Logo Zephyrnet

7 hệ thống năng suất tốt nhất để đơn giản hóa quy trình làm việc của bạn (+Quy trình làm việc yêu thích của tôi)

Ngày:

Tôi là người viết nội dung vào ban đêm và là Trưởng phòng Quan hệ đối tác vào ban ngày, và trong thế giới của tôi, làm việc hiệu quả là tất cả.

hệ thống năng suất được tượng trưng bằng một chiếc đồng hồ

Không lập kế hoạch hoặc thiếu quản lý dự án dẫn đến bài viết quá hạn, cơ hội hợp tác không thành công, áp lực và căng thẳng cao. Tất cả chúng ta đều đã ở đó, hồi phục từ mức năng suất bằng 0.

Hệ thống năng suất giúp phát triển sự cân bằng bền vững giữa công việc và cuộc sống và chuẩn bị cho các giai đoạn chạy nước rút khi cần thiết.

Trong bài đăng này, tôi sẽ chia sẻ bảy hệ thống năng suất tốt nhất đã trở thành một phần thói quen của tôi, biến công việc hàng ngày thành một ngày làm việc hiệu quả. Bạn sẽ tìm thấy ưu và nhược điểm của chúng cũng như các trường hợp sử dụng khác nhau.

Tải về toàn bộ hướng dẫn nâng cao năng suất tại nơi làm việc của chúng tôi tại đây.

Hệ thống năng suất là gì?

Hệ thống năng suất là các phương pháp và công cụ hỗ trợ bạn hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Họ không làm việc cho bạn nhưng họ giúp bạn sắp xếp và ưu tiên các nhiệm vụ cũng như sức khỏe của bạn, từ đó mang lại năng suất cao hơn tại một thời điểm nhất định.

Ví dụ: hệ thống năng suất giúp bạn:

  • Chia nhỏ dự án thành các bước nhỏ hơn, dễ quản lý hơn.
  • Tập trung và tránh phiền nhiễu.
  • Thiết lập mục tiêu.
  • Tổ chức và quy trình làm việc.

Hãy cùng khám phá bảy hệ thống năng suất mà tôi sử dụng và chúng giúp ích cho tôi như thế nào.

7 hệ thống năng suất giúp đơn giản hóa quy trình làm việc của bạn

1. Kỹ thuật Pomodoro

Tôi chỉ đơn giản là yêu thích phương pháp này để tăng năng suất của mình khi tôi cố gắng tập trung lại và hoàn thành công việc. Nó ngay lập tức kích hoạt chế độ lấy nét của tôi và tôi trở nên ở trong vùng mà không gì có thể làm tôi phân tâm.

Học như thế nào?

Kỹ thuật Pomodoro chia công việc của bạn thành những khoảng thời gian ngắn, tập trung (thường là 25 phút) sau đó là những khoảng nghỉ. Nó giúp bạn luôn nhạy bén và có động lực vì các đoạn dài 25 phút có thể được não bạn tiêu hóa dễ dàng.

Nguồn hình ảnh

Ngoài ra, việc nhìn thấy đồng hồ đếm ngược trên thanh công cụ sẽ củng cố sự sẵn sàng hoàn thành nhiệm vụ của bạn trong thời gian này. Giống như giọng nói bên trong bạn nói rằng, “Nào anh bạn, anh có thể làm việc trong 25 phút mà không cần cuộn Instagram của mình.”

Tôi sử dụng Marinara: Trợ lý Pomodoro Tiện ích mở rộng của Chrome giúp kỹ thuật Pomodoro có thể dễ dàng truy cập. Hẹn giờ 30 phút và nghỉ 5 phút - đó là quy tắc của tôi.

Nguồn hình ảnh

Nhưng thông thường, tôi không nghỉ ngơi mà chỉ tiếp tục thực hiện nhiệm vụ của mình cho đến khi hoàn thành. Và khi đồng hồ reo, tôi đặt một cái khác để tập trung.

Tôi cũng sử dụng Pomodoro để theo dõi thời gian khi thực hiện một nhiệm vụ cụ thể nhằm hiểu khối lượng công việc và thời gian dành cho nhiệm vụ X.

Nó hỗ trợ rất nhiều trong việc ước tính thời gian và quản lý dự án thích hợp.

