Không lâu về trước, Web3 là một tiếng kêu xung trận. 

Thuật ngữ này được đặt ra lần đầu tiên vào năm 2014 bởi Ethereum đồng sáng lập Gavin Wood để chỉ một mạng Internet ngang hàng trong tương lai không có người gác cổng, đã đạt được sức sống thực sự trong thời kỳ NFT bùng nổ của năm 2021.

Năm đó, những nhà đổi mới công nghệ lý tưởng—trong nghệ thuật, thời trang, báo chí, phim ảnh, khách sạn, bạn có thể đặt tên cho nó—đã sử dụng Web3 như một huy hiệu, một biểu tượng đại diện cho việc đánh bại các quyền lực siêu tập trung trong việc kiểm soát nền kinh tế toàn cầu và mở ra một kỷ nguyên mới của sự thịnh vượng phi tập trung và dân chủ cho người tiêu dùng cũng như người sáng tạo.

Bằng cách sử dụng công nghệ blockchain, những người mơ mộng này đã suy ngẫm, họ có thể lật đổ Hollywood. Họ có thể đánh bại Dolce & Gabbana. Họ có thể khuất phục và đẩy lùi ngay cả những kẻ như gã khổng lồ công nghệ như Meta. Cổ phần của cuộc xung đột này không có gì là tồn tại: một số nhà lãnh đạo ngành Web3 thậm chí còn ví nó như một cuộc chiến chống lại các lãnh chúa phong kiến. Các công ty khởi nghiệp Web3 thường xuyên viện dẫn những lời hùng biện về đấu tranh và chiến đấu—"trận đánh," "Cuộc cách mạng"—để nhấn mạnh đặc tính này.

Nhưng gần đây, các nhà lãnh đạo trong cộng đồng Web3 đã bắt đầu công khai đặt câu hỏi liệu cuộc cách mạng có lạc lối hay không. Năm 2023, một trong những loại tiền điện tử những năm khó khăn nhất, chắc chắn là Full of hy sinh. Đối với một số người, những điều đó có thể bao gồm các nguyên tắc sáng lập của Web3.

“Tôi nghĩ những gì chúng ta thấy trong Web3 năm nay là sự sống còn được ưu tiên hơn đặc tính,” Dani Loftus, người sáng lập nền tảng thời trang kỹ thuật số DRAUP, kể lại Giải mã. “Nhiều [công ty] đang đấu tranh cho sự sống của mình đã xâm phạm ‘TRỌNG LƯỢNG’ đối với bất kỳ số liệu nào khiến chúng ‘thành công’ hoặc ‘giữ chúng tồn tại.’ ​​Có khả năng những thỏa hiệp mà nhiều người đã thực hiện để tồn tại đã được cố định.”

Điều trớ trêu là, ít nhất trên giấy tờ, Web3 đang hoạt động tốt hơn bao giờ hết. Từ Disney đến MoMA đến Mercedes đến Gucci đến Visa đến Starbucks, hầu như không có công ty Web2 lớn nào chưa thực hiện một số loại trò chơi Web3 trong năm nay hoặc điều tra nội bộ về khả năng này.

Đó là một sự thay đổi đáng kể so với hai năm trước. Hơn nữa, phần lớn các công ty này dường như không có mối quan hệ nào với Web3—nhiều công ty đã tạo ra lộ trình nhiều năm cho các dự án được hỗ trợ bởi blockchain của họ và đã thiết lập đáng kể cơ sở hạ tầng doanh nghiệp để hỗ trợ những nỗ lực đó về lâu dài.

Nhưng trong khi sự hỗ trợ từ các công ty lâu đời đã củng cố triển vọng của Web3 trong năm nay, nó cũng phải trả giá bằng một số chi phí tư tưởng nhất định. Tất nhiên, hầu hết các dự án Web3 do các tập đoàn lớn thực hiện đều không phân phối lại của cải, ảnh hưởng hoặc cơ hội một cách có ý nghĩa—--như những người đề xuất công nghệ đầu tiên từng tìm kiếm. 

Thay vào đó, những dự án này đã sinh ra những loại khách hàng mới các chương trình lòng trung thành, độc quyền hàng hóa giảmvà liên kết sản phẩm. Chắc chắn là có tính đổi mới. Nhưng hầu như không mang tính cách mạng về mặt vật chất.  

Đối với các công ty khởi nghiệp dựa trên Web3, nhiều người dường như đã dịu giọng hơn khi nói đến kẻ thù lớn của Web2. Khi Apple tiết lộ thực tế hỗn hợp sống động của mình tầm nhìn chuyên nghiệp tai nghe vào tháng XNUMX, mở metaverse những người ủng hộ—một tập hợp con cốt lõi của đám đông theo chủ nghĩa thuần túy Web3—ăn mừng tin tức như một bước tiến lớn. 

Đây cũng chính là những người mà nhiều tháng trước đã có tuyên bố chiến tranh mở chống lại Meta vì đã cố gắng thống trị metaverse bằng các mệnh lệnh của công ty. Ít nhất, CEO của Meta, Mark Zuckerberg, đã cố gắng xây dựng tham vọng Web3 của mình bằng những lời đề nghị nhẹ nhàng tới đám đông metaverse mở; Thái độ của Apple đối với Web3 có thể được mô tả là tốt nhất là vô cảm, tệ nhất là thù địch.

Vậy Web3 đã bỏ vũ khí của mình chưa? Nó đã bỏ lại cuộc nổi dậy phía sau để gia nhập hàng ngũ của hiện trạng chưa?

Nihar Neelakanti, một doanh nhân đồng sáng lập công ty khởi nghiệp phát thải carbon dựa trên blockchain sinh thái học, cho rằng phần lớn sự thay đổi giai điệu gần đây này trong Web3 là do sự thay đổi tàn bạo xảy ra trong bối cảnh gây quỹ trong năm qua. 

