Có những tháng, dù có thêm thu nhập nhưng cô vẫn không đủ tiền trả tiền thuê nhà. Khi mọi thứ trở nên tồi tệ, Rodgers đã bán các thiết bị gia dụng như tivi, cầm đồ những tài sản quý giá và xin những công việc lặt vặt để kiếm tiền nhanh chóng.

Trong vài năm qua, quyết tâm của Rodgers đã bị hao mòn. Cô ấy đã bước sang tuổi 50 nhưng vẫn phải đảm đương một số công việc. Mái tóc vàng của cô ấy đang chuyển sang màu bạc, nhưng cô ấy vẫn sống với một người bạn cùng phòng - như cô ấy đã làm trong phần lớn cuộc đời trưởng thành của mình. Nếu muốn tìm được sự ổn định mà mình khao khát, cô ấy nghĩ rằng mình sẽ cần phải mua một căn nhà, và cô ấy không thể làm điều đó ở đây, nơi mà giá bán trung bình cho một ngôi nhà hiện đã vượt quá mức bình thường. $ 1 triệu.

“Tôi đã hy sinh xong rồi,” Rodgers nói với tôi vào tháng Năm. “Tôi thích ở đây nhưng tôi không nhìn thấy tương lai.”

Nhà ở từ lâu đã là rào cản trong thung lũng. Gần một nửa tài sản là những ngôi nhà nghỉ dưỡng bị bỏ trống phần lớn thời gian trong năm hoặc hoạt động như những căn nhà cho thuê ngắn hạn dành cho du khách. Kết quả là lượng hàng tồn kho thấp và giá cao tạo ra căng thẳng tài chính cho những người làm việc theo giờ hỗ trợ du lịch trong khu vực, cũng như các giáo viên, cảnh sát, lính cứu hỏa và y tá, những người khiến khu vực này không giống một cỗ máy khách sạn mà giống như nhà của họ hơn. cư dân quanh năm.

Gần đây, khi giá nhà đất tăng tiếp tục tăng vọt trên khắp nước Mỹ, rào cản đó đã trở nên không thể vượt qua đối với nhiều người, khi các giáo viên và nhân viên nhà trường phải rời khỏi học khu ở mức đáng báo động, để lại những sinh viên, gia đình và nhân viên không có huyết mạch, phải nhặt từng mảnh và xây dựng lại cho đến khi một nhóm nhân viên khác quyết định vào năm tới rằng đã đến lúc họ phải tiếp tục.

Quận Eagle là một ví dụ điển hình về điều mà nhiều người gọi là một cuộc khủng hoảng quốc gia. Bằng chứng ở khắp mọi nơi. Ở Arizona, một khu học chánh xây dựng những ngôi nhà tí hon làm nhà cho giáo viên của mình. Ở Texas, một quận mua một nhà nghỉ cho thuê phòng làm nhà ở cho nhân viên. Ở California, lãnh đạo quận có yêu cầu gia đình thuê phòng trống trong nhà cho các nhà giáo dục đang chật vật tìm chỗ ở.

Lạm phát đã khiến giá hàng hóa và dịch vụ cơ bản tăng lên, và không có ngành nào lại cực đoan hơn nhà ở, đối với cả người mua và người thuê nhà. Trong khi đó, lương giáo viên hầu như vẫn trì trệ (hoặc ở những nơi đã tăng nhưng không đủ để đáp ứng chi phí ngày càng tăng để đáp ứng các nhu cầu cơ bản). Điều mà nhiều cộng đồng đang nhận thấy là khi nhà ở giá rẻ khan hiếm thì giáo viên cũng vậy.

Cửa mở

Mùa hè năm ngoái, mức độ khủng hoảng ở Quận Eagle đã bị phơi bày khi Philip Qualman, giám đốc quận, lưu hành một bản báo cáo. bức thư cho các chủ sở hữu tài sản ở đây.

