Logo Zephyrnet

Tại sao các doanh nhân cần đặt lại kỳ vọng của họ vào năm 2024

Ngày:

By Nathaniel Houghton

Tinh thần kinh doanh đang ở một nơi nguy hiểm.

Năm ngoái đã được mô tả là năm khó khăn nhất cho khởi nghiệp trong một thập kỷ và triển vọng năm 2024 cũng không khá hơn là bao. Mặc dù lạm phát chậm lại và cắt giảm lãi suất theo kế hoạch, các chuyên gia dự đoán sự bất ổn kinh tế tiếp tục.

Báo cáo gợi ý rằng sự biến động này, cùng với tình trạng tắc nghẽn tài trợ và thị trường IPO gần như không tồn tại, có thể dẫn đến một năm khó khăn nữa cho các công ty khởi nghiệp hiện tại cũng như các dự án kinh doanh mới. Những thách thức này vẽ nên một bức tranh đáng sợ cho những người sắp trở thành nhà sáng lập và có thể góp phần đưa ra các báo cáo rằng những người trẻ tuổi hơn đang sợ khởi nghiệp.

Nathaniel Houghton của Chiến lược IncendiumNathaniel Houghton của Chiến lược Incendium
Nathaniel Houghton

Mặc dù các điều kiện thị trường đầy thách thức có thể đã góp phần làm giảm sự tham gia của doanh nghiệp, nhưng có thể một lý do khác dẫn đến sự suy giảm này là những kỳ vọng không thực tế.

Qua nhiều năm, “thành công” của doanh nghiệp đã trở nên xa rời thực tế. Hàng thập kỷ tiền miễn phí hoặc gần như miễn phí đã cho chúng ta Thời đại của kỳ lân. An sự quá đông số công ty khởi nghiệp trị giá 1 tỷ USD đã trở thành tiêu chuẩn chứ không phải là ngoại lệ.

Trong khi đó, khuôn mẫu chân dung truyền thông đã cố gắng thuyết phục người xem rằng tất cả các doanh nhân tham công tiếc việc đều trở nên giàu có. Ở đâu đó, chúng ta đã kết hợp lối sống xa hoa, được tất cả hoặc không có gì và mức định giá hàng tỷ đô la với tinh thần kinh doanh.

Đã đến lúc thiết lập lại kỳ vọng.

Vì liên quan đến việc định giá công ty nên kinh tế thị trường đương nhiên quan tâm đến việc xoa dịu những kỳ vọng. Các tình trạng của ngành yêu cầu những người sáng lập và các nhà đầu tư kỳ vọng sẽ có ít kỳ lân hơn. 

Tuy nhiên, điều quan trọng không kém là đảm bảo các doanh nhân tương lai không mất niềm tin. Trước những thách thức dường như vô tận, các nhà sáng lập tiềm năng có cơ hội đặt lại kỳ vọng của mình và nhìn nhận tinh thần kinh doanh qua lăng kính rõ ràng, thực tế hơn.

Dưới đây là các mẹo giúp người sáng lập đặt lại kỳ vọng của họ về tinh thần kinh doanh và đảm bảo họ tham gia vào cuộc chơi.

Tận dụng giới hạn của bạn: nắm lấy tính xác thực

Thành công trong kinh doanh không phải là trở thành người thông minh nhất trong phòng. Trên thực tế, một hội chợ lượng mực gần đây đã bị đổ tranh luận tại sao điều ngược lại lại đúng.

Thay vì tập trung vào trí thông minh hoặc trình độ học vấn, các doanh nhân nên tập trung vào sự trung thực và tự nhận thức. Bằng cách thừa nhận điểm mạnh điểm yếu, người lãnh đạo có thể xây dựng nền tảng cho tính xác thực.

Tính xác thực này trao quyền cho các doanh nhân tập hợp các nhóm với bộ kỹ năng đa dạng. Bằng cách chấp nhận những hạn chế và xây dựng đội ngũ vững mạnh, các doanh nhân có thể thúc đẩy một môi trường nơi sự đổi mới phát triển mạnh mẽ.

Khi đó, thước đo và kỳ vọng đối với khả năng lãnh đạo sẽ chuyển từ việc độc quyền về kiến ​​thức sang việc bao quanh bản thân một cách khôn ngoan những tài năng bổ sung. Sự thoát khỏi huyền thoại về thiên tài đơn độc hướng tới tinh thần đồng đội gắn kết là chìa khóa giúp các doanh nhân trên con đường thành công.

Tránh theo đuổi sự hoàn hảo đầy nguy hiểm

Để thiết lập lại kỳ vọng, các doanh nhân cũng nên loại bỏ quan điểm cho rằng thành công đòi hỏi sự hoàn hảo vì hai lý do quan trọng.

Đầu tiên, việc theo đuổi sự hoàn hảo có thể đóng vai trò là rào cản cho sự phát triển kinh doanh, làm gián đoạn khả năng suy nghĩ sáng tạo và tự do của các doanh nhân. Apple đồng sáng lập Steve Jobs - được cho là doanh nhân thành công nhất trong lịch sử - đã đồng ý, cảnh báo rằng việc không ngừng tìm kiếm sự hoàn hảo thực sự có thể cản trở sự đổi mới và tiến bộ.

Thứ hai, tác hại của chủ nghĩa cầu toàn đối với sức khỏe tâm thần là rất đáng kể. Nghiên cứu đã tìm thấy liên kết giữa chủ nghĩa hoàn hảo và sự lo lắng nghiêm trọng trong cộng đồng doanh nhân, với áp lực phải đáp ứng những tiêu chuẩn không thể đạt được thường dẫn đến kiệt sức sớm.

