Logo Zephyrnet

Sở hữu trí tuệ trong vòng chung kết FIFA World Cup: Công nghệ và thương hiệu phong phú

Ngày:


Tiểu sử

Nỗi hoài nghi của Ecuador là bàn mở tỷ số World Cup 2022 không được công nhận công nghệ việt vị bán tự động mới,[1] Của Đức áo sơ mi họa tiết hình cánh, màu hạt dẻ[2] được Mario Götze mặc khi giành chiến thắng trong đêm chung kết năm 2014 và Andrés Iniesta lái xe Jabulani, một bóng đá mang tính biểu tượng của phiên bản 2010,[3] vào góc dưới cùng bên trái chống lại Hà Lan – tất cả những trường hợp này đặt ra một yếu tố cơ bản chung không được quan tâm trong thời điểm nóng nhưng lại có ý nghĩa về sau – tài sản trí tuệ. Trong khi người hâm mộ bóng đá đang ăn mừng hoặc phản đối những khoảnh khắc tình cảm này một cách chính đáng, nhiều cuộc thảo luận vẫn xoay quanh việc sử dụng công nghệ như những tiến bộ hiện đại của bóng đá hoặc các thiết kế đẹp mắt về mặt thẩm mỹ trên áo thi đấu bóng đá hoặc thậm chí là các thuật ngữ hấp dẫn dành riêng cho môn thể thao này và các sản phẩm liên quan.

Lượng người xem của FIFA World Cup đã tăng lên con số đáng kinh ngạc là 3.572 tỷ vào năm 2018 và trận chung kết đã chứng kiến ​​1.12 tỷ người xem trên toàn thế giới.[4] Mọi sự chú ý đều đổ dồn vào Argentina và Pháp, cuộc tranh chấp có thể vượt xa tất cả những người tiền nhiệm của nó và khôi phục lại tiền đề đã được thiết lập vững chắc rằng bóng đá là môn thể thao phổ biến nhất hiện nay. Qatar được cho là đã chi 220 tỷ đô la để chuẩn bị cho giải đấu năm 2022[5] và những người từ người lao động đến cầu thủ đã phải gánh chịu gánh nặng về tinh thần và thể chất trước trận chung kết vào Chủ nhật. Rút ra từ lý thuyết Lao động của Locke, tài sản trí tuệ là phần thưởng được trao cho những người đã nỗ lực[6] và trong bối cảnh bóng đá, đối với tất cả lượng người xem được tạo ra nhờ nỗ lực của tất cả những người tham gia, khả năng kiếm tiền và sự công nhận là hai kết quả chính đạt được bằng nhiều cách khác nhau trong môn thể thao này. Trong bài viết này, các tác giả thảo luận và bối cảnh hóa bản chất của Sở hữu trí tuệ trong FIFA World Cup bằng cách đi sâu vào những phát triển chính xung quanh bằng sáng chế và nhãn hiệu trên nhiều khu vực pháp lý khác nhau, bao gồm nhưng không giới hạn ở Công nghệ việt vị bán tự động, Luật IP mới của Qatar và tài trợ của FIFA cấu trúc.

Yếu tố cần thiết của bóng đá: Tiến bộ công nghiệp và Luật sáng chế

Một quả bóng, hai cột dọc, hai mươi hai cầu thủ và hàng nghìn người hâm mộ là những điều không đổi mà trận đấu đẹp đẽ này đã chứng kiến ​​cho đến nay. Tuy nhiên, tiêu chuẩn của công nghệ đã phát triển gấp 1860 lần và tương ứng, do đó, việc chơi và quản lý bóng đá hiện đại trở nên dễ dàng hơn. Từ những thứ giống như quả bóng cho đến công nghệ vạch đích, nhiều người sẽ cho rằng trận đấu không còn giống như trước đây, dù là tốt hơn hay tệ hơn. Bất kể kết quả của chúng ra sao, các phát minh bóng đá đã được bảo vệ bởi các bằng sáng chế và các ứng dụng của chúng đã có từ những năm XNUMX. Dưới đây là một số bằng sáng chế cho các công nghệ đột phá trong ngành –