Qualman viết: “Hiện tại, gần như không thể đảm bảo được nhà ở giá rẻ ở Quận Eagle. “Chúng tôi cung cấp việc làm hàng ngày nhưng bị từ chối vì người nộp đơn không thể đảm bảo nhà ở. Kết quả là có nhiều vị trí trống trong ECSD và hệ thống trường học bị căng thẳng về năng lực.”

Tiếp theo là lời kêu gọi của giám đốc đối với cộng đồng của ông: “Hãy mở cửa nhà của bạn” cho các giáo viên và nhân viên trong khu học chánh của chúng ta, ông kêu gọi. “Những ngôi nhà trống, căn hộ chung cư, nhà khóa cửa, phòng cho người trông coi và phòng ngủ trống đều có thể được đưa vào sử dụng.”

Bức thư đã gây chú ý trên toàn quốc. Lãnh đạo huyện không bận tâm đến việc đưa tin. Trên thực tế, họ cảm thấy điều quan trọng là vấn đề này cần có một chút ánh sáng mặt trời, Matthew Miano, giám đốc truyền thông của khu vực, cho biết.

Miano nói: “Nó đã thu hút được một số sự chú ý của giới truyền thông, nhưng thậm chí còn tốt hơn thế, chúng tôi có 185 căn hộ,” Miano nói, đề cập đến số lượng chủ nhà, theo phản hồi của bức thư, đã đồng ý liệt kê các phòng ngủ trống, nhà trống và nhà để xe có gác xép cho thuê trên một trang rao vặt chỉ hiển thị cho 1,100 nhân viên của học khu, trong đó có 600 giáo viên.

“Bây giờ, tôi không thể nói về khả năng chi trả của những căn hộ đó,” Miano nói thêm.

Rodgers nhớ đã đọc lá thư đó. Tất cả các nhân viên trường học khác của Quận Eagle mà tôi đã phỏng vấn cũng vậy. Suy cho cùng, họ chính là những người mà quận đang cố gắng giữ chân. Rất ít người từng nghe nói có ai thực sự đảm bảo được nhà ở thông qua một trong 185 căn hộ đó.

Nhưng tất cả đều nhận thức sâu sắc về nguồn cung nhà ở có thể đạt được trong thung lũng đang thiếu hụt. Edgar Arroyo, một nhân viên lâu năm của khu học chánh - đầu tiên là giáo viên, sau đó là phiên dịch viên tiếng Tây Ban Nha - vẫn ở chung căn hộ với vợ cũ. Cặp đôi chuyển đến Eagle County gần 20 năm trước, khi giá nhà ở hợp lý hơn nhiều. Những căn hộ một phòng ngủ ở Quận Eagle ngày nay có thể có mức giá tương đương với mức giá mà gia đình năm người của anh phải trả cho căn hộ ba phòng ngủ của họ. “Tôi không thể chuyển ra ngoài,” Arroyo, người ngủ trong phòng khách, nói. “Tôi không có lựa chọn nào khác.”

Dù vậy, sau những gì chứng kiến, Arroyo vẫn coi mình là một trong số ít người may mắn.

Arroyo chia sẻ, một trong những đồng nghiệp của anh tạm thời trở thành người vô gia cư sau khi chủ nhà quyết định bán căn nhà mà gia đình cô đang thuê. Một người khác phải sống trong phòng khách sạn với ba đứa con suốt một tháng vì người chủ của ngôi nhà di động nơi họ sống đã buộc họ phải rời khỏi đó trong thời gian ngắn.

Arroyo cho biết, các gia đình có mức lương thấp thường xuyên đến cùng với trẻ em sẽ đăng ký vào các trường công lập ở địa phương. Họ đến vì nghe nói ở thung lũng có việc làm, để rồi đến đây và nhận ra không có nhà ở. Điều tương tự cũng xảy ra với những giáo viên được tuyển dụng từ ngoài tiểu bang và ra nước ngoài làm việc tại Trường học Quận Eagle.

