Khả năng phối hợp giữa nhu cầu công việc chuyên môn và cuộc sống cá nhân đã trở thành một xu hướng quan trọng trong thế giới doanh nghiệp, được nhiều doanh nghiệp nhỏ tận dụng để thu hút những nhân tài hàng đầu.
Tạo sự cân bằng hợp lý giữa công việc và cuộc sống có thể giúp các công ty đạt được năng suất tối đa mà không ảnh hưởng đến sức khỏe của nhân viên.
Không có gì đáng ngạc nhiên khi xung đột giữa thời gian cá nhân và công việc là nguyên nhân phổ biến gây ra căng thẳng, đặc biệt đối với nhân viên bận rộn với bọn trẻ. Dưới đây là một số cách hiệu quả mà các công ty có thể cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
1. Tạo văn hóa quan tâm
Nhân viên có thể rời bỏ công việc vì thiếu sự chăm sóc hoặc hỗ trợ cho sức khỏe của họ. Một mẹo thiết thực để thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống là xây dựng một nền văn hóa nơi nhân viên cảm thấy được trân trọng, đánh giá cao và được chăm sóc.
Sự gắn kết chặt chẽ với doanh nghiệp là điều tất yếu nếu ban lãnh đạo và nhân viên có sự kết nối tâm lý tốt. Xây dựng văn hóa quan tâm sẽ cải thiện các mối quan hệ trong tổ chức, vì vậy hãy cân nhắc điều này.
2. Ưu tiên nghỉ ngơi và nghỉ phép
Cho phép người lao động nghỉ giải lao thường xuyên để làm mới trong một môi trường khác là điều quan trọng. Bạn có thể thêm phòng nghỉ hoặc lắp đặt bàn làm việc dự phòng để thư giãn. Cung cấp các kỳ nghỉ cũng là điều bạn có thể cân nhắc. Thật không may, nhiều chuyên gia không ngắt kết nối hoàn toàn trong thời gian nghỉ phép, viện lý do như sợ làm các thành viên trong nhóm thất vọng và bị tụt hậu trong hành động của họ.
Vì vậy, doanh nghiệp cũng phải nhắc nhở người lao động tận dụng tối đa thời gian nghỉ phép của mình. Thảo luận về kế hoạch kỳ nghỉ sắp tới và nhấn mạnh sự cần thiết phải ngắt kết nối với công việc. Đồng thời, hãy đảm bảo bạn không tạo lịch trình mới làm ảnh hưởng đến ngày nghỉ của họ.
3. Tăng ngày nghỉ có lương
Tăng thời gian nghỉ có lương là một phương pháp đã được chứng minh để thuyết phục nhân viên nghỉ một thời gian. Oslo, một trong những thành phố tốt nhất thế giới về cân bằng giữa công việc và cuộc sống, cung cấp ít nhất 25 ngày nghỉ phép có lương và cả năm được trả lương. nghỉ thường niên Mỗi đứa trẻ.
Với sáng kiến này, người lao động sẽ bớt lo lắng về những sự việc không lường trước được trong tương lai. Cung cấp các kỳ nghỉ có lương sẽ giúp người lao động quay trở lại công việc với tinh thần sảng khoái và tràn đầy năng lượng hơn, vì vậy hãy ghi nhớ điều này.
4. Tạo không gian lành mạnh cho những lo lắng
Xây dựng một nền tảng an toàn để người lao động nêu lên mối lo ngại vì họ có thể không lên tiếng nếu lo lắng về hậu quả của việc chia sẻ phản hồi. Doanh nghiệp của bạn phải tạo ra một môi trường thuận lợi để thúc đẩy sự trung thực, minh bạch và giao tiếp cởi mở.
Mẹo nhỏ là hãy yêu cầu nhân viên tạo ra các mục tiêu cá nhân trong công việc và cuộc sống, cảm ơn các thành viên đã chia sẻ phản hồi trung thực và sử dụng các cuộc khảo sát về sức khỏe của nhân viên để đánh giá nhận thức của công chúng về cách doanh nghiệp của bạn hỗ trợ hạnh phúc của nhân viên. Cũng cần lưu ý rằng các cuộc khảo sát nhân viên hàng tháng có thể giúp theo dõi mức độ gắn kết và khám phá các ý tưởng cụ thể của từng bộ phận để cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Cuối cùng, hãy cố gắng phản hồi nhanh chóng và tôn trọng những mối quan ngại mà nhóm có thể nêu ra.