Khả năng cấp bằng sáng chế của bóng và giày

Để được cấp bằng sáng chế, hầu hết các quốc gia đều yêu cầu phải đáp ứng các tiêu chí về khả năng được cấp bằng sáng chế sau – tính hợp lệ của đối tượng, tính mới, trình độ sáng tạo và khả năng áp dụng công nghiệp. Gửi một giáo dân trong số 21st thế kỷ, một quả bóng đá có thể không đáp ứng bất kỳ tiêu chí nào vì nó liên tục có sẵn ở cùng một hình thức trong nhiều năm, và người ta thậm chí sẽ đặt câu hỏi về sự cần thiết phải có bằng sáng chế cho một sản phẩm hoặc quy trình mà kiến ​​thức quá phổ biến. Theo luật bằng sáng chế, các phát minh được phát hành vào phạm vi công cộng sau khoảng thời gian cố định là hai mươi năm (ở Ấn Độ)[7] hết hạn và sau đó, có thể được sử dụng và làm việc để tạo ra tiêu chuẩn đổi mới tiếp theo. Tương tự, như trường hợp của một quả bóng đá, một số phiên bản lặp lại của quả bóng và các thành phần của nó đã nhận được bằng sáng chế cho một số tiến bộ công nghệ. Các tiêu chuẩn cũng đã được thiết lập để thống nhất giữa các trận đấu trên khắp thế giới.

Năm 1844, Charles Goodyear đã nhận được bằng sáng chế của Hoa Kỳ cho 'Cải tiến ở Ấn Độ-Vải cao su'. Nó đã được thực hiện thông qua việc sản xuất bong bóng cao su bơm hơi, là thành phần chính của một quả bóng đá.[8] Những quả bóng đá cao su lưu hóa của ông đã được sử dụng trong các trận đấu của Hoa Kỳ vào năm 1863. Bằng sáng chế bị hạn chế về mặt lãnh thổ ở Hoa Kỳ và không được theo đuổi ở những nơi khác có thể giải thích cho 'cơ hội kinh doanh lớn hơn' có sẵn ở các quốc gia như Anh và Scotland trong bối cảnh phát triển và quan tâm đến môn thể thao này.[9] Mặc dù có thể không có mối tương quan trực tiếp, nhưng việc cấp bằng sáng chế cho các thành phần quan trọng của một quả bóng, do đó làm giảm khả năng cung cấp của nó trên thị trường, có thể giải thích tại sao Vương quốc Anh luôn xếp hạng cao hơn Hoa Kỳ trong bóng đá quốc tế mặc dù nguồn gốc của họ bắt nguồn từ các thời đại tương tự. Vào đầu những năm 1870, hình dạng và kích thước của quả bóng đã được tiêu chuẩn hóa, và cùng với các quy tắc của trò chơi đã được Hội đồng Hiệp hội Bóng đá Quốc tế (IFAB) thông qua vào năm 1886. FIFA trở thành thành viên của IFAB vào năm 1913 và kể từ đó đã tuân theo 'Luật 2' của nó liên quan đến các thông số kỹ thuật về hình dạng, kích thước, áp suất và trọng lượng của quả bóng, do đó, phủ nhận khả năng các tính năng này nhận được bằng sáng chế cho đến khi và trừ khi có những thay đổi và lợi ích đáng kể về tiện ích.[10] Một ví dụ về ngoại lệ này sẽ là tinh thần đồng đội (Bóng đá World Cup 2006) đã giảm số lượng tấm, tăng tính đồng nhất của nó bất kể cú sút được thực hiện từ đâu và đảm bảo độ chính xác khi bay.[11] Bằng sáng chế Châu Âu Tập 1 578 504 B1, Tập 1 080 745 B2 và Tập 1 424 105 B1 xây dựng cấu trúc bảng điều khiển giảm cùng với liên kết nhiệt giống nhau để tăng khả năng chống thấm nước.

Mặc dù giày có thể hấp dẫn đối với vấn đề thiết kế hoặc nhãn hiệu, nhưng bằng sáng chế cũng được áp dụng trong trường hợp tăng chức năng. Kể từ chiến thắng năm 1954 của Đức, những đôi giày của họ mang lại khả năng thay thế cho nhau nhiều hơn về mặt đinh tán. Trước đây, các đinh tán được đóng vào đế, sau này được gắn vào giày. Trong trường hợp thay thế các đinh tán, việc giải quyết toàn bộ đôi giày là không thể tránh khỏi. Điều này đã được chứng minh là một vấn đề khi điều kiện thời tiết yêu cầu các loại đinh tán khác nhau để thích ứng và cung cấp độ bám phù hợp, và vấn đề tương tự đã được giải quyết thông qua các phát minh được cấp bằng sáng chế bằng sáng chế của Đức DE1737733U và DE1695594U. Những đôi giày này được chế tạo theo cách cho phép trao đổi các đinh vít tùy thuộc vào điều kiện thời tiết và đóng một phần vai trò trong chiến thắng trong ngày mưa của họ.[12] Một ví dụ hiện đại hơn về giày bóng đá đã được cấp bằng sáng chế là Adidas Predator Edge (Bằng sáng chế của Úc số 650081), trong đó tuyên bố là tăng diện tích bề mặt giữa bóng và giày trong một cú đá ngang.[13]

