Ít nhất là từ bên ngoài, có vẻ như Microsoft không tích cực cạnh tranh để giành một chiếc ghế trên bàn XR, điều khá kỳ lạ đến từ một công ty đi tiên phong trong AR doanh nghiệp đồng thời tranh cãi với một số đối tác OEM hàng đầu của mình để tạo ra một đội PC VR tai nghe cho người tiêu dùng vào năm 2017. Microsoft đã có một khởi đầu thuận lợi từ rất sớm, nhưng giờ đây, gã khổng lồ công nghệ có trụ sở tại Redmond đã sẵn sàng để bắt kịp, điều mà trong lịch sử đã không thành công như vậy. Chúng ta có thể tham gia một 'khoảnh khắc Zune' khác không? Nếu Microsoft đi nửa vời, có thể.

Microsoft đã phát hành Zune thế hệ đầu tiên vào năm 2006, một máy nghe nhạc MP3 nhằm cạnh tranh với dòng iPod chiếm ưu thế lớn của Apple. Bằng cách "chiếm ưu thế lớn", ý tôi là Apple không chỉ chiếm phần lớn thị phần của danh mục sản phẩm, khiến nó đồng nghĩa với âm nhạc di động vào thời điểm đó, mà còn sản xuất nhiều thế hệ iPod Classic, iPod Mini, iPod Nano và iPod Shuffle. Apple không phải là hãng đầu tiên sản xuất máy nghe nhạc MP3 di động, mặc dù đây là hãng đầu tiên sản xuất ra chiếc máy mà mọi người đều muốn.

Bây giờ, tôi có thể nghe thấy những người bảo vệ Zune trong đầu mình, và tôi thông cảm. Zune không khủng khiếp, và nó đến vào thời điểm mà màn hình đầy màu sắc trong máy nghe nhạc MP3 mới trở thành một thứ. Nó có lý do thuyết phục để tồn tại, đó là lý do tại sao Microsoft trực tiếp cạnh tranh với iPod Touch trong suốt ba thế hệ thiết bị trước khi cuối cùng từ bỏ con dê vào năm 2011 và ngừng sản xuất Zune thế hệ thứ ba. Nhiều người cho rằng đó là do hoạt động tiếp thị kém, thiếu bộ nhớ đệm thương hiệu và không đủ nhạc để lựa chọn. Thu nhỏ lại, thất bại cuối cùng của Zune cho thấy một kiểu hành vi lớn hơn.

Zune đã không tạo ra loại cơ sở khách hàng trung thành mà Apple đã từng có bởi vì việc tham gia vào các danh mục sản phẩm đang phát triển nhanh chóng không hề dễ dàng. Vào thời điểm các nền tảng được củng cố, các công ty đến quá muộn thường được giao nhiệm vụ loại bỏ những gì còn lại của những người dùng chưa quyết định hoặc thu hút người dùng khỏi các hệ sinh thái khác bằng các điểm bán hàng độc đáo. Ngay cả với phần cứng khả thi về phía bạn, đó không phải là điều dễ dàng thực hiện.

Nói một cách dễ hiểu, Zune đã tham gia thị trường một năm trước khi Apple công bố chiếc iPhone đầu tiên. Kể từ thời điểm đó, Microsoft đã buộc phải chơi trò đuổi bắt không chỉ với máy nghe nhạc MP3 của mình mà còn với những chiếc điện thoại Windows Phone ra đời sau đó, vốn nổi tiếng là rất ít người bảo vệ. Không cần phải nói, iPhone của Apple vẫn đang phát triển và câu chuyện thành công của iPod/iPhone là lý do tại sao Apple là công ty lớn nhất thế giới.

Phá vỡ lời nguyền Zune?

Đừng hiểu sai ý tôi, Microsoft có những câu chuyện thành công. Windows vẫn là hệ điều hành PC lớn nhất thế giới. Nền tảng đám mây Azure cạnh tranh với AWS và Google Cloud. Có một lý do tại sao chúng tôi gọi trình chiếu kỹ thuật số là PowerPoint bất kể bạn sử dụng chương trình nào để tạo chúng, và đó là nhờ sự thống trị liên tục của Microsoft trong không gian máy tính nói chung. Khi Microsoft vào cuộc sớm và nổi bật, bạn thường không nhận được Zune.

Theo tín dụng của mình, công ty đã có tầm nhìn xa để phát hành HoloLens vào năm 2016, tròn hai năm trước khi công ty khởi nghiệp kỳ lân Magic Leap có thể tung ra thị trường bộ tai nghe AR độc lập đầu tiên. Ba năm sau, nó phát hành HoloLens 2, cạnh tranh trực tiếp với Magic Leap Two ngày nay. Khi HoloLens 3 đến, hoặc cho dù nó thậm chí còn trong các tác phẩm, vẫn chưa rõ ràng. Chúng tôi hy vọng họ sẽ thành công và nó không trở thành 'khoảnh khắc Zune' về sau.

