HỒNG KÔNG, ngày 20 tháng 2024 năm 2331 – (ACN Newswire) – Công ty TNHH Li Ning (“Công ty” hoặc “Công ty Li Ning”; cùng với các công ty con, gọi chung là “Tập đoàn”; mã chứng khoán: 82331 (bộ đếm HKD) và 2023 (bộ đếm Nhân dân tệ)) hôm nay công bố kết quả thường niên năm 31 cho năm kết thúc vào ngày 2023 tháng XNUMX năm XNUMX (“năm”).

ĐIỂM NỔI BẬT VỀ TÀI CHÍNH

Trong năm, chúng tôi đã theo đuổi những tiến độ ổn định và chủ động thực hiện các biện pháp lập kế hoạch và ghi nhận kết quả hoạt động như sau:

– Doanh thu tăng 7.0% lên 27,598 triệu RMB, tỷ suất lợi nhuận gộp vẫn ở mức 48.4%

– Dòng tiền hoạt động ròng tăng 19.8% lên 4,688 triệu RMB

– Lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông là 3,187 triệu RMB với tỷ suất lợi nhuận ròng là 11.5%; trong khi loại trừ các khoản lãi và lỗ một lần không liên quan đến hoạt động, lợi nhuận ròng thuộc về chủ sở hữu vốn là 3,046 triệu RMB với tỷ suất lợi nhuận ròng là 11.0%.

Vốn lưu động vẫn ở mức lành mạnh:

– Tỷ lệ tổng vốn lưu động bình quân trên doanh thu là 7.6%

– Chu kỳ chuyển đổi tiền mặt là 35 ngày

Hội đồng quản trị đã khuyến nghị thanh toán cổ tức cuối cùng là 18.54 cent RMB cho mỗi cổ phiếu phổ thông cho năm kết thúc vào ngày 31 tháng 2023 năm 36.20, cùng với mức cổ tức tạm thời là 2023 cent RMB cho mỗi cổ phiếu phổ thông được trả vào tháng 31 năm 2023, tổng cổ tức trong năm. kết thúc vào ngày 54.74 tháng 45 năm XNUMX sẽ lên tới XNUMX xu RMB trên mỗi cổ phiếu phổ thông hoặc tổng tỷ lệ chi trả cổ tức là XNUMX%.

CÁC ĐIỂM NỔI BẬT CỦA HOẠT ĐỘNG

Lượng bán ra bán lẻ trên nền tảng tổng thể tăng lên ở lứa tuổi thanh thiếu niên, bao gồm cả các kênh trực tuyến và ngoại tuyến.

Hàng tồn kho trên kênh giảm ở mức trung bình một chữ số so với cuối năm ngoái. Vòng quay hàng tồn kho và cơ cấu lão hóa vẫn ở mức lành mạnh.

Lượng bán sản phẩm mới trên kênh ngoại tuyến tăng lên ở lứa tuổi thanh thiếu niên.

Kết quả tài chính

Năm 2023, Tập đoàn tiếp tục tập trung vào chiến lược cốt lõi “Thương hiệu đơn, Đa danh mục, Kênh đa dạng” với trọng tâm là thể thao chuyên nghiệp trong 2023 hạng mục cốt lõi là bóng rổ, chạy bộ, thể hình, cầu lông và thể thao thông thường. Thông qua những nỗ lực dành riêng cho danh tiếng thương hiệu và đổi mới sản phẩm, Tập đoàn đã phát triển một hệ thống bố cục toàn diện về các sản phẩm chức năng. Năm 31, doanh thu của Tập đoàn tăng trưởng ổn định thể hiện khả năng phục hồi mạnh mẽ. Trong năm, doanh thu của Tập đoàn cho năm kết thúc vào ngày 2023 tháng 27,598 năm 7.0 lên tới 2022 triệu RMB, tăng 2022% so với năm 25,803 (6.9: 13,352 triệu RMB). Lợi nhuận gộp tăng 12,485% lên 2022 triệu RMB so với 48.4 triệu RMB vào năm 2022. Tỷ suất lợi nhuận gộp chung là 48.4%, ngang bằng với năm ngoái (XNUMX: XNUMX%).

