Logo Zephyrnet

Báo cáo SBTi mới hướng dẫn các công ty vượt ra ngoài chuỗi giá trị (BVCM) để hành động vì khí hậu nhanh hơn

Ngày:

Tiêu chuẩn Net-Zero dành cho doanh nghiệp của SBTi nêu ra bốn trụ cột để các công ty đạt được mức zero ròng:

1 – Các mục tiêu dựa trên cơ sở khoa học ngắn hạn (SBT): Đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng về giảm phát thải trong vòng 5-10 năm trong chuỗi giá trị của công ty.

2 – Mục tiêu dài hạn dựa trên cơ sở khoa học (SBT): Xây dựng kế hoạch dài hạn nhằm giảm lượng khí thải trong chuỗi giá trị xuống gần bằng 2050 vào năm XNUMX.

3 – Ngoài việc giảm thiểu chuỗi giá trị (BVCM): Thực hiện các chiến lược nhằm giải quyết lượng khí thải ngoài hoạt động trực tiếp của công ty.

4 – Trung hòa lượng khí thải dư: Bù đắp mọi lượng khí thải còn lại thông qua việc loại bỏ và lưu trữ vĩnh viễn carbon dioxide.

Những hiểu biết sâu sắc có thể hành động giúp trao quyền cho doanh nghiệp nắm bắt BVCM

SBTi đã công bố hai báo cáo mới nhằm trang bị cho các công ty kiến ​​thức và công cụ cần thiết để thiết kế và thực hiện các chiến lược BVCM hiệu quả. Những báo cáo này nhằm mục đích huy động hành động ngày càng tăng của doanh nghiệp nhằm giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu.

Trên và Ngoài: Báo cáo của SBTi về thiết kế và triển khai BVCM

Báo cáo này cung cấp hướng dẫn toàn diện cho các công ty về việc xây dựng và thực hiện các chiến lược BVCM. Nó khám phá trường hợp kinh doanh của BVCM, phác thảo các bước liên quan đến việc đưa ra cam kết BVCM và giới thiệu các ví dụ thực tế về các công ty thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau thực hiện thành công các sáng kiến ​​BVCM.

Ngoài trách nhiệm về môi trường, BVCM còn mang lại những lợi ích hữu hình cho các công ty. Bằng cách tích cực quản lý rủi ro khí hậu và hỗ trợ quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế ít carbon, các doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng phục hồi và lợi nhuận lâu dài của mình. Ngoài ra, các công ty áp dụng BVCM có thể thu hút và giữ chân nhân tài ngày càng quan tâm đến các nỗ lực phát triển bền vững.

Sản phẩm "Hơn thế nữa" báo cáo vạch ra lộ trình rõ ràng để các công ty bắt đầu hành trình BVCM của mình. Điều này bao gồm việc tiến hành đánh giá toàn diện về dấu chân môi trường của công ty, xác định các cơ hội BVCM có tác động cao phù hợp với các giá trị cốt lõi và chiến lược kinh doanh của công ty, đồng thời đặt ra các mục tiêu và mốc thời gian có thể đo lường được để thực hiện.

Nâng cao tiêu chuẩn: Báo cáo của SBTi về việc thúc đẩy doanh nghiệp áp dụng BVCM.

Báo cáo này khám phá hệ sinh thái rộng lớn hơn của các bên liên quan đến hành động vì khí hậu, bao gồm các nhà hoạch định chính sách, tổ chức xã hội dân sự và giới học thuật. Nó xem xét các yếu tố khuyến khích hoặc cản trở việc áp dụng BVCM của doanh nghiệp và đề xuất một hộp công cụ để đẩy nhanh việc thực hiện nó. Ngoài ra, báo cáo còn đưa ra khuyến nghị cho các bên liên quan khác nhau, thúc đẩy cách tiếp cận hợp tác nhằm mở rộng quy mô tài trợ khí hậu doanh nghiệp hướng tới các giải pháp BVCM.

Sản phẩm “Nâng tầm” báo cáo nhấn mạnh rằng việc áp dụng rộng rãi BVCM trong doanh nghiệp đòi hỏi phải có một hệ sinh thái hỗ trợ. Các nhà hoạch định chính sách có thể khuyến khích BVCM thông qua cơ chế định giá carbon và giảm thuế cho các khoản đầu tư bền vững. Các tổ chức xã hội dân sự có thể nâng cao nhận thức về BVCM và thúc đẩy các phương pháp thực hành tốt nhất, trong khi giới học thuật có thể cung cấp các nghiên cứu và phát triển quan trọng về các giải pháp khí hậu đổi mới.

