Đây là một bài xã luận quan điểm của Will Schoellkopf, tác giả của "The Bitcoin Dog" và là người dẫn chương trình podcast về Bitcoin "Đã quá sớm!"

Khi nói đến tường phí so với #value4value, nó thực sự là tất cả hay không là gì?

Ghi chú của tác giả: Mục đích của tôi không phải là tấn công cá nhân bất kỳ ai. Tôi sẽ sử dụng trích dẫn của những người cụ thể cho các ví dụ của mình, nhưng ý định của tôi là thách thức các ý tưởng một cách tôn trọng, không tấn công mọi người. Cuộc tranh luận lành mạnh về các ý tưởng sẽ giúp ích cho Bitcoin, vì vậy tôi hy vọng họ hiểu.

Trong bài báo của Gigi, “Giá trị tự do,” anh ấy giải thích những gì đã bị phá vỡ với việc kiếm tiền từ thông tin, “Vấn đề với internet là thông tin muốn được miễn phí.”

Là một người sáng tạo nội dung, trong trường hợp của tôi là một nhà văn, vấn đề này xảy ra với internet. Viết nội dung tốt tốn rất nhiều công sức và tôi không làm việc miễn phí. Tôi muốn được đền bù cho bằng chứng công việc của mình. Như Joker nói, “Nếu bạn giỏi thứ gì đó, đừng bao giờ làm nó miễn phí.”

Gigi chia vấn đề chỉ cố gắng bán thông tin (như sách/bài viết) đằng sau tường phí thành hai lý do riêng biệt, “vấn đề MTX” (vấn đề Giao dịch tinh thần) và “nghịch lý DRM” (nghịch lý Quản lý quyền kỹ thuật số).

Tôi thừa nhận “nghịch lý DRM” không có giải pháp: “nội dung sẽ chỉ bị khóa sau tường phí nếu nội dung đó dở tệ. Nếu nó tốt, nó sẽ được trả tự do.”

Ngoài ra, Gigi giải thích: “Vấn đề MTX, với MTX là viết tắt của 'giao dịch tinh thần', đề cập đến vấn đề chi phí giao dịch tinh thần không thể giảm được vốn có của mọi giao dịch. Mỗi khi gặp tường phí, bạn phải đưa ra quyết định sáng suốt: 'Tôi có muốn trả tiền cho điều đó không?'”

Vì Gigi “[s] tin rằng vấn đề MTX là vấn đề lớn hơn nghịch lý DRM,” đó sẽ là trọng tâm của bài viết này. Gigi thừa nhận giải pháp truyền thống giúp người tiêu dùng không phải đau đầu với các giao dịch tinh thần là mô hình đăng ký, nhưng sau đó cần có quá nhiều đăng ký khác nhau cho nội dung độc quyền nên nó lại trở nên không thực tế.

Với một tâm trí cởi mở, sẵn sàng nhìn thấy không chỉ màu đen và trắng mà cả những sắc thái thú vị của màu xám, vui lòng xem xét các giao dịch vi mô chớp nhoáng, được triển khai đúng cách, có thể hướng tới việc giải quyết vấn đề giao dịch tinh thần như thế nào. Như Nick Szabo nói:

“Một hệ thống thanh toán vi mô giả định một giải pháp cho vấn đề kế toán tinh thần. Nếu ai đó thực sự có thể giải quyết vấn đề này… số tiền tiết kiệm được sẽ rất lớn ngay cả trong hoạt động kinh doanh hiện tại… chưa kể đến tất cả những khả năng mới có thể có nhờ chi phí giao dịch thấp hơn.”

Để bắt đầu, tại sao mọi người lại thích mua ngay một cuốn sách? Nick Szabo trả lời ngắn gọn như sau: “Một khoản phí cố định cấu thành một hợp đồng bảo hiểm tiềm ẩn.”

Khi tôi cung cấp sách điện tử của mình với mức giá cố định, người đọc sẽ an toàn. Họ biết họ sở hữu nó và có thể đọc nó lúc rảnh rỗi. Tuy nhiên, mức giá cố định này tạo ra một rào cản gia nhập. Nó trở thành tất cả hoặc không có gì nếu họ muốn đọc sách điện tử. Nhưng nếu tôi phá vỡ rào cản này thành từng mảnh và biến mỗi chương thành một giao dịch chớp nhoáng trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột có tường phí nhỏ, thì người đọc chỉ trả tiền cho những gì họ thích!

