Logo Zephyrnet

Ưu tiên nhu cầu của những người trẻ tuổi thuê nhà ở nhiều gia đình

Ngày:

Cách đây không lâu, chàng trai trẻ đầy triển vọng người thuê căn hộ các không gian được tham quan muốn tìm hiểu về diện tích, nâng cấp nhà bếp và các khu vực chung như hồ bơi và phòng tập thể dục. Tất nhiên, những tính năng này vẫn quan trọng.

Tuy nhiên, bây giờ khi tổ chức các chuyến tham quan, quản lý của chúng tôi lại nhận thấy một điều khác. Những người thuê nhà trẻ tuổi tiềm năng sử dụng điện thoại của họ để kiểm tra tốc độ WiFi ở các khu vực chung của nơi lưu trú. Internet tốc độ cao là ưu tiên hàng đầu của những người thuê nhà trẻ tuổi, những người đã thúc đẩy chúng tôi làm mới tương lai của nhà ở cho nhiều gia đình.

Vì việc mua nhà có thể vẫn còn nhiều thách thức trong một thời gian nên thế hệ Millennials và Gen Z sẽ chọn sống trong không gian nhiều gia đình lâu hơn. Thế hệ Millennials hiện là nhóm nhân khẩu học thuê nhà lớn nhất, nhưng các dự án của Cushman & Wakefield mà Gen Z sẽ chiếm 44% thị trường cho thuê bởi 2030.

Hơn nữa, họ có thể thuê lâu hơn. MỘT Khảo sát Freddie Mac năm 2022 nhận thấy rằng 34% số người được hỏi thuộc Thế hệ Z cân nhắc việc sở hữu một ngôi nhà vượt quá khả năng tài chính của họ. Con số này cao hơn 7% so với năm 2019.

Những lý do không có gì đáng ngạc nhiên, bao gồm giá nhà và lãi suất cao, nợ sinh viên và khó khăn trong việc tiết kiệm để trả trước. Theo Redfin, người mua nhà cần một mức lương khoảng 114,000 USD để mua được căn nhà có giá trung bình là 420,000 USD.

Nếu họ định thuê lâu hơn, Millennials và Gen Z muốn nhiều hơn một căn hộ. Họ tìm kiếm một nơi để sống, làm việc, kết nối và giao lưu. Để đạt được mục tiêu đó, họ có bốn yêu cầu chính về tài sản: công nghệ, cộng đồng, tính bền vững và kinh nghiệm. Để tiếp cận và giữ chân những người thuê nhà trẻ tuổi, các nhà quản lý tài sản phải ưu tiên những yếu tố này.

Công nghệ

Các thế hệ kỹ thuật số muốn tìm nguồn, tham quan, ký kết, thanh toán và bảo trì căn hộ của họ thông qua điện thoại thông minh. Họ muốn mở khóa cửa và cổng, kích hoạt hệ thống an ninh, điều chỉnh bộ điều nhiệt và điều khiển ánh sáng thông qua các ứng dụng. Hơn nữa, theo Viện Đất đai Đô thị, họ sẵn sàng trả tiền cho những tiện ích này — $35 đến $40 mỗi tháng tiền thuê nhà hoặc phí tiện nghi.

Không có gì ngạc nhiên khi thị trường proptech mang theo một số dự báo cấp cao, có khả năng đạt tới $ 32.2 tỷ bởi 2030. Theo một báo cáo, ngành công nghiệp đa gia đình đang ở thời điểm quan trọng trong việc áp dụng công nghệ và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Khảo sát công nghệ của Hội đồng Nhà ở Đa gia đình Quốc gia năm 2023

Xây dựng mới đang có xu hướng hướng tới những loại này căn hộ thông minh, mặc dù các thuộc tính cũ hơn có thể dễ dàng được cập nhật để bổ sung công nghệ. Khả năng kết nối là chìa khóa để trang bị thêm các tính năng bằng khóa, bộ điều khiển và cảm biến thông minh.

WiFi dưới dạng dịch vụ, hay WaaS, là một thị trường đang phát triển khác, sẵn sàng tiếp cận $ 10.1 tỷ bởi 2026 vì nó cung cấp Internet tốc độ cao, đáng tin cậy trên quy mô lớn cho cộng đồng đang phát triển. Như các nhà quản lý tài sản biết, tiện nghi được yêu cầu nhiều nhất là truy cập Internet tốc độ cao, sẵn sàng chuyển đến.

Cộng đồng

Cuộc sống số có thể bị cô lập và chia cắt, vì vậy giới trẻ tìm kiếm cộng đồng trực tuyến. Họ cũng muốn thuộc về nơi họ sống. Nghiên cứu cho thấy những người thuê nhà xây dựng mối quan hệ ở nhà có nhiều khả năng gia hạn hợp đồng thuê hơn. Các chuyên gia về nhà ở nhiều gia đình gọi đây là “Yếu tố tình bạn.”

Theo Hiệp hội Căn hộ Quốc gia, người thuê nhà sẽ trả thêm tới 200 đô la mỗi tháng sống gần bạn bè. Trang thực sự được tìm thấy cho thuê là Khả năng gia hạn cao hơn 8% nếu họ kết bạn với một người bạn ở nơi họ sống.

Cộng đồng cũng bao gồm công việc. Với công việc từ xa và kết hợp vẫn phổ biến (mặc dù Gen Z có thể thay đổi điều đóTheo LinkedIn), cư dân đánh giá cao các giải pháp hợp tác, đặc biệt là những người sống trong các căn hộ nhỏ hơn. Các giải pháp bao gồm các khu vực chung có nhóm làm việc, phòng hội nghị riêng cho các cuộc họp video và không gian yên tĩnh cho mục đích sử dụng hỗn hợp để làm việc hoặc nghỉ ngơi.  