Arroyo, người gần đây đã nhận một vị trí mới tại một trường bán công ở thung lũng, giải thích: “Tôi nghĩ đó là điều cuối cùng bạn nghĩ đến, rằng bạn sẽ đến đây và gặp phải tình trạng thiếu nhà ở”. “Bạn nghĩ phần khó nhất là kiếm được việc làm. Ở quận này? Có rất nhiều công việc. Khó nhất là kiếm được nhà ở.”

Có một nhóm Facebook riêng nơi mọi người ở Quận Eagle đăng bài về tình trạng sẵn có và nhu cầu nhà ở. Một số chủ sở hữu bất động sản đang tìm kiếm người thuê nhà sẽ chỉ định: “Chỉ dành cho giáo viên của Quận Eagle” hoặc “Chỉ dành cho nhân viên của Trường học Quận Eagle”.

Mối quan tâm của nhân viên nhà trường là làm thế nào Rodgers tìm được nơi cô sống trong 900 năm qua. Những người chủ nhà của cô, một cặp vợ chồng mà cô gặp khi đang trông chó, đồng cảm với những thách thức của các giáo viên ở thung lũng, nơi thu nhập khiêm tốn không thể sánh được với xu hướng tăng giá nhà ở. Họ luôn giữ tiền thuê nhà của cô ở mức thấp - 1,100 đô la một tháng trong ba năm đầu tiên và XNUMX đô la trong hai năm cuối cùng - mặc dù họ có thể kiếm được nhiều hơn từ người khác.

Những cư dân lâu năm nhận ra cách mà khả năng chi trả vượt quá khả năng chi trả đang thay đổi cộng đồng. Elyse Howard, phụ huynh của hai đứa trẻ trong hệ thống trường học Quận Eagle và giám đốc phát triển tại Habitat for Humanity Vail Valley, cho biết không thể bỏ lỡ.

“Cảm ơn Chúa, các con tôi đã lớn hơn. Họ đang rời khỏi đó,” Howard, người đã sống ở Eagle County hơn 20 năm, cho biết. Nhà ở “có tác động lớn đến việc tuyển dụng giáo viên và giữ chân giáo viên, tác động đến những người đứng trước con em chúng ta.”

Howard giải thích, mọi người có xu hướng muốn sở hữu nhà của mình và nếu họ sống ở một nơi mà họ không đủ khả năng để làm điều đó, họ thường muốn chuyển đến nơi nào đó mà họ có thể.

“Đó là giấc mơ Mỹ phải không? Để sở hữu một ngôi nhà,” cô nói. “Trong một cộng đồng nghỉ dưỡng, đó còn là việc kiểm soát và giảm bớt căng thẳng.”

Howard cho biết cô và các đồng nghiệp của mình đã nghe những câu chuyện về việc giáo viên chuyển nhà “nhiều lần vô duyên” hoặc sống trên ghế dài của ai đó vì chủ nhà quyết định đăng ngôi nhà của họ trên Vrbo.

Mặt khác, cô nói: “Nếu bạn sở hữu một ngôi nhà, bạn có sự ổn định, bạn có vốn chủ sở hữu và bạn sẽ ở đây lâu dài”.

Nhưng đối với một giáo viên ở Eagle County ngày nay đang muốn mua chỗ ở của riêng mình thì sao?

“Không có gì cả,” Howard nói thẳng thừng. “Thật không hợp lý khi nghĩ rằng một người có mức lương giáo viên có thể mua được một ngôi nhà trị giá 1.4 triệu USD”.

Năm ngoái, 98 căn nhà ở Quận Eagle đã được bán với giá dưới 500,000 USD. Con số đó đã giảm ít nhất trong thập kỷ qua: Năm 2012, 838 căn nhà đã được bán trong quận với giá dưới 500,000 USD.

Howard nói: “Quận Eagle đang đánh mất cơ cấu cộng đồng của chúng ta. “Tôi chuyển đến đây vào năm 2000. Ở đó đắt tiền nhưng vào thời điểm đó, bạn có thể mua được một căn nhà”. Hiện tại cô đang lo lắng cho tương lai. “Ai sẽ đến đây dạy con chúng tôi?”