Năm 2023, trong bối cảnh phục hồi chung kèm theo thách thức tại thị trường trong nước, Tập đoàn ưu tiên tối ưu hóa chất lượng và hiệu quả kinh doanh, trong đó tập trung vào hướng phát triển bền vững. Trong năm, lợi nhuận ròng thuộc về chủ sở hữu vốn cổ phần là 3,187 triệu RMB (2022: 4,064 triệu). Biên lợi nhuận phân bổ cho chủ sở hữu vốn là 11.5% (2022: 15.7%), trong khi loại trừ lợi nhuận một lần không liên quan đến hoạt động, lợi nhuận ròng phân bổ cho cổ đông là 3,046 triệu RMB với tỷ suất lợi nhuận ròng là 11.0%. Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu thuộc về người nắm giữ cổ phần là 13.1% (2022: 17.9%). Thu nhập cơ bản trên mỗi cổ phiếu là 123.21 cent RMB (2022: 155.38 cent RMB). Hội đồng quản trị đã khuyến nghị thanh toán cổ tức cuối cùng là 18.54 cent RMB cho mỗi cổ phiếu phổ thông cho năm kết thúc vào ngày 31 tháng 2023 năm 36.20, cùng với mức cổ tức tạm thời là 2023 cent RMB cho mỗi cổ phiếu phổ thông được trả vào tháng 31 năm 2023, tổng cổ tức cho năm kết thúc Ngày 54.74 tháng 45 năm XNUMX sẽ lên tới XNUMX xu RMB trên mỗi cổ phiếu phổ thông hoặc tổng tỷ lệ chi trả cổ tức là XNUMX%.

Về mặt quản lý dòng tiền, tiền ròng của Tập đoàn tạo ra từ hoạt động kinh doanh trong năm lên tới 4,688 triệu RMB (2022: 3,914 triệu RMB). Tại ngày 31 tháng 2023 năm 5,444, tiền và các khoản tương đương tiền (bao gồm tiền mặt tại ngân hàng và tiền gửi có kỳ hạn có kỳ hạn ban đầu không quá ba tháng) lên tới 1,938 triệu RMB, giảm ròng 31 triệu RMB, so với vị trí tại ngày 2022 tháng 17,975 năm 1,074. Cộng lại số tiền được ghi là tiền gửi có kỳ hạn cố định tại ngân hàng, số dư tiền mặt lên tới 31 triệu RMB, giảm ròng 2022 triệu RMB so với ngày XNUMX tháng XNUMX năm XNUMX Trong năm, Tập đoàn duy trì mức vốn hoạt động lành mạnh và lượng tiền thuần tạo ra từ hoạt động kinh doanh tăng so với năm trước. Tập đoàn sẽ tiếp tục chú trọng hơn nữa đến công tác quản lý dòng tiền nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định của Tập đoàn trong dài hạn.

Tóm tắt hoạt động

Năm 2023, Tập đoàn tiếp tục tập trung vào chiến lược cốt lõi “Thương hiệu đơn, Đa danh mục, Kênh đa dạng” và liên tục tối ưu hóa giá trị trải nghiệm của LI-NING.

Về các sản phẩm chuyên nghiệp, tập trung vào các danh mục cốt lõi là chạy bộ, bóng rổ, cầu lông, thể dục và thể thao thông thường, Tập đoàn đã thúc đẩy đổi mới công nghệ thể thao và tích hợp văn hóa Trung Quốc cũng như các thiết kế thể thao thời thượng để nâng cao tính thời thượng của sản phẩm. Tập đoàn cũng không ngừng cải tiến hiệu suất sản phẩm và nâng cao hình ảnh thương hiệu LI-NING bằng đổi mới công nghệ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng đối với các sản phẩm thể thao. Tập đoàn tập trung vào việc xây dựng lợi thế cạnh tranh của các sản phẩm thuộc danh mục cốt lõi của mình. Tận dụng sự đầu tư liên tục vào nghiên cứu và phát triển để thúc đẩy đổi mới sản phẩm, Tập đoàn đã cố gắng giành được sự công nhận của người tiêu dùng trẻ bằng các sản phẩm thể thao có chất lượng chuyên nghiệp và thời trang cao.

