Đó là một sai lầm lớn.
Tuy nhiên, tôi thấy nó xảy ra mọi lúc.
Một chuyên gia hoặc chủ doanh nghiệp trong ngành cần sa quá tập trung vào NHỮNG GÌ họ đang đào tạo đến nỗi họ quên nghĩ về AI mà họ đang dạy điều đó.
Đây là nụ hôn chết chóc đối với bất kỳ chương trình đào tạo nào, và đôi khi thậm chí là toàn bộ doanh nghiệp.
Bạn có thể có chương trình đào tạo tuyệt vời nhất trên trái đất, nhưng nếu bạn đang cố gắng đào tạo sai người – bạn sẽ không bao giờ đạt được mục tiêu của mình.
Đó là lý do tại sao sự hiểu biết của bạn "Hình đại diện công nhân" (nhân cách AKA) rất quan trọng.
Đó cũng là lý do tại sao chúng tôi tạo ra Bảng tính hình đại diện của công nhân cần sa (mà bạn có thể tải xuống MIỄN PHÍ), để giúp bạn ghi lại mọi thứ về "Hình đại diện công nhân."
Trước khi bạn có thể đào tạo bất cứ điều gì một cách hiệu quả, bạn cần phải hiểu…
- Công nhân lý tưởng của bạn là AI
- CÁCH họ sẽ tạo ra tác động
- Thách thức của họ là gì
Nhưng làm thế nào để bạn thực sự làm tất cả điều đó? Đừng lo lắng – tôi sẽ tìm hiểu chi tiết sau trong bài đăng này.
Đầu tiên, tôi muốn chắc chắn rằng bạn hiểu tại sao “Ảnh đại diện của công nhân” rất quan trọng, và tại sao tôi gọi chúng là “Con dao quân đội Thụy Sĩ” đào tạo ngành công nghiệp cần sa.
Con dao huấn luyện cần sa của quân đội Thụy Sĩ
đào tạo cần sa bao gồm nhiều lĩnh vực khác nhau…
…và để họ trở thành những chuyên gia cần sa thông minh nhất trong phòng, một "Chiến lược tối ưu hóa đào tạo cần sa" có ý nghĩa đối với “Ảnh đại diện của công nhân” đúng?
Để được đào tạo để làm việc đúng cách trong ngành công nghiệp cần sa, điều đầu tiên bạn phải làm là hiểu rõ về AI đang học, họ có tác động như thế nào đến sự nghiệp của họ hoặc trong doanh nghiệp của bạn, và yêu cầu đào tạo của họ là GÌ…
Phát triển chiến lược tối ưu hóa đào tạo cần sa (trong quy trình Thiết kế Giảng dạy của chúng tôi, chúng tôi gọi nó là “Đánh giá đào tạo”) sẽ có tác động rất lớn đến sự phát triển chuyên nghiệp trong ngành. Nhưng bằng cách nào?
Chúng ta sẽ đi vào phần hướng dẫn trong giây lát, nhưng trước tiên, chúng ta cần hiểu công nhân ngành cần sa là ai và đặt một số câu hỏi để tối ưu hóa quá trình đào tạo của họ…
- Rào cản đào tạo cho người lao động hiện nay là gì?
- Ai là những người thúc đẩy (chính phủ, chủ doanh nghiệp, v.v.) đào tạo và phát triển nghề nghiệp cho người lao động?
- Người lao động có năng lực như thế nào từ quá trình đào tạo của họ?
- Doanh nghiệp cần sa hài lòng như thế nào với việc đào tạo của họ?
- Có bao nhiêu công nhân cần đào tạo (chính bạn hoặc một nhóm)?
Bài tập này sẽ tối ưu hóa hầu như MỌI khía cạnh của quy trình đào tạo người lao động và/hoặc sự tuân thủ của ngành cần thiết để có được công việc và hoạt động hợp pháp, bao gồm…
- Đào tạo chuyên ngành – Bạn có cần hướng dẫn tùy chỉnh để đáp ứng các yêu cầu tuân thủ quy định duy nhất không? Chúng tôi đang kinh doanh tuân thủ, nếu chúng tôi làm đúng, thì chúng tôi đủ may mắn để bán cần sa.