Mùa hè năm ngoái, Trung tâm Chính sách Keystone, một tổ chức phi lợi nhuận có trụ sở tại Colorado, đã phát hành một báo cáo giúp một số phần được áp dụng cho người dân Colorado.

Bản báo cáo, Quyền sở hữu nhà dành cho giáo viên Colorado: Mang lại giấc mơ Mỹ, xem xét liệu giáo viên trong tiểu bang có đủ khả năng mua nhà ở quận nơi họ làm việc hay không. Trên toàn tiểu bang, khoảng XNUMX/XNUMX ngôi nhà được cho là có giá cả phải chăng bằng mức lương của giáo viên.

Ở Quận Eagle, nơi lương giáo viên trung bình là 58,000 USD, chỉ 6 phần trăm số nhà được coi là giá cả phải chăng.

Nếu con số đó nghe có vẻ ảm đạm, hãy thắt dây an toàn.

Van Schoales, một cựu giáo viên hiện là giám đốc chính sách cấp cao tại Trung tâm Chính sách Keystone và là đồng tác giả của báo cáo, cho biết: “Nó tệ hơn nhiều so với những gì chúng tôi thể hiện”.

Tỷ lệ đó - 6 phần trăm - đề cập đến giá trị tài sản được đánh giá, chứ không phải những gì có sẵn để mua. Ông ước tính rằng có rất ít bất động sản được rao bán mỗi năm ở Quận Eagle với mức giá thực sự phù hợp với túi tiền của một giáo viên. Tôi hỏi anh ấy một con số, dự đoán tốt nhất của anh ấy.

“Nếu vậy thì có lẽ là hai tài sản,” anh thừa nhận. “Và chúng có thể là xe kéo trên lô đất thuê.”

Tất nhiên, đây là thực tế mà Rodgers đã gặp đi gặp lại.

Cô ấy mệt mỏi khi phải sống chung với bạn cùng phòng. Cô cũng mệt mỏi vì lo lắng rằng chủ nhà sẽ thông báo với cô rằng họ thực sự sẽ cần cô chuyển ra ngoài để con gái họ có được chỗ ở sau khi tốt nghiệp. Hoặc họ sẽ cần cô ấy ra ngoài vì thị trường đang nóng và họ đang có ý định bán. Hoặc họ sẽ cần cô ấy rời đi vì họ đã tính toán tiềm năng kiếm tiền của mình và họ có thể kiếm được nhiều tiền nếu đăng căn hộ trên Airbnb hoặc Vrbo.

“Luôn có câu hỏi dai dẳng đó, như chuyện gì sẽ xảy ra nếu tôi phải chuyển đi? Hoặc điều gì sẽ xảy ra nếu họ bán?” Rodgers giải thích. “Tôi đã thuê cả cuộc đời trưởng thành của mình. Tôi muốn cắm rễ xuống.”

Cô ấy đã cân nhắc mọi thứ, từ việc mua và sống trong một chiếc xe cắm trại -- cô ấy sẽ không phải là giáo viên đầu tiên ở Colorado làm điều đó — để mua một ngôi nhà di động. Nhưng ngay cả khi đó, như Schoales lưu ý, bạn sở hữu xe kéo nhưng lại thuê lô đất bên dưới nó. Nó sẽ không thực sự là của cô ấy. Nó sẽ không thực sự là vĩnh viễn.

Rodgers thừa nhận: “Không phải việc có một ngôi nhà sẽ giải quyết được mọi vấn đề. “Nhưng đó là sự ổn định. Đó là an ninh. Đó là đầu tư vào bản thân tôi.”

Các vết nứt trong nền móng

Các cộng đồng trường học trên khắp nước Mỹ đang phải gánh chịu hậu quả của tình trạng lạm phát nhà ở. Nó không hoàn toàn phổ biến, nhưng nó ngày càng phổ biến.

