William Quigley, người đồng sáng lập WAX (Worldwide Asset eXchange) yêu thích môn lặn biển. Đặc biệt, anh thích dấn thân vào vùng nước âm u vào ban đêm. Nguyên nhân? 

“Tôi yêu sự bí ẩn. Điều tồi tệ nhất đối với tôi là biết cuốn sách kết thúc như thế nào. Những thứ có nhiều khả năng sẽ thú vị hơn nhiều so với những thứ mang tính quyết định.”

Quigley lớn lên trong thời kỳ kinh tế khó khăn những năm 1970. Sống trong một khu phố khó khăn ở Oakland, California, cùng với XNUMX anh chị em và người mẹ đơn thân, gia đình đã kiên trì vượt qua tình trạng lạm phát kinh tế và sụp đổ tài chính.

“Từ rất sớm trong đời, tôi đã biết về tất cả những vấn đề lớn này. Tất nhiên, tôi không thực sự hiểu chúng, nhưng tôi chỉ biết, chúng ta không có nhiều quyền kiểm soát việc có việc làm hay không. Tôi nghĩ điều đó có lẽ đã đọng lại trong tôi.”

Gia đình Quigley không bao giờ bị ngăn cản trong việc theo đuổi cuộc sống tốt đẹp hơn cho bản thân. “Tôi rất quan tâm đến việc kinh doanh từ khi còn rất nhỏ vì tôi đã trả tiền cho mọi thứ. Quần áo… đồ ăn… Tôi có hàm răng khấp khểnh. Vì vậy, tôi đã tìm được một bác sĩ chỉnh răng mà tôi có thể trả 35 đô la một tháng để niềng răng và đội mũ.”

Công việc đầu tiên của anh lúc 25 tuổi là giúp đỡ mọi người làm những công việc lặt vặt xung quanh khu vực lân cận. Anh ta làm việc cho những người hàng xóm lớn tuổi của mình, tính phí XNUMX xu để đổ rác cho họ. Giống như nhiều đứa trẻ khác, anh ấy làm công việc đưa báo - thường là một công việc đòi hỏi nhiều công việc chỉ với một ít tiền - nhưng Quigley đã tìm ra cách khiến công việc đó mang lại lợi nhuận cao hơn nhiều.

“Thực sự, luật pháp không tồn tại nhiều ở Oakland… Các quy tắc và quy định hàng ngày, mọi người không tuân theo. Vì vậy, khi mới mười tuổi, tôi có thể đi xe máy lúc năm giờ ba mươi, sáu giờ sáng mà không cần bằng lái xe để đi giao giấy tờ. Vì vậy, tôi có thể giao 220 tờ báo chứ không phải 30.” Quigley sẽ giúp việc tại các tiệm giặt là địa phương, kiếm tiền hàng tháng bằng cách mở cửa cơ sở vào buổi sáng.

Giống như những người còn lại trong gia đình, anh ấy đã hối hả. Tinh thần kinh doanh - và đạo đức làm việc mạnh mẽ đi kèm - đã ăn sâu vào máu của họ, được thể hiện rõ ràng nhất ở mẹ anh.

Vùng đất cơ hội

“Mẹ tôi dấn thân vào kinh doanh. Có rất nhiều người cần chạy thận, cần vận chuyển y tế trong trường hợp không khẩn cấp. Cô ấy tình cờ tham gia vào lĩnh vực này khi giúp đỡ ai đó và nhận ra rằng, 'Chà, trong đó có rất nhiều tiền.' Vì vậy, cô ấy đã mua một chiếc xe tải, một chiếc xe tải khác, rồi một chiếc xe tải khác, và cuối cùng cô ấy đã có công ty vận chuyển y tế không khẩn cấp lớn nhất ở California.”

“Đây là một người phụ nữ đến Mỹ năm 15 tuổi với trình độ học vấn không cao. Cô ấy dạy chúng tôi phải thực sự yêu nước Mỹ vì chúng tôi có thể làm được điều này. Điều đó thực sự gây ấn tượng với tôi.”