Ưu điểm:

  • Giúp bạn tập trung khi khó bắt đầu làm việc.
  • Giảm sự trì hoãn.
  • Ít đau lưng và mệt mỏi.
  • Lập kế hoạch tốt hơn cho tuần và quý.
  • Có trách nhiệm hơn đối với các nhiệm vụ.
  • Ít phiền nhiễu hơn - quản lý thời gian tốt hơn.
  • Động lực nhất quán trong suốt nhiệm vụ.

Nhược điểm:

  • Không có. Tôi đã sử dụng phương pháp này từ lâu và nó luôn hữu ích.

Tốt nhất cho: Bất cứ ai muốn quản lý thời gian tốt hơn và làm được nhiều việc hơn trong thời gian ngắn hơn.

Nhận định của tôi

Lúc đầu, thật khó để tôi chấp nhận việc nghỉ ngơi. Tôi cảm thấy như mình đang lãng phí thời gian trong khoảng thời gian đó. Nhưng sau đó tôi nhận ra sức mạnh của chúng - những khoảng nghỉ đó thực sự đã nạp lại năng lượng cho tôi.

2. Nhật ký đạn

Nhật ký đạn, hay còn gọi là BuJo, giống như một cuốn nhật ký nâng cao bao gồm viết và vẽ. Nó được tổ chức thành các phần dành cho công việc hàng ngày, lịch, ghi chú, theo dõi sức khỏe và thiết lập mục tiêu.

Nguồn hình ảnh

Gần đây tôi đã tình cờ gặp được điều tuyệt vời nghiên cứu khám phá cách ghi nhật ký đạn tác động đến sự sáng tạo và năng suất. Kết luận là nó không chỉ giúp giữ ngăn nắp mà còn giúp bạn suy ngẫm về những gì đang xảy ra. có thật không quan trọng.

Tôi cũng yêu mảnh bởi một giáo viên đã chia sẻ việc ghi nhật ký bằng đạn đã giúp cô ấy như thế nào vượt qua chủ nghĩa hoàn hảo. Vì vậy, nếu bạn đang theo đuổi sự hoàn hảo khó nắm bắt đó, hãy đọc. 🙂

Thỉnh thoảng, tôi sử dụng nhật ký ngắn gọn để lập kế hoạch cho các ngày của mình, hiểu được mức độ bận rộn của mình và dành thời gian cho những việc tôi yêu thích ngoài công việc. Nó cũng giúp tôi hiểu được mình có thể đảm nhận bao nhiêu dự án.

Ví dụ, tôi phác thảo lịch trình của mình theo một cách cực kỳ cổ điển vào cuốn sổ tay giấy của mình. Vì vậy, nhật ký đạn của tôi thường diễn ra như thế này:

7:30 - thức dậy
8:00 - tập yoga
10:00 - đưa ra đề cương cho khách hàng X
11:00 — phỏng vấn các chuyên gia cho bài viết của HubSpot
13:00 – nghỉ trưa
14:00 — làm việc cho quỹ từ thiện
17:30 - họp

Nếu bạn không theo trường phái cũ phương pháp năng suất, bạn có thể xem các lựa chọn thay thế kỹ thuật số như Khái niệm, Trello, Evernote, hoặc là Miro.

Theo tôi, Miro là lựa chọn tuyệt vời nhất vì nó khiến bạn nhớ đến một cuốn sổ tay thông thường. Nó cho phép bạn dễ dàng di chuyển các vật phẩm và thúc đẩy sự sáng tạo.

Nguồn hình ảnh

Ưu điểm:

  • Giúp tổ chức có thể tùy chỉnh.
  • Hỗ trợ thúc đẩy sự sáng tạo và hỗ trợ ưu tiên.
  • Cung cấp quản lý tác vụ tập trung.
  • Tạo điều kiện cho sự tự phản ánh.

Nhược điểm:

  • Bảo trì tốn nhiều thời gian.
  • Nguy cơ không nhất quán.

Tốt nhất cho: Những người sáng tạo, những người có tư duy trực quan và những cá nhân đang tìm kiếm tổ chức được cá nhân hóa.

Nhận định của tôi

Viết nhật ký bằng đạn là một thói quen mà nhiều người trong chúng ta đã thực hiện theo bản năng vào một thời điểm nào đó trong đời. Giả sử lập kế hoạch cho chuyến đi, mua sắm, thói quen tập luyện hoặc các hoạt động tương tự.

