Công nhân có cấp bậc có thể thúc đẩy hành động vì khí hậu của các công ty không? Project Drawdown đưa ra lộ trình để nhân viên chuyển đổi công việc và đẩy nhanh quá trình thay đổi.

Khi đại dịch bắt đầu dẫn đến việc chuyển sang làm việc từ xa, thay đổi các ưu tiên và xu hướng “âm thầm nghỉ việc” trong lực lượng lao động, thách thức nhiều công ty phải suy nghĩ lại về cách tuyển dụng và giữ chân người giỏi tốt hơn. Bây giờ, hãy xem xét phần tiếp theo: “bỏ khí hậu”.

Nhà hoạt động khí hậu và học giả Wawa Gatheru cho biết: “Những người trẻ tuổi, đặc biệt là Thế hệ Z và Millennials đang rời bỏ công việc hoặc từ chối các lời mời làm việc vì thiếu cam kết với ESG”. Hội nghị Greenbiz. Cô cảnh báo rằng những người trong nhóm nhân khẩu học này (nhân khẩu học của cô) - chiếm một phần lớn và ngày càng tăng trong lực lượng lao động - hiểu rõ về tính cấp thiết của quá trình chuyển đổi xanh và công bằng. “Các cam kết ESG và cam kết DEI không chỉ là một tiện ích bổ sung. Chúng là yêu cầu để chúng tôi nhìn thấy tương lai với tổ chức của bạn… Chấm hết.”

Tất cả những điều này đặt ra một câu hỏi quan trọng: Liệu các nhân viên cấp bậc có thể thúc đẩy các công ty thực hiện hành động có ý nghĩa về khí hậu thay vì dựa hoàn toàn vào C-Suite và chuyên gia về tính bền vững trong một văn phòng ở cuối hành lang không? Hoặc hỏi một cách khác, liệu các công ty có thể xây dựng các chương trình bền vững mạnh mẽ, vừa giúp đáp ứng các mục tiêu về khí hậu, vừa giúp thu hút và giữ chân những nhân viên hàng đầu không? 

Dự án rút gọn: “Mỗi công việc đều là một công việc về khí hậu” 

Một tổ chức tư vấn về giải pháp khí hậu hàng đầu lập luận rằng nhân viên có thể và nên tham gia vào việc theo đuổi các mục tiêu về khí hậu, vì sức khỏe của tổ chức và hành tinh. Tổ chức phi lợi nhuận Dự án Drawdown vừa phát hành một hướng dẫn — dành cho nhân viên — để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi trong hoạt động kinh doanh của họ, bất kể lĩnh vực nào và bất kể vai trò của họ. Giải pháp khí hậu tại nơi làm việc được quảng cáo là “hướng dẫn cách làm” để nhân viên đánh giá liệu công ty của họ có thực hiện các bước thích hợp để giải quyết khủng hoảng khí hậu hay không và cách họ có thể sử dụng quyền lực của mình để thúc đẩy công ty của mình đạt được tham vọng lớn hơn. 

Hướng dẫn này, không giống như các sản phẩm Drawdown trước đây nhắm đến lãnh đạo công ty, kêu gọi nhân viên thành lập “nhóm xanh” gồm những cá nhân có cùng chí hướng, vạch ra cách để họ điều tra và đánh giá các mục tiêu khử cacbon của công ty họ cũng như sử dụng chuyên môn của chính họ để giữ chân chủ lao động. chịu trách nhiệm về hành động sâu rộng về khí hậu.

“Định nghĩa ngày nay về khả năng lãnh đạo trong môi trường kinh doanh tập trung vào việc các công ty ít gây hại hơn…” báo cáo khẳng định. “Nhân viên có thể yêu cầu một cái nhìn mở rộng hơn, một cái nhìn khai thác các điểm đòn bẩy của mọi công ty và niềm đam mê của mỗi nhân viên trong việc mở rộng các giải pháp về khí hậu hiện có ngay bây giờ, thúc đẩy đáng kể kỳ vọng về khả năng lãnh đạo về môi trường kinh doanh trên toàn thế giới.”

giải pháp khí hậu gợi ý để các nhân viên quan tâm đến khí hậu đánh giá các kế hoạch về khí hậu của công ty hoặc tổ chức của họ và tham gia:

• Hãy cảnh giác với những nguyện vọng dài hạn của các công ty không vạch ra các mục tiêu tạm thời ngắn hạn và trung hạn cụ thể, vốn là những dấu hiệu cần thiết cho trách nhiệm giải trình. Theo hướng dẫn, chỉ 20% các công ty trong danh sách Forbes Global 2000 có mục tiêu bằng XNUMX và dưới XNUMX/XNUMX trong số đó có mục tiêu tạm thời. 
• Hiểu được việc sử dụng bù đắp carbon. Nhiều chính sách về khí hậu của công ty bao gồm việc mua các khoản bù đắp carbon, hay còn gọi là tín dụng carbon, là một cách trả tiền cho người khác để cô lập hoặc ngăn chặn lượng khí thải carbon ở một nơi khác. Tín dụng carbon được sử dụng tốt nhất cho phần khí thải mà công ty không thể loại bỏ trực tiếp hoặc ngay lập tức thông qua các phương tiện khác, chẳng hạn như cải thiện hiệu quả hoặc chuyển sang sử dụng năng lượng sạch. Khi được sử dụng, hướng dẫn Rút vốn kêu gọi nhân viên tập trung vào việc liệu dự án cơ bản có được xem xét kỹ lưỡng hay không và có “đồng lợi ích” cho cộng đồng hay không, giúp bảo vệ đa dạng sinh học hoặc mang lại việc làm tốt hoặc lợi ích sức khỏe. 
• Hãy suy nghĩ về tổng lượng phát thải liên quan đến công ty, bao gồm cả lượng phát thải trong chuỗi cung ứng và hạ nguồn (còn gọi là phát thải Phạm vi 3). Hướng dẫn khuyên: “Hãy yêu cầu công ty của bạn khám phá việc định giá carbon nội bộ, những thay đổi trong hoạt động mua sắm và các cơ hội vận động chính sách sẽ thay đổi lĩnh vực của bạn”.
• Hãy thận trọng với bất kỳ kế hoạch nào dựa vào việc loại bỏ carbon hoặc công nghệ moonshot khác để đạt được các mục tiêu về khí hậu. Nếu chúng đắt tiền và chưa sẵn sàng mở rộng quy mô so với hiệu quả đã được chứng minh và việc chuyển đổi sang năng lượng tái tạo có thể diễn ra ngay lập tức - tức là. chưa sẵn sàng cho giờ vàng - nó giống như một sự xao lãng hơn là một giải pháp.
• Hãy theo dõi những cách mà công ty đang — hoặc không — thể chế hóa tham vọng về khí hậu của mình. Nếu công ty nghiêm túc, nó sẽ đưa hành động về khí hậu vào chính sách của công ty, chẳng hạn như “tiền thưởng của người điều hành gắn liền với việc đáp ứng các mục tiêu về khí hậu”. Một chính sách tích cực khác về khí hậu sẽ bao gồm thuế carbon tự áp đặt - với bất kỳ khoản thu nào sẽ được chuyển cho các dự án giảm thiểu hoặc bảo tồn. 
• Tiến hành “bản đồ quyền lực” với những đồng nghiệp có cùng quan điểm để xác định những con đường hiệu quả nhất để truyền đạt ý tưởng tới lãnh đạo. “Thay vì đưa ra yêu cầu cho người ra quyết định có quyền lực nhất, quy trình này giúp xác định một nhân viên dễ tiếp cận hơn với loại ảnh hưởng lãnh đạo phù hợp.”
• Ủng hộ sự đa dạng về tư tưởng trong ban giám đốc/nhóm điều hành, nếu và ở những nơi điều đó không tồn tại. Điều này có thể thông qua các cuộc khảo sát nhân viên hàng năm, phản hồi từ trên cao, v.v.
• Nếu làm việc trong văn phòng chia sẻ, hãy ủng hộ việc sử dụng các vật liệu thân thiện với khí hậu, các cách giảm thiểu chất thải và chuyển sang sử dụng năng lượng tái tạo, nếu có thể. Nếu không, hãy ủng hộ việc đầu tư vào các chương trình năng lượng mặt trời cộng đồng “để hỗ trợ các nỗ lực công bằng về khí hậu và tạo ra các chỉ số thị trường về nhu cầu năng lượng mặt trời ngày càng tăng”.

