Logo Zephyrnet

12 câu trả lời đáng kinh ngạc cho “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?” - Đó không phải là "chủ nghĩa hoàn hảo"

Ngày:

Vậy là cuối cùng bạn đã đặt chân được vào cánh cửa của mình công ty mơ ước. Bạn đã gửi sơ yếu lý lịch hoàn hảo và tạo ấn tượng lâu dài qua màn hình điện thoại. Tất cả những gì còn lại phải làm bây giờ là thuyết phục người quản lý tuyển dụng trong cuộc phỏng vấn trực tiếp.

Ba ứng viên phỏng vấn trả lời câu hỏi điểm yếu lớn nhất của bạn là gì

Hướng dẫn miễn phí: 50 câu hỏi phỏng vấn thường gặp [Tải xuống ngay]

Là một ứng viên có hiểu biết tốt, bạn đang nghiên cứu về công ty và chuẩn bị câu trả lời cho những vấn đề quan trọng và câu hỏi phỏng vấn phổ biến bạn có thể nghĩ đến - điều khét tiếng nhất trong số đó là: “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?”

Bạn không muốn trả lời, “Tôi có xu hướng làm việc quá chăm chỉ” hoặc “Tôi là người quá cầu toàn”. Điều đó có thể dễ dàng được coi là có kịch bản và không thành thật ở mức tốt nhất và tệ nhất là thiếu nhận thức về bản thân.

Ngoài ra, bạn không muốn phản ứng với những điểm yếu sẽ ngăn cản bạn thành công trong vai trò này. Ví dụ: nếu bạn đang đăng ký làm người quản lý dự án, bạn không muốn thừa nhận rằng bạn “không giỏi quản lý thời gian”.

May mắn thay, có nhiều cách để trả lời câu hỏi này sẽ giúp bạn chứng minh giá trị của mình với tư cách là một ứng viên. Ở đây, chúng tôi đã xây dựng một số câu trả lời đáng kinh ngạc cho câu hỏi chính, “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì” — và đừng lo lắng, những câu trả lời này không phải là “chủ nghĩa hoàn hảo”.

Bạn cũng có thể nghe ở đây.

Câu trả lời hay nhất cho điểm yếu của bạn là gì?

Những người phỏng vấn hỏi “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?” muốn biết bạn trung thực và tự nhận thức như thế nào.

Họ cũng đang tìm kiếm bằng chứng cho thấy bạn có động lực để cải thiện điểm yếu của mình. Khi bạn nghĩ về những điểm yếu phổ biến nhất, hãy tự hỏi:

  • Điểm yếu của bạn là gì?
  • Bạn nhận thấy điểm yếu này ở bản thân như thế nào?
  • Bạn phản ứng thế nào trước nhận thức đó?
  • Bạn đang thực hiện những bước nào để nhận thấy thói quen đó vào lúc này?
  • Bạn đang làm gì để thay đổi hành vi này?

Câu trả lời hay nhất cho câu hỏi này sẽ giải thích một cách chân thành về điểm yếu và đưa ra ví dụ về cách bạn đang tích cực nỗ lực để trở nên tốt hơn. Nếu bạn không chắc chắn nên bắt đầu từ đâu, hãy xem danh sách những điểm yếu điển hình trong cuộc phỏng vấn:

Điểm yếu phỏng vấn thường gặp

  • Quản lý thời hạn bị bỏ lỡ.
  • Cân bằng công việc và cuộc sống cá nhân.
  • Có kinh nghiệm hạn chế về một kỹ năng hoặc chuyên môn cụ thể.
  • Có vấn đề về giao tiếp hoặc khó làm việc với những người có tính cách khác nhau.
  • Đấu tranh để nói "không."
  • Những thách thức yêu cầu giúp đỡ.
  • Gặp khó khăn trong việc thích nghi với các quy trình hoặc công nghệ mới.
  • Vô tổ chức.
  • Phấn đấu để hoàn thiện.
  • Do dự khi lên tiếng hoặc biện hộ cho chính mình.
  • Thỉnh thoảng đến muộn.
  • Thật khó để từ bỏ các dự án.
  • Trì hoãn nhiệm vụ một cách không cần thiết.
  • Thiếu sự tự tin.
  • Gặp khó khăn trong việc ủy ​​thác nhiệm vụ.
  • Tránh chịu trách nhiệm về những sai lầm.

Bạn không muốn chia sẻ bất kỳ điểm yếu nào khi trả lời câu hỏi phỏng vấn xin việc. Thay vào đó, hãy nghĩ về yêu cầu công việc và những câu trả lời khiến nhà tuyển dụng muốn làm việc với bạn. Sau đó, hãy chọn câu trả lời trung thực nhất cho câu hỏi để không khiến nhà tuyển dụng nghi ngờ sự phù hợp của bạn với vai trò này.

Dưới đây là một số ví dụ hay nhất về cách bạn có thể trả lời “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?” và tại sao chúng hoạt động.

1. Thiếu kiên nhẫn

Câu trả lời mẫu:

“Tôi không có nhiều kiên nhẫn khi làm việc theo nhóm - tôi cực kỳ tự lập, nên rất khó khi tôi phải dựa vào người khác để hoàn thành công việc của mình. Đó là lý do tại sao tôi theo đuổi những vai trò đòi hỏi phải làm việc độc lập. Tuy nhiên, tôi cũng đã nỗ lực cải thiện điểm yếu này bằng cách đăng ký tham gia các buổi hội thảo xây dựng đội nhóm. Mặc dù tôi thường làm việc độc lập nhưng điều quan trọng là tôi học được cách tin tưởng đồng nghiệp của mình và nhờ sự giúp đỡ từ bên ngoài khi cần thiết.”