Quigley giải thích rằng mẹ anh luôn hối hả, làm việc nhiều giờ để phát triển công việc kinh doanh của mình. Cô cố gắng yêu cầu nhân viên của mình dọn dẹp xe tải đúng cách, nhưng khi họ không làm tốt công việc, cô và bọn trẻ sẽ can thiệp. “Vào cuối ngày, tôi và các anh trai tôi sẽ cùng cô ấy cọ rửa xe tải. .” Quigley nói rằng đạo đức làm việc của cô đã khiến công nhân tôn trọng và động viên họ. Nếu cô ấy cọ rửa xe tải vào cuối một ngày làm việc dài thì chắc hẳn công việc đó cũng không hề xứng đáng với họ.

Làm việc chăm chỉ đi đôi với niềm yêu thích của Quigley đối với những lý tưởng theo chủ nghĩa Tự do. “Rất nhiều người trong chúng tôi trong lĩnh vực tiền điện tử có xuất thân từ những người có hoàn cảnh khó khăn và có thể biến sự kiên trì và chăm chỉ thành một thứ gì đó.” Ông nói: Đặc tính này tạo nên sự đánh giá cao đối với Bitcoin và tiền điện tử nói chung. Đó là một môi trường lấy cảm hứng từ doanh nghiệp cấp cơ sở, rất giống với sự phát triển của Internet trong những ngày đầu.

“Nếu bạn nghèo, bạn sẽ rất mất động lực khi không tìm thấy lối thoát nào cho số phận của mình. Điều truyền cảm hứng nhất là khi bạn tự mình tìm ra cách kiếm tiền: Tôi có thể thăng tiến từ việc này!”

Ngôn ngữ kinh doanh

Là những doanh nhân ở độ tuổi trung học, Quigley và những người anh em của mình đứng bên ngoài các buổi hòa nhạc, điều hành các gian hàng bán hàng hóa “chiến lợi phẩm” - áo phông in hình không có giấy phép của các nhóm nhạc rock như Van Halen, Người nước ngoài và Hành trình. Một số người sẽ đi chậm lại và liếc nhìn những chiếc áo sơ mi, nhưng hầu hết sẽ đi ngang qua. Quigley nói, mẹo là để họ xem kỹ hàng hóa. Vì vậy, nhóm đã đầu tư vào nhiều loại mặt hàng hơn để mang đến cho mọi người sự lựa chọn, điều này khiến họ phải dừng lại và mua sắm. “Tôi thực sự hiểu; người tiêu dùng phải tò mò. Bạn phải trêu ngươi họ một chút.”

“Cái nhìn sâu sắc là thứ hiếm nhất trong tất cả các mặt hàng.”

Xu hướng kinh doanh của Quigley đã thúc đẩy anh theo đuổi sự hiểu biết tốt hơn về tài chính. Ông nói, kế toán là “ngôn ngữ của kinh doanh”. Sau khi học xong trung học, anh trở thành kiểm toán viên trong ngành ngân hàng, nơi anh bắt đầu kiểm toán các cơ quan ngân hàng Nhật Bản.

Anh ấy mô tả những gì anh ấy coi là “những hành vi kinh khủng”, theo đó nhiều cơ quan đang che giấu số lượng. “Tất cả những ngân hàng đó thực sự đã mất khả năng thanh toán.”

“Năm 1989, giá trị bất động sản ở Tokyo cao hơn tất cả bất động sản ở Hoa Kỳ. Sản lượng sản xuất ở Tokyo không thể bằng toàn bộ nước Mỹ - và thực tế không phải vậy.” Ông nói, các ngân hàng Nhật Bản đang bận rộn cho vay vào một bong bóng khổng lồ, từ đó dẫn đến cuộc suy thoái bán vĩnh viễn kéo dài 25 năm.

