Các công ty quyết tâm hơn bao giờ hết vào năm 2024 để cải thiện chương trình Quản trị dữ liệu (DG), nền tảng hỗ trợ các hoạt động dữ liệu hài hòa giữa các tổ chức. Về 60% lãnh đạo doanh nghiệp đã ưu tiên Quản trị dữ liệu; nó vẫn là một trọng tâm cho giám đốc phát triển (CDO) và đi trước AI bởi 80% cho nền tảng dữ liệu và người thực hành bảo mật. Động lực để Quản trị dữ liệu hoạt động xuất phát từ mối quan tâm đến lợi tức đầu tư (ROI) sau và sau khi triển khai. Gần đây, Châu Âu đã áp dụng một số khoản phạt nặng, lên tới 17.29 triệu bảng Anh hoặc 4% doanh thu toàn cầu.

Các nhà đầu tư đã tăng sự quan tâm đến nhìn kỹ về cách các công ty quản lý dữ liệu của họ. Hơn nữa, các công ty cần tài trợ cho các dự án dữ liệu mới của họ, chẳng hạn như những dự án hỗ trợ mục tiêu AI. Tiến sĩ Peter Aiken, một cơ quan quản lý dữ liệu được công nhận và là chủ tịch của DAMA International, ước tính rằng việc khắc phục vấn đề Quản trị dữ liệu kém sẽ gây tổn hại Từ 20-40% ngân sách CNTT, số tiền lẽ ra có thể được chi cho các sáng kiến ​​dữ liệu mới.

Đáp lại, 62% các tổ chức sẽ kiểm tra các chương trình Quản trị dữ liệu hiện có của họ và sau đó khám phá sự kết hợp của các chính sách Quản trị dữ liệu của công ty. Những sáng kiến ​​cập nhật này sẽ gói gọn nhiều ý kiến ​​đầu vào hơn từ các giám đốc điều hành để sao lưu dữ liệu đáng tin cậy với quyền tự chủ và liên hợp cấu trúc để các đơn vị kinh doanh có được sự độc lập và linh hoạt nhất định trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn Quản trị dữ liệu phù hợp với nhu cầu công việc của họ.

Phát triển sang quản trị dữ liệu doanh nghiệp

Vào năm 2024, Quản trị dữ liệu sẽ phát triển đáng kể, mở rộng phạm vi của nó ngoài việc quản lý khả năng truy cập và bảo mật dữ liệu. Theo định nghĩa của Tejasvi Addagada, Quản trị dữ liệu doanh nghiệp sẽ liên quan đến việc thực hiện một khuôn khổ góp phần vào tính toàn vẹn thị trường và hiệu quả kinh tế của tổ chức.

Mặc dù các nhà quản lý cấp cao sẽ tài trợ và tài trợ cho sáng kiến ​​Quản trị dữ liệu tổng thể, việc xác định và thực hiện các phương pháp tiếp cận được đề xuất sẽ đến từ nhân viên. Thực tế này có nghĩa là các nhà lãnh đạo sẽ đánh giá cách các đơn vị kinh doanh khác nhau áp dụng khuôn khổ Quản trị dữ liệu ưa thích của họ và phản hồi về các phương pháp hiện có. 

Để đảm bảo hỗ trợ cho Quản trị dữ liệu, Bob Seiner, chủ tịch và hiệu trưởng của Dịch vụ giáo dục & tư vấn KIK, khuyên nên tiến hành một đánh giá thực hành tốt nhất để xác định điều gì là khả thi. Từ quá trình này xuất hiện một kế hoạch đơn giản hơn để phân bổ nguồn lực, bao gồm cả quản lý.

Với tinh thần này, các giám đốc điều hành sẽ tiến hành kiểm toán dữ liệu để kết nối kết quả Quản trị dữ liệu với lợi nhuận của công ty. Ngoài ra, các nhà lãnh đạo sẽ xác định liệu dữ liệu đủ quan trọng thuộc các thông lệ Quản trị dữ liệu hiện tại.