5. Tận dụng tự động hóa quy trình làm việc
Tự động hóa quy trình làm việc kinh doanh giúp giảm các nhiệm vụ lặp đi lặp lại gây căng thẳng và không hài lòng trong công việc, cho phép các nhóm hoạt động hiệu quả hơn. Bí quyết là biết phần mềm nào phù hợp với hoạt động của bạn.
Ví dụ: Leapsome có thể tiết kiệm thời gian đánh giá hiệu suất và các khóa học phát triển bằng các mẫu có thể tùy chỉnh.
6. Áp dụng lịch làm việc linh hoạt
Một số công ty ngày càng áp dụng thời gian linh hoạt theo lịch làm việc 9-5 giờ nghiêm ngặt để cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Điều này là do một nơi làm việc có khả năng thích ứng sẽ giúp nuôi dưỡng một đội ngũ kiên cường.
Bạn có thể đạt được điều này bằng cách tuân theo các yêu cầu về giờ làm việc hàng tuần đồng thời cho phép người lao động thay đổi số giờ họ làm việc hàng ngày. Nắm bắt các giải pháp như lịch làm việc linh hoạt sẽ giúp các nhóm dễ dàng quan sát lịch trình phù hợp với lối sống của họ và giúp doanh nghiệp của bạn tăng hiệu suất.
Các lợi ích khác bao gồm giảm xung đột giữa đồng nghiệp, chăm sóc con cái, cải thiện sức khỏe tâm thần và nâng cao tinh thần, vì vậy hãy ghi nhớ điều này.
7. Cung cấp đào tạo quản lý thời gian hiệu quả
Nâng cao kỹ năng quản lý thời gian của nhóm bạn có thể mang lại lợi ích cho việc kiểm soát khối lượng công việc của họ. Ví dụ, nó có thể giúp nhân viên học cách ưu tiên các nhiệm vụ và cải thiện sự tập trung. Ngoài ra, việc đào tạo thêm sẽ thúc đẩy sự phát triển của nhân viên, một yếu tố quan trọng thuyết phục người lao động gắn bó với thương hiệu.
8. Học cách ghi nhận thành tích
Bạn sẽ thấy hữu ích khi xây dựng văn hóa công nhận, ghi nhận sự chăm chỉ và đóng góp của nhân viên cho công ty. Sự đánh giá cao có thể làm giảm căng thẳng và cảm xúc, đồng thời tăng cường kết nối. Bạn có thể nhận ra những thành tựu đặc biệt thông qua những cuộc gặp gỡ hay những cử chỉ ngẫu hứng.
Các doanh nghiệp có nền văn hóa được công nhận cao ghi nhận doanh thu ít hơn so với các công ty không có. Đó là bởi vì nhân viên hiểu rằng người quản lý đánh giá cao nỗ lực của họ ngay cả trong những lúc khó khăn. Họ có thể sẽ luôn vui vẻ và hài lòng với công việc của mình. Động lực của họ cũng có thể tăng vọt khi họ nhận thấy rằng những đóng góp và phần thưởng của họ là cân bằng, vì vậy hãy thoải mái cân nhắc điều này.
9. Nuôi dưỡng niềm tin
Tính minh bạch rất quan trọng trong khu vực doanh nghiệp vì nó thúc đẩy tin tưởng và giảm bớt căng thẳng kéo theo sự mơ hồ. Người sử dụng lao động không phải lúc nào cũng có thể chia sẻ tất cả các chi tiết kinh doanh với nhân viên. Tuy nhiên, họ nên cung cấp thông tin cần thiết để hiểu được sự đóng góp của họ cho sứ mệnh của tổ chức.
Một nghiên cứu báo cáo rằng nhân viên có xu hướng gắn kết cao hơn gấp ba lần khi người quản lý giao tiếp trực tiếp. Thông báo cho nhóm về các mục tiêu chiến lược của công ty có thể cải thiện văn hóa tin cậy.
XUẤT KHẨU. Đặt ranh giới
Thiết lập ranh giới giữa công ty, nhân viên và khách hàng sẽ giúp duy trì không gian làm việc hiệu quả và vui vẻ. Xác định giờ làm việc của bạn và thực thi các hạn chế khi cần thiết.
Việc tạo ra các ranh giới sẽ thúc đẩy người lao động duy trì năng suất trong giờ làm việc, cho phép bạn đáp ứng mong đợi của khách hàng và giữ chân lực lượng lao động của mình. Giám đốc điều hành Tập đoàn tư vấn LMF Lakshmia Marie gợi ý rằng việc xác định ranh giới nhiệm vụ có thể ảnh hưởng đến năng suất.
