Logo Zephyrnet

Guetlein kêu gọi thay đổi văn hóa trong 'không gian đáp ứng'

Ngày:

WASHINGTON - Lực lượng Không gian Hoa Kỳ năm ngoái phóng một vệ tinh nhỏ trên tên lửa Firefly trong cuộc trình diễn khả năng phóng phản ứng nhanh, đưa trọng tải lên quỹ đạo chỉ 27 giờ sau khi nhận được lệnh phóng.

Tướng Michael Guetlein, phó giám đốc điều hành không gian của Lực lượng Không gian Hoa Kỳ, cho biết sứ mệnh đó, được đặt tên là Victus Nox, rất ấn tượng vào ngày 19 tháng XNUMX. Nhưng ông cảnh báo rằng không gian đáp ứng không chỉ dừng lại ở việc lập kỷ lục tốc độ.

Guetlein cho biết tại Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế rằng nếu một vệ tinh của Mỹ bị kẻ thù đánh cắp, phản ứng mặc định không thể chỉ là nhanh chóng phóng một vệ tinh thay thế. Ông cho rằng Lực lượng Không gian cần suy nghĩ độc đáo hơn về các giải pháp dự phòng.

Ông nói, chẳng hạn, Lực lượng Không gian có thể theo đuổi các thỏa thuận với các đồng minh trên khắp thế giới để sử dụng tài sản không gian của họ, tận dụng các nhà cung cấp vệ tinh thương mại hoặc khám phá các lựa chọn thay thế khác để đảm bảo năng lực. Phản ứng nhanh có nghĩa là thay đổi căn bản cách Lực lượng Không gian tiếp cận các vấn đề và cách “những người bảo vệ nên suy nghĩ về các mốc thời gian phù hợp về mặt chiến thuật”.

“Nó không chỉ là xây dựng phần cứng,” ông nói. 

Nhiều nhiệm vụ kiểu Victus Nox đang được lên kế hoạch trong những năm tới, trong đó có một người đồng tài trợd bởi Đơn vị Đổi mới Quốc phòng của Lầu Năm Góc. Nhưng Guetlein nhấn mạnh rằng ý tưởng về không gian đáp ứng là xem xét tất cả các phương án để đáp ứng sứ mệnh. Ông nói: “Chúng ta cần mở rộng quá trình suy nghĩ của mình. 

Nhiệm vụ Victus Nox trên tên lửa Firefly Alpha đã cất cánh lúc 14:2023 tối ngày 7 tháng 28 năm 2. Thái Bình Dương từ Tổ hợp Phóng Không gian XNUMX phía Tây tại Căn cứ Lực lượng Không gian Vandenberg, California. Tín dụng: Hàng không vũ trụ Firefly

Guetlein lưu ý rằng các sứ mệnh như Victus Nox cũng giúp đánh giá lại các quy trình kinh doanh quan liêu và quy trình làm việc nội bộ trong Lực lượng Không gian. Và chúng mang đến cơ hội học cách sử dụng tư duy phản biện, đôi khi theo quy trình đã được thiết lập sẵn. 

Jason Kim, giám đốc điều hành của Millennium Space Systems, cho biết ông đã chứng kiến ​​một số cách kinh doanh mới lạ trong quá trình lập kế hoạch cho Victus Nox. Millennium Space, nhà sản xuất tàu vũ trụ thuộc sở hữu của Boeing, đã cung cấp vệ tinh cho sứ mệnh Victus Nox. 

Kim nói tại CSIS trong một cuộc thảo luận tại hội thảo: “Điều tôi quan sát được trong quá trình thực hiện nhiệm vụ là những người bảo vệ sử dụng tư duy phản biện, trái ngược với việc luôn sử dụng danh sách kiểm tra. 

Kim cho biết ông đã nhìn thấy “tư duy chiến binh” được áp dụng vào không gian đáp ứng. Ông nói thêm, với các mốc thời gian được rút ngắn đi nhiều, việc đánh dấu từng mục trong danh sách kiểm tra truyền thống có thể không thực tế. Thái độ giống như “chúng tôi đã thực hiện phân tích đó, chúng tôi cần đưa ra quyết định này thật nhanh chóng, chúng tôi có kế hoạch được đề xuất, hãy bắt đầu thực hiện.”