Xu hướng quản trị dữ liệu doanh nghiệp tập trung này sẽ tiếp tục phát triển vào năm 2024 và hơn thế nữa. Sự phức tạp ngày càng tăng của Kiến trúc dữ liệu và nhu cầu về một cái nhìn thống nhất về tài sản dữ liệu sẽ thúc đẩy hợp nhất quyền truy cập dữ liệu chính sách, triển khai các biện pháp kiểm soát xung quanh việc sử dụng và bảo vệ dữ liệu cũng như giám sát theo thời gian thực. 

Chuyển quản trị dữ liệu sang trái

Với sự tập trung ngày càng tăng của Quản trị dữ liệu và trọng tâm chiến lược vào việc tạo doanh thu, các công ty sẽ ưu tiên Chuyển sang trái Quản trị dữ liệu tiếp cận. Chiến thuật này liên quan đến việc triển khai các biện pháp Bảo mật và Quản trị Dữ liệu ở các giai đoạn trước khi dữ liệu được lưu trữ trên đám mây. 

Chuyển sang trái Quản trị dữ liệu, xuất phát từ cách tiếp cận công nghệ phần mềm để liên tục theo dõi và kiểm tra sớm, sẽ nhằm mục đích đơn giản hóa việc bảo mật dữ liệu và cải thiện Chất lượng Dữ liệu bằng cách chuẩn hóa trước nội dung và định dạng dữ liệu khi dữ liệu bắt nguồn từ nguồn của nó.

Việc chuyển bảo mật sang bên trái mang lại những lợi thế đáng kể, bao gồm khả năng truy cập dữ liệu hợp lý và bảo mật hiệu quả. Cả hai khả năng này sẽ giúp các tổ chức đáp ứng sự tăng trưởng theo cấp số nhân về mức tiêu thụ dữ liệu và người sáng tạo. 

Hơn nữa, bằng cách chuyển Quản trị dữ liệu sang trái, các nhóm có thể chủ động xác định và giải quyết sớm các vấn đề liên quan đến dữ liệu. Khả năng quan sát dữ liệu và tái sử dụng siêu dữ liệu để ấn định chính sách bảo mật và quyền truy cập của người dùng khiến phương pháp này trở nên hấp dẫn. Cách tiếp cận này có thể tiết kiệm thời gian và nguồn lực trong Về lâu dài liệu các công ty có đồng bộ hóa kho dữ liệu tổ chức quan trọng của họ hay không.

Phát triển khung quản trị dữ liệu toàn diện

Quản trị dữ liệu sẽ tiếp tục phát triển vượt ra ngoài một bộ chính sách và thủ tục để khuôn khổ toàn diện xác định chi tiết, ai có thể thực hiện hành động nào, dựa trên dữ liệu nào, trong tình huống nào và sử dụng phương pháp nào. Xu hướng này sẽ dẫn đến một hệ thống chi tiết hóa quy trình liên tục để hướng dẫn phân tích các hoạt động dữ liệu, phương tiện tổ chức dữ liệu dự án, mức độ ưu tiên cho việc ra quyết định về dữ liệu và đánh giá tiến độ.

Vào năm 2024, các khối xây dựng cơ bản cho các khung Quản trị dữ liệu này sẽ tiếp tục bao gồm dữ liệu, vai trò, quy trình, thông tin liên lạc, số liệu và công cụ. Việc xác định mức độ hỗ trợ phù hợp từ mỗi phần sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả quản trị.

Giám đốc dữ liệu (CDO) sẽ khám phá các phương pháp mới để thiết lập cấu trúc Quản trị dữ liệu để xem phương pháp nào hiệu quả. Trọng tâm của họ sẽ nhắm đến các mục tiêu ngắn hạn như tuân thủ và Quản trị dữ liệu hoàn thiện hơn cho các sáng kiến ​​mới nhằm nhận được sự hỗ trợ. Với sự tập trung này, các khung Quản trị dữ liệu sẽ trở thành “phức tạp hơn với các công cụ do AI điều khiển hỗ trợ thực thi các chính sách này.”

