Giderek artan sayıda saygın şirket, Bilime Dayalı Hedefler girişimi (SBTi) hedeflerinin geri çekildiğini gördü. Nedeni? Sıkı gereklilikleri karşılayamama...
Tedarik zinciri tahmincileri, peygamberleri ve uzmanları, eşyaları hareket ettiren karmaşık ağların bir sonraki adımını belirlemek için sık sık kristal kürelerini çıkarırlar...
Şirketler, genel emisyonları azaltmak için tedarik zincirleriyle ilişkili emisyonlara giderek daha fazla odaklanıyor. Tedarikçinin hem organizasyonel hem de ürüne özel organizasyonunu entegre etmek...
Talep yönetimi tedarik zincirinde önemli bir yetenektir. Tahmin ve satış ve operasyon planlaması (S&OP), arz-talep entegrasyonu çerçevesinde tartışılmaktadır. Talep yönetimi...
İlaç sektörü bir değişim içerisinde. Artan maliyetler, karmaşık tedarik zincirleri ve hasta bakımıyla ilgili endişeler, tedariki sürdürmede karşılaşılan zorluklardan sadece birkaçı...
İnterneti eğlenceden iletişim ve araştırmaya kadar her şey için kullanıyoruz ve internet, çalışma şeklimizi tamamen değiştirdi. Çoğu insan bunun farkında değil...
İnterneti eğlenceden iletişim ve araştırmaya kadar her şey için kullanıyoruz ve internet, çalışma şeklimizi tamamen değiştirdi. Çoğu insan bunun farkında değil...
Target, Amazon ve Walmart'ın hızlı teslimat yetenekleriyle rekabet edebilmek için çok yönlü bir tedarik zinciri stratejisi uyguladı. Yaklaşımları mevcut olanaklarından yararlanmaya odaklanıyor...
Tam zamanında (JIT), Toyota tarafından geliştirilen ve yalnızca ürünleri üretip teslim ederek israfı azaltmaya ve verimliliği artırmaya odaklanan bir üretim sistemidir...
Gelecekteki satışlara ilişkin doğru bir tahmin, muhtemelen bir iş planının daha iyi yapılmasına yardımcı olacak şeyler listesinin en başında yer alır...
