COLORADO SPRINGS, Colo. – Chiến lược không gian thương mại được chờ đợi từ lâu của Lực lượng Không gian đưa ra các bước hành động ngắn hạn để cải thiện cách họ mua sắm năng lực không gian của khu vực tư nhân, mặc dù nó thiếu chi tiết về cách dịch vụ lên kế hoạch chi trả cho chúng.

Tài liệu dài 19 trang, được phát hành ngày 10 tháng XNUMX, cung cấp cái nhìn bao quát về tầm nhìn của dịch vụ về kiến ​​trúc không gian thương mại-chính phủ tích hợp hơn. Nó hứa hẹn sự phụ thuộc nhiều hơn vào các hệ thống tư nhân trong việc theo đuổi một mạng lưới vệ tinh và năng lực mặt đất đa dạng, linh hoạt.

“Lực lượng Không gian sẽ chuyển sang một mô hình mới để tích hợp các giải pháp không gian thương mại,” tài liệu nêu rõ. “Các kiến ​​trúc không gian kết hợp mà chúng tôi triển khai sẽ tích hợp các hệ thống không gian của Bộ Quốc phòng, thương mại và đồng minh vào các khả năng linh hoạt, dự phòng và hiệu quả chiến đấu hơn.”

Lực lượng Không gian đã thực hiện một số bước trong vài năm qua để tham gia tốt hơn vào ngành thương mại, khuyến khích lực lượng mua sắm tìm kiếm các khả năng sẵn có trước khi xây dựng các hệ thống mới thuộc sở hữu của chính phủ. Năm ngoái, nó đã thành lập một văn phòng có nhiệm vụ tìm kiếm thêm cơ hội mua các hệ thống và dịch vụ thương mại.

Cơ quan này đã lên kế hoạch công bố chiến lược của mình vào mùa thu năm ngoái, nhưng Giám đốc Điều hành Không gian, Tướng Chance Saltzman đã yêu cầu cung cấp thêm chi tiết và ít lời tuyên bố hơn. Kể từ đó, nó đã trải qua nhiều lần sửa đổi để đảm bảo phù hợp với chiến lược tương tự cấp Lầu Năm Góc được công bố vào tuần trước.

Tài liệu đưa ra các bước hành động cho dịch vụ, chỉ định các văn phòng lãnh đạo phụ trách và đặt ra các mục tiêu ngắn hạn. Nó cũng nêu rõ những lĩnh vực nhiệm vụ nào được ưu tiên nhất cho quan hệ đối tác thương mại, đặt thông tin liên lạc vệ tinh, nhận thức về miền không gian, dịch vụ trên quỹ đạo, hậu cần và giám sát chiến thuật, trinh sát và theo dõi lên đầu danh sách.

Tuy nhiên, nó chỉ đề cập ngắn gọn về nguồn tài trợ cần thiết để thực hiện nó. Phiên bản trước đó của chiến lược được soạn thảo vào tháng 4 và được CXNUMXISRNET thu được bao gồm một phần cam kết ưu tiên năng lực thương mại trong ngân sách hàng năm của Lực lượng Không gian và kêu gọi lực lượng này tăng gấp đôi chi tiêu cho các dịch vụ thương mại trong hai năm tới.

Dự thảo cũng kêu gọi cơ quan này bắt đầu thực hiện các thay đổi đối với quy trình thể chế và bắt đầu tích hợp các hệ thống và dịch vụ thương mại như một phần của quy trình ngân sách tài khóa 2026.

Phiên bản cuối cùng đề cập đến nhu cầu sắp xếp lại nguồn tài trợ cho các ưu tiên thương mại, nhưng không bao gồm các chi tiết từ dự thảo trước đó.

“Mức tài trợ hiện tại và các yêu cầu ngân sách hàng năm phải phát triển để đạt được trạng thái cuối cùng mong muốn,” tài liệu cuối cùng nêu rõ. “Khi các cấu trúc kết hợp được tích hợp vào các thiết kế lực lượng USSF, ngân sách sẽ được sắp xếp lại và sắp xếp lại để hỗ trợ đầy đủ cho việc trang bị của họ. Tương tự như vậy, khi [chiến lược không gian thương mại] hoàn thiện, USSF sẽ thực hiện mọi điều chỉnh cần thiết về mặt tổ chức để tận dụng tối đa lợi ích hoạt động thu được từ các kiến ​​trúc lai.”

Phát biểu ngày 10 tháng XNUMX tại Hội nghị chuyên đề về Không gian ở Colorado Springs, Colo., Giám đốc Điều hành Không gian, Tướng Chance Saltzman thừa nhận rằng chiến lược này không cung cấp chi tiết chi tiết mà nhiều công ty và tổ chức chính phủ có thể đang tìm kiếm.