- Chứng nhận ngành – Giải pháp đào tạo nào mà người lao động đang cần hoặc doanh nghiệp đang tìm kiếm? Nếu có bằng chứng về giáo dục mở rộng, điều này thể hiện nỗ lực tiếp thu kiến thức và mong muốn thành công trong ngành.
- Trạm bán lẻ – Bạn cần đào tạo nhân viên pha chế những gì? Các chủ đề bao gồm từ hoạt động của quầy thuốc, kỹ năng bán hàng, sử dụng thuốc, quan hệ khách hàng, v.v... tất cả đều dựa trên các phương pháp hay nhất.
- Trồng cần sa – Liệu của bạn "Hình đại diện công nhân" cần lập kế hoạch trồng cần sa? Bạn cần cung cấp giáo dục làm vườn để đáp ứng các tiêu chuẩn trồng trọt cho sản xuất thương mại.
- Kiến thức kỹ năng mềm – Công nhân nào nên được đào tạo kỹ năng mềm cụ thể hay không? Kỹ năng mềm có thể là khía cạnh phát triển nghề nghiệp của họ hoặc có thể là yêu cầu về trí tuệ xã hội hoặc cảm xúc.
- Sức khỏe nghề nghiệp – Những công nhân nào nên được đào tạo về sức khỏe nghề nghiệp nói chung? Nếu họ phải đối mặt với bất kỳ mối nguy hiểm nghiêm trọng nào ảnh hưởng đến các vấn đề sức khỏe, thì người lao động cần phải tự bảo vệ mình.
- An toàn nơi làm việc – Những công nhân nào nên được huấn luyện an toàn tại nơi làm việc cụ thể? Bạn phải thực hiện các bước để bảo vệ mọi người trong ngành công nghiệp cần sa khỏi tất cả các vấn đề an toàn liên quan đến công việc của họ.
…và đó chỉ là bề nổi. Bất kỳ phần nào của quá trình công nghiệp mà “chạm” yêu cầu đào tạo công nhân (gần như MỌI THỨ) sẽ được tối ưu hóa khi bạn hiểu rõ về các loại công nhân của mình.
Rốt cuộc, đó là một công nhân trong ngành thực hiện các dịch vụ và tạo ra kết quả trong kinh doanh. Nó trả tiền để hiểu rõ về đặc điểm của các vị trí công nhân khác nhau, để bạn có thể giới thiệu cho họ chương trình đào tạo nhằm thúc đẩy họ hành động.
Hãy nhìn vào một trong những “Ảnh đại diện của công nhân” làm ví dụ…
(LƯU Ý: Trước khi bạn có thể tối ưu hóa đào tạo, bạn phải làm là có được một bức tranh rõ ràng về AI đang học hỏi, họ tạo ra tác động như thế nào và yêu cầu phát triển chuyên môn của họ là GÌ. Tải xuống đã được chứng minh của chúng tôi "Chiến lược tối ưu hóa đào tạo cần sa" ngay bây giờ và hiểu rõ những gì cần học.)
"Hình đại diện công nhân" Ví dụ: Gặp Kỹ thuật viên Pha chế
Hãy xem xét thêm các câu hỏi đánh giá đào tạo trước khi xem xét một số câu hỏi khác “Ảnh đại diện của công nhân” nhưng chúng tôi sẽ tập trung vào Kỹ thuật viên pha chế (aka “Người đầu tư”) vai trò…
- Những chủ đề nào người lao động cần được đào tạo?
- Đào tạo có được ghi lại (chứng chỉ, đánh giá, v.v.) không? Nếu nó không được ghi lại, nó đã không xảy ra…
- Có bao nhiêu đào tạo ở đó? Số lượng chủ đề/giờ?