Sự đẩy và kéo của Amazon

Thật khó để đánh giá có bao nhiêu công nhân sẽ trở thành nhà hoạt động vì khí hậu trong các công ty đang trả lương cho họ, nhưng một trường hợp thú vị cần theo dõi đang diễn ra ở đế chế đang phát triển và rộng lớn của Amazon. Năm 2018, hàng nghìn nhân viên của Amazon đã yêu cầu lãnh đạo công ty xây dựng một kế hoạch toàn diện về khí hậu, dẫn đến việc công ty phải Cam kết khí hậu vào năm 2019. Nó đã thành lập một quỹ trị giá 2 tỷ đô la để hỗ trợ các công nghệ và dịch vụ bền vững đầy hứa hẹn. Amazon Web Services (AWS) cũng đã phát triển một chương trình cho phép mạng lưới các nhà bán lẻ rộng lớn của mình đo lượng khí thải carbon của họ, điểm khởi đầu cần thiết cho mọi nỗ lực giảm thiểu.

Ngoài ra, Giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos sau đó cũng cam kết chi 10 tỷ USD để thành lập Quỹ trái đất Bezos dành riêng cho việc chống biến đổi khí hậu và mất đa dạng sinh học. 

Kể từ năm 2019, một nhóm có tên Nhân viên Amazon vì Công lý Khí hậu đã theo dõi tiến trình của công ty và ủng hộ Cam kết Khí hậu, chỉ ra những sai sót và sơ hở tiềm ẩn trong các mục tiêu của công ty. vào năm 2023 AECJ đã kêu gọi Amazon đối với một loạt vấn đề, bao gồm âm thầm loại bỏ mục tiêu phát thải vào năm 2030 cho đội xe giao hàng của mình, lập kế hoạch cho các trung tâm dữ liệu chạy bằng nhiên liệu hóa thạch ở Oregon và việc tiếp tục thỏa thuận với các công ty nhiên liệu hóa thạch - dẫn đến việc nhân viên nghỉ việc.

Hành động này của nhân viên có hiệu quả không? Đó là một cú đẩy và kéo.

Để đáp lại cuộc đình công, lãnh đạo Amazon đã đưa ra một tuyên bố nói rằng họ đang nỗ lực hết sức để giảm lượng khí thải carbon. Người phát ngôn của công ty Brad Glasser cho biết: “Đối với những công ty như của chúng tôi, những công ty tiêu thụ nhiều năng lượng và có cơ sở vận chuyển, đóng gói và xây dựng vật chất rất lớn, sẽ mất thời gian để hoàn thành. 

Dòng dưới cùng có thể là dòng dưới cùng theo nghĩa đen

Có dữ liệu mới về những nhân viên bỏ cuộc vì khí hậu hoặc nói rộng hơn là có liên quan đến khí hậu. Một báo cáo năm 2023 của McKinsey cho biết 51% công nhân ở Hoa Kỳ sẽ cân nhắc nghỉ việc nếu các hoạt động vì môi trường của công ty họ không phù hợp với giá trị của họ và 35% những người được khảo sát cho biết họ đã làm như vậy - con số này đã tăng lên 44% trong số đó. Thế hệ Z và công nhân Millennial. Ở Anh, một nghiên cứu của KPMG nhận thấy rằng cứ ba người từ 18 đến 24 tuổi thì có một người đã từ chối lời mời làm việc dựa trên hồ sơ ESG của đơn vị tuyển dụng. Nghiên cứu lực lượng bán hàng tại các nền kinh tế phát triển cho thấy 80% người lao động — ở mọi lứa tuổi — muốn công ty của họ hoạt động tốt hơn để giải quyết khủng hoảng khí hậu và các vấn đề xã hội khác. Hầu hết những người được khảo sát đều hoài nghi rằng người chủ của họ sẽ làm đủ, nhưng - tin tốt hơn - hầu hết cũng cho biết họ muốn đóng góp để đạt được những mục tiêu đó.

Bài học rút ra từ nghiên cứu gần đây về chủ đề này, được tóm tắt bởi một trong các nhóm bỏ phiếu, nghe rất giống điều đó từ diễn giả 20 tuổi Wawa Gatheru. 

Paul Polman, cựu CEO của Unilever, người đã xuất bản Báo cáo Phong vũ biểu nhân viên tích cực ròng năm 2023, lập luận rằng việc lạc nhịp với những kỳ vọng và giá trị của nhân viên hiện tại và tương lai sẽ cản trở thành công. Nhưng ông kết luận: “Mặt khác, những công ty tiến lên có thể tạo ra động lực, sự đổi mới và lòng trung thành. Và họ có thể tăng tốc nỗ lực xây dựng một doanh nghiệp bền vững hơn, có trách nhiệm hơn và có lợi nhuận cao hơn.” 

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.ecosoul.io/climate-quitting-and-challenging-the-c-suite/