Patricia Saenz-Armstrong, nhà kinh tế cấp cao tại Hội đồng Quốc gia về Chất lượng Giáo viên (NCTQ), muốn tìm hiểu mối quan hệ giữa thị trường nhà ở Hoa Kỳ và những thách thức về nhân sự giáo viên hiện nay. Cô đã phân tích chi phí nhà ở tại 69 khu vực đô thị lớn trên khắp 50 tiểu bang so với lương giáo viên tại các khu học chánh lớn nhất ở những khu vực đó, sau đó công bố phát hiện của mình trong một báo cáo vào tháng Năm.

Trong 15 khu vực đô thị được phân tích, những giáo viên mới vào nghề không đủ khả năng thuê một căn hộ một phòng ngủ - nó sẽ tiêu tốn hơn 30% tiền lương của họ, theo Bộ Phát triển Nhà và Đô thị Hoa Kỳ (HUD). xem xét ngưỡng cho khả năng chi trả, sau thời điểm đó, các nhu cầu cơ bản khác như thực phẩm và phương tiện đi lại trở nên nặng nề.

Saenz-Armstrong cũng muốn biết một giáo viên sẽ mất bao lâu để tiết kiệm đủ số tiền trả trước ở những khu vực thành thị lớn đó. Một hộ gia đình trung bình ở Mỹ có thể tiết kiệm để trả trước 20% tiền mua nhà trong khoảng 13.6 năm. Để so sánh, cô nhận thấy trung bình một giáo viên độc thân phải mất XNUMX năm để tiết kiệm đủ tiền trả trước cho một căn nhà.

Trong cả hai phân tích, giáo viên có xu hướng gặp khó khăn hơn về mặt tài chính khi sống ở các bang ven biển - California, Oregon, Washington, New York, Virginia, Maryland - so với ở nội địa nước Mỹ.

Heather Peske, chủ tịch NCTQ, cho biết mối quan hệ giữa chi phí nhà ở và tỷ lệ luân chuyển giáo viên rất rõ ràng: “Khi giáo viên không đủ tiền mua nhà trong khu học chánh của họ, điều đó càng làm trầm trọng thêm những thách thức về nhân sự giáo viên”.

Chẳng hạn, nó gây tổn hại cho việc tuyển dụng. Những giáo viên có thể quan tâm đến một vị trí tại một khu học chánh ở Khu vực Vịnh San Francisco hoặc Washington, DC, có thể bị cản trở bởi chi phí thuê nhà đến mức họ chấp nhận một vị trí ở nơi khác.

Nó cũng làm tổn thương việc duy trì. Saenz-Armstrong nói, những giáo viên không đủ khả năng mua nhà ở quận của họ sau 15 hoặc 20 năm có thể chuyển đi nơi khác mà họ có thể - cho dù đó là ở phía bên kia thành phố, yêu cầu việc làm ở khu học chánh khác hoặc ở một phần khác của đất nước.

Điều này có thể gây ra một chuỗi các sự kiện dẫn đến làm suy giảm trải nghiệm của học sinh, gia đình và nhân viên còn lại, và trong một số trường hợp, định hình lại toàn bộ cộng đồng.

Peske giải thích thêm.

Cô nói: “Bạn sẽ đánh mất kỹ năng và năng lực của mình ở trường khi liên tục tuyển những giáo viên mới chưa có kinh nghiệm”. “Khi giáo viên rời đi, kiến ​​thức và kỹ năng của [họ] cũng như các khu đầu tư đã bị loại bỏ. Học khu phải bắt đầu lại với lứa giáo viên mới.”

Peske nói, hãy nghĩ đến tất cả số giờ mà các khu phát triển chuyên môn đầu tư vào giáo viên và nhân viên của họ mỗi năm. “Về cơ bản, bạn đã lãng phí hàng giờ đồng hồ và rất nhiều tiền bạc để đảm bảo rằng giáo viên biết cách thực hiện chương trình giảng dạy mới. Bạn phải tiếp tục xây dựng lại.”

Tại Học khu Quận Eagle, tỷ lệ luân chuyển trường là gần 20% mỗi năm. Tôi hỏi Peske mức độ tiêu hao đó có tác động gì đến trường học.