“Tất cả các dự án phát triển và tái định vị mới của chúng tôi đều có khía cạnh hợp tác quan trọng,” Phyllis Hartman thuộc Tập đoàn thiết kế Hartman nói với Multi-Housing News. “Tôi không nghĩ việc họ sống ở thành thị hay ngoại ô là không quan trọng.”

Tính bền vững

Gen Z, được Gallup định nghĩa là những sinh từ 1997-2011, là một thế hệ tiên tiến về công nghệ đang bão hòa nhận thức. Đặc biệt, họ coi trọng và thậm chí ưu tiên tính bền vững. Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới, Thế hệ Z có nhiều khả năng hơn thế hệ bùng nổ dân số, Thế hệ X và thế hệ Millennials. đánh giá tính bền vững trên thương hiệu khi mua hàng và họ đang mang đặc tính đó về nhà.

Gen Z coi cộng đồng xanh lành mạnh hơn và hấp dẫn hơn; 61% người thuê nhà trẻ sẵn sàng trả tiền thuê cao hơn trong các cộng đồng bền vững, theo ApartmentData.com. “Tính bền vững là cuộc đua tiện nghi mới,” Noel Carson của Tập đoàn Bozzuto nói với Multifamily Executive. 

Tính bền vững có nhiều hình thức: vật liệu và thiết bị tiết kiệm năng lượng, thiết kế giảm lượng khí thải carbon và chất thải, cảm biến thông minh để điều chỉnh tải năng lượng và không gian chuyển từ đỗ xe sang đi chung xe. Các công ty thiết kế đang ngày càng sáng tạo trong cách tiếp cận của họ.

Vào năm 2021, DAHLIN đã giành chiến thắng trong Cuộc thi Thiết kế Cuộc sống Được Trao quyền ở Thành phố Salt Lake cho MOD HIVE, một tập hợp những ngôi nhà nhỏ bền vững tập hợp thành một ngôi làng. Theo DAHLIN, kế hoạch này sử dụng ít đất và tài nguyên hơn, kết hợp các yếu tố tự nhiên và mang lại “sự đa dạng về nhà ở” hơn cho khu vực.

Kinh nghiệm

Hồ bơi và sân chơi không đủ cho những cư dân sành điệu ngày nay. The New York Times gần đây đã nêu bật một số cách sáng tạo trong đó bất động sản đa gia đình đang nâng cao trải nghiệm của cư dân. Họ có thể cung cấp các lớp học yoga cho chó, chế biến gỗ hoặc ngắm sao; đêm chiếu phim ở rạp cộng đồng; khu vườn chung; hoặc nếm rượu vang trong một hầm rượu chuyên dụng. Một khu phức hợp bao gồm không gian diễn tập cho các nhạc sĩ và nghệ sĩ.

Venn, một công ty trải nghiệm thường trú, gọi đây là “Kỷ nguyên trải nghiệm,” trong đó người thuê nhà có cái nhìn toàn diện về tài sản của họ. Tiện nghi là vấn đề nhưng trải nghiệm đang ngày càng trở nên phổ biến.

Theo Venn, những trải nghiệm phổ biến có thể bao gồm dịch vụ dọn dẹp và giao hàng, các chương trình chăm sóc sức khỏe và đăng ký tập thể dục. Hồ bơi trên sân thượng kết hợp trải nghiệm và cộng đồng. Các tiện nghi ngoài trời như vườn cộng đồng và công viên dành cho chó mang mọi người lại gần nhau trong môi trường trải nghiệm.

Sản phẩm “vị trí thứ ba” là một khái niệm hấp dẫn mà nhà ở dành cho nhiều gia đình cũng có thể được kết hợp. Lý thuyết cho rằng mọi người cần một nơi thứ ba để sinh sống ngoài nhà và nơi làm việc. Vị trí thứ ba này mở ra cho sự khám phá và trải nghiệm.

Trong khu nhà dành cho nhiều gia đình, vị trí thứ ba có thể bao gồm các không gian sử dụng hỗn hợp, có thể bao gồm quán cà phê hoặc cửa hàng tiện lợi và các địa điểm cộng đồng đa năng, cả trong nhà và ngoài trời. Vị trí thứ ba hòa trộn cộng đồng và trải nghiệm vào các cơ hội cư trú sôi động.

Thế hệ Millennials bắt đầu định hình lại nhà ở nhiều gia đình theo những cách hấp dẫn và Thế hệ Z hứa hẹn sẽ đẩy nhanh sự thay đổi đó. Quản lý tài sản phải sẵn sàng. Những người ưu tiên công nghệ, cộng đồng, tính bền vững và kinh nghiệm sẽ đảm bảo khả năng duy trì và phục hồi tài sản, tối đa hóa doanh thu và cung cấp cho cư dân một nơi gọi là nhà.

Micheal H. Zaransky là người sáng lập và điều hành chính của MZ Capital Partners tại Northbrook, Illinois. Được thành lập vào năm 2005, công ty kinh doanh bất động sản đa gia đình.

Nhận Inman's Danh mục tài sản Bản tin được gửi đến hộp thư đến của bạn. Cập nhật tin tức hàng tuần mà các nhà đầu tư bất động sản cần cập nhật, được cung cấp vào thứ Ba hàng tuần. Nhấn vào đây để đăng ký.

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img