Neelakanti nói: “Tôi đã làm việc trong lĩnh vực khởi nghiệp cả đời và cả VC trước đó”. Giải mã. “Tôi chưa bao giờ nghe một nhà đầu tư yêu cầu một công ty hạt giống, Series A hoặc Series B tìm kiếm lợi nhuận. Cho đến bây giờ.”

“Đó không phải là cách các công ty khởi nghiệp hoạt động,” anh tiếp tục. “Thật lố bịch khi yêu cầu hạt giống [hoặc] Series A. Điều đó thậm chí còn khó hơn khi bạn là một công ty Web3.”

Neelakanti nói rằng anh ấy đã hoàn toàn cạn kiệt kiên nhẫn từ các công ty đầu tư mạo hiểm với các công ty liên quan đến tiền điện tử sau các sự kiện như sự sụp đổ của FTX tháng Mười Một trước. Neelakanti cho biết, các nhà đầu tư giờ đây muốn nhận được lợi nhuận ngay lập tức từ khoản đầu tư của mình—điều đó có nghĩa là các công ty Web3 không còn có cơ hội theo đuổi các mục tiêu cao cả như định hình lại thói quen của người tiêu dùng hoặc giáo dục người dùng về lợi ích của việc phân cấp. Họ cần kiếm tiền ngay bây giờ.

Đối với hầu hết các công ty khởi nghiệp Web3 đang gặp khó khăn, con đường khả thi nhất để đạt được thành công là bán dịch vụ cho các thương hiệu và công ty đã thành danh — Neelakanti cho biết, họ không quan tâm đến việc cách mạng hóa bất cứ thứ gì ngoài lợi nhuận của họ và rõ ràng không muốn liên quan gì đến các điều khoản như “tiền điện tử,” “NFT,” or "Metaverse."

“Mọi người ở các công ty này đang nói [với các công ty khởi nghiệp Web3], ‘Nếu tôi nhắc đến từ NFT hoặc Web3, sếp của tôi sẽ bắn tôi mất,’” Neelakanti nói. 

Điều đó mang lại mọi thứ đầy đủ. Không chỉ thực tế tài chính khắc nghiệt đã biến kẻ thù từng là kẻ thù của các công ty khởi nghiệp Web3 thành cơ hội sống sót tốt nhất của họ. Họ cũng buộc những công ty khởi nghiệp này thường phải nuốt chửng những nguyên tắc tư tưởng của mình dưới danh nghĩa sống một ngày khác.

Emma-Jane MacKinnon-Lee, người sáng lập startup thời trang kỹ thuật số kỹ thuật số, xác định sự phụ thuộc hiện tại của hệ sinh thái Web3 vào vốn đầu tư mạo hiểm là trở ngại chính cho việc lĩnh vực này nhận ra tiềm năng mang tính cách mạng của nó.

Cô nói: “Chúng tôi không thể có bất kỳ người chơi bên thứ ba nào có thể lôi kéo chúng tôi bằng cách kiểm soát các điểm tắc nghẽn”. Giải mã. “Điều đó có nghĩa là làm cho VC trở nên lỗi thời trước khi Web3 có thể tồn tại được.”

Vì vậy, Web3 giờ đây nhận thấy mình đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi trưởng thành—từ thời niên thiếu của một người theo chủ nghĩa lý tưởng sang những con đường khắc nghiệt của thế giới thực. Cân bằng tiềm năng dân chủ hóa của công nghệ với lợi nhuận hữu hình luôn là một hành động cần thiết, nhưng thực tế kinh tế tàn nhẫn của năm 2023 dường như đã đẩy mọi thứ đến đỉnh điểm sớm hơn nhiều người mong đợi. 

Tuy nhiên, không phải tất cả mọi người trong không gian đều nhìn thấy mọi thứ một cách rõ ràng như đen trắng. J.P. Alanis, giám đốc điều hành ngành giải trí, người đồng sáng lập TruyệnCo, một nền tảng Web3 để tạo và tham gia vào những trải nghiệm sống động giống như phim, cho biết ông chưa bao giờ tìm cách đốt cháy Hollywood.

Tuy nhiên, anh ấy tin rằng bằng cách tận dụng Web3 để cung cấp tài nguyên cho những người sáng tạo chưa được khám phá nhằm thu hút các nhà văn, diễn viên và nhà sản xuất hàng đầu, anh ấy có thể vững chắc tạo dựng con đường dẫn đến một ngành giải trí tốt hơn và công bằng hơn.

Alanis nói: “Thực tế là Web3 chưa bao giờ có ý định thay thế hoàn toàn [các hệ thống hiện có].” Giải mã. “Nó nhằm mục đích bổ sung, bổ sung và lấp đầy những khoảng trống trong hệ thống hiện có đó.”

“Tuy nhiên, việc giải quyết một số vấn đề thực sự, trong trường hợp của chúng tôi là cách những người hâm mộ cuồng nhiệt tương tác và tương tác với nội dung cũng như ai sẽ giúp tạo ra nội dung đó,” anh ấy nói thêm, “có thể dẫn đến một sự thay đổi lớn.”

Nhìn chung, có vẻ như nhiều người sáng tạo Web3 không còn khao khát chiến thắng đẫm máu trong cuộc thánh chiến nhiều mặt trận chống lại những gã như Netflix, Apple và Louis Vuitton.

Có lẽ đó là sự từ bỏ - hoặc có thể đó chỉ là sự trưởng thành.

Sửa bởi Andrew Hayward

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://decrypt.co/210660/scenes-story-year-2023-web3-dream-dead