Logo Zephyrnet

Thế giới là một tổ kiến ​​– Phong trào chuỗi cung ứng

Ngày:

tổ kiếntổ kiến

Kể từ khi đại dịch COVID-19 và cuộc chiến tranh ở Ukraine bắt đầu, cùng với những căng thẳng địa chính trị kéo theo, cả thế giới dường như đang cân bằng trên bờ vực hỗn loạn. Chuỗi cung ứng toàn cầu cũng khá mất cân bằng do liên tiếp xảy ra hiệu ứng bullwhip và domino. Trên hết, chuỗi cung ứng tuyến tính cần chuyển đổi thành hệ sinh thái tuần hoàn vì nhu cầu của các công ty trở nên bền vững hơn.

Bởi vì thế giới ngày càng giống một tổ kiến ​​hỗn loạn nên việc nghiên cứu những sinh vật hấp dẫn này kỹ hơn và học hỏi từ chúng có thể sẽ hữu ích. Kiến sống thành đàn với số lượng từ vài nghìn đến hàng triệu cá thể. Ở khía cạnh đó, họ có thể được ví như những công ty có mục đích hoặc thậm chí là những quốc gia được tổ chức hiệu quả. Kiến thực chất rất giỏi làm việc nhóm nhờ sự phân chia vai trò rõ ràng và giao tiếp tốt với nhau để đạt được mục tiêu chung.

Bên cạnh kiến ​​chúa – nữ giám đốc điều hành của đàn kiến ​​– còn có các công nhân, binh lính và trinh sát, cùng những người khác. Kiến thợ là nhóm lớn nhất trong tổ và chịu trách nhiệm thu thập thức ăn, chăm sóc ấu trùng cũng như xây dựng và bảo trì tổ. Một số loài kiến ​​có những chiến binh đặc biệt với hàm lớn hơn để bảo vệ tổ. Các trinh sát ra ngoài khám phá để xác định nguồn thức ăn và mang thông tin về thuộc địa. Kiến cũng có chất tẩy rửa giúp tổ sạch sẽ bằng cách loại bỏ chất thải và sinh vật chết.

Kế hoạch dài hạn

Kiến tìm đường đi ngắn nhất bằng cách để lại dấu vết mùi hương nhờ pheromone. Khi một con kiến ​​tìm thấy nguồn thức ăn, nó sẽ tự động trở thành kiến ​​chủ và đi tìm những con kiến ​​khác. Một con kiến ​​chủ sẽ tính đến những người bạn đồng hành, giảm tốc độ nếu những người bạn đồng hành tụt lại phía sau hoặc tăng tốc nếu chúng thu hẹp khoảng cách. Mặc dù kiến ​​khác với con người ở chỗ chúng không có ý thức nhưng chúng lại thể hiện hành vi tương tự như việc lập kế hoạch dài hạn. Ví dụ, chúng dự trữ thức ăn trong những ngăn đặc biệt trong tổ để sử dụng sau này, điều chỉnh hoạt động của chúng theo sự thay đổi của mùa và quản lý quy mô đàn. Những biện pháp này đảm bảo rằng đàn kiến ​​tồn tại và phát triển.

Nhìn từ góc độ này, các công ty thực sự có thể học hỏi khá nhiều từ loài kiến ​​về hiệu quả, sự phân chia vai trò rõ ràng, giao tiếp hai chiều, phương pháp học tập thực tế và khả năng thích ứng tuyệt vời. Và vì sự hỗn loạn trong kinh doanh và chuỗi cung ứng toàn cầu sẽ tiếp tục diễn ra trong thời gian tới, các công ty sẽ rất thông minh – có lưu ý đến loài kiến ​​– để tự thích nghi với tình hình.

Martijn Lofvers, Giám đốc truyền thông chuỗi cung ứng của Trendwatcher
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img