Chủ nhật vui vẻ, bạn bè!
Thị trường giao hàng đang bùng nổ, dự kiến sẽ đạt con số khổng lồ 1 nghìn tỷ đô la vào năm 2030. Và ngay giữa cơn sốt này là Serve Robotics. Mới từ một thỏa thuận mới với Uber Eats, Serve Robotics đã gây chú ý, tiết lộ kế hoạch ra mắt công chúng thông qua việc sáp nhập SPAC.
Kế hoạch lớn của công ty là làm rung chuyển trò chơi giao hàng bằng cách kết hợp AI, người máy và quyền tự chủ. Công ty nói rằng các hệ thống của họ có thể cắt giảm chi phí, tăng tốc độ giao hàng và xác định lại hiệu quả.
Nhưng hứa hẹn như nó có vẻ, đó là một thị trường khó khăn. Nhiều công ty giao hàng đã thử và thất bại. Phục vụ phải đối mặt với một thách thức kép: làm chủ công nghệ và làm cho nó có lãi. Nó có thể thành công khi những người khác không thể?
Tiến thoái lưỡng nan đô la của Delivery
Sự gia tăng nhu cầu giao hàng trong thời kỳ đại dịch là điều hiển nhiên. thực phẩm, cửa hàng tạp hóa và các mặt hàng thiết yếu khác đã trở thành mặt hàng chủ lực của thương mại điện tử, được xúc tác bằng cách thay đổi hành vi của người tiêu dùng. Những người khổng lồ như DoorDash và Uber Eats đã tận dụng sự thay đổi này, mở rộng nhanh chóng trong ba năm qua. Tuy nhiên, tài chính của họ tiết lộ một kịch bản nghịch lý. Doanh thu của DoorDash tăng trưởng 30% nhưng đi kèm với khoản lỗ tăng 190%.
Hai yếu tố chính là thủ phạm gây ra tình trạng này là tình trạng thiếu lao động phổ biến dẫn đến lạm phát tiền lương và các biện pháp can thiệp theo quy định giới hạn tỷ lệ giao hàng ở một số khu vực pháp lý. Những thách thức này làm giảm tỷ suất lợi nhuận, khiến các doanh nghiệp giao hàng lo ngại về khả năng mở rộng và tính bền vững.
Đề xuất của Serve Robotics dường như đã sẵn sàng để giải quyết những thách thức về cấu trúc này. Công ty muốn sử dụng tự động hóa để có khả năng xác định lại tính kinh tế của việc giao hàng. Bằng cách giảm chi phí giao hàng ở chặng cuối xuống dưới 1 đô la, Serve Robotics có kế hoạch giới thiệu một mô hình có thể hiệu chỉnh lại ma trận lợi nhuận cho các doanh nghiệp giao hàng.
Trong một thị trường mà giá trị kết hợp của giao hàng thực phẩm, hàng tạp hóa, bán lẻ và dược phẩm hiện là 350 triệu đô la—với các dự đoán tăng vọt lên 1 nghìn tỷ đô la vào năm 2030—cách tiếp cận của Serve có thể phá vỡ đáng kể trật tự đã được thiết lập của ngành. Mô hình định hướng công nghệ của công ty hứa hẹn không chỉ hiệu quả mà còn là một giải pháp tiềm năng cho câu hỏi hóc búa về lợi nhuận lâu dài của ngành.
Bạn muốn tìm De-SPAC tốt nhất? Hãy thử Benzinga
(Ưu đãi hết hạn 08-23-2023)
Tôi sử dụng rất nhiều phần mềm giao dịch để giúp tôi hiểu rõ hơn về thị trường và đưa ra các quyết định giao dịch thông minh hơn. Một điều tôi yêu thích Benzinga Pro là tính linh hoạt của nó. Nó không được xây dựng cho chỉ một loại thương nhân mà cho nhiều nhà đầu tư có kinh nghiệm như tôi. Tôi có thể tạo danh sách theo dõi tùy chỉnh và sau đó nhanh chóng theo dõi hiệu suất của các khoản đầu tư của mình.
Robot đã sẵn sàng cho đường phố
Trọng tâm của đề xuất giá trị của Serve Robotics là cam kết về quyền tự chủ Cấp độ 4. Hiểu Cấp độ 4 là rất quan trọng: nó biểu thị một hệ thống mà ở đó, trong những điều kiện cụ thể, phương tiện có thể điều hướng tất cả các khía cạnh của hành trình một cách độc lập. Trong lĩnh vực giao hàng tự trị, mức độ tự túc này mang lại lợi thế biến đổi.
Tuy nhiên, Robot của Phục vụ không phải là không có những thách thức của nó. Các chướng ngại vật không mong muốn, chẳng hạn như băng cảnh sát hoặc đường vòng của công trình xây dựng, tạo ra 'trường hợp khó khăn'—những tình huống mà thuật toán của rô-bốt có thể vấp ngã. Phản ứng của người phục vụ đối với các trường hợp khó khăn này là đáng chú ý. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào quyền tự chủ tích hợp sẵn, công ty cũng đã trang bị cho robot của mình khả năng định tuyến lại động. Mặc dù máy có thể điều hướng xung quanh nhiều rào cản, nhưng việc kết hợp các giám sát viên từ xa đảm bảo mạng lưới an toàn, thu hẹp khoảng cách giữa tự động hóa và tính không thể đoán trước trong thế giới thực.