Về xây dựng thương hiệu và tiếp thị, Tập đoàn đã tăng cường cách bố trí tiếp thị toàn cầu bằng cách tập trung vào đặc điểm của các chức năng chuyên nghiệp và danh mục thể thao thông thường. Thông qua sự hợp tác liên tục với các ngôi sao thể thao và các sự kiện chuyên nghiệp, Tập đoàn đã củng cố hình ảnh chuyên nghiệp của các sản phẩm chuyên nghiệp của LI-NING đối với người tiêu dùng và mở rộng hơn nữa các nhóm người tiêu dùng của mình. Hơn nữa, LI-NING đã đa dạng hóa hơn nữa các chiến lược tiếp thị cho danh mục thể thao thông thường. Một nền tảng cũng được thành lập để giao tiếp trực tiếp với người tiêu dùng. Các biện pháp như vậy đã giúp tăng cường ảnh hưởng của thương hiệu LI-NING và củng cố lòng trung thành của người tiêu dùng đối với thương hiệu, đồng thời hiện thực hóa sự tiếp xúc đa kênh và đa chiều cho các sản phẩm của mình. Trong khi đó, Tập đoàn đã nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh thông qua tối ưu hóa tổ chức và phát triển năng lực, mở đường cho bộ kỹ năng và năng động về mặt tổ chức hỗ trợ sức sống của thương hiệu.

Về quản lý kênh, Tập đoàn cam kết tối ưu hóa cấu trúc kênh và nâng cao hiệu quả kênh bằng cách chủ động đóng cửa các cửa hàng hiệu quả thấp, từ đó cải thiện cơ cấu cửa hàng tổng thể. Tập đoàn tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh tại các trung tâm mua sắm và cửa hàng cao cấp. Trong năm, Tập đoàn đã đạt được bước đột phá quan trọng ở các cửa hàng cao cấp. Họ đã lên kế hoạch cẩn thận cho việc mở các cửa hàng trên khắp Trung Quốc để hợp lý hóa hơn nữa cách bố trí cửa hàng, đồng thời thiết lập các cơ chế liên lạc và đàm phán với các tập đoàn thương mại lớn để tối ưu hóa chi phí kênh.

Tính đến ngày 31 tháng 2023 năm 1990, số lượng cửa hàng thông thường, cửa hàng hàng đầu, cửa hàng LI-NING Trung Quốc, cửa hàng LI-NING 7,668, cửa hàng nhà máy và cửa hàng đặc sản dưới thương hiệu LI-NING (bao gồm Thương hiệu LI-NING Core và LI-NING YOUNG) lên tới 65, tăng 31 POS so với ngày 2022 tháng 46 năm 6. Số lượng nhà phân phối là 31 (bao gồm các kênh bán hàng của các cửa hàng LI-NING Trung Quốc), giảm ròng 2022 so với ngày XNUMX tháng XNUMX năm XNUMX.