Nhập: mô hình trả tiền khi bạn tận hưởng. Nếu người đọc thích chương này, họ có thể trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột để đọc chương tiếp theo và chương tiếp theo. Nếu họ đọc xong trước khi kết thúc, họ sẽ không phải trả tiền để đọc toàn bộ cuốn sách. Nó không phải là tất cả hoặc không có gì!

Thông qua hình thức trả tiền khi bạn thưởng thức, người đọc mất đi sự đảm bảo rằng tôi sẽ không tăng chi phí cho mỗi chương khi họ tiếp tục đọc hết cuốn sách theo thời gian, nhưng hãy giữ suy nghĩ đó một chút.

Nick Szabo chỉ ra những sai sót của mô hình kiếm tiền trả cho mỗi lần nhấp chuột: “Đã có một thời gian trôi qua ý tưởng về 'trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột', một khoản thanh toán nhỏ cho mỗi lần nhấp chuột trên Web để trả cho chủ sở hữu nội dung của nó. Tuy nhiên, vì không có cơ hội duyệt qua nội dung nên không có cách nào để xác định trực tiếp xem nội dung đó có đáp ứng các sở thích ngầm hay không: không có sở thích rõ ràng chính xác nào có thể quan sát được của khách hàng. Duyệt qua bản xem trước hoặc bìa sách vẫn không chính xác và kéo theo việc tăng chi phí tinh thần khi nó càng chính xác.

Một lần nữa, tôi đang hướng tới một giải pháp cho vấn đề giao dịch tinh thần. "Chi phí quan sát thuộc tính" vẫn còn, và điều đó không sao cả. Không có chi phí quan sát thuộc tính trong Value4Value vì người đọc có thể tiếp tục đọc mà không phải trả bất kỳ khoản nào. Không có chi phí cho mỗi nhấp chuột. Mặc dù vậy, Value4Value phải đối mặt với cùng một vấn đề cuối cùng mà trả tiền khi bạn tận hưởng đã giải quyết trực tiếp. Như Nick Szabo kết luận:

“Giả sử, hiện tại, thông tin hoàn hảo về sản phẩm có sẵn và không có sự chắc chắn về dòng tiền trong tương lai, nguồn thứ ba và cơ bản hơn của chi phí nhận thức của khách hàng vẫn còn, đó là chi phí đưa ra quyết định với số lượng lớn, nhưng rất không đầy đủ. , tập hợp các lựa chọn thay thế.

Ngay cả khi người đọc đã biết mọi thứ về nội dung và biết chắc chắn ngân sách của họ, làm sao họ có thể biết chắc chắn rằng họ nên tiêu tiền vào việc này thay vì việc khác?

Trong thực tế, người tiêu dùng chỉ đưa ra quyết định bởi vì họ phải làm vậy. Vấn đề giao dịch tinh thần vẫn tồn tại bởi vì họ đang quyết định xem có nên trả lại giá trị sau khi đọc xong hay họ được giải phóng khỏi điều này vì họ đã chi tiền để đọc tác phẩm ngay từ đầu.

Value4Value chỉ đang trì hoãn vấn đề giao dịch tinh thần cho đến khi người đọc đọc xong. Như Adam cà ri giải thích, “Hỏi là phần quan trọng nhất của câu đố. Lý do số 1 khiến mọi người không quyên góp cho các tổ chức từ thiện và những thứ tương tự là vì họ không được yêu cầu và điều này cũng đúng với mô hình Value4Value.”

Vì một phần của vòng lặp Value4Value là “Yêu cầu”, nó đã không khắc phục được phần “ra quyết định tốn kém” của Vấn đề giao dịch tinh thần. So với trả tiền khi bạn thưởng thức, độc giả của tôi có thể đọc xong và cảm thấy hài lòng vì họ đã trả một mức giá mà tôi cảm thấy là công bằng, thay vì đấu tranh nội tâm xem nên ủng hộ ai.

Trên thực tế, với tia chớp, tôi nghĩ chúng ta đã tiến gần đến việc giải quyết vấn đề tác nhân thông minh Nick Szabo mô tả:

“Dường như có một nút cổ chai nhận thức cơ bản ở đây. Một giải pháp được đề xuất cho vấn đề này là “các tác nhân thông minh”. Nhưng vì các tác nhân này được lập trình từ xa, không phải bởi người tiêu dùng, nên rất khó để người tiêu dùng xác định liệu tác nhân đó đang hành động vì lợi ích tốt nhất của người tiêu dùng hay vì lợi ích tốt nhất của đối tác - có lẽ, nhất thiết, ít nhất là khó như đọc tuyên bố đầy đủ các khoản phí tương ứng. Hơn nữa, thiếu giao diện người dùng để cho phép người tiêu dùng thể hiện các sở thích phức tạp của họ với một đại lý và có thể gây ra một nút cổ chai nhận thức cơ bản khác.”