Câu trả lời này có hiệu quả vì điểm yếu - không có khả năng kiên nhẫn khi làm việc theo nhóm - không cản trở khả năng thực hiện tốt vai trò của bạn, vì đây là một công việc không dựa vào tinh thần đồng đội để thành công. Ngoài ra, bạn còn thể hiện sự háo hức phát triển các chiến lược để khắc phục điểm yếu của mình, đây là một kỹ năng quan trọng ở nơi làm việc.

Tài nguyên liên quan:

điểm yếu tốt nhất để chia sẻ với người phỏng vấn

2. Thiếu tổ chức

Câu trả lời mẫu:

“Tôi đấu tranh với tổ chức. Mặc dù nó chưa bao giờ ảnh hưởng đến hiệu suất của tôi nhưng tôi nhận thấy bàn làm việc bừa bộn và hộp thư đến bừa bộn vẫn ảnh hưởng đến hiệu suất của tôi. Theo thời gian, tôi đã học được cách dành thời gian để sắp xếp không gian vật lý và kỹ thuật số của mình và tôi thấy điều đó cải thiện mức độ hiệu quả của tôi trong suốt cả tuần.”

Rất nhiều người có bàn làm việc bừa bộn. Câu trả lời này hiệu quả vì đây là một điểm yếu có thể giải quyết được và có thể khắc phục được. Bạn lưu ý rằng sự vô tổ chức không ảnh hưởng đến khả năng thực hiện công việc của bạn, điều này rất quan trọng, nhưng bạn cũng thừa nhận rằng nó có thể khiến bạn kém hiệu quả hơn. Để đảm bảo bạn đang hoạt động ở mức 100%, bạn đề cập đến các bước cá nhân mà bạn đã thực hiện để cải thiện kỹ năng tổ chức của mình chỉ nhằm mục đích tự hoàn thiện bản thân, điều này gợi ý mức độ trưởng thành và tự nhận thức.

Tài nguyên liên quan:

3. Rắc rối với Ủy quyền

Câu trả lời mẫu:

“Đôi khi tôi cảm thấy khó khăn trong việc giao phó trách nhiệm khi bản thân cảm thấy mình có thể hoàn thành tốt công việc. Tuy nhiên, khi tôi trở thành người quản lý ở vai trò cuối cùng của mình, điều quan trọng là tôi phải học cách giao phó nhiệm vụ. Để duy trì cảm giác kiểm soát khi giao nhiệm vụ, tôi đã triển khai hệ thống quản lý dự án để giám sát tiến độ của dự án. Hệ thống này giúp tôi cải thiện khả năng ủy thác hiệu quả.”

Câu trả lời này cho phép bạn thể hiện khả năng theo đuổi một kỹ năng mới khi vai trò đó yêu cầu và gợi ý rằng bạn có khả năng linh hoạt, điều này rất quan trọng cho sự phát triển lâu dài. Ngoài ra, bạn có thể thể hiện mức độ chủ động và khả năng lãnh đạo khi đề cập đến việc triển khai thành công một quy trình mới giúp bạn thành công trong vai trò trước đây, bất chấp điểm yếu của bạn.

Tài nguyên liên quan:

4. Sự rụt rè

Câu trả lời mẫu:

“Thông thường, tôi có thể rụt rè khi đưa ra phản hồi mang tính xây dựng cho đồng nghiệp hoặc người quản lý vì sợ làm tổn thương cảm xúc của ai đó. Tuy nhiên, trong vai trò cuối cùng của tôi, đồng nghiệp đã yêu cầu tôi chỉnh sửa một số phần của anh ấy và đưa ra phản hồi về những lĩnh vực cần cải thiện. Qua trải nghiệm của tôi với anh ấy, tôi nhận ra rằng phản hồi có thể vừa hữu ích vừa tử tế khi được đưa ra đúng cách. Kể từ đó, tôi trở nên giỏi hơn trong việc đưa ra phản hồi và tôi nhận ra rằng tôi có thể sử dụng sự đồng cảm để đưa ra phản hồi sâu sắc và hiệu quả.”

Câu trả lời này hiệu quả vì bạn đã giải thích cách bạn có thể biến điểm yếu thành điểm mạnh thông qua trải nghiệm thực tế. Thông thường, sự rụt rè có thể được coi là một khuyết điểm ở nơi làm việc, đặc biệt nếu một vai trò yêu cầu ai đó đưa ra phản hồi cho người khác. Trong trường hợp này, bạn có thể cho thấy sự rụt rè có thể được sử dụng như một điểm mạnh thông qua việc suy ngẫm và thực hành kỹ lưỡng.

Tài nguyên liên quan:

5. Thiếu chính xác

Câu trả lời mẫu:

“Bản chất thẳng thắn, thẳng thắn của tôi đã cho phép tôi thành công trong nhiều năm với tư cách là người quản lý nhóm, bởi vì tôi có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả và mọi người thường đánh giá cao sự trung thực của tôi. Tuy nhiên, tôi nhận ra rằng sự thẳng thắn của mình không phải lúc nào cũng mang lại lợi ích cho nhân viên khi tôi đưa ra phản hồi. Để chống lại điều này, tôi đã nỗ lực phát triển sự đồng cảm và mối quan hệ sâu sắc hơn với những người tôi quản lý. Ngoài ra, tôi còn tham gia một khóa học trực tuyến về quản lý lãnh đạo và làm việc với giáo sư để phát triển khả năng đưa ra phản hồi của mình.”