“Nếu bạn có thể tưởng tượng việc quản lý, với tư cách là hiệu trưởng, một nhóm người và xây dựng lại XNUMX/XNUMX trong số họ hàng năm, điều đó sẽ trở nên rất khó khăn, xét về tính ổn định, nền tảng kiến ​​thức và cuối cùng là tác động đến học sinh,” cô nói.

Rodgers đã chứng kiến ​​nhiều đồng nghiệp ở trường tiểu học của cô đến rồi đi trong nhiều năm. Cô ấy có thể chứng thực rằng việc luân chuyển làm giảm đi việc soạn giáo án, phát triển chương trình giảng dạy và thời gian quý báu khác lẽ ra phải dành cho một ngày của giáo viên. “Nó rất gây rối,” cô nói.

Giáo viên đã được được cho là quan trọng nhất trong trường quyết định sự thành công của học sinh. Tuy nhiên, khi rời đi, một số học sinh có thể phải chịu đựng nhiều hơn những học sinh khác, theo nhiều thập kỷ dữ liệu: Học sinh da màu, học tiếng Anh, học sinh từ các gia đình có thu nhập thấp và học sinh khuyết tật có nhiều khả năng được giảng dạy bởi các nhà giáo dục thiếu kinh nghiệm và trình độ kém hơn.

“Khi bạn làm điều đó năm này qua năm khác với một nhóm trẻ được cho là cần đội ngũ giáo viên giỏi nhất của chúng ta, điều đó chỉ có nghĩa là chúng ta sẽ thấy những khoảng cách trong thành tích học tập. Chúng ta sẽ thấy những lo ngại về kỷ luật gia tăng, chúng ta có thể thấy tỷ lệ bỏ học tăng lên và những gì chúng ta sẽ không thấy là sự phục hồi về mặt học tập hoặc sự phục hồi về mặt cảm xúc xã hội mà chúng ta cần thấy, do những tác động tàn khốc của đại dịch,” Peske giải thích.

Trong một số trường hợp, giá nhà đất có thể khiến những giáo viên không thể hoặc không muốn rời khỏi học khu của mình đi lại dài ngang vai đến và đi từ trường học của họ. Đó là những gì đang xảy ra với các giáo viên và nhân viên tại Học khu Độc lập Austin ở Texas, nơi một cuộc khảo sát của học khu hồi đầu năm nay cho thấy 27 phần trăm phải mất hơn 30 phút mỗi chiều để đi làm. Trong phần phản hồi mở, nhiều nhân viên đã viết rằng thời gian đi lại của họ mất hơn một giờ - và một số, hơn 90 phút - mỗi cách.

Jeremy Striffler, giám đốc bất động sản của Austin ISD, cho biết điều này có những hậu quả tiêu cực riêng, nơi đang phải vật lộn với cuộc khủng hoảng nhà ở của chính mình khi giá thuê và mua đối với các nhà giáo dục trở nên quá cao trong những năm gần đây.

“Khi giáo viên và nhân viên của bạn sống gần đó, họ sẽ ở cửa hàng tạp hóa. Bạn sẽ nhìn thấy chúng vào cuối tuần, trong công viên, ở nhà thờ, tại các cửa hàng,” Striffler giải thích, nhớ lại những trải nghiệm của chính mình ở trường. “Hơn 50% dân số của chúng tôi gặp khó khăn về kinh tế. Tôi nghĩ điều quan trọng là giáo viên và nhân viên của chúng tôi phải căn cứ vào thực tế đó và hiểu những thách thức mà cộng đồng phải đối mặt. Điều đó khó hiểu hơn nếu bạn di chuyển 45 phút mỗi chiều, sống ở vùng ngoại ô và gần như không kết nối được với nó.”

Cuộc khảo sát được thực hiện nhằm tìm hiểu vấn đề mà lãnh đạo huyện đã biết. Nhưng các câu trả lời, được gửi bởi hơn một phần tư trong số 10,000 nhân viên của khu học chánh, đã cho thấy mức độ cấp bách và nghiêm trọng của thách thức.