Về vận hành cửa hàng, thông qua việc không ngừng tìm tòi và tối ưu hóa mô hình vận hành một cửa hàng, Tập đoàn đã nâng cấp mô hình vận hành một cửa hàng lên giai đoạn 2.0, phát triển hệ thống được tối ưu hóa toàn diện từ khâu lập kế hoạch đến thực hiện, từ quy trình đến kết quả. Tập đoàn cũng thành lập một nhóm điều hành và vận hành bán lẻ bổ sung để hiện thực hóa vòng quản lý gồm “đặt hàng tại trụ sở chính, xác nhận thông tin tại điểm bán lẻ, thực hiện kinh doanh tại các cửa hàng và giám sát tại trụ sở chính” và đảm bảo việc quản lý thực hiện kinh doanh được bình thường hóa. Trong khi đó, việc phát triển bốn năng lực cốt lõi trong lĩnh vực kinh doanh bán lẻ mới cho phép Tập đoàn tăng cường tương tác giữa các cộng đồng và lợi nhuận nhờ phát trực tiếp, cải thiện trải nghiệm mua sắm ngoài cửa hàng và nâng cấp trải nghiệm tổng thể của người tiêu dùng thông qua quy trình sản xuất nội dung được tiêu chuẩn hóa và công cụ kỹ thuật số.

Về hệ thống hậu cần, Tập đoàn đã thúc đẩy phát triển các kho trung tâm khu vực và đảm bảo tính minh bạch trong toàn bộ chuỗi thông tin hậu cần của sản phẩm thông qua tin học hóa hậu cần. Trung tâm Hậu cần Thông minh Đông Trung Quốc tại Jiading Thượng Hải đã bắt đầu hoạt động và với sự cải thiện liên tục về chất lượng của mạng lưới hậu cần, chất lượng và tính kịp thời của việc giao sản phẩm trực tiếp đến các cửa hàng bán buôn và cửa hàng do trực tiếp điều hành đã được nâng cao đáng kể. Sự ra mắt đầy đủ của nền tảng quản lý hậu cần đã hiện thực hóa phạm vi bao phủ toàn diện của các kịch bản kinh doanh hậu cần bằng nền tảng thông tin cấp trung, giúp hợp lý hóa các quy trình và nâng cao hiệu quả ở mặt trận bán lẻ. Đặc biệt, việc triển khai dự án tự động hóa kho hàng đã nâng cao hiệu quả hoạt động logistics, cung cấp dịch vụ tốt hơn cho người tiêu dùng ở khu vực Hoa Đông và trên toàn quốc.

Về chuỗi cung ứng, Tập đoàn đã tăng cường hơn nữa hệ thống cung ứng linh hoạt, phát huy lợi thế công nghệ trong sản phẩm. Tập trung xây dựng chuỗi cung ứng bền vững, Tập đoàn đã chuyển từ “sản xuất thụ động” sang “sản xuất chủ động” và tạo ra giá trị lớn hơn thông qua phát triển hơn nữa “chuỗi cung ứng giá trị” bằng cách giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả. Đồng thời, Tập đoàn đã thiết lập mối quan hệ bình đẳng và đôi bên cùng có lợi với các nhà cung cấp để cùng thực hiện trách nhiệm về môi trường và xã hội, thúc đẩy phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường và liên tục nâng cấp thế mạnh sản phẩm của mình thông qua các đổi mới để mang lại trải nghiệm tốt hơn cho người tiêu dùng. .

Đối với thương mại điện tử, năm 2023, bất chấp những thay đổi sâu sắc và thách thức nghiêm trọng mà toàn ngành thương mại điện tử phải đối mặt, đội ngũ thương mại điện tử của Công ty Li Ning vẫn tập trung vào các sản phẩm chất lượng cao và nỗ lực tổ chức các hoạt động đổi mới và đa dạng. các chiến dịch marketing kết hợp với các sự kiện lễ hội trên nền tảng thương mại điện tử, đảm bảo mọi hoạt động kinh doanh phát triển ổn định, có trật tự. Tuân thủ việc tập trung vào các sản phẩm chức năng, hoạt động thương mại điện tử của Công ty Li Ning tiếp tục củng cố vị thế thị trường của mình trong danh mục giày bóng rổ chuyên nghiệp và chủ động khám phá các động lực tăng trưởng mới. Với sự hiểu biết sâu sắc về người tiêu dùng và khả năng giao tiếp hiệu quả, thương mại điện tử của Công ty Li Ning đã nắm bắt chính xác nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng và áp dụng các chiến lược tiếp thị dựa trên kịch bản để tăng khối lượng kinh doanh.