Tùy chỉnh vai trò và quản lý

Khi các tổ chức phát triển và triển khai các khuôn khổ DG mới của mình, họ sẽ kích hoạt các vai trò khác nhau và dần dần tùy chỉnh cấu trúc của họ để hỗ trợ các mục tiêu của DG. Theo Deloitte, việc triển khai này mới đang ở giai đoạn đầu.

Các nhà lãnh đạo sẽ tìm thấy nhiều tùy chọn khi chỉ định quyền sở hữu dữ liệu vì nhiều người và nhiều nhóm sử dụng và cần cùng một tập dữ liệu. Việc hiểu ai sử dụng nó và cách thức sử dụng nó là một thách thức do thông tin hạn chế về quy trình làm việc. Để giải quyết vấn đề này, Seiner gợi ý rằng quản lý dữ liệu có thể đảm nhận các cấp độ trách nhiệm và trách nhiệm khác nhau.

Người quản lý dữ liệu có thể làm việc trong hoạt động cụ thểlĩnh vực chiến thuật, kinh doanh và kỹ thuật. Ví dụ, nhân viên CNTT có thể xử lý việc quản lý dữ liệu kỹ thuật khi nhập và xuất khách hàng. 

Đồng thời, các chuyên gia về chủ đề cung cấp khả năng quản lý dữ liệu mang tính chiến thuật thông qua nỗ lực hợp tác để xác định và thiết lập các tiêu chuẩn cho một nhóm khách hàng. Trong khi đó, nhân viên bán hàng từ một nhóm khác có thể đảm nhận vai trò quản lý dữ liệu vận hành, chịu trách nhiệm lập hồ sơ và giám sát chất lượng của tập dữ liệu đó.

Mặc dù các công ty sẽ thể hiện sự linh hoạt nhất định trong việc xác định ai chịu trách nhiệm về những khía cạnh nào của việc quản lý dữ liệu, nhưng trách nhiệm giải trình chính thức và quyền quyết định sẽ vẫn được giữ nguyên. Động lực để giao hàng kết quả hữu hình trong các dự án và trên toàn tổ chức sẽ hạn chế tối đa việc thử nghiệm vai trò.

Chuyển sang phương pháp tiếp cận quản trị liên bang

Trong khi  88% các nhà lãnh đạo dữ liệu tin rằng bảo mật dữ liệu sẽ trở thành ưu tiên cao hơn nữa vào năm 2024, vượt qua AI, gần một nửa của tất cả các CEO đều ưu tiên tăng trưởng. Để đạt được mục tiêu này, các công ty sẽ hướng tới việc hỗ trợ các doanh nhân của họ bằng cách mở rộng quyền truy cập dữ liệu và hợp lý hóa việc phân phối và truy cập của họ. 

Các tổ chức cũng sẽ sử dụng siêu dữ liệu đang hoạt động để có được dòng dữ liệu và bối cảnh xung quanh dữ liệu đó. Những sự kết hợp tính năng này và sự hỗ trợ ngày càng tăng cho Kiến thức dữ liệu sẽ cung cấp những hiểu biết sâu sắc hơn từ trực quan hóa dữ liệu mạnh mẽ. Mọi cải tiến đối với Quản trị dữ liệu vào năm 2024 sẽ cần phải bao gồm các khả năng này.

Đồng thời, các công ty sẽ tiếp tục phân quyền sở hữu sản phẩm dữ liệu. Theo khảo sát của BAC, 90% người tham gia nhận thấy rằng việc áp dụng tư duy sản phẩm vào tài sản dữ liệu đã cải thiện Chất lượng dữ liệu.

Với sự nổi bật ngày càng tăng của tư duy sản phẩm dữ liệu, cách tiếp cận liên kết đến DG ngày càng phát triển; 70% của các công ty có kế hoạch thực hiện nó. Vì mỗi đơn vị kinh doanh hoặc miền áp dụng các phương pháp riêng của mình để đáp ứng hướng dẫn DG tập trung, các nhóm sẽ thống nhất thông qua mô hình dữ liệu, tài liệu về phần mềm và thiết kế hệ thống kinh doanh.

Sử dụng Quản trị dữ liệu làm dịch vụ (DGaaS)

Các tổ chức sẽ phải đối mặt với những hạn chế về nguồn lực để đạt được kết quả từ DG, đặc biệt là trong việc mở ra các cơ hội kinh doanh, xử lý các kiến ​​trúc dữ liệu phức tạp và duy trì sự tuân thủ. Sự phức tạp có thể rất lớn.

Để giải quyết những thách thức này, các công ty sẽ chuyển sang Quản trị dữ liệu dưới dạng dịch vụ (DGaaS) vào năm 2024. DGaaS cho phép các tổ chức thiết lập Quản trị dữ liệu hiệu quả trong phạm vi ngân sách. Do đó, thị trường sẽ chứng kiến ​​sự mở rộng của các tùy chọn DGaaS.

Ví dụ: khi các công ty mua dữ liệu của bên thứ ba để nâng cao bộ dữ liệu hiện có của họ, họ có thể trả phí bổ sung để đảm bảo rằng dữ liệu được quản lý khi phân phối. Việc áp dụng đám mây làm cho loại dịch vụ này trở nên khả thi. Các tổ chức có năng lực quản trị khác sẽ xem xét việc thuê ngoài bao gồm:

• Phân loại và lập bản đồ Dữ liệu hiện có
• Lưu trữ dữ liệu bằng nền tảng đám mây tích hợp tốt với các công cụ tự động
• Tiến hành khả năng quan sát dữ liệu để hợp lý hóa việc di chuyển dữ liệu
• Tạo khung Quản trị dữ liệu toàn diện, tận dụng chuyên môn và kinh nghiệm

Trong khi các doanh nghiệp sẽ bị cám dỗ để cắt giảm chi phí và chấp nhận phương pháp tự làm đối với DG, rủi ro sẽ trở nên quá đáng kể. Các phương pháp tự làm thường thiếu các giao thức bảo mật toàn diện và chuyên môn mà Quản trị dữ liệu chuyên nghiệp cung cấp, dẫn đến vi phạm dữ liệu và các mối đe dọa bảo mật khác. Điều quan trọng là khi các cuộc tấn công mạng và việc thực thi các quy định về dữ liệu tăng tốc vào năm 2024, các tổ chức sẽ nhận ra giá trị của DGaaS và chuyển sang sử dụng nó để tăng cường bảo vệ và tuân thủ dữ liệu.

Kết luận

Các tổ chức mong muốn thấy lợi tức đầu tư (ROI) từ các chương trình Quản trị dữ liệu (DG) của họ và phân bổ nguồn tài chính của họ một cách khôn ngoan. Do đó, họ sẽ tiến hành kiểm toán và cập nhật các sáng kiến ​​DG của mình vào năm 2024.

Trong quá trình này, nhiều công ty sẽ xem xét áp dụng một số cách tiếp cận DG tập trung nhưng có tính liên kết. Trong mô hình này, C-Suite tài trợ cho DG và ký kết các khuôn khổ tổng thể, cho phép các đơn vị kinh doanh tự chủ trong việc đáp ứng các nhiệm vụ DG của công ty.

CDO sẽ đảm bảo khuôn khổ quản trị toàn diện để xác định tính hiệu quả. Các cá nhân khác nhau sẽ đảm nhận trách nhiệm quản lý cụ thể đối với các bộ dữ liệu, đảm bảo quản lý và giải trình phù hợp.

Vào năm 2024, các doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với bối cảnh phức tạp bao gồm việc hỗ trợ và tuân thủ dữ liệu. Để điều hướng môi trường này, các tổ chức sẽ ngày càng chuyển sang Quản trị dữ liệu dưới dạng Dịch vụ (DGaaS) và thuê ngoài một số hoạt động quản trị nhất định. Những xu hướng mới nổi này hứa hẹn mang đến cho các tổ chức trải nghiệm DG tốt hơn với chi phí hợp lý.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.dataversity.net/data-governance-trends-in-2024/