- Bạn có thể tạo chương trình đào tạo mới một cách nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu kinh doanh hoặc các yêu cầu pháp lý mới nổi không?
Đánh giá phải là một phần không thể thiếu của mỗi hoạt động trong quá trình phát triển đào tạo, bao gồm cả eLearning dưới nhiều hình thức khác nhau, mặc dù nhiều Nhà thiết kế Giảng dạy thường bỏ qua hoặc bỏ qua nó!
Nếu bạn đã đầu tư các nguồn lực cho chính mình thông qua phát triển hoặc đào tạo chuyên nghiệp cho nhân viên của mình, với tất cả những điều đó kèm theo kỳ vọng đo lường tác động của nó.
Rốt cuộc, nếu bạn không thể đo lường TÁC ĐỘNG, bạn không thể cải thiện nó.
Mục đích dạy học và tối ưu hóa đào tạo là cung cấp phản hồi liên tục để cải thiện đào tạo cho nhân viên trong ngành của chúng tôi.
Ví dụ, vào năm 2015, Bộ phận Thực thi Cần sa của Colorado (hoặc MED) đã tạo ra khóa đào tạo tuân thủ đầu tiên tồn tại cho ngành công nghiệp cần sa trên thế giới - được gọi là "Chương trình nhà cung cấp có trách nhiệm" – dự kiến sẽ được hoàn thành bởi tất cả công nhân trong tiểu bang.
Vì vậy, ngành công nghiệp bắt đầu sản xuất một loại hình đào tạo mới được công nhận: “Chứng nhận chuyên ngành.” Các loại chứng chỉ này bao gồm các chủ đề đào tạo bắt buộc cùng với các bài kiểm tra, chứng chỉ và huy hiệu.
Chứng nhận mới có nghĩa là một kỹ năng mới cho công nhân ngành cần sa Colorado. Và, một khóa đào tạo tuân thủ bắt buộc mới có nghĩa là một "Hình đại diện công nhân" phải được xây dựng.
Chúng tôi đã xác định bốn (4) Colorado riêng biệt “Ảnh đại diện của công nhân” bên dưới bị ảnh hưởng bởi khóa đào tạo tuân thủ do tiểu bang triển khai này (điều đó được mong đợi):
- Kỹ thuật viên pha chế "Người tìm việc" - muốn hoàn thành “Nhà cung cấp có trách nhiệm” đào tạo trước để họ có thể sử dụng được. Ngoài ra, điều này giúp phân biệt họ với các ứng viên khác đang cạnh tranh cho cùng một công việc.
- "Đang làm việc" Kỹ thuật viên pha chế – họ đã được tuyển dụng và làm việc trong ngành công nghiệp cần sa của Colorado nhưng cần có yêu cầu “Nhà cung cấp có trách nhiệm” đào tạo để duy trì công việc của họ và nâng cao kỹ năng của họ.
- Sản phẩm “Tư vấn cần sa” – quan tâm đến việc đào tạo tuân thủ của tiểu bang để phân biệt mình với các đối thủ cạnh tranh và được "tuân thủ" để đảm bảo hợp đồng tư vấn tại thị trường Colorado.
- Sản phẩm "Chủ doanh nghiệp" – dự kiến sẽ hoàn thành khóa đào tạo về tuân thủ quy định của tiểu bang để nâng cao kiến thức chuyên môn của họ và để đảm bảo "thực hành tốt nhất" được triển khai trong hoạt động kinh doanh cần sa ở Colorado của họ.
Kết quả là, bây giờ chúng ta có "WHO" và bốn (4) Colorado mới “Ảnh đại diện của công nhân” được sinh ra. Một vài trong số những nhân vật đại diện này sẽ làm việc với tư cách là Kỹ thuật viên Pha chế, nhưng TẤT CẢ nhân viên phải hoàn thành “Nhà cung cấp có trách nhiệm” đào tạo tuân thủ quy định.
