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25 年には中国の新車販売の 100% が 2023% 電気自動車になります! – クリーンテクニカ

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より良いセグメンテーションでプロダクト チームと GTM チームを連携させる

創業者や企業のリーダーは、顧客のセグメンテーションが重要であることを当然のことと考えています。 ただし、セグメンテーションのニュアンスに慣れていない人は、多くの場合、理解していません...

📕投資家が評価を入札し続ける理由; ロータッチデマンドジェネレーションモデル。 コンテンツの分裂…

SaaS Playbookにようこそ。これは、B2B SaaSのトップ記事、戦術、ソートリーダーシップの隔週の要約です。 まだ加入者ではありませんか? 🌎TAM(総アドレス可能市場)、SAM(サービス可能で利用可能な市場)、およびSOM(サービス可能で入手可能な市場)は、企業の市場がどのようなものであるかを示すために使用される典型的な層です。 しかし、それらのどれもあなたの会社の近い将来に焦点を合わせていません– TAMは一般に1億ドル以上として表されますが、これは短期的には起こりません。 フェアバンクスベンチャーアドバイザーがその理由です

📕VCは競合他社に投資する必要がありますか?; 営業チームの立ち上げ。 ChartMogulがどのように超成長をナビゲートしたか…

SaaS Playbookにようこそ。これは、B2B SaaSのトップ記事、戦術、ソートリーダーシップの週ごとの要約です。 まだ加入者ではありませんか? ⚔️VC企業は、多くの場合、同様の企業に投資して、この分野で大勝者を獲得する可能性を高めます。 創設者の観点からすると、それはかなり神経質になる可能性があります。 同じ市場にXNUMXつ以上の企業が存在することで、VCは企業間で機密情報を共有し、誰が一番好きかを判断し、弱いリンクを妨害する可能性があります。 風刺的な「私が役立つ乗組員になる方法を教えてください」(まだ行っていない場合は、すばらしいTwitterをフォローしてください)

グラブのSPACアドベンチャーは、FOMO時代のより大きな物語を語ります

東南アジアで最も有名なユニコーンは終盤を失敗させましたか? 投資家の最も感情的でないものでさえ、クアラルンプールからのグラブの旅によって勇気づけられなければなりません...

UIPath S-1分析:7つの主要な指標がどのように積み重なるか

Robotic Process Automation(RPA)カテゴリのリーダーであるUIPathは、先週S-1を提出し、印象的なビジネスを明らかにしました。 2005年にブカレストで設立されました...

A220-300の人気の高まり

Air Insightから–AddisonSchonlandによるソースストーリーへのリンク| 24年2021月220日昨日エアバスはA300-XNUMXの射程が...

高級市場を動かす5つの秘– –適切な売上税テクノロジーがSaaSの成長をどのようにサポートできるか

所得税の確定申告をしたり、州が義務付けた安全ポスターを休憩室に貼ったりするのと同じように、消費税はバックオフィスの苦痛です...

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