Thập kỷ tiếp theo sẽ là thời điểm quan trọng cho việc khám phá Sao Hỏa với Sứ mệnh Trả lại Mẫu Sao Hỏa (MSR) của nhiều cơ quan. Công việc này đã được thực hiện trong nhiều thập kỷ, nhưng một đánh giá độc lập về kiến ​​trúc MSR đã đặt ra một số câu hỏi chính về tính khả thi và chi phí.

Tổng quan về điều đó báo cáo và cách NASA dự định ứng phó với vấn đề này là trọng tâm của cuộc họp mùa thu của Ban chỉ đạo Nhóm phân tích chương trình thám hiểm sao Hỏa (MEPAG) (SC). Các thành viên đã họp trực tuyến vào thứ Sáu, ngày 20 tháng XNUMX để thảo luận về các phát hiện.

Tiến sĩ Vicky Hamilton, chủ tịch SC hiện tại và nhà địa chất hành tinh tại Viện Nghiên cứu Tây Nam cho biết: “Toàn bộ cộng đồng khoa học hành tinh coi giá trị của việc trả lại mẫu là một phương tiện giải quyết vấn đề khoa học có mức độ ưu tiên cao trong hệ mặt trời”. “Và mặc dù MSR có thể là sứ mệnh đầu tiên chứng minh tính khả thi của việc chọn và trả lại mẫu bằng robot, nhưng đây không phải là điểm đến duy nhất.”

“Điều đó nói lên rằng, không phụ thuộc vào giá trị khoa học của việc trả lại mẫu, tất nhiên là có những thực tế thực tế. Và tôi nghĩ đó thực sự là lý do tại sao chúng tôi có mặt ở đây hôm nay (Thứ Sáu) và đó là vì việc trả lại mẫu rất khó khăn,” Hamilton nói thêm. “Có những trở ngại về công nghệ, nó sẽ tốn nhiều tiền hơn mức chúng ta thường chi cho sứ mệnh sao Hỏa thông thường và có thể có những thay đổi đối với những gì chúng ta đã quen thuộc với tư cách là Chương trình thám hiểm sao Hỏa.”

MSR sẽ dựa vào các thành phần của cả NASA và Cơ quan Vũ trụ Châu Âu (ESA) cùng với các thành phần khác. Vào tháng 2023 năm 2, NASA đã thành lập Ban đánh giá độc lập thứ hai (IRB-XNUMX) để xem xét phần kế hoạch của mình và tạo ra đánh giá của bên thứ ba về chi phí, mức độ quan trọng về mặt kỹ thuật và lịch trình do NASA đặt ra để biến tất cả thành hiện thực.

Trong bài phát biểu của mình vào thứ Sáu, Orlando Figueroa, chủ tịch IRB-2, lưu ý rằng ủy ban này được thành lập một phần vì các kế hoạch MSR trước đây được IRB-1 đánh giá (được cấp phép vào năm 2020) được cho là “hầu như không thể thực thi được”.

Figueroa cho biết: “Các vấn đề kỹ thuật đã chỉ ra cho chúng tôi rằng ngày lập kế hoạch ban đầu cho vụ phóng vào ngày 27 hoặc 28 là không đáng tin cậy, khả năng chúng tôi có thể thực hiện được điều đó gần như bằng 2030”. “Việc chuyển sang năm XNUMX mang lại một cơ hội và có vẻ như là có thể, nhưng ngân sách của Tổng thống không hoàn toàn hỗ trợ điều đó.”

Figueroa chỉ ra một trong những thách thức chính đối với MSR: lập ngân sách. Như ông đã đề cập, đề xuất của Chính quyền Biden đối với ngân sách của NASA trong năm tài chính 24 bao gồm khoảng 3.4 tỷ USD cho Khoa học hành tinh, tăng khoảng 5.7% so với mức tài trợ của năm tài khóa 23.

Trong đó, MSR sẽ được phân bổ 949 triệu USD, tăng từ mức 822.3 triệu USD của năm trước. Nhưng với một, hai cú đấm về chi phí nhiệm vụ tăng vọt và Quốc hội có thể đóng băng chi tiêu ở mức năm tài chính 23 hoặc giảm chi tiêu hơn nữa, ước tính chi phí hiện tại có thể sẽ đặt ra một thách thức lớn.