Ông lưu ý rằng khi dịch vụ thực hiện chiến lược, nó sẽ cần phải đưa ra “những lựa chọn khó khăn” về nơi chuyển nguồn vốn để đầu tư nhiều hơn vào hệ thống thương mại.

Ông nói: “Nếu bạn đọc chiến lược với mong muốn nhìn thấy câu trả lời cho những hứa hẹn đầy thách thức nhất về hội nhập thương mại, bạn sẽ thất vọng. “Nhưng nếu bạn hiểu rằng sự hội nhập hiệu quả sẽ chỉ diễn ra khi có sự hiểu biết chung về các ưu tiên của chúng ta. . . Tôi nghĩ bạn sẽ thấy tài liệu này hữu ích — hữu ích như một công cụ thúc đẩy thay đổi quy trình, thay đổi tư duy của chúng ta và hữu ích để nhìn nhận không gian so với mối quan hệ với ngành dưới một góc nhìn mới.”

Thực hiện

Các nỗ lực ngắn hạn của chiến lược này được chia thành bốn loại: tính minh bạch hợp tác, tích hợp hoạt động và kỹ thuật, quản lý rủi ro và công nghệ mới nổi. Mặc dù tài liệu này chưa rõ ràng về những quy trình cụ thể nào cần thay đổi để hỗ trợ chiến lược, nhưng nó lưu ý rằng nó sẽ sớm ban hành một quy định lập kế hoạch nhằm bổ sung thêm bất kỳ điều chỉnh hoặc sáng kiến ​​mới nào một cách chi tiết hơn.

Trong lĩnh vực trọng tâm đầu tiên, dịch vụ này nhằm mục đích nâng cao nhận thức về khả năng thương mại và tìm cách thu hút chúng vào các chương trình hiện có. Nó cũng sẽ nỗ lực đưa lực lượng lao động của mình đến với khu vực tư nhân để học hỏi từ những thực tiễn thương mại tốt nhất và hiểu rõ hơn về những thách thức.

Dòng nỗ lực vận hành và kỹ thuật giải quyết các chính sách và quy trình mà Lực lượng Không gian sẽ cần điều chỉnh để tích hợp nhiều hệ thống thương mại hơn. Nó liệt kê cách mỗi khu vực nhiệm vụ sẽ tận dụng những khả năng này và khu vực nào sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào các hệ thống chính phủ riêng biệt. Loại thứ hai bao gồm các lĩnh vực như định vị, điều hướng và định giờ, lệnh và điều khiển.

Tài liệu nêu rõ: “Đối với các khu vực nhiệm vụ mà USSF đã xác định mức độ phù hợp cho việc hội nhập thương mại, tất cả các đơn vị USSF sẽ có thể hoạt động trong khuôn khổ và đảm bảo các công cụ cần thiết để tích hợp đầy đủ các giải pháp không gian thương mại”. “Đối với mỗi nhiệm vụ liên quan, USSF sẽ đảm bảo có một quy trình lựa chọn linh hoạt các nhà cung cấp thương mại để đáp ứng nhu cầu hoạt động của Lực lượng Liên quân.”

Giảm thiểu rủi ro

Một mục tiêu khác trong nỗ lực này là theo đuổi “mạnh mẽ” việc hội nhập thương mại trong các hệ thống đào tạo và kiểm tra của mình. Điều đó bao gồm việc tận dụng lợi thế của phạm vi thương mại và các khả năng đào tạo khác.

Dòng nỗ lực thứ ba tập trung vào việc giúp giảm thiểu rủi ro mà các công ty thương mại chấp nhận bằng cách hỗ trợ các hoạt động quân sự trong không gian. Cơ quan này lưu ý rằng ngành công nghiệp cần hiểu rõ hơn về các mối đe dọa mà họ phải đối mặt từ các đối thủ của Mỹ và cho biết họ sẽ phát triển một quy trình để cung cấp thông tin đó nhanh hơn.

Lực lượng Không gian cũng cam kết giảm các rào cản phân loại và cải thiện quy trình thông quan.

Cuối cùng, chiến lược kêu gọi cơ quan này phát triển quy trình tìm kiếm công nghệ mới nổi trong lĩnh vực thương mại và hợp tác chặt chẽ hơn với các tổ chức đã thực hiện công việc này, như Đơn vị Đổi mới Quốc phòng, AFWERX và SpaceWERX.

“USSF phải thiết lập một quy trình để xem xét các dịch vụ thương mại, bao gồm lĩnh vực vũ trụ truyền thống và phi truyền thống, để xác định các năng lực và dịch vụ xuyên suốt có thể đáp ứng các yêu cầu hoạt động,” nó nói.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.defensenews.com/battlefield-tech/space/2024/04/10/space-force-lays-out-commercial-partnerships-plan-to-speed-procurement/