Gần 30/74 giáo viên tự báo cáo đã chi hơn 50% tiền lương của họ cho nhà ở - nghĩa là XNUMX% đáp ứng ngưỡng HUD cho các hộ gia đình phải gánh chịu chi phí. Gần XNUMX/XNUMX số nhân viên cho biết họ chi hơn XNUMX% tiền lương cho nhà ở, một tỷ lệ được coi là gánh nặng chi phí nghiêm trọng.

Trong phần bình luận, hàng chục giáo viên - nhiều người trong số họ tiếc nuối - giải thích rằng họ sẽ phải rời học khu hoặc thậm chí có thể rời bỏ nghề nếu không sớm thay đổi.

Khi giá nhà đất khiến giáo viên mất việc làm và thị trấn, thật hợp lý khi cho rằng điều đó cũng xảy ra với những người lao động ở các ngành nghề khác.

Peske cho biết: “Việc mất khả năng chi trả nhà ở cho giáo viên đại diện cho một con chim hoàng yến trong mỏ than đối với tất cả các cộng đồng của chúng ta”.

Howard, một phụ huynh ở Eagle County, tự hỏi liệu có ai muốn sống ở một nơi mà “lực lượng lao động cộng đồng quan trọng” đang duy trì nó không đủ khả năng chi trả hay không.

Howard nói: “Tất cả chúng tôi đều cảm thấy điều quan trọng là giáo viên và nhân viên khu học chánh của chúng tôi có thể sống ở đây, huấn luyện ở đây, tham gia vào các hoạt động của trường - tất cả những việc bạn làm khi là một phần của cộng đồng”. “Đó là loại cộng đồng gì, nơi giáo viên, lính cứu hỏa và cảnh sát của bạn không đủ khả năng sống ở đó, nơi họ đang bị thuê ngoài? Bạn không muốn gặp họ ở cửa hàng tạp hóa hay vào ngày XNUMX tháng XNUMX sao?”

Một giải pháp hiển nhiên ở đây là trả lương cho giáo viên nhiều hơn. Đương nhiên, mức lương luôn tăng lên trong mỗi cuộc phỏng vấn tôi thực hiện cho câu chuyện này. Nhưng mọi chuyện không đơn giản như vậy, các nhà lãnh đạo nói như vậy.

Ví dụ, ở Austin, một điều tồi tệ luật tiểu bang được gọi là "Tái chiếm" ngăn cản học khu có thể trả lương cho nhân viên ngang bằng với các đối thủ cạnh tranh ở Houston và Dallas một cách hiệu quả. đưa ra mức lương khởi điểm cho giáo viên trên 60,000 USD so với 52,000 USD của Austin. Tại Quận Eagle, Miano cho biết học khu đang bị ràng buộc về lương do “mô hình tài trợ của tiểu bang bị phá vỡ” của Colorado. (Giáo viên và nhân viên ở cả hai trường Austin ISD và Eagle County đều có mức lương khởi điểm cao hơn trong năm học 2023-24.)

Schoales, thuộc Trung tâm Chính sách Keystone, lưu ý rằng lương giáo viên đã tăng đáng kể ở Colorado trong những năm gần đây. Nhưng chi phí nhà ở cũng vậy - “và nhà ở đã tăng nhanh hơn”.

Saentz-Armstrong, nhà kinh tế học tại NCTQ, nhận thấy điều tương tự cũng đúng trên toàn quốc, nơi lương giáo viên đã tăng trung bình 15% kể từ năm 2017, nhưng giá thuê nhà trong phân tích của cô đã tăng 20% ​​và giá mua nhà tăng đáng kinh ngạc 40%. .

Schoales nói: “Hầu hết các bang sẽ không cấp đủ tiền vào hệ thống để một giáo viên đủ khả năng sống ở Palo Alto… hoặc Telluride”. “Nó sẽ không xảy ra đâu.”

