Bây giờ là 5 giờ sáng và Tiffany Gale đã thức dậy, như mọi buổi sáng, điều đầu tiên cô làm là kiểm tra xem có nhân viên chăm sóc trẻ nào của cô báo ốm không.

Cô giải thích: “Mỗi người đều có con riêng và có người luôn bị ốm.

Nếu thực sự có ai đó ra ngoài, Gale sẽ là người bước vào và tiếp quản lớp học tại trung tâm chăm sóc trẻ em mà cô sở hữu và điều hành. Cho đến gần đây, cô đã có đủ tiền để thuê một nhân viên tạm thời để lấp đầy những khoảng trống hoặc hỗ trợ thêm, nhờ quỹ liên bang dành cho các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em theo Đạo luật Kế hoạch Giải cứu Hoa Kỳ.

Trên khắp đất nước, đô la ổn định ARPA đã đến hơn 220,000 chương trình chăm sóc trẻ em, ảnh hưởng đến 9.6 triệu trẻ em, với nhiều nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em tuyên bố rằng những khoản tiền như vậy vẫn mở cửa vào thời điểm mà họ không thể hòa vốn về mặt tài chính.

Nhưng quỹ đã cạn kiệt vào tháng 2023 năm XNUMX. Kể từ đó, Gale — và hàng nghìn nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em khác giống như cô — đã phải thay đổi cách họ hoạt động.

Khoản đầu tư lịch sử mà quỹ ARPA cung cấp đã tiết lộ mức độ chăm sóc trẻ em có thể cải thiện ở đất nước này với sự hỗ trợ liên tục của liên bang. Bây giờ các nhà hoạch định chính sách sẽ phải quyết định xem có nên biến tầm nhìn đó thành hiện thực lâu dài hay chấp nhận hiện trạng cũ.

Gale (không có quan hệ gì với tác giả) đã biết cô ấy muốn làm việc với trẻ nhỏ kể từ khi cô ấy có thể nhớ được.

Cô nói: “Tôi lớn lên trải qua nhiều trải nghiệm bất lợi thời thơ ấu và tôi luôn có những giáo viên có tác động tích cực đến cuộc sống của tôi và tôi cũng mong muốn điều tương tự”.

Vào tháng 2019 năm 19, cô mở Ngôi nhà Giáo dục Mầm non Miss Tiffany, một trung tâm chăm sóc trẻ em điều hành tại nhà cô ở Weirton, Tây Virginia. Khi đại dịch COVID-12 ập đến vào đầu năm sau, Gale vẫn cởi mở bằng cách nhận những đứa trẻ có cha mẹ được coi là “những người lao động thiết yếu”: giáo viên, y tá, công nhân nhà máy. Cô dậy sớm và mở cửa muộn để phục vụ những người làm việc theo ca 5 tiếng và cần đưa con về sớm nhất là XNUMX giờ sáng.

Bằng cách phục vụ những gia đình này, Gale được tiếp cận với các khoản trợ cấp chăm sóc trẻ em của liên bang. Gale giải thích, việc chăm sóc trẻ em là điều cần thiết để cho phép những công nhân này làm công việc của họ và trong giai đoạn khẩn cấp của đại dịch, chính phủ liên bang dường như đã đồng ý, gửi trực tiếp từ 30 đến 34 đô la mỗi ngày cho mỗi đứa trẻ của mỗi công nhân thiết yếu cho các nhà cung cấp. người đã chăm sóc họ. Các nhà lãnh đạo ở Washington cũng chuyển tiền bổ sung thông qua các cơ quan nhà nước đến các trung tâm chăm sóc trẻ em như Miss Tiffany's, điều đó có nghĩa là những doanh nghiệp nhỏ vốn quen với lợi nhuận thấp cuối cùng cũng có chút khả năng tài chính.