Về kinh doanh quần áo trẻ em, LI-NING YOUNG chủ động củng cố định vị thị trường của mình như một thương hiệu chuyên nghiệp và nâng cao niềm tin của thị trường bằng cách tăng cường quản lý hình ảnh thương hiệu và cải thiện hình ảnh thương hiệu của các cửa hàng tiêu chuẩn. Về phát triển sản phẩm, LI-NING YOUNG tiếp tục tối ưu hóa các dòng sản phẩm và hoàn thiện cơ cấu sản phẩm, đặc biệt là các sản phẩm chuyên nghiệp dành cho thể thao như bóng rổ, chạy bộ và bóng đá. Về chiến lược kênh, LI-NING YOUNG nhấn mạnh vào việc so sánh các dự án chất lượng để nâng cao nhận diện thương hiệu. Về tiếp thị, LI-NING YOUNG đã củng cố các nguồn lực tiếp thị của mình, thúc đẩy việc thực hiện các chiến dịch tiếp thị tích hợp và tích cực khám phá hoạt động tiếp thị đa kênh và hoạt động cộng đồng. Tính đến ngày 31 tháng 2023 năm 1,428, LI-NING YOUNG có tổng cộng XNUMX cửa hàng. Tập đoàn sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ hoạt động kinh doanh quần áo trẻ em. Tận dụng thương hiệu LI-NING, Tập đoàn sẽ tăng cường nỗ lực tiếp thị cho thương hiệu quần áo trẻ em, thực hiện cách tiếp cận tập trung vào sản phẩm để nâng cấp công nghệ và thiết kế sản phẩm cốt lõi, đồng thời thúc đẩy việc khám phá nhu cầu thị trường và phân loại sản phẩm. Những nỗ lực nhất quán sẽ được dành cho việc mở rộng kênh, hoạt động bán lẻ và nguồn lực chuỗi cung ứng để phát triển LI-NING YOUNG thành thương hiệu đồ thể thao chuyên nghiệp hàng đầu dành cho trẻ em tại Trung Quốc.

TRIỂN VỌNG

Tập đoàn sẽ tiếp tục thực hiện chiến lược cốt lõi của mình, cụ thể là chiến lược “Thương hiệu đơn, Đa danh mục, Kênh đa dạng”, tập trung vào bảy phân khúc chính đang trong quá trình chuyển đổi kinh doanh và thúc đẩy thực hiện các nhiệm vụ chiến lược quan trọng một cách có trật tự, và đẩy nhanh tốc độ cải cách nhằm thúc đẩy hơn nữa sự tăng trưởng và lợi nhuận của thương hiệu LI-NING.

- Thực hiện chiến lược thúc đẩy kép về hàng hóa và sản phẩm. Tập đoàn sẽ tiếp tục cải thiện danh mục sản phẩm của mình và tối ưu hóa các loại sản phẩm và ma trận giá. Đồng thời, Tập đoàn cũng sẽ tiếp tục khám phá các kịch bản thể thao mới, phát triển các phân khúc thị trường của danh mục sản phẩm thể thao và kết hợp các yếu tố thời trang vào các sản phẩm chuyên nghiệp của mình để thể hiện tốt hơn văn hóa thời trang thể thao và mang đến cho người tiêu dùng trải nghiệm tiêu dùng đa dạng, từ đó mở rộng tầm ảnh hưởng của thương hiệu;

- Tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển và thúc đẩy phát triển theo hướng đổi mới. Tập đoàn sẽ tiếp tục nỗ lực nghiên cứu và phát triển để cải thiện chức năng sản phẩm và đổi mới công nghệ nhằm cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm thể thao chuyên nghiệp và tiện dụng hơn, tích hợp các yếu tố thời trang, giúp thể hiện tốt hơn văn hóa thời trang thể thao. Trong khi đó, Tập đoàn sẽ tiếp tục tối ưu hóa ma trận sản phẩm chuyên nghiệp và tăng tỷ trọng các sản phẩm chuyên nghiệp bằng cách nâng cấp vải và nâng cao thuộc tính công nghệ của sản phẩm;