Thông thường, các khía cạnh trong tính cách của chúng ta có thể giúp chúng ta trong một số lĩnh vực công việc nhất định, đồng thời cản trở chúng ta trong những lĩnh vực khác. Điều đó là tự nhiên. Tuy nhiên, bạn phải thể hiện khả năng nhận biết khi nào tính cách của bạn cản trở các chức năng trong vai trò của bạn và cách bạn có thể giải quyết vấn đề đó.

Trong ví dụ này, trước tiên bạn giải thích tại sao bản chất thẳng thắn của bạn lại cho phép bạn thành công trong một số tình huống nhất định. Sau đó, bạn đề cập rằng bạn hiểu rằng sự thẳng thắn của mình có thể bị coi là thiếu sự đồng cảm và đưa ra các ví dụ về cách bạn đã cố gắng giải quyết vấn đề này. Cuối cùng, nhận thức của bạn về cách người khác có thể nhìn nhận bạn cho thấy mức độ trí tuệ cảm xúc, vốn là tài sản quan trọng đối với một trưởng nhóm.

Tài nguyên liên quan:

6. Sợ nói trước đám đông

Câu trả lời mẫu:

“Nói trước đám đông khiến tôi lo lắng. Mặc dù tôi không cần phải nói chuyện nhiều trước công chúng với vai trò là nhà thiết kế web nhưng tôi vẫn cảm thấy đó là một kỹ năng quan trọng — đặc biệt là khi tôi muốn đưa ra ý kiến ​​của mình trong một cuộc họp. Để giải quyết vấn đề này, tôi đã nói chuyện với người quản lý của mình và cô ấy khuyên tôi nên nói chuyện trong mỗi cuộc họp nhóm trong vài phút về tiến trình, thời hạn và mục tiêu dự án của chúng tôi khi phát triển trang web cho khách hàng. Việc thực hành này đã giúp tôi thư giãn và coi việc nói trước công chúng là cơ hội để giúp các thành viên trong nhóm của tôi thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả.”

Trong ví dụ này, bạn đề cập đến những phẩm chất không phù hợp với vị trí đó nhưng bạn vẫn đang nỗ lực cải thiện. Điều này cho thấy mong muốn đáp ứng nhiều nhu cầu kinh doanh hơn mức cần thiết trong vai trò hiện tại của bạn, điều này thật đáng ngưỡng mộ. Ngoài ra, thật ấn tượng nếu bạn có thể cho thấy bạn sẵn sàng liên hệ với người quản lý của mình về những lĩnh vực bạn muốn cải thiện, thay vì chờ người quản lý đề xuất những lĩnh vực cần cải thiện đó cho bạn. Nó cho thấy mức độ tham vọng và sự trưởng thành về mặt chuyên môn.

Tài nguyên liên quan:

7. Kỹ năng phân tích dữ liệu yếu

Câu trả lời mẫu:

“Tôi không giỏi phân tích dữ liệu hoặc con số. Tuy nhiên, tôi nhận ra lỗ hổng này có thể khiến tôi không hiểu được nội dung của mình đang hoạt động như thế nào trên mạng. Trong vai trò cuối cùng của mình, tôi đã tổ chức các cuộc họp hàng tháng với người quản lý SEO để thảo luận về số liệu phân tích và hiệu quả hoạt động của các bài đăng của chúng tôi. Ngoài ra, tôi đã nhận được chứng chỉ Google Analytics của mình và tôi thường xuyên phân tích dữ liệu liên quan đến blog của chúng tôi. Tôi đã trở nên thoải mái hơn nhiều khi phân tích dữ liệu nhờ những nỗ lực này.”

Trong ví dụ này, bạn có thể thể hiện mong muốn vượt xa mô tả công việc và tích cực tìm kiếm các kỹ năng có thể hữu ích cho sự thành công của toàn bộ công ty bạn. Kiểu tâm lý đặt công ty lên hàng đầu này cho người phỏng vấn thấy rằng bạn tận tâm biến mình thành một tài sản quý giá và cố gắng hết sức để hiểu nhu cầu của toàn bộ bộ phận chứ không chỉ vai trò của bạn.

Tài nguyên liên quan:

8. Lưỡng lự

Câu trả lời mẫu:

“Đôi khi tôi phải vật lộn với sự mơ hồ và đưa ra quyết định khi không có định hướng rõ ràng. Tôi đến từ một môi trường làm việc luôn đưa ra những hướng dẫn rõ ràng và trực tiếp. Tôi có một đội ngũ và khả năng lãnh đạo mạnh mẽ đến mức tôi chưa có nhiều kinh nghiệm đưa ra quyết định trong thời điểm nóng bức. Tôi đang giải quyết vấn đề này bằng cách dựa nhiều hơn vào kinh nghiệm của mình và thực hành lắng nghe trái tim mình.”

Câu trả lời phỏng vấn xin việc này hiệu quả vì bạn đang chứng minh rằng bạn có thể vừa theo chân một nhà lãnh đạo vừa mài giũa kỹ năng lãnh đạo của mình. Sẽ không sao nếu bạn không biết phải làm gì vào lúc này. Thừa nhận rằng bạn dựa vào sự lãnh đạo mạnh mẽ cho thấy rằng bạn có thể là người đi theo khi cần thiết, nhưng việc biết khi nào nên bước lên cũng rất quan trọng. Với câu trả lời này, bạn đang thể hiện rằng mình sẽ sẵn sàng đứng lên nếu tình huống đó đòi hỏi sự quyết đoán.