Trước đại dịch, nhiều trung tâm giữ trẻ đã rơi vào tình thế bấp bênh vì tỷ lệ nhân viên trên trẻ em thấp yêu cầu hợp pháp để điều hành chúng và vì có rất ít nhà cung cấp và gia đình nhận được sự hỗ trợ của liên bang và tiểu bang. Cuộc khủng hoảng sức khỏe đã đẩy nhiều trung tâm đến bờ vực thẳm và phải đóng cửa. Nhưng đối với những người có thể tiếp tục mở cửa và tận dụng nguồn đầu tư của liên bang, sẽ có cơ hội thực hiện những cải tiến đáng kể, điều mà Gale nhận ra. Cô ngay lập tức bắt tay vào làm việc để cải thiện trải nghiệm chăm sóc trẻ em nói chung tại trung tâm của mình.

Cải tạo, bữa ăn và hoạt động

Trước đại dịch, Gale đã có một danh sách chờ “dài cả dặm” dành cho những gia đình muốn có một suất. Cô giải thích, hơn 40 phần trăm trẻ em ở Tây Virginia dưới 6 tuổi cần được chăm sóc trẻ em không thể tiếp cận được dịch vụ đó. dữ liệu từ Child Care Aware và TEAM dành cho trẻ em Tây Virginia. Nhưng cô bị hạn chế bởi không gian hạn chế trong nhà và không thể nuôi thêm bất kỳ đứa trẻ nào.

Sau đó, Gale nhận được tiền thông qua khoản tài trợ ổn định ARPA mà cô có thể sử dụng để mở rộng. Cô đặt cọc mua một không gian thương mại ở trung tâm thành phố Weirton, và sau đó bắt đầu những cải tạo cần thiết để mở địa điểm thứ hai, nơi cô đặt tên là Trường dành cho trẻ nhỏ Miss Tiffany. Cô tự mình giám sát việc cải tạo, công việc chủ yếu do chồng và bố chồng thực hiện, làm việc vào cuối tuần và buổi tối.

Cô nói: “Mọi người đều dành toàn bộ 'thời gian rảnh' của mình để cải tạo không gian.

Có đủ không gian - ba căn hộ và một ngôi nhà - cho bốn phòng học, và ngay sau khi hoàn thành việc cải tạo căn phòng đầu tiên, cô đã đăng ký thêm 12 đứa trẻ nữa. Nhưng sau đó quá trình cấp phép và xây dựng ngày càng phức tạp. Gale phát hiện ra rằng cô sẽ phải di chuyển hai hệ thống HVAC, mỗi hệ thống có thể tốn 12,000 USD. Thời gian cải tạo ngày càng dài hơn.

Cô nói: “Kế hoạch là mở tất cả bốn [phòng] vào thời điểm hết kinh phí, nhưng hiện tại tôi chỉ mở một phòng.

Nếu không được gia hạn quỹ ARPA, cô phải đối mặt với việc phải bán những căn hộ chưa hoàn thiện.

Gale nói: “Thật đáng tiếc vì nhu cầu chăm sóc trẻ em lại quá lớn.

Tại Weirton, Form Energy đang xây dựng một cơ sở sản xuất pin khối lượng lớn tại địa điểm của nhà máy Weirton Steel trước đây. Các hội chợ việc làm đã kín chỗ - công ty có những phúc lợi hấp dẫn, quỹ 401(k) và thời gian nghỉ có lương - và dự kiến ​​hơn 750 việc làm mới sẽ đến khu vực này, bao gồm cả các vai trò sản xuất, vận hành, nhân sự và hành chính.

“Nhưng chúng tôi không có cơ sở hạ tầng chăm sóc trẻ em để hỗ trợ việc này,” Gale nói. “Nếu tôi phải bán hai căn còn lại, điều đó sẽ đi ngược lại với hướng mà chúng tôi cần đến.”

Mỗi ngày, Miss Tiffany's cung cấp hai bữa ăn chính và hai bữa ăn nhẹ cho mỗi em. Đó là đồ ăn mà Gale mua và nhân viên của cô chuẩn bị tại chỗ. Các cơ sở chăm sóc trẻ em của cô đủ điều kiện nhận trợ cấp bữa ăn thông qua Chương trình Thực phẩm Chăm sóc Trẻ em và Người lớn do Bộ Giáo dục Tây Virginia quản lý. Do mức độ nghèo đói cao trong khu vực, tất cả trẻ em đều nhận được trợ cấp cho bữa ăn: 1.65 USD cho bữa sáng, 3.12 USD cho bữa trưa và 93 xu cho bữa ăn nhẹ.