Nick mô tả một “đại lý thông minh” là người mà người tiêu dùng ủy quyền để mua hàng thay cho họ – giúp họ không phải đau đầu – nhưng sau đó họ vẫn phải giải thích cho đại lý những gì họ thích. Là một phần của hình thức trả tiền tùy thích, sau khi người tiêu dùng thiết lập ngân sách của họ (bảo hiểm “phí cố định” đã đề cập ở trên), họ có thể tự do tham gia vào việc đọc trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột mà không phải lo lắng về việc bội chi! Tác nhân khấu trừ sats cho mỗi lần nhấp này không được lập trình từ xa mà bởi người tiêu dùng. Hơn nữa, người tiêu dùng nhìn thấy trước chính sách tiền tệ của tác giả khi họ thiết lập ngân sách của mình. Họ biết giá mỗi chương, nhưng cũng biết phải chi bao nhiêu để có được một tháng truy cập miễn phí – một động cơ để cung cấp cho tác giả những gì họ coi là giá trị đầy đủ cho tác phẩm của họ! Giao diện người dùng trả tiền khi bạn tận hưởng rất mượt mà. Người tiêu dùng đặt ngân sách của họ và sau đó là trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột!

Nick Szabo tóm tắt vấn đề MTX như sau:

“Chúng tôi đã thấy chi phí giao dịch tinh thần của khách hàng có thể bắt nguồn từ ít nhất ba nguồn: dòng tiền không chắc chắn, việc quan sát các thuộc tính sản phẩm không đầy đủ và tốn kém, và việc ra quyết định không đầy đủ và tốn kém. Những chi phí này sẽ ngày càng chi phối chi phí công nghệ của các hệ thống thanh toán, đặt ra giới hạn về mức độ chi tiết của gói và giá cả. Giá không đến miễn phí.

Trong bảng trên, họ bị ràng buộc. Tuy nhiên, khi nói đến nội dung viết như sách, tôi nghĩ trả tiền khi bạn thưởng thức có lợi thế hơn.

Như Adam Curry chỉ ra, chỉ ~4% số người trả lại giá trị. Đối với anh ấy và khán giả podcast lâu đời của anh ấy, anh ấy nghĩ điều đó ổn. Anh ấy nói, “Tuy nhiên, bằng cách nào đó, cuối cùng thì mọi chuyện cũng ổn thỏa.”

"Bằng cách nào đó" này là sai lệch. Ông nhấn mạnh sự cần thiết của “Vòng lặp thông tin phản hồi.” “Đã qua rồi cái thời phát sóng tĩnh.

1. Xin
2. Công nhận
3. Nói lại"

Sách không phải là tài liệu sống, thở. Chúng tĩnh. Nếu sự thừa nhận và vòng phản hồi là cần thiết để kiếm tiền từ 4% độc giả của bạn, thì đó là rất nhiều áp lực đối với các tác giả mới nếu không có lượng lớn người theo dõi hoặc cách để ghi nhận lại.

Tôi sẽ dành cho độc giả của mình những quyết định tốn kém ở phần cuối của tác phẩm. Tôi sẽ để họ trả tiền khi bạn tận hưởng! Và tôi cũng sẽ triển khai nút quyên góp và nút quảng cáo để họ có thể trả lại giá trị bổ sung nếu họ đặc biệt thích một cảnh!

Bạn có thể dùng thử trả tiền khi bạn tận hưởng được kích hoạt bằng tia chớp tại BitcoinDogBook.com, Được cung cấp bởi Ngâm! Trong một lần theo dõi bài viết , tôi trình bày phân tích kiến ​​trúc kỹ thuật về cách người sáng tạo nội dung có thể triển khai cùng một mô hình!

Đây là một bài đăng của Will Schoellkopf. Các ý kiến ​​được bày tỏ hoàn toàn là của riêng họ và không nhất thiết phải phản ánh ý kiến ​​của BTC Inc. hoặc Tạp chí Bitcoin.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://bitcoinmagazine.com/culture/lightning-paywalls-versus-value4value