Vào năm 2017, Microsoft cũng đã thành công trong việc tập hợp một loạt các OEM lớn để tạo ra những bộ tai nghe Windows VR đầu tiên, bao gồm các bộ tai nghe PC VR của Dell, Lenovo, Acer, HP, Samsung và Asus. Đó là một nước cờ mở đầu tốt để phá vỡ hệ nhị phân Oculus/HTC Vive PC VR đã phát triển một năm trước đó, mặc dù những bộ tai nghe Windows VR đó không chỉ là phần cứng mới được định sẵn để kết nối với nội dung Steam. Microsoft đã tạo ra Windows Mixed Reality Store của riêng mình nhưng cuối cùng đã không thể cạnh tranh với Steam dành cho các nhà phát triển, điều này giống như việc chủ sở hữu Zune bằng cách nào đó lấy tất cả nhạc của họ từ iTunes chứ không phải Zune Marketplace.

Và chúng ta vẫn còn sớm, mặc dù điều đó có thể không kéo dài lâu. So với điện thoại thông minh ngày nay, bối cảnh XR hiện tại đang chập chững bước ra khỏi giai đoạn sơ khai. Bạn sẽ ngạc nhiên về mức độ cạnh tranh đã có, không chỉ trên nhiều nền tảng phần cứng mà còn trên toàn bộ hệ sinh thái nội dung—điều mà bạn không thể phát triển chỉ trong một đêm. Các ứng cử viên chính hiện tại là Meta, Sony, HTC, Valve, Pico, Pimax và Apple bắt đầu từ năm tới. Các nhà lãnh đạo tương lai đang định hình là Sony, Meta và Apple, hai công ty cuối cùng chuyển sang thực tế hỗn hợp (Meta Quest Pro, Meta Quest 3, Apple Vision Pro) có màn hình VR và camera chuyển màu cho các tác vụ AR, trong khi Sony đã sẵn sàng trong PlayStation VR thế hệ thứ hai của họ. Mọi thứ đang thay đổi và việc Apple nhảy vào XR có thể chứng kiến ​​​​một loạt các công ty khác quyết định rằng họ muốn có một miếng bánh khá sớm.

Bất kể khung thời gian nào, cuối cùng số tiền mà Microsoft để lại trên bàn sẽ chồng chất cho đến khi không thể bỏ qua. Đó là về cơ bản chiến lược mà công ty đã quyết định thực hiện với Xbox ít nhất, với người đứng đầu Xbox Game Studio, Matt Booty, gần đây đã nói Hollywood Reporter phỏng vấn rằng VR vẫn chưa đủ lớn.

“Chúng tôi có 10 trò chơi đã đạt được hơn 10 triệu người chơi tính đến thời điểm hiện tại, đây là một thành tích khá lớn, nhưng đó là loại quy mô mà chúng tôi cần để thấy được thành công của trò chơi và chỉ là, nó vẫn chưa hoàn toàn đạt được với AR, VR,” Booty nói với Hollywood Reporter.

Vì vậy, mặc dù chúng ta không thể biết được khi nào Microsoft sẽ quyết định đây là thời điểm thích hợp để tham gia vào VR (hoặc MR cho vấn đề đó), nhưng công ty được trang bị tốt và được tài trợ để phá bỏ lời nguyền Zune. Bất cứ khi nào Microsoft chọn cạnh tranh trong XR dành cho người tiêu dùng, mọi thất bại tiềm ẩn đều không thể đổ lỗi cho việc thiếu tài nguyên. Công ty hiện tự hào có một bộ sưu tập lớn các studio trò chơi mà nó có thể vũ khí hóa, bao gồm toàn bộ gia đình Zenimax của các studio, bao gồm Bethesda, Arkane Studios, id Software, MachineGames, Tango Gameworks và ZeniMax Online Studios. Với điều kiện việc mua lại Activision Blizzard gây tranh cãi được thông qua, Microsoft cũng sẽ sở hữu Thế giới Warcraft, Call of Duty, và Diablo nhượng quyền thương mại. Thư viện IP và tài năng nhà phát triển chưa được khai thác đó có thể khiến bất cứ điều gì Microsoft quyết định đưa lên bảng XR trở thành một đối thủ nặng ký.

Cũng giống như vậy, nếu Microsoft cự thạch không thể vượt qua mâu thuẫn nội bộ lớn để đưa ra thứ gì đó tập trung, kịp thời và được hỗ trợ tốt, thì bất cứ thứ gì nó tạo ra cũng có thể là Zune.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• EVM tài chính. Giao diện hợp nhất cho tài chính phi tập trung. Truy cập Tại đây.
• Tập đoàn truyền thông lượng tử. Khuếch đại IR/PR. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh dữ liệu Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.roadtovr.com/microsoft-xr-strategy-zune-moment/