Báo cáo của IRB-2 lưu ý rằng để đạt được Ngày sẵn sàng phóng (LRD) vào năm 2030 cho cả Tàu đổ bộ lấy mẫu (SRL) và Tàu quỹ đạo quay trở lại Trái đất (ERO), họ sẽ cần chi từ 8-9.6 tỷ USD “với Cần có nguồn vốn vượt quá 1 tỷ USD mỗi năm trong ba năm trở lên bắt đầu từ năm 2025.”

“Điều này thúc đẩy cơ sở kinh nghiệm của SMD (Ban Giám đốc Sứ mệnh Khoa học). [Kính viễn vọng Không gian James Webb] là sứ mệnh lớn duy nhất hoặc sứ mệnh hàng đầu thuộc loại này yêu cầu mức tài trợ cao nhưng chưa bao giờ vượt quá 1 tỷ USD,” Figueroa nói. “Vì vậy, điều này gây rất nhiều căng thẳng cho SMD, trừ khi có một van xả được cung cấp ở đâu đó và do đó, một trong những lý do khiến cơ quan này khuyến nghị xem xét những lựa chọn khác có thể có sẵn.”

Figueroa cho biết, một trong những lựa chọn là sắp xếp việc ra mắt SRL và ERO vào những ngày riêng biệt.

Hiện tại, kiến ​​trúc MSR bao gồm bốn nhóm chính:

• Sao Hỏa 2020/Sự kiên trì
  • Thu thập và lưu trữ mẫu
• Tàu đổ bộ lấy mẫu (SRL) & Phương tiện bay lên sao Hỏa (MAV)
  • Lấy các mẫu đã thu thập và phóng chúng lên quỹ đạo Sao Hỏa
• Tàu quỹ đạo quay trở lại Trái đất (ERO) & Hệ thống ngăn chặn và quay trở lại thu giữ (CCRS)
  • Chụp và giữ các mẫu trên quỹ đạo Sao Hỏa, tiến hành khử nhiễm và trả mẫu về Trái đất
• Dự án nhận mẫu
  • Khôi phục các mẫu trên Trái đất và chứa chúng cho khoa học và giám tuyển mẫu ban đầu

Một đề xuất khác trong báo cáo là chuyển trách nhiệm về ERO cho Cơ quan Vũ trụ Châu Âu, lưu ý rằng “Thỏa thuận này sẽ cho phép [Trung tâm Bay Không gian Goddard] làm việc với ESA và Airbus mà không cần thông qua [Phòng thí nghiệm Sức đẩy Phản lực].”

“Các kiến ​​trúc thay thế, tôi đã ám chỉ đến chúng trong phân tích theo chương trình, chúng cần được kiểm tra với các hướng dẫn rõ ràng do trụ sở NASA cung cấp để biết đâu là giới hạn ngân sách hàng năm hợp lý và thực tế, một lần nữa thừa nhận rằng mức giá của tất cả các tùy chọn mà chúng tôi kiểm tra là trong khoảng 8-11 tỷ USD bất kể lựa chọn kiến ​​trúc,” Figueroa nói.

Ông nói thêm: “Nó có thể gần với cấp dưới hoặc cấp cao hơn, tùy thuộc vào những quyết định đó, nhưng cơ quan cần phải xem xét cẩn thận để bạn có thể đưa ra một kế hoạch thực tế, mang tính kỹ thuật và có lập trình”. “Theo quan điểm của chúng tôi, sứ mệnh này không nên được thực hiện cho đến khi những vấn đề đó được giải quyết bởi vì nếu không thì mọi người đang sống dưới những kỳ vọng không thực tế. Đó chính là nguyên nhân khiến chúng tôi rơi vào tình huống này ngay từ đầu.”

Quản lý những kỳ vọng lớn

NASA gặp khá nhiều khó khăn khi vạch ra lộ trình phía trước trên MSR. Sandra Connelly, phó quản trị viên của Ban Giám đốc Sứ mệnh Khoa học của NASA, đã nhắc lại trong nhận xét của mình rằng sứ mệnh này vẫn là ưu tiên hàng đầu của NASA và tuyên bố rằng vào năm 2024, cơ quan này sẽ “xác định mức điều chỉnh ngân sách cho chương trình bền vững”.