Quigley tập trung vào việc kiểm tra các khoản Tiết kiệm và Cho vay thất bại vào cuối những năm 80, trong khoảng thời gian được coi là cuộc khủng hoảng tài chính “trăm năm có một”. Ông giải thích, hàng nghìn quỹ tín dụng S&L thất bại quá dễ dàng để thiết lập và lạm dụng với các khoản tiền gửi được chính phủ bảo lãnh. “Hãy nghĩ về những điều tai hại mà bạn có thể gặp phải nếu bạn không có đạo đức hoặc thông minh. Bạn đã có hàng nghìn quỹ tín dụng tiết kiệm và quyết định đầu cơ bất động sản là một việc làm tuyệt vời với các khoản tiền gửi được bảo hiểm của khách hàng.”

“Khách hàng không quan tâm. Đó gọi là rủi ro đạo đức. Họ không quan tâm vì tiền gửi của họ đã được bảo hiểm.”

“Đó là cuộc khủng hoảng tài chính thế kỷ chỉ có một… cho đến bảy năm sau.” Một chu kỳ bùng nổ và phá sản lặp đi lặp lại khiến Quigley nhận ra chu kỳ này diễn ra thường xuyên hơn nhiều. “Cứ bảy tám năm lại có một vài tai họa. Và khi những tai họa đó xảy ra, phản ứng tức thời của các nhà hoạch định chính sách và quản lý là làm những điều tồi tệ.”

“Tôi rất tin tưởng vào sự khiêm tốn khi nghĩ rằng bạn hiểu vấn đề là gì. Những gì tôi nhận thấy là, theo thời gian, đôi khi chỉ một năm, mọi thứ đã rõ ràng hơn.” Anh ấy cảm thấy rằng cần có thời gian để có được quan điểm rõ ràng và các cơ quan quản lý thường phản ứng lộn xộn trong một khoảnh khắc hoảng sợ.

Từ Disney đến Harvard và PayPal

Quigley chuyển sự nghiệp của mình sang lĩnh vực giải trí vào năm 1990, làm việc cho công ty Walt Disney với nhiều vai trò khác nhau, từ sản phẩm tiêu dùng và công viên như Euro Disney đến chuỗi bán lẻ Disney Store. “Tôi đã làm việc với những người rất tài năng và có yêu cầu cao. Tôi cũng học được rằng thương hiệu rất quan trọng. Điện thoại của tôi luôn đổ chuông. Tôi không cần phải gọi điện cho mọi người để nó đổ chuông. Mọi người muốn nói chuyện với Disney.”

Trong thời gian này, anh ấy sẽ hỏi những người được cấp phép làm thế nào họ có được việc làm. Câu trả lời chung là đào tạo ở trường kinh doanh. Quigley nhận ra rằng anh ấy cần có bằng MBA để đủ điều kiện làm việc trong lĩnh vực đầu tư tư nhân hoặc đầu tư mạo hiểm, vì vậy anh ấy đã “đi lấy bằng MBA ở Harvard”.

Vào khoảng thời gian này, Internet và tất cả các khả năng kinh doanh của nó bắt đầu trở nên rất thú vị đối với Quigley, người đã so sánh nó với vị trí của tiền điện tử vào năm 2012. “Tôi biết rằng các công ty lớn sẽ không chạm tới những thứ này trong một thời gian. Đó không phải là cách họ làm việc. Họ thu thập được nhiều thứ nhưng họ không thực sự cố gắng tìm hiểu nó. Vì vậy tôi nghĩ rằng đây là thời điểm tốt để bắt tay vào việc đó.”