Hãy tập trung vào hình đại diện Kỹ thuật viên pha chế của chúng tôi làm việc ở Colorado, chúng ta cần xác định những gì tối ưu hóa đào tạo của họ yêu cầu (hơn là “tuân thủ”)
- Mất bao lâu để được lên tàu?
- Chương trình đào tạo về tuân thủ của Colorado có được áp dụng không?
- Khu vực hiệu suất nào cần cải thiện?
- Những lĩnh vực chính đang thiếu hiệu suất?
- Việc học/đào tạo được áp dụng vào hoạt động như thế nào?
Điều quan trọng cần nhớ là khi tiến hành chiến lược tối ưu hóa đào tạo cho Kỹ thuật viên Pha chế của chúng tôi “Ảnh đại diện của công nhân” đó là một quá trình có hệ thống để phân tích xem việc đào tạo có hiệu lực và hiệu quả hay không.
Trong quá trình tối ưu hóa đào tạo của chúng tôi, nó sẽ giúp với phát hiện ra các lỗ hổng đào tạo và cơ hội cho các công nhân đang phát triển trong ngành. Nó sẽ thu thập thông tin có thể giúp xác định những cải tiến trong đào tạo và quyết định xem có nên ngừng một số chương trình nhất định hay không.
Chủ quầy pha chế luôn cần nhân tài hàng đầu. Chúng ta hãy xem các thành phần khác nhau của Kỹ thuật viên pha chế “Hình đại diện công nhân” làm ví dụ.
Các thành viên của một nhóm pha chế là tiền tuyến “khuôn mặt” của ngành và hầu hết thời gian, người đầu tiên mà khách hàng sẽ tương tác trong quá trình trải nghiệm bán lẻ.
Hãy xem qua điều này "Bảng tính hình đại diện của công nhân cần sa, " từng bước một.
“Ảnh đại diện của công nhân” – Bao gồm những gì
Có năm (5) thành phần chính trong "Hình đại diện công nhân" chiến lược mà bạn sẽ cần xem xét:
- Mục tiêu và Giá trị
- Chủ đề đào tạo và phát triển
- Thông tin nhân khẩu
- Thách thức và điểm đau
- Trình độ và yêu cầu
Trong một số trường hợp, bạn sẽ có các yêu cầu về quy định của chính phủ hoặc cần trò chuyện với nhân viên để hoàn thiện nhu cầu đào tạo avatar.
Trong những trường hợp khác, bạn sẽ rất quen thuộc với những yêu cầu của lý tưởng của bạn. "Hình đại diện công nhân."
Trong mọi trường hợp, tiến về phía trước.
Đừng đợi các cuộc khảo sát hoặc phỏng vấn được thực hiện để tạo bản nháp hình đại diện của bạn.
Đưa ra các giả định khi bạn không có dữ liệu hoặc phản hồi và đưa nó vào danh sách ngắn những việc cần làm để hoàn thành nghiên cứu của mình. Bạn sẽ được hưởng lợi từ bảng tính để xây dựng một "Hình đại diện công nhân" từ những gì bạn biết và TÁC ĐỘNG cần thiết trong ngành công nghiệp cần sa, chẳng hạn như…
- Tác động đến các chỉ số hiệu suất công nhân cụ thể hoặc các kết quả phát triển khác
- Lợi ích có thể được coi là một giá trị tài chính
- Những lợi ích và rủi ro được xác định
- Đánh giá chung về tác động kinh doanh
- ý kiến khác từ “Ảnh đại diện của công nhân”
Hãy xem xét các phần của "Hình đại diện công nhân" bảng tính…
(LƯU Ý: Trước khi bạn có thể tối ưu hóa việc đào tạo, bạn phải có một bức tranh rõ ràng về AI đang học, họ tạo ra tác động như thế nào và yêu cầu phát triển chuyên môn của họ là GÌ. Tải xuống đã được chứng minh của chúng tôi "Chiến lược tối ưu hóa đào tạo cần sa" ngay bây giờ và hiểu rõ những gì cần học.)