Bí quyết là học cách làm điều đó một cách có hệ thống hơn. Đôi khi, tôi hoàn toàn dựa vào nó. Những lần khác, tôi sử dụng nhật ký đầu dòng giống như một bảng ghi chép khi chuyển thông tin từ giấy sang máy tính của mình. ứng dụng quản lý dự án.

3. Chặn lịch

Vấn đề chính mà mọi người thường gặp phải với lịch trình của mình là liên tục chuyển đổi giữa các nhiệm vụ. Chặn lịch là một phương pháp quản lý thời gian trong đó bạn phân bổ các khoảng thời gian cụ thể trên lịch của mình cho các nhiệm vụ khác nhau.

Ví dụ: ngày làm việc của tôi trước khi bị chặn lịch có thể như thế này: Tôi bắt đầu viết một bài báo. Sau nửa giờ, tôi bắt đầu cuộc họp. Tiếp theo, tôi chuyển đến email của mình. Cuối cùng, tôi quay lại bài viết. Không hiệu quả chút nào.

Đồ họa của Todoist giải thích hoàn hảo quan điểm của tôi:

Để chặn thời gian, tôi sử dụng Lịch Google và chặn thời gian cho những công việc cụ thể. Mỗi nhiệm vụ có khoảng thời gian tập trung riêng. Các cuộc hẹn với bác sĩ, tập yoga và đọc sách cũng được ghi vào lịch của tôi.

Kết quả? Tôi làm được nhiều việc nhanh hơn.

Dưới đây là một số mẹo để chặn lịch thành công:

  • Chia ngày của bạn thành nhiều phần cho các nhiệm vụ cụ thể.
  • Hãy thực tế về thời gian thực hiện các nhiệm vụ; đánh giá quá cao nếu không chắc chắn.
  • Lên lịch nghỉ giải lao để tránh kiệt sức; đừng đặt trước quá nhiều thời gian rảnh.
  • Điều chỉnh kế hoạch nếu cần do sự kiện bất ngờ.
  • Hãy thường xuyên xem xét và thực hiện các nhiệm vụ đã lên kế hoạch của bạn.
  • Hãy cân nhắc việc sử dụng các ứng dụng như Todoist và Lịch Google để tổ chức tốt hơn.

Ưu điểm:

  • Cải thiện quản lý thời gian.
  • Tăng cường tập trung.
  • Giảm chuyển đổi nhiệm vụ.
  • Ưu tiên rõ ràng hơn
  • Cân bằng cuộc sống công việc tốt hơn.

Nhược điểm:

  • Khó khăn trong việc thích ứng với những thay đổi.
  • Khả năng đánh giá thấp/đánh giá quá cao thời lượng nhiệm vụ.

Tốt nhất cho: Bất cứ ai có nhiều nhiệm vụ và cam kết tổ chức.

Nhận định của tôi

Chặn lịch sắp xếp thời gian làm việc và rảnh rỗi của bạn, đồng thời cho phép bạn không bị lạc vào nhiều nhiệm vụ cùng một lúc. Thử thách lớn nhất có thể là ngồi xuống vào tối Chủ nhật hoặc sáng thứ Hai hàng tuần và chuẩn bị trước mọi thứ.

Nhưng nó chắc chắn có giá trị.

4. Ăn ếch

“Nếu bạn phải ăn một con ếch sống, hãy làm điều đó trước tiên vào buổi sáng, và sẽ không có điều gì tồi tệ hơn xảy ra với bạn trong thời gian còn lại trong ngày”.Mark Twain

Câu trích dẫn này giải thích nội dung của kỹ thuật Ăn Ếch. Hãy làm việc khó nhất trước, mọi việc khác sau đó sẽ có vẻ dễ dàng hơn.

Nguồn hình ảnh

Năm ngoái nghiên cứu nhận thấy rằng việc sử dụng phương pháp này giúp cải thiện các kỹ năng mềm và giúp chống lại sự trì hoãn, mang lại lợi ích lâu dài cho sự nghiệp và cuộc sống.

Tôi hoàn toàn đồng ý với điều đó và thực hiện phương pháp Ăn ếch hầu như mỗi ngày.