- Đẩy nhanh việc hình thành hệ thống kinh doanh thương mại điện tử tổng thể. Tập đoàn sẽ tăng cường hợp tác với các nền tảng thương mại điện tử chính thống để mở rộng các kênh bán hàng trực tuyến và tăng cường quảng bá thương hiệu cũng như doanh số bán hàng. Nó cũng sẽ nâng cao hơn nữa trải nghiệm người dùng và chức năng của nền tảng thương mại điện tử, tối ưu hóa quy trình mua sắm và tăng tỷ lệ chuyển đổi. Ngoài ra, thông qua các chiến lược tiếp thị chính xác, Tập đoàn có thể nâng cao mức độ gắn bó và lòng trung thành của người dùng, dẫn đến sự chuyển đổi hai chiều trong các kịch bản tiêu dùng trực tuyến và ngoại tuyến;

— Tối ưu hóa mô hình bán lẻ hiệu quả. Tập đoàn sẽ tiếp tục tối ưu hóa cách bố trí kênh hiệu quả để mang lại trải nghiệm sản phẩm, trải nghiệm mua sắm và trải nghiệm thể thao tuyệt vời hơn. Trong tương lai, mục tiêu chính của Tập đoàn là đẩy nhanh việc khắc phục các cửa hàng hiệu quả thấp với trọng tâm là nâng cao hiệu quả của cửa hàng là mục tiêu chính của chúng tôi. Trên cơ sở cải tiến các hoạt động, Tập đoàn sẽ tiếp tục cải tiến mô hình bán lẻ hiệu quả và phát triển khả năng nhân rộng cũng như khả năng mở rộng của mô hình nhằm cung cấp sự bảo vệ chuyên nghiệp cho cách bố trí kinh doanh mới;

– Nâng cấp hệ thống chuỗi cung ứng. Tập đoàn sẽ tiếp tục tăng cường xây dựng năng lực cơ bản của chuỗi cung ứng và cải thiện cơ cấu nhằm nâng cao tính linh hoạt và khả năng phản ứng nhanh của chuỗi cung ứng nhằm thích ứng linh hoạt với những thay đổi của thị trường. Nó cũng phù hợp với các nguồn lực chuỗi cung ứng chất lượng cao để đảm bảo sự an toàn, hiệu quả và ổn định của chuỗi cung ứng của LI-NING. Các nguồn lực chuỗi cung ứng mới sẽ được giới thiệu theo những thay đổi về nhu cầu để tối ưu hóa hơn nữa ma trận chuỗi cung ứng. Tập đoàn đặt mục tiêu đẩy nhanh việc nâng cấp và cải cách hệ thống tiến độ phát triển sản phẩm bằng cách cải cách và đổi mới liên tục, tạo lợi thế cạnh tranh và hợp tác sâu sắc với các nhà cung cấp chiến lược. Nó cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc thiết lập hệ thống thông tin chuỗi cung ứng để đạt được sự chuyển đổi kỹ thuật số của cả chuỗi cung ứng trên và dưới;

- Phát triển hoạt động tiếp thị hợp nhất và khép kín hoạt động tiêu dùng. Tập đoàn sẽ chú trọng đầu tư vào các nguồn lực tiếp thị và cố gắng nâng cấp hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp cũng như nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về thương hiệu LI-NING với mục đích xây dựng thương hiệu này trở thành thương hiệu thể thao chuyên nghiệp được lựa chọn đầu tiên của họ. Tập đoàn sẽ tích cực thúc đẩy các hoạt động cộng đồng để thu hút lưu lượng truy cập tiếp thị và hoàn thành việc chuyển đổi lưu lượng truy cập chất lượng cao thành doanh thu, từ đó thúc đẩy hoạt động tiêu dùng hoàn toàn khép kín. Vào năm 2024, Tập đoàn sẽ tận dụng tối đa các nguồn lực chuyên môn của mình để tiến hành tiếp thị toàn cầu theo định hướng các cuộc thi và sự kiện, tổ chức các hoạt động cộng đồng trực tuyến và ngoại tuyến nhằm nâng cao nhận thức của người tiêu dùng. Đồng thời sẽ tích cực phát triển mối quan hệ lâu dài với khách hàng dựa trên giá trị thương hiệu;

