Ở thời hiện đại, thật nản lòng khi quan sát một khung cảnh nơi các quy định ngày càng phổ biến trong khi tính liêm chính dường như suy giảm. Hiện tượng này đặc biệt rõ rệt trong một phân khúc của ngành cần sa ở California. Một đoạn video lan truyền gần đây ghi lại cảnh các chủ quầy thuốc khoe khoang về lợi ích tài chính của họ từ việc bỏ qua việc thanh toán cho các nhà cung cấp độc lập, nhỏ hơn.

[Nhúng nội dung]

(Bạn có thể xem video đầy đủ trên LinkedIn tại đây)

Trong một cuộc trao đổi, một chủ sở hữu bày tỏ sự hài lòng về khoản tiết kiệm được tích lũy bằng cách tránh thanh toán cho các doanh nghiệp “gia đình” đang gặp khó khăn. “Bạn biết điều gì tuyệt vời không,” người chủ nhận xét, “Chúng tôi đã tiết kiệm được bao nhiêu tiền nhờ không trả tiền cho những nhà cung cấp đã phá sản…Tôi đang nói về những thương hiệu nhỏ đến rồi đi.”

Trường hợp này có thể chỉ đại diện cho một khía cạnh của một vấn đề rộng lớn hơn. Để tìm hiểu sâu hơn về tình hình hoạt động trong lĩnh vực cần sa ở California, Benzinga tìm kiếm những hiểu biết sâu sắc từ những người sáng lập Stone Road. Điều hành một trang trại ở Bắc California với các hoạt động trải rộng trên 5 tiểu bang, Stone Road đã trải qua những khó khăn tài chính đáng kể khi bị từ chối thanh toán tổng cộng hàng chục nghìn đô la.

Lex Corwin, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Stone Road, đã làm sáng tỏ hoàn cảnh xung quanh sự sụp đổ của nhiều doanh nghiệp quy mô nhỏ. Ông cho rằng sự sụp đổ của họ là do các nhà bán lẻ giữ lại các khoản thanh toán trong thời gian dài, thường vượt quá 100 ngày, do đó khiến các doanh nghiệp này rơi vào tình trạng phá sản hoặc thời hạn thanh toán bị phá sản. “tankrupt” như cách gọi của ngành công nghiệp cần sa.

Corwin gần đây đã lên mạng xã hội để chia sẻ hoàn cảnh khó khăn của công ty mình, nêu bật một nghịch lý trong đó các hoạt động bất hợp pháp thể hiện tính liêm chính cao hơn so với các pháp nhân. Ông làm sáng tỏ rằng trong khi các nhà bán lẻ hợp pháp có thể trì hoãn thanh toán tới 200 ngày, thì những người tham gia vào thị trường bất hợp pháp thường giải quyết các giao dịch ngay lập tức.

Video này đã gây tổn hại sâu sắc đến ngành công nghiệp cần sa vì nó vi phạm lòng tin của con người và ý thức “làm việc theo nhóm” giữa các nhà khai thác nhỏ hơn khi họ cố gắng điều hướng một ngành vốn đã khó khăn. Trong khi những kẻ vi phạm có thể cố gắng đánh lạc hướng và đổ lỗi cho thị trường bất hợp pháp, thì hành động của họ, giữa con người với con người, doanh nghiệp với doanh nghiệp, là đáng khinh và khi lặp đi lặp lại sẽ phá hủy doanh nghiệp và cuộc sống. 

Nếu những người điều hành nhỏ trong ngành cần sa không thể tin tưởng lẫn nhau để trở thành những người tốt, trung thực, thì bạn mong đợi sẽ cạnh tranh như thế nào với các MSO và các công ty cần sa tập đoàn lớn hơn nhiều? Lòng tham cuối cùng sẽ làm tổn thương tất cả những người có liên quan, những người bán hàng nhỏ lẻ dựa vào những người không đáng tin cậy và những người có tư cách kém sẽ bị đốt cháy.

Ngành công nghiệp cần sa từng tập hợp và nâng đỡ lẫn nhau, giờ đây một số đang âm mưu tiêu diệt lẫn nhau chỉ để kiếm thêm tiền.