Connelly nói: “Nó cần phải bền vững về mặt chi phí, tiến độ và kỹ thuật và cuối cùng, chúng tôi sẽ tập trung vào quan hệ đối tác với ESA và chúng tôi cần đảm bảo rằng chúng tôi đã đồng ý tham gia trên mọi phương diện”.

Jeff Gramling, Giám đốc Chương trình MSR, cho biết khi họ giải quyết những hạn chế về ngân sách chưa xác định cho năm tài chính 24, họ sẽ đưa Steve Tebow từ Phòng thí nghiệm Vật lý Ứng dụng (APL) làm kỹ sư trưởng ở cấp trụ sở chính.

“Anh ấy mang đến những cái nhìn mới mẻ và anh ấy là người dẫn dắt nhóm tích hợp. Khi chúng tôi bắt đầu và xem xét các cách để không chỉ tăng cường khả năng phục hồi như Orlando đã nói, mà còn xem xét liệu có cách nào để chúng tôi có thể giảm chi phí hay không,” Gramling nói. “Ví dụ: “Orlando và nhóm của anh ấy đã nói rõ ràng rằng chúng tôi cần xem xét việc phân chia các yếu tố sứ mệnh theo từng giai đoạn để tồn tại trong những hạn chế về kinh phí hàng năm. Đó là điều chúng tôi sẽ xem xét.”

Tiến sĩ Lori Glaze, Giám đốc Ban Khoa học Hành tinh của Ban Giám đốc Sứ mệnh Khoa học của NASA, nhấn mạnh rằng việc tiếp cận các mẫu nguyên sơ từ Sao Hỏa là rất quan trọng đối với mục tiêu nghiên cứu sự hiện diện hiện tại hoặc trước đây của nước cũng như tìm kiếm dấu hiệu của sự sống.

Trong khi thảo luận về những thách thức tài trợ mà PSD phải đối mặt, Glaze cho biết họ sẽ cố gắng tuân thủ hướng dẫn của báo cáo thập kỷ và không để chi phí MSR vượt quá 35% ngân sách của văn phòng đó.

“Tôi thực sự thấy hướng dẫn đó không chỉ thực tế mà còn thực sự hữu ích. Đó chắc chắn là điều mà Jeff Gramling và tôi, cộng tác với Nicky Fox và Sandra ở cấp độ SMD, đã thực sự ghi nhớ khi chúng tôi nghĩ về, bạn biết đấy, chúng tôi sẽ đạt được và thực hiện Trả lại mẫu sao Hỏa như thế nào để nó không xảy ra ' Nó tác động tiêu cực đến phần còn lại của danh mục đầu tư hành tinh,” Glaze nói.

Cô ấy nói thêm rằng một công việc quan trọng đối với họ là giữ cho những gì cô ấy gọi là “nhiệm vụ đã được xác nhận” đi đúng hướng. Những nhiệm vụ đã vượt qua quá trình đánh giá xác nhận bao gồm các nhiệm vụ Khảo sát Psyche, Europa Clipper, VIPER và các Vật thể Gần Trái đất (NEO). Bà cho biết đó là những dự án đã có thỏa thuận với Quốc hội về cả chi phí và tiến độ.

Glaze cho biết họ cũng đang cố gắng bảo vệ ngân sách của các chương trình nghiên cứu và phân tích khi họ cân nhắc các nỗ lực cắt giảm chi phí. Cô nhắc lại một điểm từ tháng XNUMX rằng nếu ngân sách liên bang thắt chặt hơn có hiệu quả, Thông báo Cơ hội (AO) của chương trình Biên giới Mới sẽ không sớm hơn năm 2026.

"khám phá và SIMPLEx cũng khó có thể được cung cấp miễn là ngân sách này thực sự eo hẹp. Vì vậy, khó có thể ra mắt trong vài năm tới,” Glaze nói.

Connelly cho biết NASA dự định sẽ phản hồi các khuyến nghị của báo cáo IRB-2 vào cuối tháng 2024 năm XNUMX.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://spaceflightnow.com/2023/10/24/nasa-begins-to-chart-path-forward-on-its-mars-sample-return-architecture-following-independent-review/