Bài đăng này đã được đọc 116 lần!
Hãy cẩn thận những gì bạn mong muốn…
“Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng là một phần trong chiến lược của tôi!”
Dừng lại.
“Tầm nhìn” đã là một từ thông dụng lớn trong chuỗi cung ứng trong nhiều năm nay. Nó gần như trở thành một phần chiến lược điển hình của bất kỳ công ty toàn cầu nào, đặc biệt là những công ty có hệ sinh thái phức tạp.
Vì vậy, trước tiên chúng ta hãy nhìn vào từ “khả năng hiển thị”. Tại sao lại cường điệu?
Chà, “khả năng hiển thị” là một từ cực kỳ tích cực, như “nhanh nhẹn”, “linh hoạt”, “khả năng phục hồi”. Giống như khả năng hiển thị, đây đều là những điều tốt, vậy tại sao bạn lại không muốn chúng?
Thêm từ “chuỗi cung ứng” và bạn sẽ khiến mọi người phấn khích, đặc biệt là những người có khả năng nhìn xuyên suốt chuỗi cung ứng còn hạn chế.
Mặc dù “khả năng hiển thị chuỗi cung ứng” là tốt nhưng nó không có giá trị lắm.
Vì vậy, bạn muốn có khả năng hiển thị chuỗi cung ứng…Tại sao? Click To Tweet
Tại sao khả năng hiển thị chuỗi cung ứng là không đủ
Hãy tưởng tượng một ngọn hải đăng không có ánh sáng. Được rồi, thật tuyệt, tôi có thể nhìn thấy đường chân trời, nhưng tôi không thể cảnh báo các tàu hoặc liên lạc với chúng nếu chúng đến quá gần nguy hiểm. Nếu có thì tất cả khả năng hiển thị về chuỗi cung ứng sẽ mang lại cho tôi khả năng hiển thị các vấn đề mà tôi hoặc các đối tác thương mại của tôi gặp phải.
Nó giống như việc tôi mang xe đến thợ sửa xe, và anh ta nói với tôi rằng ống xả của tôi bị hỏng.
Và tôi nói, “Ồ, không. Bạn có thể sửa nó không?"
Và anh ấy nói, "Không, xin lỗi, chúng tôi chỉ có thể cho bạn biết có vấn đề gì, bạn cần thuê người khác sửa nó."
Điều đó có gây khó chịu không? Sẽ tốt hơn nếu đi thẳng đến gặp người có thể tìm ra vấn đề và sửa nó.
Và đó là điểm.
Khả năng hiển thị không phải là một giải pháp, nó chỉ là một sản phẩm phụ, không hơn không kém.
Nếu bạn thấy mình đang nói chuyện với một công ty đang đưa ra giải pháp “khả năng hiển thị chuỗi cung ứng” thì hãy đặt câu hỏi.
Được rồi, hãy lùi lại một bước, làm cách nào để chúng ta có được “khả năng hiển thị chuỗi cung ứng” và nó là sản phẩm phụ của gì?
Câu trả lời là dữ liệu. Và rất nhiều thứ.
Mọi công ty tham gia vào chuỗi cung ứng đều tạo ra dữ liệu trong các hệ thống khác nhau, bao gồm dự báo, kế hoạch, đơn đặt hàng, giao hàng, lịch trình, v.v., trong khi làm việc trong các hệ thống khác nhau như lập kế hoạch nhu cầu, quản lý hàng tồn kho, quản lý vận tải (TMS), Vân vân.
Dữ liệu này được tạo và lưu trữ ở mọi nơi, từng hệ thống cả bên trong lẫn bên ngoài, theo cách nào đó giúp quản lý chuỗi cung ứng. Mỗi người có quan điểm riêng về những gì đang xảy ra. Mỗi công ty và trong nhiều trường hợp, mỗi hệ thống đều có khả năng hiển thị dữ liệu của riêng mình và không có gì hơn thế.
Tôi muốn bạn tưởng tượng nếu máy tính xách tay hoặc điện thoại di động của bạn, bất kể bạn đang đọc nó trên mục đích gì, bị mất kết nối internet. Ngay khi điều đó xảy ra và thỉnh thoảng nó xảy ra, bạn sẽ ngừng làm việc. Bạn ngay lập tức dừng bước, cảm thấy hơi lạc lõng, không biết phải làm gì, “tốt hơn hết là tôi nên ngừng làm việc, không biết mình có thể làm gì khác”.