Công nghệ Goal-Line, VAR và Công nghệ việt vị bán tự động: Những cải tiến dành cho trọng tài

Từ xa xưa, các trọng tài đã thành công trong các quyết định của họ xung quanh các quả đá phạt, phạt đền và việt vị, nhưng đôi khi, đặc biệt là khi có hậu quả lớn, họ phải đối mặt với những lời chỉ trích vì rất có thể là lỗi của con người. Trong khi một vài trường hợp tham nhũng có thể xảy ra,[14] phần lớn là do mắt người không thể xem được tất cả các góc độ, do đó, dẫn đến những quyết định sai lầm có khả năng chấm dứt hoạt động tranh cúp/giải đấu của một đội.[15] Người hâm mộ Argentina có lẽ đã trải qua nhiều khó chịu như Gonzalo Higuain, người đã bị thủ môn Manuel Neuer dùng đầu gối vào mặt, và đã thất thần khi biết rằng đó không phải là một quả phạt đền mà là một pha phạm lỗi được cho là có lợi cho Đức.[16]

Higuain bị Neuer quỳ gối vào mặt

Một giải pháp đơn giản nhưng tinh tế cho vấn đề này là phát triển công nghệ cung cấp cho trọng tài thêm một cặp mắt – nhập công nghệ Goal-Line, công nghệ Video Assistant Referee và Công nghệ việt vị bán tự động. Là sự kết hợp của hai công nghệ, cụ thể là hệ thống Mắt diều hâu và hệ thống Từ trường, công nghệ Goal-Line cho phép trọng tài xem bóng đã vượt qua vạch vôi hay chưa và quyết định công nhận bàn thắng hay không.[17] Hệ thống cũ, được cấp bằng sáng chế Mỹ 5 908 361, thực hiện sáu máy quay video tốc độ cao khác nhau để định vị quả bóng dựa trên nguyên tắc tam giác. Sau này, trong Tập 1 596 945 B1, có các dây cáp được đặt xung quanh khung thành và các cảm biến bên trong quả bóng giúp xác định vị trí chính xác. Công nghệ Goal-Line phần lớn đã thành công trong việc sử dụng nó, nhưng Công nghệ hỗ trợ trọng tài bằng video và Công nghệ việt vị bán tự động đã nhận được phần lớn sự phản đối của họ.

Trọng tài hỗ trợ video

Ở World Cup 2022, lần đầu tiên VAR được sử dụng song song với Công nghệ việt vị bán tự động[18] và dựa trên hệ thống Hawk-Eye. Một nhóm Sony tên là Hawk-Eye Innovations đã cung cấp hệ thống này và nó đã được trình bày chi tiết trong Đơn đăng ký bằng sáng chế châu Âu số 20210667.0 theo đó các camera tĩnh và có thể xoay được đặt xung quanh sân được sử dụng để ghi lại hình ảnh 3D của một quả bóng đá hoặc một cầu thủ. hỗ trợ quyết định các vị trí việt vị. Hơn nữa, công nghệ bóng kết nối, được phát triển với sự cộng tác của KINEXON, được sử dụng trong Al Rihla (Bóng đá World Cup 2022). Công nghệ của nó đã được ghi nhận trong Bằng sáng chế Hoa Kỳ số 11,150,321 và dựa trên các phép đo định vị phóng xạ thuần túy.[19]

Tất cả những hình thức công nghệ này hầu hết đều mang lại lợi ích cho bóng đá nhưng lại bị chỉ trích là làm mất đi tính nguyên bản và tính liên tục của môn thể thao có nhịp độ nhanh này.[20] Các câu hỏi đặt ra về chúng sẽ được trả lời trong thời gian thích hợp, với các tình huống cụ thể như những tình huống mà Ecuador và các quốc gia khác phải đối mặt tại cúp thế giới này sẽ được kiểm tra lại để đánh giá hiệu quả của các mô hình được đề xuất.