Nguồn tài trợ bổ sung cho đại dịch có nghĩa là Gale có thể phục vụ thực phẩm tươi sống, bao gồm trái cây, rau và thịt. Bữa sáng bắt đầu bao gồm đào thái lát, táo, cà chua và trứng bác. Bữa trưa bao gồm gà xào, enchiladas gà, thịt bò nướng hoặc bánh quiche bông cải xanh, cùng những lựa chọn khác. Bữa ăn nhẹ buổi chiều, trẻ em ăn táo cắt lát với bơ đậu phộng.

Nhưng khi số tiền đó cạn kiệt, Gale chuyển sang sử dụng các lựa chọn thực phẩm hợp lý hơn dành cho trẻ em và vẫn phù hợp với túi tiền. hướng dẫn dinh dưỡng của tiểu bang: bơ đậu phộng và thạch, xúc xích, mac và pho mát, và ngũ cốc ăn sáng. Thay vì phiên bản tươi, giờ đây giáo viên phục vụ đậu đóng hộp, thịt, trái cây và rau quả. Đồ ăn nhẹ là bánh graham hoặc bánh quy mặn thay vì táo.

Gale than thở về việc tránh xa thực phẩm tươi sống và biết rằng các con cô cũng vậy. Nhưng chi phí hàng tạp hóa tiếp tục tăng, cùng với giá của hầu hết mọi thứ khác, và Gale chắc chắn rằng cô không thể tăng giá cao hơn mức gia đình cô có thể đủ khả năng để trang trải thức ăn tốt hơn cho bọn trẻ.

Gale nói: “Việc tiếp cận thực phẩm chất lượng hỗ trợ sự tăng trưởng và phát triển trí não của trẻ trong một trong những thời điểm quan trọng nhất trong cuộc đời của chúng.

Quỹ ARPA cho phép Gale thử nghiệm các hoạt động giảng dạy mới. Cô đã sử dụng tiền trợ cấp để mua các luống trồng trong vườn và bộ dụng cụ hướng dương để các con cô có thể thực hiện các dự án làm vườn. Cô mua sổ tay cho bọn trẻ để chúng ghi lại quá trình phát triển của hoa hướng dương, đất, hạt và nước.

Cô cũng nhận được trợ cấp Cải thiện Vui chơi Ngoài trời trong Khu vực thông qua Các kết nối và tài nguyên đào tạo mầm non ở Tây Virginia chương trình mà cô đã sử dụng để mua thêm đồ tập leo núi trong rừng cho bọn trẻ để cải thiện kỹ năng vận động thô của chúng. Cô cũng mua những chiếc bàn giác quan, có thể chứa đầy những đồ vật như đậu hoặc cát cho trẻ chơi.

Quỹ ARPA cho phép cô mời các giáo viên bên ngoài đến để hướng dẫn các lớp khiêu vũ và âm nhạc cũng như dạy các bài học về cảm xúc xã hội, nhưng những chương trình đó đã dừng lại khi nguồn tài trợ bị cắt.

“Không còn chuyên gia bên ngoài nữa, trừ khi họ có thể làm điều đó miễn phí,” Gale nói.

Thay vì những cuốn sổ tay mới và những dụng cụ thủ công mỹ nghệ, Gale giờ đây cung cấp cho bọn trẻ nhiều bảng tính và bút màu hơn. Cô nói: “Nó đang tước bỏ khả năng học tập của trẻ em một cách có ý nghĩa”.

Giờ ngủ trưa cũng thay đổi. Với vị trí mới ở trung tâm thành phố, Gale có đủ tiền để mua cũi cho mỗi đứa trẻ với khăn trải giường, chăn và gối, thay vì những chiếc KinderMats hạng nặng bằng nhựa vinyl mà cô sử dụng tại nhà mình. Những tấm thảm đó trước đây là lựa chọn tốt nhất mà cô có thể mua được và tuân thủ các quy định của tiểu bang. Kể từ đó, chúng đã bị mòn và có thể nhìn thấy các vết rách. Gale nói: “Chúng tôi đang dán băng keo để giữ chúng ở lại lâu nhất có thể.