Tài nguyên liên quan:

9. Tự phê bình nghiêm khắc

Câu trả lời mẫu:

“Đôi khi, lời chỉ trích nội tâm của tôi có thể khiến tôi suy nhược. Tôi tự hào vì đã tạo ra tác phẩm tốt, nhưng tôi cảm thấy khó có thể hài lòng với nó, điều này đã dẫn đến tình trạng kiệt sức trong quá khứ. Tuy nhiên, tôi đã bắt đầu chống lại tiếng nói nội tâm này bằng cách chăm sóc bản thân trước và sau giờ làm việc. Tôi cũng đang học cách nhận ra khi nào lời chỉ trích nội tâm của tôi là đúng và khi nào tôi cần bác bỏ nó.”

Câu trả lời này hiệu quả vì người phỏng vấn của bạn có thể liên tưởng; tất cả chúng ta đều có những lời chỉ trích nội tâm gay gắt. Nó cũng hiệu quả vì 1) Nó cho thấy rằng bạn sẵn sàng khắc phục những điểm yếu của mình ngoài giờ làm việc, không chỉ trong giờ làm việc và 2) Nó chứng tỏ rằng nhà phê bình nội tâm của bạn có thể có những điểm chính đáng. Phân biệt được thời điểm nên loại bỏ nó là chìa khóa để ngăn ngừa tình trạng kiệt sức và tăng năng suất.

Nhận ra sự chỉ trích nội tâm có thể cản trở đạo đức làm việc tốt cho thấy bạn sẵn sàng phát triển và trở thành một nhân viên hiệu quả.

Tài nguyên liên quan:

10. Quản lý vi mô

Câu trả lời mẫu:

“Tôi từng làm việc trong những ngành mà tôi phải rèn luyện đạo đức làm việc vững chắc cho nhân viên của mình. Phong cách đào tạo này đã ăn sâu vào tâm trí tôi đến nỗi tôi quên mất việc phân biệt ai có thể cần sự huấn luyện đó và ai không. Tôi đã đọc sách về cách ủy quyền và xây dựng nhóm hiệu quả để khắc phục nhược điểm này. Một kỹ thuật hiệu quả với tôi là đảm bảo với bản thân rằng nếu tôi đặt ra những kỳ vọng rõ ràng thì nhóm của tôi sẽ làm theo. Tôi cũng đã học được cách tin tưởng các thành viên trong nhóm của mình.”

Câu trả lời này hiệu quả nhất nếu bạn đã từng ở vị trí lãnh đạo trước đây và đang ứng tuyển vào vai trò quản lý. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể áp dụng nó vào những trải nghiệm trong quá khứ mà bạn phải thể hiện khả năng lãnh đạo. Câu trả lời này cho thấy rằng mặc dù bạn có thể quen với việc điều hành nhóm hoặc nhóm của mình theo một cách cụ thể nhưng bạn sẵn sàng thừa nhận khi phương pháp của bạn không hiệu quả nhất. Thể hiện sự linh hoạt của bạn thể hiện khả năng phát triển của bạn.

Tài nguyên liên quan:

11. Nói nhiều

Câu trả lời mẫu:

“Tôi thích phát triển mối quan hệ với đồng nghiệp bằng cách tham gia vào cuộc trò chuyện và đó là một kỹ năng xây dựng đội nhóm tuyệt vời. Tuy nhiên, tôi có thói quen trò chuyện đến mức có thể khiến các đồng nghiệp khác mất tập trung. Kể từ đó, tôi đã học được rằng có nhiều cách khác để kết nối với đồng nghiệp của mình và nếu tôi hỏi về ngày của họ, tôi cần nói ngắn gọn và chuyển hướng bản thân trở lại công việc của mình.”

Câu trả lời này hiệu quả vì nó cho thấy bạn nhận thức được xu hướng nói nhiều của mình có thể gây mất tập trung ở nơi làm việc như thế nào. Phải mất rất nhiều can đảm để thừa nhận điều đó. Nó cũng cho thấy bạn sẵn sàng phát triển mối quan hệ với đồng nghiệp nhưng không phải trả giá bằng năng suất.

Tài nguyên liên quan:

12. Rắc rối trong việc duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Câu trả lời mẫu:

“Tôi đã phải vật lộn với việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đặc biệt là sau khi tôi bắt đầu làm việc từ xa trong thời kỳ đại dịch. Điều này làm tăng mức độ căng thẳng của tôi đến mức năng suất của tôi ở mức thấp nhất mọi thời đại và tôi không thể hiện hết khả năng của mình khi làm việc. Vì muốn tiếp tục làm việc từ xa nên tôi đã bắt đầu bổ sung thêm cấu trúc cho ngày làm việc của mình và thiết lập thời gian bắt đầu và kết thúc rõ ràng. Tôi đã thấy mức độ tập trung của mình được cải thiện trong giờ làm việc.”

Lúc đầu, điều này có vẻ giống như một điểm yếu “sức mạnh” - dồn hết tâm sức vào công việc là điều tuyệt vời, phải không? Điều đó có nghĩa là bạn yêu thích công việc của mình. Nhưng nếu nó ảnh hưởng đến năng suất và mối quan hệ của bạn với đồng nghiệp thì điều đó không quá tuyệt vời. Câu trả lời này hiệu quả vì nó không chỉ nói: “Tôi làm việc rất nhiều nên cuộc sống gia đình tôi gặp khó khăn”. Nó nói, “Tôi làm việc nhiều đến mức kiệt sức, và tôi nhận ra rằng tôi cần phải sắp xếp lại ngày làm việc của mình.” Nếu trước đây bạn phải vật lộn với các vấn đề về cân bằng giữa công việc và cuộc sống, điều quan trọng là phải nêu rõ bạn đang khôi phục lại sự cân bằng đó như thế nào và nó đã ảnh hưởng đến công việc của bạn như thế nào.