Cấp phép, tài trợ và bảo vệ nhãn hiệu tại World Cup

Xu hướng nhãn hiệu trong bóng đá

Nhãn hiệu bao gồm một nhận dạng điện tử là sự kết hợp giữa tên, logo, khẩu hiệu, thiết kế, màu sắc, hiệu suất nhãn hiệu, v.v. giúp những người ủng hộ cảm thấy rằng nhãn hiệu đó đáng tin cậy và khơi dậy cảm xúc gần gũi.[21] Thương hiệu tạo nên lịch sử của đội tuyển bóng đá quốc gia và gắn trải nghiệm của người hâm mộ vào câu chuyện, sau đó gắn kết và kiếm tiền bằng các khẩu hiệu và logo đã đăng ký nhãn hiệu giúp phân biệt các đội và cầu thủ. Gần đây, văn phòng Sở hữu trí tuệ của Liên minh Châu Âu đã công bố bảng xếp hạng các cầu thủ bóng đá dựa trên số nhãn hiệu của EU mà họ sở hữu. Đứng đầu bảng xếp hạng là Ronaldo với 5 nhãn hiệu của EU, theo sau là Mbappé, người cũng đã đăng ký nhãn hiệu cho khẩu hiệu của mình (“Moi tu m'parles pas d'âge” –”Đừng nói với tôi về tuổi tác”).[22]

Ngoài các khẩu hiệu và nhãn hiệu logo, áo bóng đá cũng là một nguồn tiền lớn khi chúng thu hút các hợp đồng tài trợ. Trong khi người hâm mộ trung thành với một đội, các công ty như Nike và Adidas tài trợ cho nhiều đội chuyên nghiệp trên toàn cầu vì họ muốn thương hiệu của họ được kết nối với thể thao. Thể thao giúp phát triển sự phối hợp giữa một đội và thương hiệu sản xuất áo thi đấu, nhà tài trợ. Chiếc áo thi đấu trở thành một không gian quảng cáo có sẵn để đội cho thuê. Thể thao thường được coi là thân thiện với doanh nghiệp vì chúng thúc đẩy các lý tưởng quản trị như tinh thần đồng đội, chế độ trọng dụng nhân tài và sự cống hiến, chưa kể đến hệ thống phân cấp.[23]

Giấy phép nhãn hiệu, chẳng hạn như giấy phép được mô tả ở trên, xác định mối quan hệ giữa chủ sở hữu nhãn hiệu (người cấp phép) và nhà sản xuất hàng hóa/dịch vụ, chẳng hạn như áo thi đấu, mà nhãn hiệu được đính kèm (người được cấp phép). Ngay cả giấy phép công nghệ cũng quan trọng đối với các công ty sản xuất thiết bị liên quan đến thể thao. Những điều này có thể hữu ích trong việc cấp phép cho công nghệ do các công ty khác phát triển hoặc cấp phép cho công nghệ phát triển trong nước. việc cấp phép và bán hàng như vậy tạo cơ hội cho tiếp thị chiến lược và tăng khả năng kiếm tiền.[24]

Cơ cấu tài trợ ba cấp của FIFA

Chế độ kiếm tiền trong FIFA thường dựa trên cấu trúc tài trợ ba cấp bao gồm các đối tác của FIFA ở trên cùng, Nhà tài trợ World Cup ở cấp thứ hai và Cổ động viên quốc gia ở cấp thứ ba cho mỗi sự kiện của FIFA. Đối tác của FIFA có vị trí cao nhất trong hệ thống phân cấp liên kết với FIFA và các sự kiện của FIFA và xúc tác cho sự phát triển của bóng đá trên toàn thế giới. Các Nhà tài trợ có quyền đối với FIFA Confederations Cup và World Cup trên toàn cầu. Nhưng quyền chính của các nhà tài trợ là liên kết thương hiệu, sử dụng sản phẩm để tiếp thị và tiếp xúc. Trong khi cấp độ người ủng hộ quốc gia giúp các công ty quảng bá các sự kiện của FIFA tại thị trường trong nước.[25]