Đây là cách tôi làm điều đó:

  1. Tôi nhặt con ếch của mình trước - nhiệm vụ quan trọng nhất nhưng không cấp bách. Tôi đi với người cần nhiều trí tuệ.
  2. Tôi thường chọn một nhiệm vụ mà tôi có thể hoàn thành trong tối đa 1 đến 4 giờ.
  3. Tôi chia nhiệm vụ lớn thành các bước nhỏ hơn.
  4. Tôi luôn tập trung vào những nhiệm vụ của ngày hôm nay, không phải những việc xa vời.
  5. Và cuối cùng, tôi bắt đầu ngày mới bằng việc giải quyết nhiệm vụ ếch của mình trước tiên.

Ưu điểm:

  • Hãy hoàn thành những nhiệm vụ khó khăn trước tiên.
  • Cảm thấy bớt căng thẳng hơn.
  • Quản lý thời gian tốt hơn.
  • Xây dựng những thói quen tốt.

Nhược điểm:

  • Bắt đầu với nhiệm vụ khó khăn nhất có thể dẫn đến mệt mỏi.
  • Nó có thể dẫn đến việc bỏ qua các vấn đề nhạy cảm về thời gian.

Tốt nhất cho: Bất kỳ ai thích đối mặt với thử thách ngay từ đầu hơn là trì hoãn hoặc bất kỳ ai đang phải vật lộn với sự trì hoãn khi thực hiện các nhiệm vụ khó khăn.

Nhận định của tôi

Khi tôi có những nhiệm vụ khó khăn cần thực hiện (những nhiệm vụ cần nhiều sự tập trung, số lượng và nghiên cứu), tôi đặt chúng làm ưu tiên hàng đầu vào buổi sáng. Sau khi giải quyết xong vấn đề đó, tôi có thể thư giãn với một tách cà phê, kiểm tra email và chuyển sang một nhiệm vụ khác.

Tôi đã thử làm ngược lại, nhưng tôi không thể tập trung vào bất cứ điều gì khác khi biết rằng mình còn một nhiệm vụ lớn đang chờ đợi. Vì vậy, đối với tôi, kỹ thuật “Ăn ếch” là con đường duy nhất để thực hiện.

5. Thực tiễn quản lý dự án

Khi tôi bắt đầu làm việc tự do, việc quản lý một hoặc hai dự án mà không cần theo dõi không quá khó. Nhưng khi khối lượng công việc của tôi tăng lên, điều đó trở nên bất khả thi.

Ngày nay, tôi không thể tưởng tượng được thói quen làm việc của mình nếu không có các công cụ quản lý dự án — Thứ HaiAsana là huyết mạch năng suất của tôi.

Họ giúp tôi chia nhỏ nhiệm vụ, đặt ra thời hạn, theo dõi tiến độ, phối hợp với nhóm của mình và mang lại kết quả.

Tôi sử dụng Thứ Hai để lập kế hoạch và ưu tiên các nhiệm vụ hàng tuần của mình cho công việc của quỹ từ thiện bằng cách trực quan hóa Kanban đơn giản hóa với các tab “Tồn đọng”, “Đang tiến hành” và “Hoàn thành”.

Điều tôi thích: Thứ Hai đảm nhiệm các công việc cần thiết trong quản lý dự án như nhiệm vụ phụ, trạng thái linh hoạt, chủ sở hữu và người được giao, tích hợp API, v.v.

Đối với Asana, tôi chủ yếu sử dụng nó cho các dự án viết bài và SEO cho khách hàng. Thật đơn giản để nhận và giao nhiệm vụ, theo dõi tiến độ dự án và liên lạc với những người khác thông qua nền tảng.

Ưu điểm:

  • Tập trung thông tin dự án để dễ dàng truy cập.
  • Tạo điều kiện cho việc giao tiếp nhóm và chia sẻ ý tưởng.
  • Giúp bạn chia dự án thành các nhiệm vụ có thể quản lý được.
  • Giữ cho nhóm của bạn tập trung và hiệu quả.
  • Cung cấp dữ liệu thời gian thực về tiến độ dự án.
  • Tự động hóa các tác vụ cho quy trình công việc được sắp xếp hợp lý.

Nhược điểm:

  • Tôi không thấy gì ngoài lợi ích khi sử dụng phần mềm quản lý dự án. Học cách sử dụng nó có thể mất thời gian, nhưng một khi bạn làm được, nó sẽ trở nên cực kỳ dễ dàng.

Tốt nhất cho: Các cá nhân, nhóm và dự án thuộc mọi quy mô. Bạn có thể sử dụng nó cho các nhiệm vụ nhỏ hoặc các sáng kiến ​​quy mô lớn.

