Mặc dù cả công ty CPG và đối tác bán lẻ của họ đều hiểu được tầm quan trọng của dữ liệu, nhưng vẫn có khoảng cách giữa số lượng thương hiệu trong không gian CPG có bức tranh toàn cảnh về kho dữ liệu của họ và số lượng nhà bán lẻ có cùng năng lực với nhà bán lẻ. có xu hướng rất giàu dữ liệu nhưng lại có cái nhìn sâu sắc kém. Việc thu hẹp khoảng cách này và thúc đẩy sự hợp tác sẽ mang lại kết quả tốt hơn cho cả hai.  Khô teo đi là nền tảng kết nối và hiểu biết về dữ liệu liên kết các thương hiệu và nhà phân phối CPG với dữ liệu hàng tồn kho và POS theo thời gian thực từ hơn 40 nhà bán lẻ hàng đầu. Thay vì xử lý dữ liệu bán lẻ như một khu vườn có tường bao quanh, nền tảng này cho phép các thương hiệu và nhà bán lẻ thực hiện phương pháp hợp tác để thúc đẩy doanh số bán hàng, cải thiện các nỗ lực tiếp thị, cho phép dự báo chính xác hơn, quản lý giá và hàng tồn kho được tối ưu hóa cũng như giảm lãng phí. Crisp hiện làm việc với 700 thương hiệu bán lẻ nổi bật bao gồm Mars, Hormel, Kraft Heinz, Sanofi và Carbone, cung cấp cho họ dữ liệu của bên thứ nhất từ ​​các nhà bán lẻ như Target, Whole Foods, Walgreens và Amazon.

HẻmXem gặp gỡ Giám đốc điều hành và Người sáng lập Crisp là Traasdahl để tìm hiểu thêm về nguồn cảm hứng kinh doanh, các kế hoạch chiến lược của công ty, vòng cấp vốn mới nhất, nâng tổng số vốn cổ phần huy động được lên 80 triệu USD, và nhiều hơn thế nữa…

Nhà đầu tư của bạn là ai và bạn đã huy động được bao nhiêu?

Crisp đã huy động được tổng cộng 50 triệu đô la vốn mới thông qua vòng gia hạn Series B trị giá 20 triệu đô la và tài trợ nợ lên tới 30 triệu đô la. Nhà đầu tư hiện hữu bao gồm Blue Cloud Ventures, FirstMark Capital, Spring Capital, và 3L đã tham gia vòng cổ phần. TriplePoint Capital LLC cung cấp nợ để tái cấp vốn cho khoản nợ cao cấp hiện có và tài trợ cho cả hoạt động điều hành và hoạt động mua lại tiếp tục.

Hãy cho chúng tôi biết về sản phẩm hoặc dịch vụ mà Crisp cung cấp.

Crisp kết nối CPG với POS và dữ liệu hàng tồn kho theo thời gian thực từ hơn 40 nhà bán lẻ và nhà phân phối, cung cấp thông tin chi tiết và phân tích có thể hành động ở cấp cửa hàng thông qua các công cụ BI, nền tảng đám mây, bảng điều khiển tương tác, v.v. Gần 1,000 CPG dựa vào nền tảng dữ liệu bán lẻ của Crisp để có được thông tin chi tiết về chuỗi cung ứng và bán hàng hữu ích nhằm tăng doanh số bán hàng và hợp lý hóa hoạt động. Sứ mệnh của Crisp là giảm thiểu lãng phí trong chuỗi cung ứng, đồng thời cung cấp cho các thương hiệu và nhà bán lẻ dữ liệu hàng ngày và thông tin chuyên sâu mà họ cần để phát triển hoạt động kinh doanh của mình.

Điều gì đã truyền cảm hứng cho sự khởi đầu của Crisp?

Tôi đã thành lập và xây dựng các công ty trong hơn 20 năm. Trước Crisp, tôi đã thành lập Tapad, công ty đã giúp dẫn dắt quá trình chuyển đổi có lập trình trong ngành quảng cáo. Năm 2016, tôi may mắn bán được Tapad và dành một năm cùng gia đình đi du lịch khắp thế giới, thăm hơn 30 quốc gia. Trong chuyến đi của chúng tôi, tôi đã tận mắt chứng kiến ​​sự mất cân bằng đáng kinh ngạc của hệ thống thực phẩm. Sau hàng trăm giờ nghiên cứu và gặp gỡ với các chuyên gia trong ngành, tôi nhận ra rằng nguyên nhân cốt lõi của sự lãng phí và kém hiệu quả trong chuỗi cung ứng là do dữ liệu di chuyển chậm, không chính xác. Rõ ràng là ngành bán lẻ đã chín muồi cho sự chuyển đổi theo chương trình tương tự mà chúng tôi đã giúp dẫn đầu trong ngành quảng cáo tại Tapad. Và đó là lúc chúng tôi thành lập Crisp.