Tài nguyên liên quan:

Cách xác định điểm yếu lớn nhất của bạn

Như chúng tôi đã đề cập, câu trả lời của bạn phải trung thực đồng thời không gây nguy hiểm cho cơ hội nhận được lời mời làm việc của bạn. Vì vậy, làm thế nào chính xác bạn có thể tìm ra điểm yếu nào để nói đến? Dưới đây là một số lời khuyên:

1. Loại trừ bất kỳ kỹ năng nào được liệt kê trong bản mô tả công việc.

Quét qua từng chi tiết của danh sách công việc và đảm bảo rằng điểm yếu không nằm trong các kỹ năng và trách nhiệm cần thiết.

Ví dụ: giả sử bạn đang ứng tuyển vào vị trí giám đốc tiếp thị sản phẩm cấp cao. Bản mô tả công việc cho biết công ty đang tìm kiếm một người có khả năng kể chuyện điêu luyện, có thể diễn giải dữ liệu và nghiên cứu thị trường, đồng thời có khả năng tự định hướng và thích ứng với thay đổi.

cách trả lời ví dụ "điểm yếu lớn nhất của bạn là gì": mô tả công việc

Bởi vì đây là những kỹ năng cần thiết cho vai trò này nên bạn sẽ không muốn coi chúng là điểm yếu của mình. Làm như vậy sẽ khiến bạn có vẻ kém năng lực hơn và có nguy cơ mất cơ hội nhận được công việc.

2. Hãy xem xét những điểm yếu mà bạn đã khắc phục được.

Trong khi chuẩn bị câu trả lời, hãy suy ngẫm về những gì bạn đã học được và cải thiện khi làm việc ở vai trò hiện tại.

Nói về những khó khăn ban đầu của bạn trong việc học hoặc cải thiện một kỹ năng và giải thích cho người phỏng vấn những gì bạn đã làm để vượt qua nó.

Ví dụ, khi mới bắt đầu sự nghiệp, tôi gặp khó khăn với việc phân tích và diễn giải dữ liệu tiếp thị. Để cải thiện những kỹ năng này, người quản lý của tôi đã hướng dẫn tôi và giao cho tôi các bài tập hàng tuần để tôi thực hành diễn giải dữ liệu.

Trong vòng vài tháng, tôi từ một nhà tiếp thị nội dung không thích dữ liệu trở thành một người chấp nhận nó.

3. Tìm cảm hứng bằng cách xem qua các bài đánh giá hiệu suất cũ.

Nếu bạn gặp khó khăn khi nghĩ ra một ví dụ về điểm yếu cụ thể, hãy đọc qua các bản tự đánh giá và đánh giá hiệu suất cũ. Những tài liệu này cung cấp ví dụ về thành tích của bạn cũng như những lĩnh vực bạn có thể cải thiện, khiến chúng trở thành nguồn cảm hứng tuyệt vời.

Tùy thuộc vào thời gian bạn làm việc ở công ty hiện tại, bạn có thể bị nhắc nhở về những điểm yếu cũ mà bây giờ bạn coi là điểm mạnh. Điều này có thể giúp bạn đưa ra câu trả lời thể hiện sự sẵn lòng nỗ lực của bạn.

1. Chọn một điểm yếu không ngăn cản bạn thành công trong vai trò này.

Khi một người phỏng vấn hỏi, "Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?" họ muốn tìm hiểu:

  • Liệu bạn có mức độ tự nhận thức lành mạnh hay không
  • Liệu bạn có thể cởi mở và trung thực hay không, đặc biệt là về những thiếu sót
  • Liệu bạn có theo đuổi các cơ hội phát triển và hoàn thiện bản thân để chống lại những vấn đề này hay không, thay vì để những điểm yếu này cản trở bạn

Cuối cùng, bạn sẽ muốn sử dụng câu hỏi này để chứng minh cách bạn sử dụng điểm yếu làm động lực để học một kỹ năng mới hoặc phát triển nghề nghiệp. Mọi người đều có điểm yếu - người phỏng vấn không mong đợi bạn phải hoàn hảo.

Nếu bạn đang ứng tuyển vào vị trí viết quảng cáo mà không cần nhiều kỹ năng toán học, bạn có thể thừa nhận: “Tôi gặp khó khăn với các con số và không có nhiều kinh nghiệm về phân tích dữ liệu. Mặc dù toán học không liên quan trực tiếp đến vai trò là người viết của tôi nhưng tôi tin rằng điều quan trọng là phải có hiểu biết sơ bộ về Google Analytics để đảm bảo công việc của tôi hoạt động tốt. Để khắc phục điểm yếu này, tôi đã tham gia các khóa học trực tuyến về phân tích dữ liệu.”

Câu trả lời như thế này cho người quản lý tuyển dụng thấy rằng bạn nhận ra lĩnh vực cần phát triển của mình và có thể hành động theo chúng mà không cần được yêu cầu làm như vậy. Thái độ tự khởi đầu này là một điểm cộng cho hầu hết mọi đội.

làm thế nào để trả lời điểm yếu của bạn là gì

2. Hãy trung thực và chọn điểm yếu thực sự.

Câu trả lời “chủ nghĩa hoàn hảo” sẽ không phù hợp khi nói về điểm yếu lớn nhất của bạn vì đó không phải là điểm yếu thực sự. Chủ nghĩa hoàn hảo không bao giờ có thể đạt được - đó là một khuôn mẫu dựa trên nỗi sợ hãi dẫn đến những phần thưởng ngắn hạn như hoàn thành công việc sớm và vượt quá mong đợi. Tuy nhiên, về lâu dài, việc cố gắng đạt đến chủ nghĩa hoàn hảo sẽ dẫn đến kiệt sức, chất lượng công việc thấp và trễ thời hạn. Sự kiệt sức là một trong những nguyên nhân đóng góp lớn nhất cho giảm năng suất, doanh thu và mức độ gắn kết của nhân viên thấp - tất cả đều khiến công ty tốn kém tiền bạc, thời gian và nhân tài.