Tại địa điểm nhà của trung tâm, các gia đình vẫn có trách nhiệm mang đệm cho từng đứa trẻ, nhưng không phải tất cả đều có thể. Gale nói: “Chúng tôi thấy rất nhiều đứa trẻ đang ngủ trên một tấm thảm trần.

Doanh thu và trợ cấp

Nguồn thu nhập chính của Gale là những gì cô thu được từ những gia đình sử dụng trung tâm của mình, cùng với một số nguồn tài trợ bổ sung từ tiểu bang dành cho những gia đình đủ điều kiện nhận trợ cấp. Cô có 12 đứa trẻ ở mỗi địa điểm, trong độ tuổi từ 6 tuần đến 12 tuổi, mặc dù cô ước tính rằng hầu hết trẻ em đều ở độ tuổi từ 2 đến 5 tuổi. Cô tính phí 45 USD mỗi ngày hoặc 165 USD mỗi tuần, và mặc dù nhu cầu về vị trí vẫn cao, Gale cảm thấy cần phải giới hạn mức giá của mình.

Cô nói: “Cha mẹ không đủ khả năng chi trả thêm nữa. “Tôi phải giữ tỷ giá của mình ở một mức nhất định nếu không tôi sẽ không thể mở cửa được.”

Gale ước tính rằng 50 đến 75 phần trăm trẻ em được cô chăm sóc thường xuyên nhận được trợ cấp của nhà nước. Quá trình thu tiền hoàn trả rất phức tạp và rườm rà: Các gia đình phải đăng nhập và đăng xuất bằng bút đen (bút xanh không được tính, cô giải thích và nói thêm: “Tôi không biết tại sao.”). Bản sao cứng của giấy tờ phải được gửi đến văn phòng trung tâm ở Charleston, Tây Virginia. Nhưng với rất nhiều phụ huynh đăng ký cho trẻ ra vào mỗi ngày, nên không thể tránh khỏi những sai sót và trục trặc trong quá trình này và các giấy tờ sẽ được gửi lại (một lần nữa bằng thư thông thường, không phải bằng điện tử) để sửa chữa trước khi Gale có thể nhận được thanh toán.

Một trong những thay đổi lớn theo ARPA - và một trong số đó những người ủng hộ việc chăm sóc trẻ em đã từ lâu được kêu gọi - là một sự thay đổi trong cách các nhà cung cấp được hoàn trả cho những trẻ em nhận được trợ cấp của nhà nước cho việc chăm sóc trẻ em. Trước đây, các nhà cung cấp như Gale đã được cấp hoàn trả trợ cấp dựa trên sự đi học của trẻ - nếu một đứa trẻ bị ốm hoặc chọn ở cùng ông bà thay vì đến nhà trẻ, Gale sẽ không nhận được tiền - hoặc cô ấy sẽ nhận được một phần tiền trong ngày nếu đứa trẻ về sớm. Cơ sở chăm sóc trẻ em của cô được coi là Cấp II về xếp hạng chất lượng, ngay dưới cấp Cấp III yêu cầu chứng nhận quốc gia, vì vậy cô được hoàn trả 34 đô la một ngày cho trẻ sơ sinh, 33 đô la mỗi ngày cho trẻ mới biết đi và 30 đô la một ngày cho trẻ em trên 3 tuổi tuổi (thấp hơn 25 đến 30% so với giá thị trường). Mặc dù trong mọi trường hợp, Gale vẫn được yêu cầu phải có nhân viên túc trực cho những đứa trẻ đã đăng ký và cô ấy phải giới hạn danh sách chờ của mình dựa trên số lượng đăng ký đó.

“Bọn trẻ lúc nào cũng bị ốm,” Gale nói. “Nếu chúng tôi buộc phải đặt chỗ đó thì chúng tôi sẽ được trả tiền cho ngày hôm đó.” Cô giải thích: Đây là một trong những cách mà giáo dục mầm non bị phạt so với giáo dục K-12, vốn nhận được sự hỗ trợ rộng rãi của liên bang và tiểu bang. “Nếu một đứa trẻ ở lớp K-12 nghỉ học một ngày, giáo viên sẽ không được trả lương ít hơn. Vì lý do nào đó, chúng tôi không coi việc chăm sóc trẻ em là giáo dục,” Gale nói.