Quigley và các đối tác của ông đã thành lập quỹ cho một ý tưởng mới vào thời điểm đó, một vườn ươm doanh nghiệp. Làm việc với Bill Gross, Quigley thành lập IdeaLab Capital Partners, hợp tác với những người sáng lập để giúp tài trợ cho các công ty khởi nghiệp về Internet. Nhóm sẽ sớm tài trợ và làm việc với các công ty trẻ trong quá trình phát triển. “Thật bất thường khi các nhà đầu tư mạo hiểm lại bắt tay vào làm sớm như vậy vào thời điểm đó.” Họ làm việc về thương mại điện tử, ra mắt các trang web và nền tảng tiếp thị. Quigley giải thích, cách tiếp cận này được tập trung hẹp và phân đoạn theo chiều dọc với các dịch vụ chuyên môn cao bao gồm cook.com, ticket.com, emusic.com và etoys.com.

Vấn đề lớn nhất với tất cả các hoạt động kinh doanh mới nổi trên Internet này là vấn đề thanh toán. Ông giải thích, việc trở thành một nhà kinh doanh thẻ tín dụng được ủy quyền là một nỗi đau rất lớn và Internet được coi là “loại mờ ám”. 

“Bạn định đưa thẻ tín dụng của mình cho một công ty internet?” Anh ấy nói rằng đó không phải là điều mà mọi người cảm thấy thoải mái khi làm vào thời điểm đó. “Sau đó, có người đã giới thiệu PayPal cho chúng tôi.”

Nhóm phải mất rất ít thời gian để kết luận rằng PayPal là một giải pháp khả thi cho vấn đề này. “Chúng tôi là nhà đầu tư tổ chức đầu tiên vào PayPal và đó là một ví dụ thực tế về cái mà ngày nay chúng tôi gọi là sự phát triển lan truyền bùng nổ.” Mặc dù Internet vẫn còn ở giai đoạn sơ khai nhưng PayPal đã có 25,000 lượt đăng ký mới mỗi ngày trong giai đoạn tăng trưởng này. “Ngay cả hôm nay, điều đó cũng sẽ rất ấn tượng. Đó là vào năm 2000.”

Tiền Internet Kỳ diệu

Một trong những đối tác của Quigley, Jonathan Yantis, đã phát minh ra khái niệm giao dịch vật phẩm ảo trong trò chơi để lấy tiền định danh, dẫn đến việc thành lập một doanh nghiệp có tên là Internet Gaming Entertainment. Công ty đã biến tài sản kỹ thuật số thành một doanh nghiệp kiếm tiền, cuối cùng xây dựng được một thị trường tỷ đô. Đây là nơi mua bán vật phẩm ảo trong trò chơi lớn nhất thế giới.

Một thời gian sau khi bán doanh nghiệp vào năm 2009, Yantis trở nên say mê Bitcoin. Mặt khác, Quigley lại vô cùng hoài nghi. “Tôi đã mày mò tìm kiếm loại tiền ảo kỳ diệu trên Internet… những thứ như bez – đây là hạt nhân của các ý tưởng về blockchain.”

Vấn đề tiếp tục là làm thế nào để xử lý các khoản thanh toán, Quigley nói. Đường ray chậm và tốn kém và không thể thanh toán vi mô. “Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta tạo ra một giỏ các thứ mà chúng ta gọi là “benz” và bạn có thể thanh toán bằng bez? Tất nhiên, những người trong lĩnh vực tiền điện tử sẽ nói, 'Ồ, ai đang tạo ra bez?' Đó là một công ty sản xuất xe bez và không có nhiều sự minh bạch.”

“Nhưng tôi hiểu khái niệm thanh toán vi mô có sức mạnh như thế nào. Không có cách nào để thực hiện thanh toán vi mô. Thậm chí cho đến ngày nay, bạn không thể chỉ tính phí người bán 50 xu, nó quá đắt. Vì vậy tôi đã nghi ngờ.”

Giải phóng Bitcoin với Tether

Yantis tiếp tục khám phá Bitcoin và tiếp tục thúc đẩy Quigley đào sâu vào nó. Năm 2012 anh ấy đã lắng nghe. “Cuối cùng anh ấy đã giải thích về thành phần blockchain cho nó. Có ích cho tôi vì tôi có tư tưởng gần gũi.”

