By Bradley Tusk

Ngay cả khi gạt sang một bên sự sụp đổ của nền kinh tế, mùa đông tiền điện tử, thiếu hoạt động mạo hiểm và tất cả những cách mà thế giới đang hỗn loạn và khủng hoảng, rất nhiều điều đã xảy ra trong lĩnh vực công nghệ vào năm 2022, phần lớn trong số đó không đặc biệt tốt.

Trong khi hàng tỷ từ đã được sử dụng để mổ xẻ sự sụp đổ của Sam Bankman Fried và Elizabeth Holmes, sự sụp đổ của tiền điện tử, Elon Muskmua của Twitter, và hơn thế nữa, và vì không ai trong chúng ta muốn mắc phải những sai lầm tương tự, nên đánh giá lại những gì chúng ta thực sự học được từ mỗi thất bại.

não: Bài học rõ ràng là không sử dụng TikTok và những người có ảnh hưởng nếu bạn đang kê đơn một thứ gì đó nghiêm trọng như Adderall và không muốn bị coi là một nhà máy sản xuất thuốc. Cuốn cẩm nang ở đây là cuốn sách mà chúng tôi luôn cảnh giác và hy vọng sẽ không gặp lại: chi tiêu tiếp thị khổng lồ để thúc đẩy sự phát triển bùng nổ của bệnh nhân trước khi cơ sở hạ tầng lâm sàng được kiểm tra và xác nhận một cách căng thẳng. Rủi ro rõ ràng sẽ cao hơn khi bạn đang xử lý một chất bị kiểm soát dễ bị lạm dụng. Nhưng các phương tiện truyền thông mạnh mẽ và bụi phóng xạ điều chỉnh từ Cerebral không chỉ là vấn đề đối với một công ty hay thậm chí một phân khúc thị trường. Đề xuất giá trị của sức khỏe kỹ thuật số đã tăng theo cấp số nhân trong thời kỳ COVID, nhưng xét đến mức độ mới của lĩnh vực này, mỗi khi một công ty y tế kỹ thuật số gặp khủng hoảng lớn, nó sẽ tác động đến quan điểm của các cơ quan quản lý ở khắp mọi nơi về toàn bộ ngành và đe dọa tiến trình đã đạt được. Chỉ cần cúi đầu xuống không phải là cuộc gọi đúng. Chúng tôi nhận ra rằng quy định phản ứng gây ra rủi ro hiện hữu cho tất cả các công ty y tế kỹ thuật số và chủ động chỉ ra lý do tại sao kẻ xấu là một sự cố riêng lẻ và không đại diện cho toàn ngành nói chung.

Sam Bankman-Chiên/FTX: Bài học rõ ràng là rõ ràng: không lạm dụng tiền của khách hàng và không điều hành một công ty trị giá hàng tỷ đô la như một giải bóng đá giả tưởng. Nhưng còn một vấn đề khác: Chúng ta cần phải chấm dứt chu trình liên tục xây dựng con người rồi phá bỏ họ. Thế giới công nghệ đặc biệt có tội khi xức dầu cho ai đó là vị cứu tinh. Hãy ngừng tạo ra những tiên tri giả. Mọi người rất phức tạp. Chúng vừa tốt vừa xấu, thường là đồng thời. Và họ luôn làm hỏng một cái gì đó. Sẽ có ít sự thờ thần tượng và thất vọng hơn nếu chúng ta nhận ra điều đó.

Elizabeth Holmes/theranos: Bài học rõ ràng là không gian lận. Nhưng cái khác là chúng ta với tư cách là những nhà đầu tư mạo hiểm cần lưu tâm hơn đến tình huống một nhà sáng lập trẻ có ý tưởng, chúng ta đầu tư vào ý tưởng đó, họ cố gắng biến nó thành hiện thực, họ có tiến bộ nhưng không đủ, chúng ta gây áp lực cho họ. kết quả, sau đó họ bắt đầu che giấu sự thật để không bị phát hiện, và nó biến thành lừa đảo. Đó là nhận thức rõ hơn về thông điệp gián tiếp về những gì người sáng lập đang nghe trong các cuộc họp hội đồng quản trị hoặc các cuộc gọi đăng ký. Người ta nhận ra rằng bị cuốn vào một Theranos khác còn tệ hơn nhiều so với việc một công ty phát triển chậm hơn một chút.