Với quỹ ARPA, thay vì dựa vào việc đi học đều đặn, Gale và các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em khác đã nhận được khoản bồi hoàn từ tiểu bang cho bất kỳ đứa trẻ nào đăng ký tham gia chương trình của họ, bất kể chúng đã bỏ lỡ ngày nào. Điều này cho phép tạo ra nguồn doanh thu ổn định hơn và lập kế hoạch lịch trình cho nhân viên hiệu quả hơn.

Sự thay đổi trong chính sách hoàn trả trợ cấp này được thực hiện vĩnh viễn ở một số bang, bao gồm California, Michigan, New Jersey, New Hampshire, Vermont và Montana. Tây Virginia cũng đang tiếp tục thanh toán cho các nhà cung cấp dựa trên việc ghi danh thay vì đi học, và mặc dù chính sách này đã được gia hạn nhiều lần nhưng vẫn chưa được áp dụng lâu dài thông qua luật pháp.

Ngoài kế hoạch hoàn trả toàn diện hơn, tiểu bang đã nâng giới hạn đủ điều kiện về thu nhập (đối với các gia đình kiếm được 85% thu nhập trung bình của tiểu bang) để nhiều gia đình hơn đủ điều kiện nhận trợ cấp chăm sóc trẻ em. Nhưng khi nguồn tài trợ ARPA chấm dứt, các gia đình đã nhận được tài trợ để chăm sóc trẻ em cũng mất chỗ.

Rick Poling là một công nhân kim loại 59 tuổi ở Weirton, được chăm sóc bởi hai đứa cháu của ông, Leona và Tyler, 5 và 6 tuổi. Họ đã nhờ cô Tiffany's chăm sóc trẻ em trong thời gian xảy ra đại dịch khi Poling đang làm việc. Vì anh ta được coi là một người lao động thiết yếu nên tiểu bang đã sử dụng nguồn tài trợ ARPA để cung cấp cho anh ta dịch vụ chăm sóc trẻ em miễn phí, bất kể khả năng hội đủ điều kiện về thu nhập. Poling nằm trong số những người làm việc theo ca 12 tiếng và đánh giá cao việc Gale luôn mở cửa trung tâm sớm và muộn cho anh.

“Bọn trẻ thích đến đó,” anh nói. “Cô Tiffany thực sự rất tuyệt vời với họ.”

Trường hợp nuôi cháu của Poling không phải là hiếm ở đất nước này. Nhiều hơn 2.5 triệu trẻ em ở Mỹ đang được nuôi dưỡng bởi một người họ hàng không phải là cha mẹ - khoảng 3 phần trăm tổng số trẻ em - và sự phổ biến của opioid làm cho việc sắp xếp việc chăm sóc có nhiều khả năng xảy ra hơn đối với trẻ em ở Tây Virginia, nơi có một trong những tỷ lệ chăm sóc họ hàng cao nhất.

Nhưng trợ cấp chăm sóc trẻ em cho những người lao động thiết yếu đã kết thúc vào tháng 2022 năm 300. Poling nhận được một lá thư từ cơ quan dịch vụ gia đình của Tây Virginia giải thích rằng quyền lợi chăm sóc trẻ em của anh ấy sẽ bị cắt. Poling cũng đã chuyển việc và với mức thu nhập mới, anh không còn đủ điều kiện nhận bất kỳ khoản trợ cấp bổ sung nào của nhà nước nữa. Việc trả XNUMX USD mỗi tuần để chăm sóc hai đứa cháu tại Miss Tiffany's là quá nhiều đối với anh.

Poling nói: “Chúng thích đến Miss Tiffany's cùng với những đứa trẻ khác. “Nhưng đó không phải là thứ tôi có thể mua được vào lúc này.”