Cris khác biệt như thế nào?

Mặc dù có các giải pháp điểm khác trên thị trường tập trung vào một nhà bán lẻ cụ thể hoặc một phần của chuỗi cung ứng, Crisp là nền tảng bất khả tri duy nhất tiếp thu, chuẩn hóa, phân tích và phân phối dữ liệu bất kể nguồn hay đích. Với cách tiếp cận thương mại hợp tác, ngành bán lẻ có thể biến chuỗi cung ứng không rác thải thành hiện thực. Khi dữ liệu được chia sẻ liền mạch giữa các nhà bán lẻ, nhà cung cấp và nhà phân phối, tất cả các bên có thể cộng tác để đáp ứng nhu cầu một cách hiệu quả, giảm lãng phí và tăng trưởng lợi nhuận.

Crisp nhắm đến thị trường nào và quy mô của nó như thế nào?

Thị trường mục tiêu của chúng tôi là các thương hiệu CPG và các đối tác bán lẻ của họ. Chúng tôi ước tính thị trường là $3B-$5B.

Mô hình kinh doanh của bạn là gì?

Crisp là một doanh nghiệp SaaS. Chúng tôi tính phí dựa trên POD (điểm phân phối) bằng số lượng sản phẩm trung bình hàng tháng (SKU) nhân với số lượng cửa hàng.

Bạn đang chuẩn bị như thế nào để đối phó với sự suy giảm kinh tế tiềm ẩn?

Chúng tôi đang tiếp tục đầu tư vào sản phẩm và tiếp cận thị trường của mình, đồng thời sẽ tiếp tục quản lý chi tiêu của mình một cách thận trọng.

Quá trình tài trợ như thế nào?

Chúng tôi có một nhóm các nhà đầu tư hiện tại rất ủng hộ từ đợt huy động vốn Series A và B của chúng tôi, họ tin tưởng vào cơ hội lâu dài của Crisp. Thông qua nhóm đó, chúng tôi đã thấy sự tham gia của toàn bộ hội đồng vào phần mở rộng Series B của chúng tôi, phản ánh niềm tin của họ đối với công ty.

Thách thức lớn nhất mà bạn gặp phải khi huy động vốn là gì?

Thị trường huy động vốn chắc chắn khác với những gì diễn ra vào năm 2021-2. Tuy nhiên, các nhà đầu tư của chúng tôi yên tâm trước tiến độ chúng tôi đã đạt được và ROI hữu hình mà khách hàng của chúng tôi đang trải nghiệm từ nền tảng này.

Những yếu tố nào về doanh nghiệp của bạn đã khiến các nhà đầu tư của bạn viết séc?

• Chúng tôi đã thực hiện thành công bước tiến mạnh mẽ lên thị trường cấp cao với trọng tâm là các thương hiệu doanh nghiệp/CPG lớn nhất. Chúng tôi có 700 thương hiệu trên nền tảng này, bao gồm một số thương hiệu lớn nhất thế giới như Hormel, Kraft Heinz và Sanofi.
• Chúng tôi cũng đã đạt được thành công liên tục khi cung cấp sản phẩm của mình cho các đối tác bán lẻ và phân phối, những đối tác hiện có thể dễ dàng chia sẻ dữ liệu của họ với các nhà cung cấp. 

Các mốc bạn dự định đạt được trong sáu tháng tới là gì?

• Chúng tôi tiếp tục đầu tư vào nền tảng của mình và sẽ ra mắt nền tảng phân tích và báo cáo được thiết kế lại hoàn toàn.
• Chúng tôi đã tích hợp đầy đủ công nghệ và đội ngũ từ chúng tôi mua lại Atlas. Bây giờ chúng tôi sẽ tập trung vào sự phát triển của mình ở Tây Bắc Arkansas, nơi có Walmart và hàng nghìn nhà cung cấp của họ.

Bạn có thể đưa ra lời khuyên nào cho các công ty ở New York không có nguồn vốn mới rót vào ngân hàng?

Đây là thị trường gây quỹ được kỳ vọng cao hơn các giai đoạn trước. Các nhà đầu tư cần xem những kết quả hữu hình cho thấy công ty đang hoạt động tương ứng với từng giai đoạn của công ty.

Điểm đến mùa đông yêu thích của bạn trong và xung quanh thành phố là gì?

Tôi phải nói đến Làng Nhật Bản ở Brooklyn.

Bạn chỉ mất vài giây để đăng ký danh sách hấp dẫn nhất tại NYC Tech!

Đăng ký ngay hôm nay

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.alleywatch.com/2024/02/crisp-retail-data-brands-connectivity-platform-sales-optimization-are-traasdahl/