Bằng cách từ bỏ kỳ vọng phải trở nên hoàn hảo, thay vào đó, các doanh nhân có thể đi theo con đường thành công thực tế và bền vững hơn, đồng thời cố tình làm việc để thúc đẩy văn hóa tăng trưởng và đổi mới. Do đó, thước đo thành công chuyển từ điều không thể đạt được sang một hành trình năng động được đánh dấu bằng sự cải tiến liên tục và những thành tựu có ý nghĩa.

Nắm bắt chủ nghĩa khắc kỷ: trao quyền hành động và chấp nhận rủi ro

Lãnh đạo doanh nghiệp từ lâu đã chuyển sang triết học cho những bài học thành công.

Một nhóm có triết lý vẫn còn phù hợp sâu sắc với các nhà lãnh đạo ngày nay là những người theo chủ nghĩa Khắc kỷ. Hai trong số chủ nghĩa khắc kỷ nguyên lý đặc biệt có liên quan kêu gọi những người theo dõi tập trung vào những gì họ có thể kiểm soát và hành động.

Đối với các doanh nhân tương lai, điều này có thể có nghĩa là thừa nhận rằng họ có quyền kiểm soát hạn chế đối với các sự kiện bên ngoài và hành động của người khác nhưng hoàn toàn tự chủ đối với suy nghĩ và nỗ lực của chính mình. Trong bối cảnh đặt lại những kỳ vọng, khái niệm này có ý nghĩa to lớn. Các doanh nhân phải thừa nhận rằng những thất bại và thách thức bất ngờ là một phần cố hữu trong hành trình của họ.

Tuy nhiên, việc theo đuổi chủ nghĩa khắc kỷ sẽ mở đường cho một sự thay đổi mạnh mẽ hơn trong tư duy. Nó khuyến khích các cá nhân không chỉ chấp nhận rằng mọi thứ có thể không phải lúc nào cũng diễn ra như kế hoạch mà còn thừa nhận rằng sự chấp nhận đó giúp họ có những hành động táo bạo và những rủi ro có tính toán.

Bằng cách tiếp thu những hiểu biết sâu sắc này, các cá nhân có thể tránh được cái bẫy đánh giá quá cao rủi ro bất lợi và điều hướng bối cảnh kinh doanh với cảm giác bình tĩnh và tự tin bên trong.

Giới thiệu 'Nguyên tắc 51%'

Nếu những thách thức của tinh thần kinh doanh vẫn có vẻ khó khăn, hãy quay lại với “Nguyên tắc 51%”. Triết lý kinh doanh ban đầu này đã được phát triển để cung cấp cho các nhà lãnh đạo hai lăng kính riêng biệt để qua đó xem xét niềm tin và sự cam kết trên con đường dẫn đến thành công trong kinh doanh.

Đầu tiên, nguyên tắc này thừa nhận rằng không phải mọi quyết định đều được đưa ra dựa trên cơ sở tin chắc 100%. Đúng hơn, điều quan trọng là hành động với sự quyết tâm, ngay cả khi một người chỉ chắc chắn 51% rằng đó là con đường đúng đắn.

Cho dù tập trung vào khả năng tồn tại của một doanh nghiệp mới, những thay đổi về cơ cấu đối với một dự án kinh doanh hiện tại hay bất kỳ quyết định nào khác, những người sáng lập nên loại bỏ quan niệm rằng họ phải luôn chắc chắn.

Lăng kính thứ hai của Nguyên tắc 51% xem xét tính tầm thường của tinh thần kinh doanh. Triết lý hiểu rằng không phải ngày nào cũng tràn ngập niềm đam mê không thể kiềm chế và động lực vô bờ bến.

Kinh doanh có thể là một công việc khó khăn, và vào những ngày mà nỗ lực 100% dường như khó đạt được thì 51% là tất cả những gì cần thiết. Đó là sự chấp nhận mà một số ngày tất cả những gì người ta có thể tập hợp được là 51% đó, tuy nhiên nỗ lực nhất quán này, ngay cả trong những khoảnh khắc thường ngày, sẽ thúc đẩy hành trình hướng tới thành công.

Bằng cách áp dụng Nguyên tắc 51%, các doanh nhân tìm thấy sức mạnh trong những lựa chọn của mình và niềm an ủi khi kiên trì nỗ lực, nâng cao cơ hội biến hoạt động mạo hiểm của họ thành những mục tiêu theo đuổi thú vị và bền vững.


Nathaniel Houghton là một doanh nhân dày dạn kinh nghiệm, đồng thời là người đồng sáng lập và đối tác của Chiến lược gây cháy, một studio phát triển B2B hàng đầu. Houghton đã được công nhận về khả năng điều hướng những vấn đề phức tạp của tinh thần kinh doanh và xây dựng đội ngũ bằng sự xác thực, đơn giản và tập trung vào ý nghĩa của sự thành công lâu dài. Ông cũng là người đồng sáng lập của Sáng kiến ​​lãnh đạo Congo, một tổ chức phi lợi nhuận đào tạo các doanh nhân trẻ ở Cộng hòa Dân chủ Congo.

Hình minh họa: Dom Guzman

Luôn cập nhật các vòng tài trợ, mua lại gần đây và hơn thế nữa với
Crunchbase hàng ngày.

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img