- Thực hiện cải cách toàn diện hệ thống nhân sự. Bằng cách tối ưu hóa quy trình quản lý nội bộ và cơ chế khuyến khích, sự sáng tạo và động lực của nhân viên sẽ được khuyến khích. Tập đoàn sẽ xây dựng một đội ngũ hiệu quả và chuyên nghiệp bằng cách nuôi dưỡng và giới thiệu những tài năng có năng lực cao. Thông qua các biện pháp này, Tập đoàn kỳ vọng sẽ nâng cao hiệu quả tổ chức tổng thể và đảm bảo rằng Tập đoàn sẽ duy trì vị trí dẫn đầu trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt trên thị trường.

Ông Li Ning, Chủ tịch điều hành kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn, kết luận: “Với sự hỗ trợ và khuyến khích liên tục của các chính sách quốc gia, Tập đoàn sẽ tiếp tục đi sâu vào thị trường Trung Quốc và góp phần hoàn thành kế hoạch quốc gia cao cả là xây dựng một “quốc gia thể thao vững mạnh và lành mạnh”. Tập đoàn sẽ tập trung vào hoạt động kinh doanh chính, bám sát thị trường tiêu dùng luôn thay đổi. Phát huy tinh thần “Mọi thứ đều có thể”, công ty sẽ tiếp tục tung ra các sản phẩm thể thao có chất lượng cao hơn cho xã hội và công chúng, đồng thời tạo điều kiện cho ngành thể thao Trung Quốc mở rộng sự hiện diện trên toàn cầu để đóng góp cho sự phát triển của ngành thể thao Trung Quốc. .”

Giới thiệu về nhóm

Công ty TNHH Li Ning là một trong những công ty thương hiệu thể thao hàng đầu tại Trung Quốc, chủ yếu kinh doanh giày dép, quần áo, thiết bị và phụ kiện chuyên nghiệp và giải trí dưới thương hiệu LI-NING. Có trụ sở chính tại Bắc Kinh, Tập đoàn có khả năng tiếp thị, nghiên cứu và phát triển thương hiệu, thiết kế, sản xuất, phân phối và bán lẻ. Nó đã thiết lập một mạng lưới phân phối bán lẻ và hệ thống quản lý chuỗi cung ứng rộng khắp ở Trung Quốc. Tập đoàn cam kết trở thành thương hiệu thể thao nổi bật, phong cách, hàng đầu thế giới đến từ Trung Quốc.

Ngoài thương hiệu cốt lõi LI-NING, Tập đoàn còn sản xuất, phát triển, tiếp thị, phân phối, bán nhiều sản phẩm thể thao khác nhau do Tập đoàn sở hữu hoặc cấp phép cho Tập đoàn, bao gồm Double Happiness (bóng bàn), AIGLE (thể thao ngoài trời), Danskin. (sản phẩm thể dục thời trang dành cho khiêu vũ và yoga) và Kason (cầu lông), được vận hành thông qua liên doanh/liên kết với các bên thứ ba của Tập đoàn.

Chủ đề: Tóm tắt thông cáo báo chí

nguồn: Công Ty TNHH Lý Ninh
Các ngành: Bán lẻ & Thương mại điện tử, Thể thao

https://www.acnnewswire.com

Từ Mạng Tin tức Doanh nghiệp Châu Á

Bản quyền © 2024 ACN Newswire. Đã đăng ký Bản quyền. Một bộ phận của Asia Corporate News Network.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/89663/