Quy định về tiền điện tử/Web3: Bài học rõ ràng từ năm vừa qua đầy biến động đối với tiền điện tử là cần có quy định ủng hộ người tiêu dùng và ủng hộ đổi mới. Tôi không nghĩ rằng bất kỳ người nghiêm túc nào trong ngành công nghiệp tiền điện tử lại cảm thấy khác biệt. Nhưng điều quan trọng là phải nhận ra rằng mặc dù 99% các nhà đầu tư tiền điện tử không phải là những người tin tưởng thực sự vào một loại tiền tệ không có chủ quyền, nhưng công chúng nói chung vẫn dễ bị lừa đảo, lừa đảo và thiếu minh bạch. Ngoài việc tạo ra một khung pháp lý mới cho tiền điện tử, các nhà hoạch định chính sách nên phân biệt rõ ràng giữa tiền điện tử và các cách sử dụng khác của Web3/blockchain đã được quy định hoặc không cần thiết. Nếu không đưa ra sự phân biệt rõ ràng một cách công khai, chúng tôi có nguy cơ đứa trẻ sẽ bị người tiêu dùng, đối tác công ty và cơ quan quản lý ném ra ngoài bằng nước tắm (một cơ quan xếp hạng cho các mã thông báo cũng sẽ giúp ích).

Twitter: Đừng đưa ra các quyết định tài chính trị giá hàng tỷ đô la dựa trên việc thu hút sự chú ý. Elon Musk đã mua Twitter vì anh ấy muốn chúng tôi liên tục nói về anh ấy và chúng tôi đã làm như vậy. Tất cả các thời gian. Nhưng nó cũng tiêu tốn của anh ta 44 tỷ đô la. Và mặc dù anh ấy xứng đáng được hưởng lợi từ việc kiếm tiền, nhưng cho đến nay, anh ấy vẫn chưa thể hiện bất kỳ ý tưởng nào có thể cứu được Twitter. Anh ta vẫn có thể trả tiền thuê nhà ngay cả khi anh ta mất toàn bộ khoản đầu tư của mình? Chắc chắn rồi. Nhưng việc mua Twitter của anh ấy là một ví dụ hoàn hảo về mối nguy hiểm mà Twitter gây ra: Quyết định của mọi người đều dựa trên các tin nhắn lại, lượt thích và lượt truy cập dopamine hơn là suy nghĩ và logic. Đó là một cách sống tồi tệ.

Theo định nghĩa, nhiều ngành mà các công ty khởi nghiệp giải quyết vốn đã rủi ro hơn và thường hoạt động mà không có nhiều — hoặc bất kỳ — hướng dẫn pháp lý nào. Nhưng điều đó không có nghĩa là họ phải đi trước hoặc phạm những sai lầm rõ ràng và có thể tránh được. Hy vọng rằng những thách thức và bài học của năm 2022 sẽ giúp bạn hiểu điều đó dễ dàng hơn.

 Bradley Tusk là một nhà đầu tư mạo hiểm, chiến lược gia chính trị, nhà từ thiện và nhà văn. Ông là người đồng sáng lập và đối tác quản lý tại Đối tác liên doanh của Tusk, quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tiên trên thế giới chỉ đầu tư vào các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu trong các ngành được quản lý chặt chẽ; người sáng lập công ty tư vấn chính trị Tusk Strategies; đồng thời là người đồng sáng lập và chủ tịch của Ivory Gaming Acquisition Corp., một công ty giao dịch công khai trên Nasdaq.

Hình minh họa: Dom Guzman