Norman Yousif là một nỗi ô nhục đối với ngành công nghiệp cần sa và là một nỗi xấu hổ đối với gia đình anh ấy. Tôi tự hỏi anh ấy sẽ đưa ra lời bào chữa nào cho bố hoặc mẹ sau khi xem video của mình. Tôi tự hỏi họ cảm thấy xấu hổ thế nào khi nhìn con trai mình?

Xem lại một vấn đề quen thuộc

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, anh ấy bày tỏ cảm giác thất vọng, ví cuộc thảo luận này giống như việc “đập một con ngựa chết”, do tần suất nó chiếm lĩnh các cuộc trò chuyện của anh ấy. Ông thẳng thắn xác định việc một số nhà bán lẻ miễn cưỡng đáp ứng các nghĩa vụ tài chính của họ là trở ngại hàng đầu trong việc thúc đẩy một ngành công nghiệp phát triển mạnh mẽ.

Nhưng làm thế nào mà tình trạng khó khăn này lại xảy ra? Những yếu tố nào đã góp phần tạo nên tình trạng hỗn loạn này?

Theo Corwin, có ba yếu tố chính đang diễn ra. Ông giải thích: “Thứ nhất, có rất nhiều hành vi phi đạo đức, trong đó một số thực thể nhất định tận dụng các điều khoản tín dụng giữa nhiều thương hiệu để thúc đẩy nỗ lực mở rộng của họ — một hành vi không chỉ thiếu tính liêm chính mà còn đảm bảo sự giám sát pháp lý”. “Thứ hai,” ông tiếp tục, “một số khu vực nhất định phải chịu tình trạng bão hòa các trạm y tế, được minh chứng bằng sự phong phú của hơn 30 cơ sở pháp lý ở Santa Rosa đang cố gắng phục vụ dân số 170,000 người, trong khi các khu đô thị lớn hơn như Bakersfield và Irvine hoàn toàn thiếu các lựa chọn pháp lý.” “Cuối cùng,” anh nhấn mạnh, “gánh nặng thuế quá cao đè nặng lên các nhà bán lẻ, với thuế tiểu bang và địa phương chiếm hơn 25% tổng doanh thu.”

Sabrina Wheeler, COO của Stone Road, nhấn mạnh việc thiếu các lựa chọn thay thế trên thị trường bất hợp pháp, nơi các điều khoản tín dụng chưa bao giờ được cân nhắc. Cả Wheeler và Corwin đều kiên quyết không khuyến khích việc bảo trợ các nguồn bất hợp pháp, nhấn mạnh việc không thử nghiệm sản phẩm trong đó. Wheeler lưu ý thêm rằng bất chấp rủi ro về hậu quả pháp lý đối với việc trốn thuế mà các nhà khai thác bất hợp pháp phải đối mặt, nhiều người tiêu dùng nhận thấy cần sa hợp pháp, đã được thử nghiệm và bị đánh thuế là không thể đạt được về mặt tài chính.

Corwin nhấn mạnh rằng tiến bộ thực chất về vấn đề này phụ thuộc vào hành động lập pháp. Ông lập luận: “Cuối cùng, việc thực thi luật tín dụng là bắt buộc, vì ngay cả các chuỗi bán lẻ nổi tiếng ở California vẫn tồn tại tình trạng không thanh toán kinh niên.”

Sự sụp đổ của một Titan giao hàng

Vào tháng 11 năm ngoái, Grassdoor, một dịch vụ vận chuyển cần sa nổi tiếng có trụ sở tại California, đã ngừng hoạt động, khiến một số doanh nghiệp, bao gồm cả Stone Road, lâm vào cảnh nợ nần.

Corwin viết trong một bài đăng trên mạng xã hội: “Trước việc đóng cửa một trong những khách hàng lớn của chúng tôi, Grassdoor, và các khoản nợ đáng kể đối với những người nông dân, thương hiệu, nhà sản xuất và những người khác làm việc chăm chỉ, thật sự rất nản lòng khi phải kiên trì”.

Stone Road có nhận được thông tin liên lạc nào từ Grassdoor không?

Corwin thông báo với Benzinga: “Chúng tôi vẫn chưa nhận được bất kỳ thông tin liên lạc nào từ đội Grassdoor bày tỏ sự hối hận về tình huống này, thật đáng thất vọng”. “Thay vào đó, chúng tôi đã được người nhận giám sát việc thanh lý của họ liên hệ, mặc dù thời hạn trả nợ, nếu có, vẫn chưa chắc chắn. Có vẻ như việc quản lý tài chính sai lầm đáng kể đã góp phần vào sự sụp đổ của họ, khi họ tiếp tục mua lại các đối thủ cạnh tranh trong khi tích lũy các hóa đơn chưa thanh toán đáng kể.”