Công việc mới của Poling nằm ngay bên kia biên giới bang Ohio. Anh ấy làm việc với kim loại titan (“Bạn nhìn thấy bất kỳ chiếc máy bay nào trên bầu trời và chúng tôi là nơi đặt kim loại lên đó,” anh ấy nói). Lịch làm việc của anh ấy thay đổi theo tuần và có thể từ 6 giờ sáng đến 2 giờ chiều, 2 giờ chiều đến 10 giờ tối hoặc 10 giờ tối đến 6 giờ sáng. Những giờ đi kèm với công việc theo ca là không thể đoán trước và phức tạp để đảm bảo sắp xếp việc chăm sóc trẻ em, ngay cả với một nhà cung cấp như Gale, người đã sẵn sàng kéo dài thời gian và mở cửa sớm để đáp ứng.

Nhưng không có lựa chọn chăm sóc trẻ em tại Miss Tiffany's, Poling phải nhờ đến một người bạn, một giáo viên đã nghỉ hưu và bạn gái của anh ấy để giúp đỡ bọn trẻ. Đối với ca làm việc qua đêm của mình, anh ấy thả các cháu ở nhà một người bạn, người mà anh ấy trả 250 đô la “vài tuần một lần” để giúp đỡ cậu ấy. Tyler hiện đang tham gia chương trình mầm non kết thúc lúc 1 giờ chiều và Leona học mẫu giáo đến 3 giờ chiều. “Bây giờ các em đã đến trường dễ dàng hơn nhiều,” Poling nói. Nhưng sự sắp xếp chắp vá này đi kèm với những thách thức riêng và đòi hỏi năng lượng tinh thần để quản lý tất cả.

Nhân viên chăm sóc trẻ em

Nhiều năm lương thấp và không có phúc lợi cho nhân viên chăm sóc trẻ em đã tạo ra một thiếu hụt nhân sự trầm trọng trong ngành, điều mà Gale cũng cảm nhận được với nhóm của mình. Nhưng dòng quỹ ARPA đã cho phép các nhà cung cấp như Gale cung cấp tiền thưởng cho nhân viên, những khoản tiền này được ưu tiên tăng vì nguồn tài trợ trong tương lai không chắc chắn. Điều này cũng giúp Gale trả tiền cho một nhân viên nổi, nếu không có người này thì Gale phải mang giấy tờ vào lớp để cố gắng hoàn thành trong khi bọn trẻ đang chơi hoặc nghỉ ngơi. Vào một số ngày vắng người, Gale không về nhà cho đến 10 giờ tối sau khi bắt đầu làm việc lúc 5 giờ sáng.

Để đổi lấy những giờ làm việc suốt ngày đêm này, Gale ước tính số tiền lương mang về nhà của cô là 40,000 USD mỗi năm. Con số này cao hơn mức trung bình của một nhân viên chăm sóc trẻ em trong tiểu bang, người kiếm được 10.66 USD một giờ - nhưng sự bấp bênh trong công việc kinh doanh có nghĩa là cô ấy thường xuyên lo lắng về tiền bạc. Và nó ít hơn Thu nhập của hộ gia đình trung bình ở Tây Virginia: khoảng 55,000 USD.

Mức lương thấp dẫn đến các vấn đề khác cho nhân viên của cô, như đảm bảo khả năng tiếp cận phương tiện giao thông đáng tin cậy. Gale cho biết nhiều nhân viên của cô không đủ tiền mua ô tô. “Hoặc nếu có thể thì đó là một chiếc xe cực kỳ không đáng tin cậy,” cô nói và đặt biệt danh là “một chiếc xe đập phá”. Cô có một hoặc hai nhân viên không có xe ô tô nên họ tìm cách nhờ bạn bè, người thân chở đi. Các lựa chọn phương tiện công cộng ở Weirton vô cùng hạn chế.

Nhiều nhân viên của cô đã làm việc theo ca từ 9 đến 12 giờ mỗi ngày và việc thiếu nhân sự đồng nghĩa với việc Gale phải đề nghị làm thêm giờ khi ai đó báo ốm. Nhưng ngay cả khi được trả lương làm thêm giờ rưỡi, mức lương cũng chỉ là 15 USD một giờ. “Đó vẫn chưa phải là một tấn tiền,” cô nói.