Mục tiêu & Giá trị
Chúng tôi bắt đầu với các mục tiêu và giá trị lý tưởng của bạn "Hình đại diện công nhân" đến xác định xem chúng có phù hợp không…
Ghi lại các mục tiêu và giá trị có liên quan đến việc đào tạo và phát triển nghề nghiệp mà bạn có thể cần.
Bạn sẽ sử dụng thông tin này để thúc đẩy tạo đào tạo, yêu cầu kinh doanhvà các phương pháp hay nhất để phát triển nghề nghiệp hoặc trong hoạt động kinh doanh cần sa của bạn (và hơn thế nữa).
Ví dụ, chúng tôi biết rằng một ứng viên cho công việc Kỹ thuật viên pha chế thường quan tâm đến "bắt đầu sự nghiệp ngành công nghiệp cần sa của họ."
Kết quả là, chúng tôi có thể phác thảo một đề cương đào tạo cho điều này "Hình đại diện công nhân" việc này thúc đẩy kiến thức cần thiết cho một Kỹ thuật viên Pha chế để thành công trong ngành…
Đào tạo tuân thủ hoặc phát triển chuyên môn nào là cần thiết để có thể tuyển dụng và THÀNH CÔNG?
Điều đó sẽ thu hút sự chú ý của tất cả các Kỹ thuật viên pha chế khi bạn sắp xếp các mục tiêu và giá trị cá nhân của họ vào sự phát triển nghề nghiệp của họ để thực hiện trong sự nghiệp của họ.
Chủ đề Đào tạo & Phát triển
Phần này của chiến lược tối ưu hóa đào tạo là rất quan trọng để xác định "THẾ NÀO" một Kỹ thuật viên pha chế tìm hiểu về các khía cạnh khác nhau của ngành công nghiệp cần sa.
Bạn sẽ xác định các chủ đề tốt nhất để tiếp tục đào tạo và các tùy chọn phát triển nhắm mục tiêu để giáo dục bạn "Hình đại diện công nhân" bằng cách cung cấp những nguồn kiến thức tuyệt vời… để họ có thể liên tục tạo ra ảnh hưởng.
Sử dụng “Nhưng không ai khác sẽ” thủ thuật khi điền vào phần này của bảng tính. Bạn chỉ cần hoàn thành những câu như thế này…
- Lý tưởng của tôi "Hình đại diện công nhân" lẽ ra đã hoàn thành khóa đào tạo tuân thủ "Nhà cung cấp có trách nhiệm" của Ban Thực thi Cần sa (hoặc MED) của Colorado.
- Lý tưởng của tôi "Hình đại diện công nhân" sẽ đọc sách trồng cần sa, nhưng không ai khác sẽ đọc.
- Lý tưởng của tôi "Hình đại diện công nhân" sẽ được đào tạo về an toàn và sức khỏe, nhưng không ai khác.
- Lý tưởng của tôi "Hình đại diện công nhân" sẽ tham dự các hội nghị về cần sa, nhưng không ai khác sẽ tham dự.
Bạn có nhận được hình ảnh?
Ý tưởng là tìm những cuốn sách thích hợp, tạp chí, blog, hội nghị, chuyên gia, v.v. "Hình đại diện công nhân" sẽ bị thu hút để tìm hiểu thêm về ngành – nhưng không ai khác sẽ dành thời gian hoặc thậm chí là nỗ lực hết mình.
Ví dụ: nếu bạn đang đào tạo cách xác định giấy tờ tùy thân hợp lệ (ví dụ: Giấy phép lái xe) – bạn sẽ không muốn chỉ học Giấy phép lái xe (hoặc DL) của Colorado – vì doanh số bán hàng có thể đến từ những người ở ngoài tiểu bang (rõ ràng là họ sẽ không có Colorado DL).