"Điều đó là vậy đó. Trong vòng vài tháng, chúng tôi đã có một vườn ươm. Chúng tôi đang tài trợ cho công ty của mình, tài trợ cho ý tưởng của người khác.” 

Khi Quigley tham gia sâu hơn vào tiền điện tử, quan điểm cho rằng Bitcoin không phải là thuốc chữa bách bệnh bắt đầu trở thành xu hướng trong giới của ông. Một lớp thông minh, được xây dựng trên Bitcoin, có thể đưa ra một số giải pháp cho những hạn chế của nó. Quigley và các đối tác của ông đã hỗ trợ một nhóm làm việc trong dự án có tên MasterCoin, hiện được gọi là Omni. Ông nói, fork của Bitcoin hoạt động như một lớp thông minh, có khả năng thực hiện các hợp đồng thông minh.

Điều này đã thu hút rất nhiều sự hoài nghi từ các nhà phát triển Bitcoin vào thời điểm đó. Họ đang thắc mắc, Quigley nói, “Tại sao bạn lại cần một lớp thông minh trên blockchain? Bạn sẽ làm gì với điều đó?”

Gác bỏ những nghi ngờ sang một bên, Quigley nhìn thấy một ứng dụng tiềm năng to lớn cho sự đổi mới mới.

“Tôi biết một điều chúng tôi sẽ làm với nó. Chúng tôi sẽ token hóa đồng đô la Mỹ. Và chúng tôi đã làm được. Chúng tôi đã tạo ra Tether.” 

Tether đã hoàn thành một vai trò quan trọng và không thể lường trước được trong ngành công nghiệp tiền điện tử. Việc chuyển đổi giữa Bitcoin, altcoin và tiền pháp định có thể được đơn giản hóa bằng cách cung cấp một phương thức giao dịch dễ dàng hơn nhiều được gắn với đồng đô la Mỹ. Nó đóng vai trò như một bến cảng an toàn, nơi người dùng có thể vào và ra khỏi các loại tiền tệ biến động ngay lập tức thay vì chờ đợi nhiều ngày để giao dịch được giải quyết trong hệ thống cũ.

Quigley chỉ ra rằng điều này tiếp tục là một vấn đề. “Đồng đô la không được số hóa. Bạn nghĩ đồng đô la đã được số hóa. Có những cuốn sổ cái nhỏ mà các ngân hàng và bộ xử lý thanh toán có… không có cách nào trên Trái đất để gửi một đô la ngay lập tức từ Mỹ đến Hàn Quốc. Thực sự không có cách nào để làm điều đó.”

“Chúng tôi hiểu điều này là duy nhất.” Tuy nhiên, ông nói rằng phải mất nhiều tháng nói chuyện với các sàn giao dịch để thuyết phục họ triển khai Tether như một dịch vụ cung cấp stablecoin.

“Những bộ óc vĩ đại nhất thế giới, Einstein, Oppenheimer, gần như toàn bộ nhân loại… trong nhiều thập kỷ, chúng ta đã mang theo những chiếc túi to nặng ở sân bay. Và không ai trong chúng tôi từng nghĩ đến việc đặt bánh xe vào vali! Tôi nhớ lần đầu tiên tôi nhìn thấy bánh xe trên vali và đã nghĩ, 'Tất nhiên rồi!'”

“Những ý tưởng rõ ràng là hiển nhiên sau khi thực tế xảy ra.”

OPSkins: Từ Ethereum đến EOS

Quigley và các cộng sự của ông quyết định ủng hộ một dự án kinh doanh mới. “Khi Ethereum ra mắt, chúng tôi thực sự tò mò về nó… Tôi nghĩ nó giống một dự án khoa học hơn là một nền tảng được sử dụng ở quy mô thương mại.”

“Nhưng dù sao thì sự phấn khích của tôi đã lấn át tôi và chúng tôi đã cố gắng sử dụng nó ở quy mô thương mại. Nó gần như đã giết chết chúng tôi.”