Nhận định của tôi

Mặc dù tôi thích sử dụng sổ ghi chép của mình để ghi nhật ký, nhưng các công cụ PM giúp kiểm soát công việc của tôi bằng các thông báo, lời nhắc, tác vụ lặp lại, v.v.

6. Ma trận quyết định của Eisenhower

“Tôi có hai loại vấn đề – khẩn cấp và quan trọng. Việc khẩn cấp thì không quan trọng, việc quan trọng thì không bao giờ khẩn cấp.” – Dwight D. Eisenhower

Ma trận quyết định Eisenhower phân loại các nhiệm vụ theo mức độ quan trọng và cấp bách. Tôi sử dụng nó để quyết định nên tập trung vào, giao phó hay loại bỏ điều gì.

Nguồn hình ảnh

Bạn nên cân nhắc sử dụng Ma trận Eisenhower nếu bạn thường xuyên bận rộn nhưng cảm thấy công việc của mình thiếu tác động, gặp khó khăn về thời gian cho các mục tiêu dài hạn hoặc khó giao phó hoặc nói “không” (đã từng làm việc đó).

Gần đây tôi đã xem một video YouTube của Naomi từ Todoist, nơi cô ấy chia sẻ những lời khuyên sâu sắc về Ma trận Eisenhower:

[Băng hình: Hướng dẫn cho người mới bắt đầu về Ma trận Eisenhower]

Đây là cách cô ấy giải thích từng loại trong số bốn loại này:

  1. Góc phần tư 1 - những công việc quan trọng cần được quan tâm khẩn cấp.
  2. Góc phần tư 2 - nhiệm vụ quan trọng cho các mục tiêu dài hạn.
  3. Góc phần tư 3 — những nhiệm vụ khẩn cấp không quan trọng lắm, thường chỉ là công việc bận rộn.
  4. Góc phần tư 4 - nhiệm vụ không khẩn cấp cũng không quan trọng, mang lại sự hài lòng ngay lập tức nhưng không lâu dài.

Và đây là cách tôi áp dụng phương pháp này trong công việc hàng ngày của mình:

  1. Góc phần tư 1. Tôi ưu tiên đáp ứng thời hạn chặt chẽ cho các bài viết.
  2. Góc phần tư 2. Tôi dành thời gian để cải thiện kỹ năng viết và nghiên cứu của mình để đạt được sự tiến bộ lâu dài.
  3. Góc phần tư 3. Đôi khi, nếu quá bận, tôi để một người đáng tin cậy xử lý các cuộc phỏng vấn chuyên môn cho tôi.
  4. Góc phần tư 4. Tôi cố gắng tránh dành quá nhiều thời gian trên mạng xã hội để tập trung.

Ưu điểm:

  • Ưu tiên rõ ràng.
  • Quản lý thời gian hiệu quả.
  • Liên kết mục tiêu dài hạn.
  • Ủy quyền tốt hơn.
  • Giảm căng thẳng.
  • Cải thiện việc ra quyết định.

Nhược điểm:

  • Lúc đầu, có thể khó quyết định nhiệm vụ nào quan trọng hơn với tác động lớn hơn nhưng ít cấp bách hơn. Sau vài lần thực hành, người ta sẽ quen với hệ thống và thu được những lợi ích hữu hình.

Tốt nhất cho: Tổ chức nghĩa vụ; đặc biệt hữu ích cho những ai đang gặp khó khăn trong việc sắp xếp thứ tự ưu tiên của nhiệm vụ, quản lý thời gian hoặc ra quyết định.

Nhận định của tôi

Cảm giác cấp bách đặt ra thách thức lớn nhất trong sự nghiệp tiếp thị kỹ thuật số của tôi. Có cảm giác như mọi công việc đều đòi hỏi sự chú ý ngay lập tức. Chế độ mặc định của tôi là “Càng sớm càng tốt” cho mọi thứ cho đến khi tôi học cách phân loại các ưu tiên và phân biệt các nhiệm vụ không ưu tiên.

Đó là điều tôi học được nhờ Ma trận quyết định của Eisenhower, và theo tôi, đó là một trong những hệ thống năng suất tốt nhất ngoài đó.

7. Phương pháp Kanban và Scrum

Để đạt năng suất siêu cao trong một tuần làm việc, tôi kết hợp các phương pháp Scrum và Kanban đơn giản hóa.