Thay vào đó, hãy chọn một điểm yếu thực sự. Bên dưới mong muốn làm được công việc hoàn hảo có thể là sự yếu kém về niềm tin. Có lẽ bạn không tin rằng mình sẽ có thể mắc sai lầm trong nhóm nên bạn cố gắng làm mọi việc một cách hoàn hảo. Đó thực sự là một điểm yếu mà bạn chắc chắn có thể khắc phục được.

3. Đưa ra một ví dụ về cách bạn đã nỗ lực cải thiện điểm yếu của mình hoặc học một kỹ năng mới để giải quyết vấn đề.

Người quản lý tuyển dụng không mong đợi bạn sẽ khắc phục được điểm yếu của mình hoàn toàn chỉ sau một đêm. Mọi người đều có những lĩnh vực họ phải liên tục làm việc để giữ cho chúng sắc bén. Hãy nghĩ theo cách này - nếu bạn đã dành sáu tháng để tập luyện, bạn sẽ không thể dừng lại một ngày nào đó và duy trì sự tiến bộ của mình. Đó là một quá trình liên tục mà bạn phải làm việc.

4. Nghĩ về những điểm yếu trong cuộc sống cá nhân của bạn.

Nếu bạn thể hiện bản thân trong cuộc phỏng vấn, điều đó sẽ cho phép người phỏng vấn kết nối và hình dung việc làm việc với bạn trong tương lai. Đó không chỉ là những điểm yếu liên quan đến công việc. Ví dụ: nếu bạn là người hướng nội và bạn nhận thấy sở thích dành thời gian yên tĩnh khiến bạn không thể chấp nhận rủi ro thì đây là một điểm yếu có thể giải thích được. Khi bạn thể hiện khả năng tự nhận thức của mình theo cách này, điều đó cho thấy bạn hiểu rằng việc tự hoàn thiện bản thân có liên quan đến hiệu suất làm việc.

5. Hãy nghĩ xem bạn muốn đạt được vị trí nào và bạn cần hỗ trợ gì để đạt được điều đó.

Nhìn chung, tăng trưởng là một phần của cuộc sống. Hãy nghĩ về những người mà bạn ngưỡng mộ có thể liên quan đến lĩnh vực mà bạn đang làm. Hãy tự hỏi bản thân xem những người đó có những đặc điểm tính cách nào và bạn có thể cần phải làm công việc gì để đạt được điều đó. Bằng cách đưa ra ví dụ về cách bạn đang nỗ lực cải thiện điểm yếu của mình, bạn sẽ giúp người phỏng vấn có cái nhìn thoáng qua về một số điểm tích cực về nhận thức của bạn, bao gồm:

  • Bạn biết cách xác định và giảm thiểu các vấn đề phát sinh.
  • Bạn đã tìm thấy một giải pháp hữu ích cho một vấn đề mà bạn và có lẽ những người khác trong nhóm gặp phải, điều đó có nghĩa là bạn có thể trở thành nguồn lực ngay lập tức cho nhóm.
  • Bạn thể hiện sự tự nhận thức và khả năng tiếp nhận phản hồi từ người khác.

Thường xuyên hơn không, bạn sẽ cần phải nhìn ra bên ngoài bản thân để khắc phục điểm yếu. Cho dù bạn nhìn vào người giám sát của bạn, Blog HubSpothoặc một người cố vấn để được giúp đỡ, hành động đơn giản tìm kiếm sự giúp đỡ thể hiện sự tự nhận thức và sự tháo vát - hai kỹ năng khó dạy nhưng có giá trị để học. Khai thác các nguồn lực của bạn sẽ cho người phỏng vấn thấy rằng bạn có thể giải quyết vấn đề khi câu trả lời vẫn chưa rõ ràng. Đó là một đặc điểm tính cách có một vị trí trong bất kỳ đội nào.

Chia sẻ ngắn gọn một ví dụ về lần bạn nhờ ai đó giúp đỡ trong một lĩnh vực mà bạn đã xác định là điểm yếu. Điều này cung cấp cho nhóm tuyển dụng một bức tranh rõ ràng về cách bạn sẽ làm việc với nhóm để cân bằng điểm yếu đó.

6. Đừng kiêu ngạo và đừng đánh giá thấp bản thân.

Điều quan trọng nhất bạn có thể làm khi trả lời câu hỏi “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?” là thể hiện sự tự tin vào câu trả lời của bạn. (Nếu sự thiếu tự tin là điểm yếu của bạn, hãy tiếp tục đọc.) Ngay cả khi bạn không phải là người tự tin nhất, tôi vẫn cho rằng ít nhất bạn cũng thành thật với chính mình. Nếu bạn đã xác định được điểm yếu của mình và bạn chắc chắn về điều đó, hãy để sự đảm bảo đó thể hiện rõ ràng trong câu trả lời của bạn. Không cần phải cảm thấy xấu hổ về điều gì đó mà bạn thực sự không giỏi miễn là bạn đang nỗ lực để trở nên tốt hơn.

