêu cường không gian thống trị thế giới của Mỹ.

Cơ quan Vũ trụ Châu Âu có thể làm điều gì đó tương tự. Nhưng nó sẽ phải từ bỏ chính sách lợi nhuận địa lý hiện tại. Với tinh thần công bằng dễ hiểu, ESA đầu tư vào mỗi quốc gia thành viên một khoản tiền ít nhiều tương đương với sự đóng góp của mỗi quốc gia thành viên cho quốc gia đó. 

Khoản đầu tư 100 bảng Anh từ Pháp mang lại 100 bảng Anh cho các hợp đồng công nghiệp cho các công ty hoặc trường đại học Pháp. Và điều này làm tổn hại đến sự cạnh tranh - sự cạnh tranh đã tỏ ra rất thành công ở Hoa Kỳ và đã đưa các công ty như SpaceX, chứ không phải một công ty châu Âu, vào vị trí dẫn đầu trong việc phóng các vệ tinh quan trọng vào không gian. 

Nếu châu Âu muốn phát huy hết tiềm năng trở thành một siêu cường không gian, châu Âu cần cân nhắc việc gạt chính sách công bằng sang một bên. Một hệ sinh thái không gian mạnh mẽ trên toàn lục địa sẽ tốt hơn cho mọi người về lâu dài, bất kể ai thắng hợp đồng.

Tin tốt là sự đổi mới của châu Âu tiếp tục phát triển mạnh và nhiều công ty giành được hợp đồng với Mỹ trên thực tế là người châu Âu chứ không phải Mỹ. Ví dụ, trong lĩnh vực thiết bị đầu cuối liên lạc laser, lĩnh vực được Bộ Quốc phòng ưu tiên hàng đầu, một số công ty châu Âu đã đảm nhận vai trò dẫn đầu. 

Châu Âu cũng đang tìm kiếm các cách tiếp cận mang tính cạnh tranh hơn, loại bỏ quy tắc quay trở lại địa lý để phát triển chòm sao vệ tinh IRIS2027 vào năm 2. Đây là một sự khởi đầu. Nhưng họ có thể làm được nhiều hơn thế: bằng cách dám thay đổi cách tiếp cận của mình một cách triệt để hơn và đón nhận sự cạnh tranh. Khi làm như vậy, nước này có thể tăng cường khả năng phòng thủ, gánh thêm gánh nặng tài chính cho NATO và tiến một bước gần hơn tới mục tiêu 'tự chủ chiến lược'.

Jean-Francois Morizur là đồng sáng lập và CEO tại Cailabs, một công ty khởi nghiệp của Pháp đang phát triển hệ thống truyền thông quang học cho tàu vũ trụ và các ngành công nghiệp khác.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://spacenews.com/how-to-stop-europes-space-sector-from-lagging-behind-in-defense/