Logo Zephyrnet

WBR Insights giới thiệu Cẩm nang LogiPharma 2024 | Tin tức và báo cáo về IoT Now

Ngày:

Ngành công nghiệp dược phẩm đang thay đổi. Chi phí gia tăng, chuỗi cung ứng phức tạp và mối quan tâm về chăm sóc bệnh nhân chỉ là một vài trong số những thách thức khiến các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng phải trăn trở hàng đêm. Nhưng đừng sợ, vì thương hiệu mới LogiPharma Playbook 2024 ra đời nhằm làm sáng tỏ các xu hướng và giải pháp định hình tương lai của ngành dược phẩm.

Vào quý 1 năm 2024, chúng tôi đã khảo sát 150 nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng và giám đốc điều hành cấp tương tự từ khắp châu Âu để khám phá tương lai tươi sáng phía trước cho ngành dược phẩm. Chúng tôi đã nghiên cứu sâu hơn về những thách thức, khát vọng và sự đổi mới của họ, được thúc đẩy bởi quyết tâm chung để tạo ra sự khác biệt. Các nhà tài trợ của chúng tôi, Kinaxis, OneNetwork, Tive và YuanTing Cold Chain, liên tục đảm nhận vai trò của những người dẫn đầu về tư tưởng, tạo ra những hiểu biết mang tính thay đổi trong ngành.

Câu hỏi quan trọng được các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng đặt ra là: Bạn khai thác tiềm năng của công nghệ đổi mới và mạng kỹ thuật số bằng cách nào? Áp lực tài chính ngày càng gia tăng và ngành công nghiệp dược phẩm cũng không ngoại lệ. Nhưng thay vì hoảng sợ, các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng đang áp dụng chiến thuật. Chúng ta đang chứng kiến ​​một sự thay đổi theo hướng tối ưu hóa trở lại cơ bản, với sự nhấn mạnh vào khả năng hiển thị và kiểm soát.

Những cách lập kế hoạch cũ sẽ không còn phù hợp nữa. Cuộc khảo sát của chúng tôi cho thấy một con số khổng lồ 57% lãnh đạo chuỗi cung ứng đang ưu tiên đại tu toàn bộ quy trình của họ. Điều này có nghĩa là áp dụng các phương thức đổi mới, khám phá các lựa chọn gia công và cuối cùng là xây dựng năng lực nội bộ mạnh mẽ hơn.

Chìa khóa thành công? Tối ưu hóa việc lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực. Với các hệ thống hiệu quả được áp dụng, các tổ chức có thể phản ứng nhanh chóng và tự tin khi có điều bất ngờ xảy ra. Hãy coi nó như cách chống chịu thời tiết cho chuỗi cung ứng của bạn: chuẩn bị cho mọi cơn bão.

Dữ liệu là huyết mạch của ngành dược phẩm, hỗ trợ mọi thứ, từ nghiên cứu đột phá đến chuỗi cung ứng hiệu quả. Nhưng đi kèm với sự phụ thuộc này là một thách thức lớn: giữ được điều đó dữ liệu an toàn.

Cuộc khảo sát gần đây của chúng tôi đã vẽ ra một bức tranh rõ ràng – Ngành công nghiệp dược phẩm là mục tiêu hàng đầu của các cuộc tấn công mạng. Gần một phần ba (31%) số người được hỏi xác định vi phạm dữ liệu và bảo mật là mối quan tâm lớn nhất về quản lý dữ liệu của họ. Điều này không có gì đáng ngạc nhiên khi xét đến những tài sản có giá trị đang bị đe dọa: đầu tư nghiên cứu, những khám phá đột phá và thông tin nhạy cảm của bệnh nhân.

Trong một thế giới ngày càng phụ thuộc vào số hóa, rủi ro chưa bao giờ cao hơn thế. Áp lực bảo mật dữ liệu đi đôi với động lực hướng tới hiệu quả cao hơn. Đối với các nhà lãnh đạo ngành dược phẩm, đó là hành động cân bằng liên tục – khai thác sức mạnh của dữ liệu trong khi vẫn đảm bảo khả năng bảo vệ dữ liệu.

Thế giới hiện nay là một nơi phức tạp – căng thẳng địa chính trị đang gia tăng và chuỗi cung ứng vẫn chưa thể đoán trước được. Đối với ngành dược phẩm, điều này có ý nghĩa: xây dựng khả năng phục hồi. Giảm thiểu rủi ro và tìm ra những cách sáng tạo để ứng phó với tình trạng gián đoạn do thời tiết trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy một xu hướng đáng lo ngại: tình trạng thiếu thuốc đang có tác động tiêu cực đến cả bệnh nhân và các công ty dược phẩm. Những người được hỏi cho biết có sự gián đoạn trong việc chăm sóc bệnh nhân và khả năng tiếp cận thuốc. Điều này dẫn đến tổn thất doanh thu và gia tăng sự cạnh tranh giữa các công ty dẫn đầu về dược phẩm.

Nhưng vẫn có hy vọng! Các nhà lãnh đạo đang tích cực tìm kiếm giải pháp. Trọng tâm trong ngắn hạn? Cải thiện quy hoạch và tăng khả năng phục hồi. Điều này sẽ đảm bảo sự ổn định cao hơn và giúp các tổ chức vượt qua những thách thức hiện tại.

Tuy nhiên, tầm nhìn dài hạn không chỉ dừng lại ở việc vượt qua cơn bão. Cuộc khảo sát của chúng tôi cũng tiết lộ một tập trung mạnh mẽ vào tính bền vững. Phần lớn những người được hỏi cam kết “tạo ra tác động ESG tích cực” và thực hiện “các hoạt động bền vững hơn” trong chuỗi cung ứng của họ.

Cách tiếp cận theo hai hướng này là chìa khóa. Mặc dù việc xây dựng khả năng phục hồi là rất quan trọng trong ngắn hạn, nhưng việc nắm bắt tính bền vững sẽ mang lại con đường dẫn đến tăng trưởng dài hạn. Bằng cách kết hợp các giải pháp ngắn hạn với tầm nhìn dài hạn cho môi trường, các công ty dược phẩm có thể vạch ra lộ trình thành công trong những thời điểm không chắc chắn này.

Cẩm nang LogiPharma sắp được phát hành và khán giả của chúng tôi đang được tiếp cận với những hành động táo bạo, đổi mới mà đồng nghiệp của họ đang thực hiện để hướng tới sự thay đổi.

Để tìm hiểu thêm, hãy tải xuống bản sao miễn phí của playbook MIỄN PHÍ tại đây!

Bình luận về bài viết này qua X: @IoTNow_

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img