Logo Zephyrnet

Dự đoán cho các CFO trong năm 2023 và xa hơn nữa (Brian Montgomery)

Ngày:

Trong môi trường kinh tế vĩ mô đầy biến động này, các CFO được kỳ vọng sẽ lèo lái doanh nghiệp vượt qua khó khăn, đánh lừa phe đối lập và trở nên mạnh mẽ hơn ở phía bên kia. Điều này đòi hỏi các nhà điều hành tài chính phải linh hoạt, đặt ra các ưu tiên mới và đánh giá lại những gì khả thi về mặt kỹ thuật và thủ tục.  

Các giám đốc tài chính và nhóm của họ sẽ cần mô phỏng lại các quy trình để khai thác sức mạnh của dữ liệu và sử dụng công nghệ để phá vỡ các cấu trúc silo để giúp truy cập thông tin và đưa ra quyết định dễ dàng hơn. Trong bối cảnh đó, năm 2023 có thể là năm mà Giám đốc tài chính trỗi dậy từ trong bóng tối, hoàn toàn đắm mình vào công việc kinh doanh và đóng dấu thẩm quyền của họ đối với các hoạt động. 

Quan hệ đối tác kinh doanh chéo 

Các CFO có truyền thống tập trung vào chuyển đổi kỹ thuật số trong lĩnh vực tài chính. Tuy nhiên, ngày nay, chúng tập trung rộng rãi hơn vào đổi mới toàn doanh nghiệp. Trong năm tới, các nhóm CNTT, nhân sự và tài chính sẽ cần phải làm việc cùng nhau để khai thác công nghệ mới một cách hiệu quả nhằm tạo ra giá trị kinh doanh trong một môi trường không chắc chắn. 

Mặc dù tính toàn vẹn về tài chính và quản lý rủi ro sẽ tiếp tục là những vấn đề quan trọng đối với Giám đốc tài chính, nhưng khi vai trò tài chính phát triển để trở nên chiến lược hơn, khả năng tìm nguồn và khai thác dữ liệu để có thông tin chuyên sâu sẽ được yêu cầu ngang bằng với các kỹ năng tài chính truyền thống. Hầu hết các CFO đều biết rằng dữ liệu là tài sản quý giá nhất của bất kỳ tổ chức nào, nhưng vào năm 2023, cách bạn khai thác sức mạnh đó mới là điều quan trọng nhất.  

Cuộc chiến giành nhân tài và giữ chân nhân viên  

Cuộc chiến tranh giành nhân tài sẽ tiếp tục là vấn đề khiến các tổ chức đau đầu vào năm 2023. Năm ngoái, chúng ta đã chứng kiến ​​hiện tượng “Sự từ chức vĩ đại” và “Thoát lui trong im lặng” đã ảnh hưởng nặng nề đến các công ty. Mặc dù hiện tại hai cụm từ này dường như đã thất bại, nhưng năm 2023 có vẻ như đã bắt đầu với một con dao găm mới vào trái tim của bộ phận nhân sự – “Ứng dụng tuyệt vời”.  

Tập mới nhất trong cuộc chiến giành nhân tài giờ đây chứng kiến ​​​​những người lao động Gen-Z giận dữ nộp đơn xin việc để tăng lương. Để chống lại điều này, các CFO và CHRO sẽ cần phải liên kết chặt chẽ hơn và triển khai các chiến lược hiệu quả hơn, dựa trên dữ liệu để giữ chân nhân tài một cách hiệu quả.  

Chiến lược công nghệ của bạn sẽ trở thành chiến lược tài năng của bạn  

Nhân viên muốn làm công việc có ý nghĩa. Đối với các nhóm tài chính, điều đó có nghĩa là làm nhiều việc hơn là nhập dữ liệu thủ công hoặc sống trong bảng tính năm ngày một tuần. Trong thị trường nhân tài ngày nay, nơi các nhân viên tài chính lành nghề được đánh giá cao, hơn bao giờ hết, trải nghiệm của nhân viên sẽ là yếu tố tối quan trọng để xây dựng — và giữ chân — một nhóm tài chính lành nghề và nhanh nhẹn.  

Vì những lý do này, mọi CFO thông minh sẽ tìm kiếm những tài năng hàng đầu trong lĩnh vực khoa học dữ liệu vào năm 2023 – tìm kiếm những ứng viên có kỹ năng phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo (AI), máy học (ML) và thậm chí cả kể chuyện dữ liệu. Khi các nhóm tài chính sử dụng công nghệ một cách hiệu quả để tự động hóa các quy trình thủ công, họ có thể tập trung vào công việc có ý nghĩa hơn, chẳng hạn như xác định xu hướng từ dữ liệu để giúp doanh nghiệp hiểu “lý do” đằng sau các con số. Đầu tư vào các công nghệ tự động hóa các quy trình cốt lõi và hợp lý hóa trải nghiệm người dùng sẽ giúp các CFO thuê và giữ chân nhân tài có nhu cầu cao trong nhóm tài chính. 

Khi chúng ta bước sang năm 2023, vai trò của CFO sẽ tiếp tục thay đổi. Các yếu tố kinh tế vĩ mô sẽ tiếp tục tồn tại, ảnh hưởng đến các quyết định kinh doanh và công nghệ mới nổi sẽ tiếp tục giúp các CFO đổi mới. Thật vậy, các giám đốc tài chính thực sự nắm giữ chìa khóa để đảm bảo doanh nghiệp của họ không chỉ vượt qua sự bất ổn về kinh tế mà còn phát triển mạnh vào năm 2023.  

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img