Nhiều loại giấy tờ tùy thân khác nhau là hợp pháp để sử dụng mà người lao động cần làm quen – giống như người lao động ở các khu vực pháp lý khác.
Thay vào đó, việc chọn một khóa đào tạo thích hợp hơn có thể tạo ra rủi ro tuân thủ, bạn cần trau dồi tất cả các các loại giấy tờ tùy thân khác nhau mà nhân viên lý tưởng của bạn cần biết…
Khi xác minh danh tính của ai đó, bạn cần đảm bảo rằng họ có thể mua cần sa một cách hợp pháp, "Hình đại diện công nhân" cần có khả năng nhanh chóng xác minh các loại nhận dạng khác nhau hoàn toàn hợp pháp để sử dụng…
Mặc dù KHÔNG cho phép bán hàng cho những người không có sẵn hình thức nhận dạng hợp lệ và hợp pháp.
Thông tin nhân khẩu
Áp dụng thông tin nhân khẩu học mang lại cho bạn "Hình đại diện công nhân" với cuộc sống.
Mặc dù nhân khẩu học rất quan trọng, nhưng việc điền vào các trường này rất hữu ích để “xác định các yêu cầu tối thiểu” nhân viên lý tưởng của bạn.
Nhân khẩu học là một phần hữu ích khác của "Hình đại diện công nhân" đến biết những gì cần thiết để có được công việc và chọn các tùy chọn đào tạo được nhắm mục tiêu mà họ cần để thành công.
Đừng quên lấy của bạn “Bảng tính hình đại diện của công nhân cần sa” miễn phí.
Khi tạo chương trình đào tạo, xem xét các yêu cầu tuân thủ hoặc các lĩnh vực phát triển chuyên môn khác, bạn chỉ cần viết như thể hình đại diện của bạn đang ngồi đối diện với bạn.
Thách thức & điểm đau
Phần này thúc đẩy các chủ đề đào tạo MỚI hoặc phát triển chuyên môn. Ngoài ra, bạn sẽ xác định nhu cầu học tập mà bạn sẽ sử dụng để thúc đẩy những nhân viên lý tưởng hành động để tạo ra tác động.
Khi hoàn thành Colorado “Nhà cung cấp có trách nhiệm” chẳng hạn như đào tạo tuân thủ cho Kỹ thuật viên pha chế, chúng tôi sẽ làm tốt xây dựng đào tạo để giải quyết các thách thức và điểm đau và sử dụng ngôn ngữ giải quyết các yêu cầu phát triển nghề nghiệp của họ.
Ví dụ: đào tạo tuân thủ nên bao gồm các lợi ích và rủi ro khi làm việc trong ngành như…
Bạn có muốn bị phạt bởi các cơ quan quản lý ngành công nghiệp cần sa, điều đó có thể ảnh hưởng đến sự nghiệp hoặc chủ lao động của bạn không?
Hoặc là…
Bạn có mệt mỏi vì lo sợ không làm đúng công việc của mình không – bởi vì bạn không được phát triển chuyên môn phù hợp để thành công trong công việc của mình?
Hoặc là…
Bạn có muốn chứng nhận bản thân và làm việc với các nhóm được chứng nhận để giảm nguy cơ “không tuân thủ” không?
Đào tạo như vậy sẽ nhận được phản hồi từ “Ảnh đại diện của công nhân” bởi vì nó là cụ thể cho các điểm đau của họ.
Trình độ & Yêu cầu
Tại sao sẽ "Hình đại diện công nhân" KHÔNG thành công với vai trò Kỹ thuật viên pha chế?
Họ có đáp ứng kinh nghiệm cần thiết để đủ điều kiện hoặc có các yêu cầu cần thiết cho công việc không?
Những mức tối thiểu này phải được giải quyết và đáp ứng 100% trong mọi doanh nghiệp trong ngành cần sa.