Quigley và các đối tác của anh ấy đã quay trở lại kinh doanh các mặt hàng ảo vào năm 2014. Họ nhìn thấy tiềm năng phát triển vượt bậc của da; các vật phẩm trong trò chơi không có tiện ích gì ngoài giá trị thẩm mỹ. Nhóm bắt đầu xây dựng một sàn giao dịch để giao dịch chúng. Quigley cho biết họ đã xem xét các đối thủ cạnh tranh và tìm thấy một “công ty tuyệt vời đã làm được điều đó”. Họ nhanh chóng mua lại công ty với kế hoạch lấy ý tưởng này và triển khai nó trên blockchain.

Vào năm 2018, công ty đã cố gắng đưa giao diện giao dịch lên chuỗi khối Ethereum với thị trường OPSkins, nhưng những hạn chế của công nghệ đã khiến thử nghiệm bị dừng lại. “Đó là một thảm họa đơn giản vì Ethereum là chuỗi Proof of Work. Cách nó giải quyết tắc nghẽn là thực hiện tăng giá. Điều đó không có tác dụng với doanh nghiệp.”

“Vì vậy, chúng ta đang ở đây, trả 25 xu để tạo NFT, 20 xu để giao dịch nó… và số tiền đó tăng lên 40 đô la để tạo ra một vật phẩm ảo. Và thay vì giải quyết trong vòng 17 đến XNUMX phút, lại là XNUMX giờ. Sau một vài ngày, nó sẽ ngừng hoạt động.”

Quigley và phi hành đoàn đã phải thực hiện một bước đi táo bạo trong thời gian ngắn để cứu công ty. Dan Larimer đã ra mắt EOS và trong khoảng mười ngày, họ đã chuyển thị trường từ Ethereum sang “phiên bản alpha-esque của WAX”; một nhánh của chuỗi EOS với sự đồng thuận bằng chứng cổ phần được ủy quyền.

“Bạn đã không giải quyết tình trạng tắc nghẽn theo cách tương tự và tất nhiên đó vẫn là gót chân Achilles đối với Ethereum.”

“Bitcoin có công dụng của nó. Ethereum có công dụng của nó. EOS có công dụng của nó. Tôi khá bối rối trước khía cạnh vui nhộn của tiền điện tử. Bạn có được chủ nghĩa dân tộc này trong số các chủ sở hữu chuỗi. Một cái không lấy đi cái kia. Họ làm những việc khác nhau.”

“Khi tôi nghe những người theo chủ nghĩa tối đa hóa Bitcoin cố gắng nói với tôi rằng bạn có thể thực hiện các hợp đồng thông minh trên Bitcoin, câu trả lời của tôi luôn là, các bạn biết đấy, điều đó đúng. Bạn biết điều gì cũng đúng không? Bạn có thể tạo ra con số 747 từ tăm và keo dán!”

“Bạn có thể làm điều đó, nhưng đó không phải là mục đích của họ.” 

Sự tiện lợi là vua

Quigley cho biết ngày nay, sự thuận tiện là thách thức lớn nhất đối với việc áp dụng tiền điện tử. “Người tiêu dùng cầu nguyện với vị thần thuận tiện. Nếu thấy bất tiện thì họ sẽ không nhận.” Ông ngạc nhiên về việc thiếu sự đổi mới thân thiện với người tiêu dùng trong ngành. Ông nói, hầu hết sự đổi mới đều nằm sâu trong khâu quản trị và thiết kế hợp đồng thông minh, chứ không ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm của người tiêu dùng. Nhưng ông khẳng định nếu nó không thuận tiện thì thị trường đại chúng sẽ không chấp nhận.

Ông chỉ ra rằng đây là một phần quan trọng tạo nên nguồn cảm hứng cho WAX, giúp việc giao dịch các vật phẩm ảo trong trò chơi trở nên dễ dàng và trực quan đối với người tiêu dùng. