Danh sách này cung cấp một chút hương vị của bữa tiệc tự chọn ăn thỏa sức của những ông chủ tồi trong truyền hình và phim ảnh. Tìm hiểu những gì bạn có thể học được từ cuộc diễu hành của các nhà lãnh đạo khủng khiếp này.
Ngành bất động sản nên ưu tiên những quyết định và con đường nào? Và làm thế nào để bạn, dù là quản lý một nhóm hay toàn bộ công ty, mang những bài học tốt nhất đó đến nơi bạn làm việc? Vào tháng XNUMX, trước khi xây dựng kế hoạch chi tiết ngành tại Ngắt kết nối Inman, chúng tôi sẽ làm rõ chủ đề lãnh đạo với các câu hỏi và trả lời với các nhà lãnh đạo hàng đầu trong ngành, đóng góp từ các nhà báo Inman đáng kính, v.v.
Cho dù đó là một bộ phim hài nơi công sở hay một tác phẩm lịch sử đầy kịch tính, hầu hết mọi bộ phim hoặc chương trình truyền hình đều liên quan đến một số kiểu nhân vật lãnh đạo. Có lẽ câu chuyện tập trung vào một người mẫu hệ, một ông trùm công ty hay một chính trị gia — bằng cách này hay cách khác, một người nào đó, bằng cách nào đó, thường là phụ trách.
Khi người lãnh đạo là một người giỏi, câu chuyện có thể truyền cảm hứng. Khi người lãnh đạo là một người tồi, câu chuyện thường mang tính giáo dục. Rốt cuộc, có nhiều điều để học hỏi từ một ví dụ tiêu cực cũng như từ một ví dụ tích cực.
Mặc dù danh sách này không phải là đầy đủ, nhưng nó cung cấp một chút hương vị của bữa tiệc tự chọn ăn thỏa thích của những ông chủ tồi trong tivi và phim ảnh. Cho dù dựa trên những nhân vật có thật ngoài đời thực hay những hình ảnh tưởng tượng gây sốt của các nhà văn, tất cả chúng đều khủng khiếp theo những cách đặc biệt của riêng chúng. Tìm hiểu những gì bạn có thể học được từ cuộc diễu hành của các nhà lãnh đạo khủng khiếp này.
Micheal Scott, Văn phòng
Tất nhiên, Michael Scott có lẽ là người đầu tiên bạn nghĩ đến khi nghĩ về một ông chủ khủng khiếp. Anh ta ngu dốt, nhỏ mọn và hoàn toàn không chuyên nghiệp. Anh ấy được chuộc lỗi một phần nhờ tình cảm chân thành mà anh ấy dành cho hầu hết các nhân viên của mình (ngoại trừ Toby). Tuy nhiên, nó không đủ để bù đắp cho tất cả những cách mà anh ta làm thất vọng những người mà anh ta phải lãnh đạo.
Nhiều ông chủ nghĩ rằng các sự kiện xã hội và các bài tập xây dựng nhóm có thể bù đắp cho sự thiếu hiểu biết và khả năng lãnh đạo của họ. Tuy nhiên, nhân viên muốn được dẫn dắt bởi một người biết chuyện gì đang xảy ra - một người mà họ có thể tôn trọng. Trở thành bạn của mọi người sẽ không tiến xa được khi bạn không cung cấp sự hướng dẫn và hỗ trợ có thẩm quyền mà nhân viên của bạn đang tìm kiếm. Bạn không nhất thiết phải là người thiếu hài hước, nhưng nếu muốn trở thành một nhà lãnh đạo, bạn cần phải dẫn đầu cuộc chơi và thực hiện vai trò của mình một cách nghiêm túc.
Miranda linh mục, The Devil Wears Prada
Dựa trên một cách lỏng lẻo thịnh hành tổng biên tập Anna Wintour, Priestly là người khắt khe, khó tính và là một người cầu toàn tuyệt đối. Mặc dù những phẩm chất này khiến cô ấy khó làm việc, nhưng bản thân chúng không tệ. Tuy nhiên, phẩm chất tồi tệ nhất của Priestly là sự hai lòng và sẵn sàng phá hoại những người bên dưới để đảm bảo vị trí của mình ở trên cùng.
Các nhà lãnh đạo chỉ giỏi khi họ theo, vì vậy họ cần nuôi dưỡng và coi trọng những người hỗ trợ họ. Mặc dù trong hầu hết các trường hợp, việc điều hành một con tàu chật hẹp không phải là vấn đề, nhưng việc sẵn sàng ném thủy thủ đoàn xuống biển mới là vấn đề. Một nhóm sẽ theo bạn đến bất cứ đâu nếu họ biết rằng bạn đánh giá cao họ và đang tìm cách thúc đẩy lợi ích của họ cùng với lợi ích của bạn.
Elizabeth II, The Crown
Trong khi nữ hoàng quá cố là một nhân vật được yêu mến đối với nhiều người, xem The Crown mang đến cho người xem nhiều cái nhìn sâu sắc về việc phụ thuộc vào Elizabeth II với tư cách là người lãnh đạo sẽ như thế nào. Sự tận tâm hết mình của cô ấy đối với nghĩa vụ và làm những gì mà các cố vấn của cô ấy cho là tốt nhất khiến cô ấy có không gian nhỏ để liên hệ hoặc xác định với những người xung quanh. Điều đó gây ra hậu quả bi thảm cho nhiều thành viên trong gia đình và tòa án của cô ấy, đồng thời khiến cô ấy không thể trở thành nhà lãnh đạo tích cực mà lẽ ra cô ấy có thể trở thành.
Ban Quản Trị những người quá quan tâm đến vẻ bề ngoài có thể đặt mục tiêu “làm điều đúng đắn” trong mọi hoàn cảnh. Điều thường xảy ra là cái hoàn hảo sau đó trở thành kẻ thù của cái tốt. Các nhà lãnh đạo cần đưa ra những quyết định khó khăn dựa trên nhiều yếu tố, bao gồm cả những cảm xúc và nhu cầu đôi khi lộn xộn của những người xung quanh họ. Kết hôn với một số khái niệm trừu tượng về sự hoàn hảo của thể chế có thể để lại rất ít cơ hội để điều động khi cần thiết.
Bill Lumbergh, Văn phòng
Bill Lumbergh được viết là kiểu sếp công ty tồi tệ nhất - quản lý vi mô, hung hăng thụ động và hoàn toàn không quan tâm đến nhân viên của mình ngoài những con số họ tạo ra. Anh ấy nhỏ nhen và cá nhân, đặc biệt là trong cách đối xử với Milton, điều này cuối cùng dẫn đến việc anh ấy bị hủy hoại.
Trong khi một số ông chủ vẫn đặt câu hỏi về toàn bộ khái niệm về cân bằng cuộc sống công việc, điều cần thiết là phải tính đến nó khi cung cấp khả năng lãnh đạo. Những người làm việc trong tổ chức của bạn có gia đình, bạn bè và các kế hoạch — họ không ngừng tồn tại ngoài giờ hành chính. Thể hiện sự tôn trọng đối với nhân viên và đại lý của bạn bắt đầu bằng việc tôn trọng thời gian, không gian và quyền tự chủ của họ.
Ava Coleman, Trường tiểu học Abbott
Là hiệu trưởng của Trường Tiểu Học Abbott, Ava Coleman tin rằng trẻ em là tương lai của chúng ta và bà cống hiến cuộc đời mình để làm những gì tốt nhất cho chúng.
JK, cô ấy thật tồi tệ và cô ấy chỉ làm những gì tốt cho bản thân và sự nghiệp của mình. Từ việc tống tiền hiệu trưởng trường học để có được công việc của cô ấy ngay từ đầu cho đến chi tiền khẩn cấp cho một tấm biển có hình cô ấy trên đó, Ava luôn tìm kiếm vị trí số 1.
Khi cung cấp khả năng lãnh đạo, đặc biệt là ở vai trò định hướng cá tính như trưởng nhóm bất động sản, người tạo mưa hoặc nhà môi giới xa xỉ có năng suất cao nhất, có thể dễ dàng nghĩ rằng bạn là người duy nhất quan trọng. Tuy nhiên, thước đo thực sự của một nhà lãnh đạo nên được đo bằng sức khỏe của cả tổ chức, chứ không chỉ của người đứng đầu.
Bob Kelso, Tẩy tế bào chết
Tiến sĩ Kelso thô lỗ, thiếu hài hước và hoàn toàn coi thường những người mà ông ấy đang lãnh đạo. Anh ấy thích thể hiện rằng anh ấy ít quan tâm đến bất cứ điều gì khác ngoài lợi nhuận cuối cùng của ngân sách. Điều khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn là anh ấy chịu trách nhiệm giảng dạy cho các bác sĩ nội trú trẻ tuổi tại Bệnh viện Thánh Tâm, làm trầm trọng thêm ảnh hưởng tiêu cực từ khả năng lãnh đạo tồi tệ của anh ấy.
Ngành bất động sản đã chứng kiến một dòng chảy lớn đại lý mới hơn trong vài năm qua. Họ cần những tấm gương tích cực để họ có thể xây dựng một sự nghiệp vững chắc và lâu dài. Hãy nhớ rằng, vai trò của bạn không chỉ là về lợi nhuận, mặc dù điều đó rất quan trọng. Đó cũng là việc tạo cho nhân viên và đại lý cấp dưới của bạn một hình mẫu để noi theo trong những năm tới.
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến thức. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://www.inman.com/2023/02/22/from-michael-scott-to-miranda-priestly-what-pop-cultures-worst-bad-bosses-can-teach-us-about-leadership/