Ví dụ: nếu chúng tôi biết rằng một nhân viên KHÔNG có bất kỳ kinh nghiệm nào về thông tin nhận dạng (hoặc ID) bên ngoài tiểu bang và các thành viên khác trong nhóm sẵn sàng đặt câu hỏi, thì có thể tốt nếu có một tài nguyên như…
Hướng dẫn kiểm tra nhận dạng (ID từ khắp nơi trên thế giới)
Bạn cũng phải xác định vai trò của Kỹ thuật viên Pha chế trong quy trình bán lẻ. Họ có phải là người kiểm tra danh tính chính trong quầy bán lẻ không?
Hiểu người lao động lý tưởng của bạn quá trình ra quyết định là tối quan trọng đối với sự thành công trong sự nghiệp của họ và bất kỳ doanh nghiệp nào hoạt động trong ngành công nghiệp cần sa.
Xây dựng nhiều “Ảnh đại diện của công nhân”
Bắt đầu bằng cách xây dựng một hình đại diện duy nhất. Nhưng đừng dừng lại ở đó. Một khi bạn hiểu rõ về nó, bạn sẽ tạo ra nhiều hình đại diện đại diện cho các yêu cầu khác nhau của ngành công việc cần thiết trong một doanh nghiệp cần sa.
Đừng quá nhiệt tình, nhưng bất kỳ ngành công nghiệp cần sa nào "Hình đại diện công nhân" với một tập hợp đào tạo riêng biệt, yêu cầu tuân thủ, phát triển chuyên môn, v.v. xứng đáng có một hình đại diện được xây dựng để tối ưu hóa đào tạo của họ.
Tối ưu hóa đào tạo là một quy trình quan trọng để xác định tính hiệu quả và kiểm tra xem liệu đào tạo có thực sự giúp các cá nhân trở nên giỏi trong lĩnh vực họ làm hay không.
Thông qua đánh giá chiến lược, bạn có thể tìm cách nâng cao chất lượng đào tạo và đạt được các mục tiêu đặt ra cho sự thành công của nhân viên.
Sử dụng “Bảng tính hình đại diện của công nhân cần sa” dưới đây để hiểu rõ về nhu cầu đào tạo lý tưởng của bạn và nếu được thực hiện đúng cách, bạn sẽ nhận được tiền lãi từ khoản đầu tư của mình:
- Chi phí đào tạo và lợi ích tài chính
- Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (hoặc ROI)
- Tỷ lệ lợi ích trên chi phí
- Thời gian hoàn vốn
Nhấp vào hình ảnh để tải xuống và điền vào hình đại diện nhân viên của bạn!
Được trang bị kiến thức trong tài nguyên này, bạn đã sẵn sàng áp dụng nó vào công việc cho sự nghiệp hoặc doanh nghiệp của mình! Nhưng tại sao lại dừng lại ở đây? Có rất nhiều điều để tìm hiểu về cần sa…
Nếu bạn đang tìm cách nâng tầm nó lên một bậc và trở thành một chuyên gia cần sa giỏi hơn, bạn cần có hệ thống và đào tạo…
- Xem xét các bài học rộng hơn từ chiến lược tối ưu hóa đào tạo của bạn và liệt kê các đề xuất dựa trên những phát hiện. Các khuyến nghị nên xác định những gì nên được duy trì hoặc mở rộng và những thay đổi đối với đào tạo và phát triển là cần thiết.
- Ngoài ra, hãy xem xét tác động liên quan đến chi phí và lợi ích của việc hoàn vốn đầu tư (hoặc ROI) đào tạo.
Cho chúng tôi biết bạn nghĩ gì.
(LƯU Ý: Trước khi bạn có thể tối ưu hóa đào tạo, bạn phải làm là có được một bức tranh rõ ràng về AI đang học hỏi, họ tạo ra tác động như thế nào và yêu cầu phát triển chuyên môn của họ là GÌ. Tải xuống đã được chứng minh của chúng tôi "Chiến lược tối ưu hóa đào tạo cần sa" ngay bây giờ và hiểu rõ những gì cần học.)