Cuộc đánh nhau: Bạn làm việc theo từng đợt ngắn gọi là chạy nước rút (thường kéo dài từ một đến bốn tuần). Trong mỗi lần chạy nước rút, bạn đặt mục tiêu và quyết định những nhiệm vụ cần giải quyết. Sau đó, bạn có những cuộc họp nhanh được gọi là cuộc họp độc lập để kiểm tra tiến độ và điều chỉnh kế hoạch làm việc của mình nếu cần.

Nguồn hình ảnh

Kanban: Không có nước rút trong Kanban. Thay vào đó, hãy tưởng tượng các nhiệm vụ của bạn trên một bảng có các cột được gắn nhãn “Tồn đọng”, “Đang thực hiện”, “Đánh giá” và “Hoàn thành”.

Khi bạn làm việc, bạn chuyển nhiệm vụ giữa các cột. Nó giúp bạn trực quan hóa quy trình làm việc của mình, hạn chế công việc đang thực hiện và tập trung hoàn thành từng nhiệm vụ một.

Nguồn hình ảnh

Đây là cách tôi làm điều đó:

Thứ Hai hàng tuần, tôi xem lại Backlog của mình với các ý tưởng và nhiệm vụ xuất hiện ngẫu nhiên trong suốt tuần trước, chỉ định mức độ ưu tiên và ngày đến hạn, tạo nhiệm vụ phụ, v.v.

Thứ Sáu hàng tuần, tôi xem bảng của mình trong công cụ PM Thứ Hai, một người quản lý tác vụ và phân tích lý do tại sao tôi không thực hiện được một số nhiệm vụ và cách giải quyết nguyên nhân.

Điều này giúp tôi trở nên nhanh nhẹn, hoàn thành nhiều nhiệm vụ phù hợp trong vòng một tuần làm việc (thực tế) và phát hiện ra những nút thắt hoặc rào cản.

Ưu điểm:

  • Giúp trực quan hóa quy trình làm việc một cách dễ dàng.
  • Hạn chế đa nhiệm và cải thiện sự tập trung.
  • Khuyến khích cải tiến quy trình liên tục.
  • Tổ chức các dự án hiệu quả với mục tiêu rõ ràng.
  • Thúc đẩy giao tiếp và hợp tác nhóm thường xuyên.
  • Tạo điều kiện thích ứng với nhu cầu thay đổi của dự án.

Nhược điểm:

  • Việc thiếu thời hạn xác định có thể dẫn đến sự chậm trễ.
  • Sự cứng nhắc trong các mốc thời gian chạy nước rút (Scrum) có thể gây căng thẳng.

Tốt nhất cho: Môi trường coi trọng tính linh hoạt và khả năng thích ứng theo các mốc thời gian nghiêm ngặt.

📍Lưu ý: Việc triển khai hai hệ thống cùng một lúc được gọi là scrumban.

Nhận định của tôi

Việc kết hợp hai phương pháp này giúp tôi hình dung được những gì mình phải làm trong bảng Kanban, trong khi chạy nước rút Scrum giúp tôi đạt được nhiều tiến bộ trong các dự án cụ thể. Tôi thích sự cân bằng mà hai hệ thống mang lại cho công việc của tôi, phần lớn là độc lập và từ xa.

Hệ thống năng suất tốt nhất là gì?

Mặc dù mọi hệ thống năng suất đều có ưu điểm nhưng cá nhân tôi yêu thích nhất là:

  • Kỹ thuật Pomodoro giúp tôi tập trung bằng cách chạy nước rút trong 30 phút và nghỉ giải lao 5 phút.
  • Ma trận quyết định Eisenhower để tổ chức đơn giản các nhiệm vụ khẩn cấp và quan trọng.
  • Scrumban để kiểm tra tiến độ thường xuyên.

Cho dù bạn chọn hệ thống nào, điều quan trọng duy nhất là nó thực sự giúp cải thiện năng suất của bạn. Tôi kết hợp ba trong số chúng hàng ngày và tôi nghĩ đó là cách tiếp cận tốt nhất để hoàn thành các công việc phải làm, lên ý tưởng cho các dự án mới và theo dõi tiến độ của nhóm tôi.

Hãy thử một vài cách, xem điều gì phù hợp và điều gì không, và cuối cùng, bạn sẽ tìm ra giải pháp tốt nhất để tránh trở ngại tinh thần, mất động lực và kiệt sức.

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img