Điều này có ý nghĩa gì đối với lĩnh vực phóng

Quan điểm ngày càng phát triển của Lực lượng Không gian về không gian đáp ứng không nhất thiết trở thành một hoạt động kinh doanh mới đang bùng nổ cho các công ty tên lửa.

Brett Alexander, giám đốc doanh thu của Firefly Aerospace, cho biết công ty tin rằng sự thành công của Victus Nox có thể dẫn đến các cơ hội thương mại để cung cấp các vụ phóng phản ứng nhanh. 

Alexander cho biết tại cuộc thảo luận của hội thảo CSIS: “Hiện có những khách hàng thương mại khác muốn có phản hồi đó. 

Ông nói, sự thành công của sứ mệnh Victus Nox vào tháng 9 năm ngoái “đã cho phép chúng tôi đa dạng hóa việc cung cấp cho khu vực tư nhân, vì lợi ích kinh doanh của chúng tôi”.

Tuy nhiên, ngay cả khi quân đội tiếp tục thực hiện các cuộc trình diễn không thường xuyên như Victus Nox làm trường hợp thử nghiệm, thì đối với các nhà cung cấp dịch vụ phóng, việc phóng đáp ứng khó có thể chỉ là một vị trí thích hợp giữa thị trường phóng vệ tinh nhỏ lớn hơn. 

Cho nhu cầu thương mại hạn chế đối với những loại nhiệm vụ này, các cuộc biểu tình quân sự là không đủ để duy trì nhiều công ty hy vọng chuyên về phóng vệ tinh nhỏ chuyên dụng. 

Câu chuyện cảnh giác là công ty khởi nghiệp Virgin Orbit hiện không còn tồn tại, trong đó có tích cực vận động Bộ Quốc phòng tài trợ cho các cuộc thi phóng phản ứng nhanh hơn. Các giám đốc điều hành của nó nghĩ rằng việc giành được những thứ này có thể dẫn đến nguồn doanh thu ổn định.  

Kurt Eberly, giám đốc phóng không gian tại Northrop Grumman, cho biết tại hội thảo: “Quỹ đạo Virgin đang hoạt động để phóng đáp ứng. Tuy nhiên, các nguyên tắc cơ bản của thị trường vẫn không hỗ trợ nhiều công ty toàn thời gian theo đuổi các dịch vụ chuyên biệt này, ông nói thêm.

Eberly lưu ý: “Họ hy vọng sẽ thấy nhiều tín hiệu về nhu cầu thương mại hơn… nhưng điều đó đã không xảy ra”. 

Eberly cho biết, nhiều khách hàng thương mại phóng các vệ tinh nhỏ thà đợi hàng tháng để được hưởng một chuyến đi giảm giá trên tên lửa SpaceX hơn là trả phí bảo hiểm cho một vụ phóng chuyên dụng với thời gian thông báo ngắn hơn. Đối với những khách hàng này, thật đáng để chờ đợi để được lên chuyến đi chung của Transporter “vì giá cả phù hợp”.

Từ demo đến vận hành

Alexander cho biết Lực lượng Không gian vẫn chưa phát triển “chiến lược mua lại” để phóng nhanh. “Tôi nghĩ thách thức đối với Lực lượng Không gian hiện nay là chuyển từ trình diễn sang hoạt động.”

Một cách tiếp cận có thể là hợp tác với các công ty tên lửa thương mại và nhà sản xuất vệ tinh để quân đội có thể tiếp cận các dây chuyền sản xuất hiện có - và các nhà cung cấp sẽ không phải chế tạo phần cứng dành riêng cho các nhiệm vụ phóng phản ứng nhanh. Alexander nói: “Nếu chúng tôi phóng 12 lần một năm, thay vì chế tạo một tên lửa cho sứ mệnh không gian đáp ứng về mặt chiến thuật và ngồi chờ đợi, bạn hãy lấy tên lửa đã ra khỏi dây chuyền sản xuất”.

Alexander nói thêm, điều tương tự có thể được thực hiện với tàu vũ trụ và các nhà cung cấp sẽ phải đồng ý cho phép Bộ Quốc phòng ưu tiên khách hàng thương mại nếu có nhiệm vụ an ninh quốc gia cấp bách. “Chiến lược mua lại là một thuật ngữ nhàm chán nhưng nó là xu thế của vương quốc.”

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img