Trước khi bạn bắt đầu bộc lộ điểm yếu thực sự của mình với người phỏng vấn, hãy thoải mái với những kiểu câu trả lời khiến nhà tuyển dụng muốn làm việc với bạn. Hãy xem các ví dụ sau và tìm một vài ví dụ phù hợp với tính cách và phong cách làm việc của bạn. Sau đó, hãy tập đọc to chúng để chúng đến với bạn một cách tự nhiên.

Lời khuyên khi nói về điểm yếu trong phỏng vấn xin việc

Bây giờ bạn đã biết những câu trả lời hiệu quả nhất và những cách thực hành tốt nhất để chọn ra điểm yếu, đã đến lúc chuyển sang phần khó khăn: Thực sự đưa ra câu trả lời cho người phỏng vấn. Hãy cùng điểm qua một số mẹo để trả lời “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?” sống.

mẹo trả lời điểm yếu của bạn trong cuộc phỏng vấn trực tiếp

1. Luyện tập trước câu trả lời của bạn.

Luyện tập không làm nên sự hoàn hảo nhưng chắc chắn nó sẽ khiến bạn trở nên tốt hơn. Mặc dù không đảm bảo rằng người phỏng vấn sẽ hỏi bạn về điểm yếu nhưng có khả năng cao là họ sẽ hỏi bạn. Bạn muốn chuẩn bị cho khoảnh khắc đó bằng cách luyện tập giọng điệu và cách đưa ra câu trả lời của mình với một người bạn hoặc trước gương.

Không có gì tệ hơn việc vấp phải một câu trả lời phỏng vấn, đặc biệt là đối với câu hỏi về điểm yếu này. Bạn hoàn toàn có thể nói lắp một chút - tất cả chúng ta đều lo lắng - nhưng bạn muốn câu trả lời của mình mạch lạc và ngắn gọn nhất có thể. Nếu bạn lan man, vấp ngã quá nhiều hoặc nuốt lời, bạn sẽ có vẻ như chưa chuẩn bị hoặc tệ hơn là giống như bạn đang nói dối.

Khi bạn đã viết ra câu trả lời của mình, hãy nhớ đọc to cho chính mình nghe vài lần, sau đó lấy nó ra khỏi trí nhớ. Thay đổi cách diễn đạt của bạn chỗ này chỗ kia và biết rằng bạn có thể ứng biến miễn là nội dung câu trả lời của bạn vẫn giữ nguyên.

2. Nhìn thẳng vào mắt người phỏng vấn và thể hiện sự tự tin.

Vì hy vọng bạn đã thực hành nhiều lần nên điều này sẽ diễn ra một cách tự nhiên, nhưng chúng tôi không thể nhấn mạnh quá mức: Khi trả lời “Điểm yếu của bạn là gì?”, hãy cố gắng duy trì giao tiếp bằng mắt với người phỏng vấn trong hầu hết câu trả lời và thể hiện sự tự tin trong khi nói. bạn nói.

“Tỏ ra sự tự tin khi nói về điểm yếu của tôi?” bạn có thể yêu cầu. Đúng! Bạn muốn sở hữu những cơ hội phát triển khẩn cấp nhất của mình - không có vẻ như bạn đang sợ hãi hay bị đe dọa bởi những thiếu sót của bản thân, hoặc giống như lòng tự trọng của bạn đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng. (Gợi ý: Hoàn toàn có thể có, và điều đó không sao cả, nhưng người phỏng vấn của bạn không nên biết thông tin đó). Bạn có thể an ủi rằng bạn không cô đơn. Tất cả chúng ta đều có những điểm yếu cần khắc phục.

Bạn có thể tăng mức độ tự tin khi trả lời bằng cách giải thích cách bạn đã khắc phục điểm yếu này. Trên thực tế, bằng cách tập trung cốt lõi của câu trả lời vào việc bạn đã cải thiện như thế nào trong lĩnh vực này, theo mặc định, bạn sẽ có vẻ tự tin hơn và hiện thực hóa hơn.

3. Hãy ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề.

Chúng ta không muốn nói quá nhiều về những điểm yếu; cố gắng giữ câu trả lời của bạn ngắn gọn, trong khoảng thời gian từ ba mươi giây đến một phút. Thậm chí, chỉ câu đầu tiên mới nêu trực tiếp điểm yếu của bạn và phần còn lại của câu trả lời nên dành riêng cho các công cụ và chiến lược bạn đang sử dụng để khắc phục nó.

Ngoài ra, bạn có thể đưa ra một giai thoại ngắn gọn về những gì bạn học được từ việc giải quyết điểm yếu đó trong cuộc sống cá nhân hoặc tại nơi làm việc.

Đừng nghĩ rằng bạn cũng phải giải thích quá mức. Nêu rõ những bước bạn đã thực hiện để cải thiện bằng cách đơn giản nhất có thể. Người phỏng vấn của bạn có thể có nhiều câu hỏi phỏng vấn việc làm cấp bách hơn để hỏi về kinh nghiệm trực tiếp của bạn và câu trả lời cho câu hỏi này không quan trọng trong toàn bộ quá trình như tất cả chúng ta nghĩ.

4. Hiểu mục tiêu của người phỏng vấn.

Mục tiêu của người phỏng vấn bạn không phải là hăm dọa, làm bạn sợ hãi hay tạo ra một “chắc chắn rồi!” chốc lát. Họ cũng không muốn loại bạn dựa trên câu trả lời của bạn. Câu hỏi “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?” là một trong những câu hỏi phỏng vấn hành vi phổ biến nhất. Đó chỉ đơn giản là một cách khác để người phỏng vấn tìm hiểu những đặc tính cá nhân và nghề nghiệp mềm yếu của bạn.