Thay vào đó, nhiều quận đang thử cách tiếp cận khác. Họ đang sử dụng đất thuộc sở hữu của quận để phát triển các dự án nhà ở giá rẻ có thể cho nhân viên thuê hoặc bán.

Phá vỡ mặt đất

Lái xe về phía Tây trên Xa lộ Liên tiểu bang 70, qua các lối ra Vail, qua các biển báo ngắm cảnh và đàn cừu sừng lớn, là một công trường xây dựng, nơi trong những tháng tới, 37 căn hộ sẽ có sẵn cho nhân viên Học khu Quận Eagle thuê.

Đó là một phần của cách tiếp cận đa hướng, được nêu trong ECSD Kế hoạch nhà ở 10 năm, được thiết kế để hướng dẫn học khu vượt qua cuộc khủng hoảng trầm trọng này.

Khu phức hợp kiểu nhà trọ hai tầng, được gọi là “Miller Flats,” nằm ngay gần đường cao tốc, đối diện với sân bóng đá và liền kề với một trường trung học, trên đất thuộc sở hữu của học khu.

Vũ khí bí mật của nhiều khu học chánh là họ thường là những chủ sở hữu đất lớn nhất trong quận của mình, với hàng mẫu đất không được phát triển hoặc chưa được sử dụng đúng mức. Trong những năm gần đây, trương tỉnh ở California, Bắc Carolina, Missouri, Illinois và Colorado - bao gồm cả Quận Eagle - đã là một phần của xu hướng ngày càng tăng để sử dụng tài sản đó đến nhà giáo viên.

Tòa nhà đầu tiên trên địa điểm Miller Flats dự kiến ​​sẽ hoàn thành vào mùa thu này và một tòa nhà khác sẽ sẵn sàng vào mùa xuân tới. Người thuê nhà được lựa chọn bằng cách sử dụng hệ thống xổ số.

Khu phức hợp sẽ cung cấp sự kết hợp của các căn hộ một, hai và ba phòng ngủ, với giá thuê dựa trên ngưỡng khả năng chi trả của lương giáo viên năm thứ nhất cho năm học 2023-24. bắt đầu từ $ 50,500. Một căn hộ một phòng ngủ trong khu phức hợp thuộc sở hữu của quận sẽ cho thuê với giá 1,260 USD/tháng, so với mức 2,000 USD/tháng trở lên mà Miano cho biết ông thấy trên danh sách đăng trên trang rao vặt nội bộ của quận và trên các nhóm Facebook.

Quận đang tài trợ cho dự án thông qua Chứng chỉ tham gia (COP), một mô hình tài chính giúp khu học chánh không phải gánh thêm nợ và người dân địa phương không bị tăng thuế. Khi các căn hộ đã được sử dụng và người thuê bắt đầu thanh toán, họ sẽ trang trải chi phí của dự án.

Một hướng khác trong chiến lược nhà ở của quận đã có kết quả. Huyện đã hợp tác với Môi trường sống cho nhân loại Thung lũng Vail – tổ chức phi lợi nhuận nơi Howard làm việc, hợp tác với người dân địa phương để xây dựng nhà ở giá rẻ – trong hai dự án.

Dự án đầu tiên bao gồm việc xây dựng hàng chục ngôi nhà trên một địa điểm được gọi là “Đại lộ Grace”, nằm giữa một trường tiểu học và một trường trung học cơ sở, gần một không gian rộng mở nơi trẻ em đạp xe leo núi. Bởi vì khu học chánh đã tặng đất cho sự phát triển đó, Habitat đã đồng ý dành 12 ngôi nhà cho giáo viên và nhân viên nhà trường - một nửa ở Đại lộ Grace và một nửa ở một khu phố khác.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Ô tô / Xe điện, Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• ChartPrime. Nâng cao trò chơi giao dịch của bạn với ChartPrime. Truy cập Tại đây.
• BlockOffsets. Hiện đại hóa quyền sở hữu bù đắp môi trường. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.edsurge.com/news/2023-09-06-when-affordable-housing-is-scarce-so-are-educators