Tại sao BVCM lại quan trọng?

Mặc dù việc giải quyết vấn đề phát thải trong chuỗi giá trị của họ là bước quan trọng đầu tiên nhưng các doanh nghiệp có cơ hội đáng kể để đẩy nhanh hành động về khí hậu bằng cách áp dụng các chiến lược Ngoài giảm thiểu chuỗi giá trị (BVCM). Sau đây là phần tìm hiểu sâu hơn về lý do tại sao BVCM lại quan trọng:

Tiến bộ nhanh hơn tới Net-Zero: Tốc độ giảm phát thải hiện tại của từng công ty đơn giản là không đủ để đạt được các mục tiêu toàn cầu đầy tham vọng do Thỏa thuận Paris đặt ra. BVCM cho phép các doanh nghiệp khuếch đại tác động của mình bằng cách hỗ trợ các hoạt động giảm thiểu và loại bỏ khí thải ngoài tầm kiểm soát trực tiếp của họ. Bằng cách tài trợ cho các dự án năng lượng tái tạo ở các nước đang phát triển hoặc đầu tư vào các công nghệ thu hồi và lưu trữ carbon tiên tiến, các công ty có thể đóng góp vào một nhóm giải pháp khí hậu lớn hơn, thúc đẩy chung quá trình chuyển đổi toàn cầu hướng tới một tương lai không khí thải.

Danh tiếng được nâng cao và giá trị lâu dài: Người tiêu dùng và nhà đầu tư đang ngày càng ưu tiên tính bền vững trong việc ra quyết định của họ. Các công ty thể hiện vai trò lãnh đạo trong hành động vì khí hậu thông qua các chiến lược BVCM mạnh mẽ có thể nâng cao danh tiếng thương hiệu của họ và thu hút nhiều khách hàng và nhà đầu tư có ý thức về môi trường hơn. Các nghiên cứu đã chỉ ra mối tương quan tích cực giữa các hoạt động bền vững mạnh mẽ và hiệu quả tài chính, trong đó các công ty áp dụng BVCM có khả năng đảm bảo lợi thế cạnh tranh về lâu dài.

Mở ra những cơ hội mới và giảm thiểu rủi ro: Biến đổi khí hậu gây ra mối đe dọa đáng kể cho các doanh nghiệp, làm gián đoạn chuỗi cung ứng, ảnh hưởng đến nguồn tài nguyên sẵn có và gia tăng các hiện tượng thời tiết cực đoan. BVCM cho phép các công ty chủ động quản lý những rủi ro này bằng cách đầu tư vào các giải pháp chống chịu khí hậu và thúc đẩy đổi mới công nghệ carbon thấp. Ngoài ra, bằng cách hỗ trợ phát triển nền kinh tế bền vững và ít carbon, BVCM có thể mở ra các cơ hội kinh doanh và thị trường mới cho các công ty đi đầu trong các giải pháp khí hậu.

Giải quyết phạm vi phát thải 3: Dấu chân môi trường của một công ty vượt ra ngoài các hoạt động trực tiếp của công ty đó (phát thải Phạm vi 1 & 2) để bao gồm lượng phát thải được tạo ra trong toàn bộ chuỗi giá trị của công ty (phát thải Phạm vi 3). Những phát thải Phạm vi 3 này có thể rất lớn và thường phức tạp để giải quyết. BVCM cung cấp cho doanh nghiệp một công cụ chiến lược để giải quyết những phát thải gián tiếp này bằng cách hỗ trợ các sáng kiến ​​giảm phát thải trên toàn chuỗi cung ứng rộng hơn hoặc bù đắp chúng thông qua các dự án loại bỏ carbon.

Tận dụng hành động tập thể: BVCM không phải là cách tiếp cận đơn độc. Bằng cách tham gia vào các chiến lược của BVCM, các doanh nghiệp có thể kết nối với mạng lưới rộng hơn các bên liên quan cam kết hành động vì khí hậu. Điều này có thể bao gồm sự hợp tác với các công ty khác trong các sáng kiến ​​chung, hợp tác với các tổ chức phi chính phủ trong các dự án cụ thể hoặc các nỗ lực vận động nhằm gây ảnh hưởng đến sự thay đổi chính sách. Hành động tập thể này tăng cường tác động tổng thể của các nỗ lực của BVCM và hỗ trợ cách tiếp cận hợp tác hơn để giải quyết khủng hoảng khí hậu.

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img