Họ không muốn phát hiện ra rằng bạn “hoàn toàn kém cỏi” với công việc mà bạn ứng tuyển - nếu bạn nộp đơn, bạn có thể đáp ứng đủ tiêu chuẩn. Họ cũng không muốn tìm hiểu về các kỹ năng và tố chất chuyên môn cứng của bạn; các câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn khác phù hợp hơn cho điều đó. Đúng hơn, họ muốn biết liệu bạn có đủ nhận thức về bản thân để xác định cơ hội phát triển của mình hay không. Bạn có điềm tĩnh khi nói về điểm yếu của mình không? Bạn có duyên dáng chấp nhận phản hồi không?

Bao gồm những giai thoại về phản hồi trước đây mà bạn đã nhận được, thể hiện sự tự tin và nói rõ rằng bạn đang thực hiện các bước để cải thiện sẽ đủ để đạt điểm cao trong câu hỏi này.

5. Đừng căng thẳng quá về câu trả lời của bạn.

Tin tốt: Quyết định tuyển dụng không phụ thuộc vào câu trả lời của bạn cho câu hỏi “Điểm yếu của bạn là gì?” Thật sốc, tôi biết! Đôi khi nó có vẻ như vậy, bởi vì nó có thể giống như một câu hỏi nặng nề.

Đừng lo lắng: Bạn có thể yên tâm. Miễn là bạn trung thực và nêu rõ bạn đang cố gắng cải thiện như thế nào, câu hỏi này có thể sẽ không được ghi chú trong ghi chú của người phỏng vấn, trừ khi bạn nói dối về điểm yếu của mình, hãy sử dụng điểm yếu “giả tạo” chẳng hạn như “Tôi quá ngăn nắp, ” hoặc đơn giản là lảng tránh câu hỏi hoàn toàn.

Ngay cả khi bạn nói lắp một chút, bạn sẽ ổn thôi. Vì vậy, hãy thư giãn, chắc chắn về câu trả lời của bạn, luôn tự nhận thức và chỉ đơn giản coi đó là một phần của cuộc trò chuyện giữa bạn và người phỏng vấn. Các câu hỏi khác về kỹ năng của bạn và cách bạn có thể giúp đỡ công ty của họ quan trọng hơn rất nhiều đối với quyết định tuyển dụng của họ.

6. Thể hiện cá tính của bạn nhưng vẫn giữ được sự chuyên nghiệp.

Hài hước có phải là phong cách của bạn? Còn trí thông minh khô khan thì sao? Bạn có thể giới thiệu một số điều đó trong câu hỏi này, nhưng chỉ một cách nhẹ nhàng và chỉ sau khi bạn đã đánh giá được văn hóa của công ty và xem xét tính cách của người phỏng vấn. Nếu bạn đang phỏng vấn cho một công việc có tính tập thể cao, chúng tôi khuyên bạn nên hạn chế sự hài hước ở mức tối thiểu. Nhưng dù thế nào đi chăng nữa, bạn luôn có thể thể hiện cá tính của mình qua cách diễn đạt, giọng điệu và cách truyền tải.

Lấy ví dụ:

“Bạn biết đấy, tôi đã có như vậy khoảng thời gian khó khăn với [X] trong quá khứ, nhưng tôi rất biết ơn những người quản lý trước đây, những người đã cho tôi những phản hồi hữu ích khi tôi bắt đầu sự nghiệp. Bây giờ, tôi đang 'phát đạt'. Mỗi ngày, tôi làm [Y] để cải thiện kỹ năng đó. Đó là một điểm đau đớn đối với tôi, nhưng tôi đã tiến bộ rất nhiều và thật may mắn khi có được một hệ thống hỗ trợ mạnh mẽ trên mỗi bước đường.”

So sánh với:

“Tôi sẽ không nói dối. Đôi khi tôi gặp khó khăn với [X] May mắn thay, tôi đã chọn [Y] để thực hiện nó và giống như bất kỳ trải nghiệm học tập mới nào, nó thật mở mang tầm mắt và khiêm tốn. Tôi đã cải thiện ở các lĩnh vực [Z] — không đến mức đáng lẽ phải như vậy Thành phố điện khí hóa phía tây dãy núi Rocky đầu tiên trong danh sách kỹ năng của tôi, nhưng có thể đứng thứ hai hoặc thứ ba. Dù sao đi nữa, tôi vui mừng thông báo rằng tôi đã đạt được mục tiêu đó và mong muốn cải thiện hơn nữa trong tương lai.”

Cả hai điều này đều không tốt hơn cái kia, nhưng cả hai đều thể hiện những kiểu tính cách khác nhau và bạn có thể làm như vậy.

Có sức mạnh trong mọi điểm yếu

Bất kể bạn kém về số liệu hay bạn có xu hướng không lên tiếng trong nhóm, thì mọi điểm yếu đều có một điểm mạnh. Sức mạnh nằm ở cách bạn làm việc để vượt qua nó.

Dựa vào những đồng đội xuất sắc trong những lĩnh vực đó là một cách tuyệt vời để chứng tỏ rằng bạn sẽ làm việc nhóm tốt và bạn biết cách sử dụng nguồn lực của mình để giải quyết vấn đề. Tham gia các khóa học phát triển chuyên môn cho thấy rằng bạn sẵn sàng nỗ lực để tiến bộ.

Cho dù bạn chia sẻ câu trả lời nào với nhóm tuyển dụng, họ sẽ rất sẵn lòng giúp bạn phát triển và vượt quá mong đợi của vai trò này.

Ghi chú của biên tập viên: Bài đăng này ban đầu được xuất bản vào tháng 2018 năm XNUMX và đã được cập nhật để có tính toàn diện.

Kêu gọi hành động mới

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img