Các ngã tư đường minh họa thêm sự pha trộn giữa quyền tự chủ và giám sát. Mặc dù người giám sát hỗ trợ trong các tình huống này, rô-bốt không chỉ là những thực thể thụ động. Các hệ thống tích hợp của họ có thể phát hiện các rủi ro tiềm ẩn, chẳng hạn như người lái xe không chú ý, bổ sung thêm một lớp an toàn.
Thông số kỹ thuật vật lý của robot bao gồm giao diện màn hình cảm ứng, khả năng thích ứng với nhiều địa hình khác nhau, tốc độ tối đa 7 dặm / giờ và dung tích chứa hàng là 50 lít. Cho rằng khoảng cách giao hàng đô thị trung bình kéo dài chỉ 1.3 dặm, một “pin dùng cả ngày” và không gian chở hàng đáng kể sẽ phù hợp một cách lý tưởng với nhu cầu thị trường.
kế hoạch thương mại hóa
Serve Robotics' đã đánh dấu một cột mốc quan trọng vào tháng 2023 năm 2,000 với thông báo của Uber Eats, mở rộng quan hệ đối tác hiện có của họ. Cam kết triển khai hơn 2026 robot trên nền tảng của Uber vào năm XNUMX tại một số thị trường của Hoa Kỳ phù hợp với chiến lược tổng thể của Uber: tận dụng quyền tự chủ để nâng cao tỷ suất lợi nhuận. Sự hợp tác này không phải là bước đột phá đầu tiên của Uber vào quyền tự chủ. Các cam kết trước đây bao gồm các phương tiện tự trị của Waymo sẽ sớm được tích hợp vào các hoạt động của Uber ở Phoenix cho cả gọi xe và giao hàng.
Nhưng quan hệ đối tác Phục vụ giữ một hương vị riêng biệt. Bắt nguồn từ một phi công ở Tây Hollywood, sự hợp tác này đã tăng trưởng theo cấp số nhân. Tốc độ tăng trưởng hàng tháng đối với việc giao hàng bằng robot của Serve dưới sự bảo trợ của Uber đã tăng hơn 30%. Danh sách mở rộng gồm hơn 300 nhà hàng trên khắp Tây Hollywood, Hollywood và Fairfax nhấn mạnh sự thành công của sự hợp tác, với các bot hiện hoạt động bảy ngày một tuần.
Xét về sự hiện diện của hạm đội, Serve tuyên bố có khoảng 100 rô-bốt ở miền Los Angeles. Con số này dự kiến sẽ tăng lên nhờ liên minh Uber Eats mở rộng. Hơn nữa, đội xe này không phục vụ riêng cho Uber; nó cũng được các đối tác khác tận dụng. Một đề cập đáng chú ý là 7-Eleven, công ty gần đây đã bắt tay vào việc giao hàng trên vỉa hè bằng robot với Serve ở LA.
Tính minh bạch về các khía cạnh tài chính của quan hệ đối tác Uber Eats vẫn còn hạn chế, không có chi tiết cụ thể nào được tiết lộ về giá trị của thỏa thuận. Tuy nhiên, một khía cạnh quan trọng trong đặc tính kinh doanh của Serve đã xuất hiện. Họ hoạt động theo mô hình “giao hàng tận nơi”. Điều này có nghĩa là doanh thu tích lũy sau khi giao hàng, một cấu trúc có ý nghĩa tiềm ẩn đối với tỷ suất lợi nhuận, đặc biệt là trong trung hạn. Chiến lược này không chỉ đảm bảo thanh toán cho mỗi lần giao hàng mà còn có thể làm đệm cho Phục vụ trước những biến động tiềm tàng của thị trường.
bottom Line
Quỹ đạo phục vụ Robotics trong bối cảnh giao hàng là điều đáng chú ý. Bằng cách tận dụng các khả năng tự trị tiên tiến, họ giải quyết những điểm thiếu hiệu quả chính của thị trường. Chiến lược hợp tác của họ, bằng chứng là sự hợp tác của Uber Eats, gợi ý về sự hiểu biết rõ ràng về động lực của ngành. Mô hình “trả tiền cho mỗi lần giao hàng” của họ không chỉ mang lại triển vọng doanh thu mới mà còn phù hợp với sự biến động của thị trường. Khi lĩnh vực giao hàng mở rộng, sự khác biệt cốt lõi sẽ nằm ở hiệu quả hoạt động và quản lý chi phí. Nếu công ty có thể hạ cánh hiệu quả và quản lý quan hệ đối tác thương mại đồng thời giảm chi phí, thì công ty có thể hưởng lợi đáng kể từ thị trường đang phát triển.
nguồn: Phục vụ nó lên
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
- PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
- Trung tâmESG. Ô tô / Xe điện, Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
- PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
- ChartPrime. Nâng cao trò chơi giao dịch của bạn với ChartPrime. Truy cập Tại đây.
- BlockOffsets. Hiện đại hóa quyền sở hữu bù đắp môi trường. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://spacfeed.com/serve-it-up