Qatar nỗ lực thân thiện với nhãn hiệu

Qatar đã đưa ra Tầm nhìn Quốc gia 2030 vào năm 2008 để trở thành một quốc gia dựa trên tri thức bền vững và thịnh vượng. Kể từ đó, Qatar đã hướng tới mục tiêu này bằng cách đa dạng hóa kinh tế và tổ chức các sự kiện thể thao lớn.[26] Do đó, Qatar đang say mê quảng cáo thương hiệu khi đội càng thành công, giá trị của thương hiệu càng cao và điều này làm tăng khả năng chi tiêu của tổ chức thể thao. Luật gần đây có tên là Luật Sở hữu trí tuệ FIFA số 11 năm 2021 về Bảo vệ Thương hiệu, Bản quyền và Quyền Liên quan của FIFA đã được thực thi để giúp Qatar đăng cai World Cup. Luật này giúp bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của FIFA bằng cách nới lỏng đăng ký sở hữu trí tuệ và công nhận nhãn hiệu của FIFA là "nhãn hiệu nổi tiếng".[27] Do đó, việc bảo vệ chúng theo Công ước Paris về Bảo hộ Sở hữu Công nghiệp (1883) đã được Qatar ký kết. Luật SHTT của FIFA đã bao gồm một ngoại lệ đối với FIFA trong việc gửi tuyên bố bằng văn bản theo điều 45(5) của Luật số (7) năm 2002 về Bảo vệ Bản quyền và Quyền của các Quyền lân cận (“Luật Bản quyền”).[28] Hơn nữa, việc đăng ký và sử dụng quyền sở hữu trí tuệ của FIFA ngay cả trong tên miền bị cấm theo chương 6 của Luật số 10/2021, trừ khi có được giấy phép. Luật này lần đầu tiên được thực thi khi chính quyền Qatar bắt giữ 2022 người vì bán quần áo có logo FIFA World Cup Qatar XNUMX mà không được sự chấp thuận trước.[29]

Kết luận

Bất kể trận chung kết World Cup 2022 giữa Argentina và Pháp diễn ra như thế nào, quyền sở hữu trí tuệ đã giành chiến thắng về bằng sáng chế và nhãn hiệu. Một suy nghĩ chia tay cho độc giả là xem xét việc áp dụng bản quyền, thiết kế và bảo vệ thực vật bao gồm các khu vực phát sóng, bộ quần áo thi đấu, bộ dụng cụ đào tạo và sân bóng đá. Tất cả các hình thức nói trên đóng một vai trò quan trọng trong việc thu hút nhiều người hâm mộ hơn đến với trò chơi nhưng cũng phải đối mặt với các vấn đề phổ biến hơn như phát trực tuyến bất hợp pháp và vi phạm thiết kế sẽ được tranh luận vào một ngày khác.


[1] Freddie Keighley, Người hâm mộ bối rối vì lý do tại sao bàn thắng của Ecuador bị từ chối trước Qatar cuối cùng cũng xuất hiện, Mirror (20/2022/XNUMX), https://www.mirror.co.uk/sport/football/news/qatar-ecuador-goal-disallowed-offside-28539911.

[2] Henry mùa đông, Chung kết World Cup 2014: Mario Gotze ghi bàn duy nhất giúp Đức đánh bại Argentina tại Maracana, The Telegraph (14/2014/XNUMX), https://www.telegraph.co.uk/sport/football/world-cup/10964531/World-Cup-final-2014-Mario-Gotze-scores-only-goal-as-Germany-beat-Argentina-at-the-Maracana.html.

[3] Mike Janela, Tua lại World Cup: Andres Iniesta đóng vai người hùng với bàn thắng cuối cùng tại Nam Phi 2010, Kỷ lục Guinness Thế giới (10/2014/XNUMX), https://www.guinnessworldrecords.com/news/2014/6/world-cup-rewind-andres-iniesta-plays-the-hero-with-last-ditch-goal-at-south-africa-2010-57944.

[4] Hơn nửa thế giới theo dõi kỷ lục World Cup 2018, FIFA (21/2018/XNUMX), https://www.fifa.com/tournaments/mens/worldcup/2018russia/media-releases/more-than-half-the-world-watched-record-breaking-2018-world-cup.

[5] Matt Craig, Đồng tiền đằng sau World Cup đắt giá nhất trong lịch sử: Qatar 2022 bằng những con số, Forbes (19/2022/XNUMX), https://www.forbes.com/sites/mattcraig/2022/11/19/the-money-behind-the-most-expensive-world-cup-in-history-qatar-2022-by-the-numbers/?sh=366af53dbff5.

[6] Justin Hughes, Triết lý về sở hữu trí tuệ, 77 Geo. LJ 287 (1988).

[7] Đạo luật Bằng sáng chế 1970, § 53, Số 39 năm 1970, Bộ luật Ấn Độ.

[8] Michael J.Madison, Bóng đá là đối tượng sở hữu trí tuệ, sắp xuất bản, in Lịch sử sở hữu trí tuệ trong 50 đối tượng (2019).