Corwin nhấn mạnh, “Cấu trúc của thị trường về cơ bản là thiếu sót”, cho rằng một phần vấn đề là do thuế quá cao.

Wheeler quan sát thấy Grassdoor dường như có lực lượng lao động quá đông. “Có thời điểm, họ có ba người quản lý mua hàng. Trong thời kỳ hỗn loạn, một đội ngũ tinh gọn và kiên cường là rất quan trọng. Mọi người đều phải có khả năng thích nghi. Nói theo kinh nghiệm, Lex và tôi hoạt động như một nhóm gồm hai người và không có nhân viên toàn thời gian nào ngoài đội nông trại của chúng tôi. Chúng tôi giám sát mọi khía cạnh từ trồng trọt đến bán hàng, đó là điều cần thiết. Giống như nhiều người khác, chúng tôi phải đối mặt với những hạn chế về tài chính, nhưng chúng tôi chưa bao giờ thất bại trong việc bồi thường cho bất kỳ ai.”

Không hối hận, chỉ đam mê nỗ lực siêng năng và có đạo đức

Bất chấp khí hậu hỗn loạn, cả Corwin và Wheeler đều không hối hận khi dấn thân vào ngành công nghiệp cần sa.

Wheeler khẳng định: “Mặc dù việc điều hướng ngành này đã được chứng minh là có thách thức đặc biệt trong sáu năm qua, nhưng tôi vẫn kiên định với cam kết của mình”. “Họ nói rằng kim cương được rèn dưới áp lực và tôi tin chắc rằng bằng cách vượt qua những thử nghiệm này, thích nghi một cách chiến lược và duy trì các tiêu chuẩn đạo đức, chúng tôi tự coi mình là một khách hàng tiềm năng hấp dẫn để mua lại công ty một khi cần sa được liên bang hợp pháp hóa.”

Corwin lặp lại quan điểm của mình, nhấn mạnh rằng mọi nghịch cảnh đều là một bài học quý giá. Bất chấp sự khắc nghiệt của ngành, ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện đầy đủ thử nghiệm táo bạo này. Ông nhận xét: “Tìm thấy niềm vui trong công việc của mình là điều tối quan trọng. “Tôi nhận được sự hài lòng to lớn từ công việc và giao dịch của mình; Tôi không thể hình dung mình đang theo đuổi bất cứ điều gì khác. Trong hai năm tới, hãy dự đoán sự mở rộng của chúng tôi trên khắp California và sự đột phá của chúng tôi vào ít nhất ba tiểu bang mới.”

Đối với Wheeler, bên cạnh niềm đam mê, kỷ luật là nền tảng để kiên trì trong hành trình gian khổ nhưng có nguyên tắc, đảm bảo rằng tính chính trực về mặt đạo đức vẫn không lay chuyển.

bottom Line

Ngành công nghiệp cần sa ở California phải đối mặt với những thách thức đáng kể, bao gồm thực hành phi đạo đức, sự quá bão hòa của các cơ sở phân phối và gánh nặng thuế quá mức. Những tiết lộ gần đây về việc các chủ trạm y tế khoe khoang về việc tránh thanh toán cho nhà cung cấp nhấn mạnh sự cần thiết phải cải cách quy định và trách nhiệm giải trình về mặt đạo đức trong ngành. Bất chấp những trở ngại này, các công ty như Stone Road vẫn cam kết liêm chính và kiên trì, ủng hộ hành động lập pháp để giải quyết các vấn đề mang tính hệ thống. Trong tương lai, việc thúc đẩy một thị trường minh bạch và công bằng sẽ rất quan trọng cho sự phát triển và bền vững lâu dài của ngành cần sa ở California.

NHIỀU TÁC VIÊN Xấu TRONG CANNABIS, ĐỌC TIẾP…

MUA WEED TỪ PHỤ NỮ – NHƯNG HÃY Siêng năng ĐÚNG CÁCH CỦA BẠN!

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: http://cannabis.net/blog/opinion/how-do-you-make-money-in-cannabis-dont-pay-your-vendors-why-the-braggadocious-viral-video-cut-t.486203