Bạn đã bao giờ xem một chương trình TV cũ của ai đó trong văn phòng và tất cả những gì họ có trên bàn làm việc là một chiếc điện thoại và một số văn phòng phẩm. Ngày nay, chúng ta tự hỏi, “làm thế nào mà họ hoàn thành được mọi việc, họ đã làm gì cả ngày?”
“Tầm nhìn không phải là một giải pháp, nó là một sản phẩm phụ, không hơn không kém.” Click To Tweet
Bạn không thể hoạt động nếu không có khả năng giao tiếp, chia sẻ dữ liệu, làm việc với người khác, bạn mong đợi chuỗi cung ứng của mình hoạt động hiệu quả như thế nào nếu bị cản trở bởi những rào cản này?
Hơn cả khả năng hiển thị chuỗi cung ứng, bạn cần một “thợ máy”
Được rồi, quay lại dữ liệu, hãy tưởng tượng bạn hợp nhất tất cả dữ liệu này lại với nhau, kết nối nó thành một mô hình dữ liệu duy nhất, theo đó mọi thay đổi trên các hệ thống được kết nối đều được thể hiện ngược và xuôi trong mô hình dữ liệu đơn lẻ.
Bây giờ bạn có một cái nhìn duy nhất về chuỗi cung ứng được kết nối, sản phẩm phụ của nó là khả năng hiển thị.
“Vậy thì sao, Chris?” Tôi nghe bạn hỏi: “Tôi quay lại chỉ với khả năng hiển thị!”
Vâng, đúng vậy. Tuy nhiên, bây giờ bạn đã kết nối với các đối tác thương mại của mình. Bạn đã tạo một phiên bản sự thật duy nhất trên mạng của mình và bạn đã đặt nền tảng để chuyển sang bước tiếp theo. Bước tiếp theo này chính là lý do thực sự khiến khả năng hiển thị có giá trị.
Tôi sẽ gọi bước này là “Người thợ máy” và bước này cần chứa một số yếu tố:
- Thực hiện đây là khả năng phản hồi các vấn đề trong hệ thống (hoặc thông qua hệ thống nội bộ hoặc đối tác có liên quan) mà bạn có với các đối tác được kết nối của mình.
- Phân tích nâng cao cung cấp cho bạn khả năng xem các số liệu dữ liệu hữu hình đang chạy dựa trên dữ liệu thời gian thực và cung cấp cho bạn sự hiểu biết rõ ràng về ý nghĩa thực sự của dữ liệu đó đối với hoạt động của bạn.
- Nghị quyết mang tính quy định, đây là một bước thực sự thú vị, nói một cách đơn giản, tôi muốn chuỗi cung ứng của mình phát hiện một vấn đề trong chuỗi cung ứng và chỉ cho tôi những cách thông minh để giải quyết vấn đề đó trước khi nó ảnh hưởng đến khách hàng.
- Bán tự trị và tự trị, mọi công ty đều phải đối mặt với vô số thách thức nhỏ, vừa và lớn. Ở đây, bạn muốn “thợ máy chuỗi cung ứng kỹ thuật số” của mình khắc phục những vấn đề này dựa trên các quy tắc bạn xác định. Bạn sẽ không còn phải ưu tiên vấn đề nào mà người lập kế hoạch hoặc giám đốc điều hành SC của bạn sẽ khắc phục mà thay vào đó là vấn đề nào được “thợ máy SC kỹ thuật số” của tôi khắc phục và vấn đề nào sẽ được chuyển đến nhóm. Thay vì chỉ khắc phục một phần nhỏ vấn đề, tại sao không khắc phục tất cả?
Vì vậy, trong đánh giá, “khả năng hiển thị” không thực sự là một giải pháp, nó là sản phẩm phụ của quá trình hợp nhất dữ liệu, Người quản lý dữ liệuvà cách tiếp cận mạng lưới để quản lý chuỗi cung ứng. Và “khả năng hiển thị” không có giá trị bằng một nửa trừ khi bạn có ý định sử dụng nó để đưa ra các quyết định thông minh được thực thi và để làm được điều đó, bạn cần một “thợ máy chuỗi cung ứng kỹ thuật số”.
Câu hỏi bạn cần đặt ra là: “Tôi có mua khả năng hiển thị và sau đó trả tiền cho 'thợ máy' để khắc phục các sự cố mà tôi có thể nhìn thấy hiện tại không? Hay tôi đầu tư vào việc hợp nhất dữ liệu, có được khả năng hiển thị từ việc này và sau đó cộng tác khắc phục các vấn đề một cách thông minh trong cùng một môi trường?
Đề xuất bài viết
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
- PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
- Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
- PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://supplychainbeyond.com/so-you-want-supply-chain-visibility-why/