11. Khám phá cơ hội làm việc từ xa
Hãy xem xét chính sách địa điểm làm việc của doanh nghiệp bạn và xem liệu bạn có thể đầu tư vào công nghệ có thể hỗ trợ nhân viên hoạt động từ xa hay không. Ví dụ: bạn có thể sử dụng các công cụ ứng dụng quản lý dự án và nhắn tin tức thời để duy trì liên lạc với nhân viên ở xa.
Hãy cân nhắc việc cho phép các thành viên trong nhóm hoạt động thoải mái ở các địa điểm linh hoạt và họ có thể mang lại cho công ty những kết quả tốt hơn. Bạn nên lưu ý rằng nhóm làm việc từ xa 100% sẽ có thể linh hoạt chọn giờ làm việc của riêng mình để phù hợp với lối sống, gia đình, kế hoạch du lịch và các sở thích khác của họ.
Điều này có thể cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, nhưng các nhà quản lý phải khuyến khích các nhóm làm việc từ xa tránh bị phân tâm để tăng hiệu quả.
12. Kết hợp các hoạt động thể chất
Một lượng bài tập thể chất lành mạnh có tác dụng kỳ diệu đối với sự hài lòng, năng suất và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên, vì vậy hãy khuyến nghị các hoạt động để nhân viên thực hiện tại nơi làm việc hoặc sau giờ làm việc. Ví dụ: hãy cân nhắc việc thay đổi địa điểm để thúc đẩy hoạt động thể chất tại nơi làm việc.
Tổ chức các cuộc họp bên ngoài văn phòng đảm bảo nhân viên không cảm thấy bị mắc kẹt ở một nơi cả ngày. Nhân viên sẽ trở nên vui vẻ và năng động hơn sau khi đi bộ nên các bạn cứ thoải mái cân nhắc nhé.
13. Xem xét khối lượng công việc thường xuyên
Khối lượng công việc quá mức có thể gây tổn hại đến năng lượng của cả nhóm. Kiểm tra phân bổ dự án của bạn và đảm bảo các cá nhân có nhiệm vụ có thể quản lý được trong danh sách việc cần làm của họ. Thảo luận với nhóm để biết ai đang bận rộn, căng thẳng hoặc có khả năng xử lý nhiều nhiệm vụ hơn.
14. Hỗ trợ phụ huynh
Các công ty lớn thường xuyên mất đi những tài năng xuất sắc, bao gồm cả các bà mẹ, vì họ không thể đáp ứng nhu cầu chăm sóc con cái của mình. Vấn đề này cũng áp dụng cho những ông bố đang đi làm; nhiều người đàn ông khao khát dành nhiều thời gian hơn cho con cái của họ. Vì vậy, các công ty phải đảm bảo phụ huynh có thể tiếp cận hỗ trợ để cân bằng cuộc sống công việc của họ.
Đưa ra những lợi ích tốt hơn và bình đẳng hơn cho việc nghỉ phép của cha mẹ sẽ thúc đẩy các ông bố bà mẹ đang đi làm cân bằng giữa công việc và cuộc sống của họ. Nếu bạn có đủ khả năng để cung cấp cho cha mẹ những công việc bán thời gian, điều đó có thể giúp ích cho nhu cầu chăm sóc con cái của họ.
Mọi nhân viên đều mong muốn có sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống và vì những lý do chính đáng. Đầu tiên, họ có thể dành thời gian cho gia đình và các khía cạnh khác trong cuộc sống. Hơn nữa, họ có thể có cuộc sống khỏe mạnh hơn, cho phép họ làm việc hiệu quả hơn.
Với tư cách là chủ doanh nghiệp, bạn phải đảm bảo rằng bạn cải thiện được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên. Hy vọng những lời khuyên được thảo luận ở trên có thể giúp bạn đạt được kết quả mong muốn, vì vậy hãy thoải mái xem xét chúng.
Bài viết và sự cho phép xuất bản ở đây như một bài viết đóng góp. Ban đầu được viết cho Supply Chain Game Changer và xuất bản vào ngày 24 tháng 2, 23oXNUMX.
Ảnh bìa của pexels.com.
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
- PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
- Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
- PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://supplychaingamechanger.com/14-effective-ways-businesses-can-improve-work-life-balance/
