Slice, một công ty khởi nghiệp fintech của Ấn Độ có đã xây dựng một "siêu thẻ" cho thế hệ thiên niên kỷ ở Ấn Độ, cho biết hôm thứ Hai, họ đã huy động được 20 triệu đô la trong một vòng tài trợ mới và đang bổ sung các tính năng mới để thay đổi cách mọi người tương tác với thẻ tín dụng của họ.
Các nhà đầu tư hiện tại Gunosy, Blume Ventures và những người khác đã tài trợ cho vòng mới trong công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Bangalore, nó cho biết.
Ngay cả khi hàng trăm triệu người Ấn Độ ngày nay có tài khoản ngân hàng, chỉ khoảng 30 triệu người có thẻ tín dụng. Hầu hết mọi người ở thị trường Nam Á không đủ điều kiện để có thẻ tín dụng, và thậm chí nhiều người không thèm lấy thẻ vì kinh nghiệm đăng ký quá vụng về, tốn thời gian và phần thưởng không xứng đáng. lên cho nó.
Slice đã giúp nhiều người hơn - ngay cả những người không có công việc toàn thời gian truyền thống - dễ dàng nhận được thẻ hơn và quá trình đăng ký không mất mãi mãi.
Bổ sung thẻ tín dụng mới ở Ấn Độ. Dữ liệu: Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ, Morgan Stanley. Hình ảnh: Morgan Stanley
Rajan Bajaj, người sáng lập và giám đốc điều hành của Slice, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với TechCrunch rằng công ty khởi nghiệp, hiện đã thu hút được hơn 3 triệu người dùng, hiện đang mang lại phần thưởng cho ứng dụng của mình khi họ cố gắng biến thẻ nhựa thành một công cụ tài chính lớn hơn.
“Bạn sử dụng thẻ của mình thường xuyên hơn so với sử dụng Uber, Ola, Swiggy và Zomato cộng lại. Nhưng trải nghiệm thanh toán trên thẻ để lại rất nhiều điều mong muốn. Cuối cùng, nếu khách hàng không thấy giá trị, họ sẽ bỏ thẻ và chuyển đi nơi khác, ”ông nói.
“Các ngân hàng coi thẻ tín dụng giống như một sản phẩm cho vay thay vì một công cụ thanh toán tần số cao và kiếm tiền thông qua các khoản phí và lãi suất trả chậm. Bạn thấy một khoản phí ngẫu nhiên trên bảng sao kê thẻ tín dụng của mình, bạn không nhận ra nó, vì vậy bây giờ bạn phải giao dịch với đại diện khách hàng. Hơn một nửa số người dùng như vậy từ bỏ và chỉ chấp nhận những khoản phí đó, ”ông nói.
“Chúng tôi trả lời trước về tất cả những điều này. Không có cái gọi là phí gia nhập hoặc phí hàng năm cho các thành viên Slice và không có số tiền tối thiểu mà họ phải trả hàng tháng, ”ông nói và nói thêm rằng công ty khởi nghiệp cũng có lãi. “Khi chúng tôi đang xây dựng nền tảng của mình, chúng tôi nhận ra rằng có nhiều thứ mà một công ty thẻ tín dụng tham gia vào không có ý nghĩa đối với khách hàng, vì vậy chúng tôi đã không bao gồm những điều đó,” ông nói.
Ứng dụng cùng tên của Slice hiển thị các giao dịch siêu địa phương từ các nhà hàng và cũng hoàn tiền lên đến 2% cho mỗi giao dịch có thể đổi ngay thành tiền mặt, ông nói.
Bajaj cho biết, một trong những ý tưởng đằng sau phần thưởng là để mọi người tương tác với ứng dụng thường xuyên hơn để họ biết mình đang chi bao nhiêu tiền. Khách hàng cũng có thể sử dụng ứng dụng để thực hiện nhiều giao dịch mua (ví dụ: bằng cách quét mã QR).
Ông nói: “Chúng tôi coi thẻ như một sản phẩm thanh toán và chúng tôi đang giải quyết nó như một vấn đề về trải nghiệm của người tiêu dùng với phương pháp tiếp cận khách hàng đầu tiên. Trong vòng sáu tháng kể từ khi tham gia Slice, điểm tín dụng của hơn 65% thành viên đã tăng lên 730, ông nói.
Để giúp các thành viên thanh toán hóa đơn dễ dàng hơn và không phải lo lắng về bất kỳ khoản phí bổ sung nào, Slice hiện cung cấp cho họ khả năng chia nhỏ hóa đơn và thực hiện thanh toán trong thời gian lên đến ba tháng - dài nhất trong ngành - không tính lãi. .
Slice cũng trở thành đối thủ đáng gờm của các công ty thẻ tín dụng lâu đời trong những năm gần đây. Bajaj cho biết khoảng 50% khách hàng mới tham gia Slice ngày nay có thẻ tín dụng của một công ty cạnh tranh, ông nói. Hơn một nửa số khách hàng này chuyển sang Slice làm thẻ chính của họ, ông nói thêm.
“Với các tính năng mới, rất cạnh tranh, chúng tôi dự kiến sẽ chuyển hơn 80% khách hàng sở hữu thẻ khác sang sử dụng Slice làm thẻ chính của họ trong vòng sáu đến tám tháng tới,” ông nói và cho biết thêm rằng công ty khởi nghiệp có thể để cung cấp phần thưởng tốt hơn hầu hết các thẻ tín dụng bởi vì nó chỉ chi một phần nhỏ so với các đối thủ để có được khách hàng mới.
“Những khách hàng hiện tại của chúng tôi nói với bạn bè của họ về Slice. Chúng tôi không cần phải đứng trong các trung tâm thương mại và sân bay để quảng cáo sản phẩm của mình, ”ông nói.
Đại dịch coronavirus đã thu hẹp đáng kể thói quen chi tiêu của mọi người và do đó làm tổn thương một số công ty khởi nghiệp fintech. Nhưng công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Bangalore cho biết không chỉ phục hồi mà còn đang phát triển. Slice cho biết tháng 25 là tháng tốt nhất kể từ khi bắt đầu và tháng XNUMX đã cho thấy mức tăng trưởng XNUMX%.
Công ty khởi nghiệp, cung cấp hạn mức tín dụng cho người dùng thông qua bảng cân đối kế toán của riêng mình, cho biết họ sẽ triển khai nguồn vốn mới để phát triển nhiều tính năng hơn cho khách hàng.
“Lợi thế lớn nhất của Slice là họ hiểu rõ thế nào về thế hệ millennials và gen z. Cách tiếp cận của họ để giải quyết các vấn đề của họ đã thực sự mới mẻ và xây dựng một cái gì đó đơn giản và không phức tạp đã là một phần trong DNA của họ kể từ khi thành lập. Siêu thẻ Slice có tiềm năng thay đổi cơ bản cách thế hệ tiếp theo nghĩ về khái niệm thẻ tín dụng hoàn toàn và chúng tôi, tại Gunosy, rất vui khi được trở thành một phần trong câu chuyện tăng trưởng của họ, ”Shinji Kimura, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Gunosy, trong một tuyên bố.
PlatoAi. Web3 được mô phỏng lại. Khuếch đại dữ liệu thông minh.