Một trong những nhân viên của Gale kiếm được ít tiền đến mức cô ấy cũng đủ điều kiện nhận trợ cấp chăm sóc trẻ em. Người công nhân này gần đây đã phải nghỉ việc để chăm sóc một em bé mới sinh bị biến chứng, đồng nghĩa với việc cô không còn đủ điều kiện nhận trợ cấp cho đứa con lớn của mình. Cơ quan lập pháp bang Tây Virginia có một dự luật khác đang chờ xử lý, Nhà Bill 4002, sẽ cung cấp hỗ trợ chăm sóc trẻ em cho nhân viên chăm sóc trẻ em bất kể thu nhập của họ. Điều này cũng có thể có tác dụng cung cấp một số cứu trợ cho các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em, những người cung cấp cho nhân viên mức chiết khấu cao cho con cái của họ; thay vì công việc kinh doanh của Gale bị ảnh hưởng về mặt tài chính, tiểu bang sẽ trang trải chi phí chăm sóc trẻ em cho chính nhân viên của cô, tạo điều kiện cho nhân viên của cô đến làm việc.

Tiếp theo là gì

Quỹ ARPA đã mang lại khoản đầu tư mang tính lịch sử vào việc chăm sóc trẻ em. Một số bang coi những thay đổi mà ARPA thực hiện là một sự thay đổi tích cực cần được tiếp tục và chính phủ của họ đã rót khoản đầu tư mang tính lịch sử để xây dựng cơ sở hạ tầng chăm sóc trẻ em tốt hơn. Nhưng như các chuyên gia đã ủng hộ, giải pháp theo từng tiểu bang là không đủ cho cuộc khủng hoảng chăm sóc trẻ em trên toàn quốc. Đặc biệt đối với các bang như Tây Virginia, một bang có một trong những xếp hạng nghèo cao nhất và xếp hạng cơ hội kinh tế thấp nhất.

Các nhà sản xuất ở Tây Virginia đã bày tỏ mối quan tâm rằng việc thiếu dịch vụ chăm sóc trẻ em làm tổn hại đến lợi thế cạnh tranh của bang, góp phần khiến bang này bị xếp hạng thấp về phúc lợi trẻ em. Ví dụ của chính Gale về việc Năng lượng Hình thức đến thị trấn trực tiếp nói lên cuộc khủng hoảng này: Việc làm tốt đang đến trong khu vực, nhưng vẫn không có đủ điểm chăm sóc trẻ em cho những gia đình cần chúng.

Gale hiện đã trở thành người ủng hộ mạnh mẽ việc thông qua luật chăm sóc trẻ em ở tiểu bang của mình và lên tiếng về việc cần đầu tư nhiều hơn cho việc chăm sóc trẻ em. Quỹ ARPA đã thay đổi suy nghĩ của Gale về những gì có thể làm được cũng như cách thức và lý do cô tin rằng chính phủ nên đóng một vai trò trong việc chăm sóc trẻ em - giống như ở hầu hết các quốc gia công nghiệp phát triển khác.

Cô nói: “Tôi đã dồn từng đồng xu cuối cùng có vào công việc kinh doanh của mình trước khi dịch bệnh xảy ra. “Tôi đã tìm kiếm trên Google về người đưa ra quyết định ở Tây Virginia và bắt đầu liên hệ với các nhà lập pháp của bang và tập hợp [các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em khác] lại với nhau.”

Cô bắt đầu làm tình nguyện viên cho Hiệp hội Trẻ nhỏ Tây Virginia và sau đó tham gia hội đồng quản trị với tư cách thư ký, đến Charleston và vận động để có thêm kinh phí chăm sóc trẻ em. Sự ủng hộ của cô đã bắt đầu đóng một vai trò lớn hơn trong cuộc đời cô: Gần đây cô đã nhận lời làm giám đốc điều hành của Liên minh Phụ nữ Tây Virginia.

Với những trách nhiệm mới này, Gale sẽ giữ quyền sở hữu hai trung tâm chăm sóc trẻ em của mình nhưng không quản lý công việc hàng ngày.

Cô giải thích: “Tôi phải chuẩn bị cho vách đá tài trợ tiếp theo. “Trong trường hợp chúng ta phải đóng cửa lại.”

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.edsurge.com/news/2024-04-08-fresh-food-dance-class-and-nap-mats-what-s-lost-without-federal-money-for-child-care