[9] ID.

[10] Ở trên lưu ý 8.

[11] Tiến sĩ Richard, Bằng sáng chế và bóng đá: Những đổi mới giành chiến thắng tại World Cup, LinkedIn (16/2018/XNUMX), https://www.linkedin.com/pulse/patents-football-world-cup-winning-innovations-preston-richard/.

[12] ID.

[13] Ở trên lưu ý 11.

[14] Walter Distaso và cộng sự, Tham nhũng và trọng tài thiên vị trong bóng đá: Vụ án Calciopoli, SSRN (13/2012/XNUMX), https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2004385.

[15] Ryan Bailey, 10 quyết định tồi tệ nhất của trọng tài World Cup, Bleacher Report (16/2014/XNUMX), https://bleacherreport.com/articles/2128492-10-worst-refereeing-decisions-of-the-world-cup.

[16] ID.

[17] Ở trên lưu ý 11.

[18] Công nghệ việt vị bán tự động, fifa, https://www.fifa.com/technical/football-technology/football-technologies-and-innovations-at-the-fifa-world-cup-2022/semi-automated-offside-technology (truy cập lần cuối vào ngày 15 tháng 2022 năm XNUMX).

[19] Tiến sĩ Yuchen Yao & Tiến sĩ Gareth Dixon, Bảng xếp hạng IP tại Giải bóng đá thế giới 2022, Spruson & Ferguson (02/2022/XNUMX), https://www.spruson.com/patents/ip-grandstanding-at-the-2022-soccer-world-cup/.

[20] Top 10 quyết định VAR gây tranh cãi nhất trong bóng đá, Bàn thắng (08/2019/XNUMX), https://www.goal.com/en/lists/top-10-most-controversial-var-decisions-in-football/fq67bxv45s521emlx8zd49s9t.

[21]  Kenneth E. Clow & Donald E. Baack, Truyền thông Tiếp thị, Xúc tiến và Quảng cáo Tích hợp (2002).

[22] Văn phòng Sở hữu Trí tuệ Liên minh Châu Âu, Benzema, Mbappe, Messi, Ronaldo, Vinicius, Neymar…, LinkedIn, https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6998964614105346049/?utm_source=share&utm_medium=member_android (truy cập lần cuối vào ngày 15 tháng 2022 năm XNUMX).

[23] Matthew Guschwan, Thế tiến thoái lưỡng nan của thương hiệu bóng đá, 17 Bóng đá & Sóc. 372-387 (2016).

[24] Giấy phép và Tài trợ trong Thể thao, Tổ chức Sở hữu Trí tuệ Thế giới, https://www.wipo.int/sports/en/licenses.html (truy cập lần cuối vào ngày 15 tháng 2022 năm XNUMX).

[25] ID.

[26] Catherine Jewell, Ngoại giao thể thao, xây dựng thương hiệu quốc gia và sở hữu trí tuệ luôn song hành ở Qatar, Tổ chức Sở hữu Trí tuệ Thế giới, https://www.wipo.int/wipo_magazine_digital/en/2022/article_0003.html (truy cập lần cuối vào ngày 15 tháng 2022 năm XNUMX).

[27] Mohamad Mufid, Luật sở hữu trí tuệ của FIFA, Từ điển học (22 tháng 2021 năm XNUMX), https://www.lexology.com/library/detail.aspx?g=6ca6a3bc-110a-4239-bdcf-ca14ecd20b8c.

[28] Santosh Vikram Singh & Prerna Dadu, FIFA & Luật SHTT: Thử thách của Qatar với ngành kinh doanh thể thao, Thế giới pháp lý ET (18 tháng 2022 năm XNUMX), https://legal.economictimes.indiatimes.com/news/industry/fifa-ip-laws-qatars-tryst-with-the-business-of-sports/95596236.

[29] Năm người bị bắt vì bán áo phông và mũ có logo Qatar World Cup, Bán đảo Qatar (10/2022/XNUMX), https://thepeninsulaqatar.com/article/10/05/2022/five-arrested-for-selling-t-shirts-and-caps-with-qatar-world-cup-logo.

Vivek Basanagoudar & Varda Saxena

Tác giả

Vivek Basanagoudar là sinh viên năm thứ tư sinh viên luật tại Trường Luật Toàn cầu Jindal và người sáng tạo nội dung/biên tập viên sinh viên tại IP Press. Varda Saxena là học sinh năm thứ tư sinh viên luật tại Trường Luật Toàn cầu Jindal.

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img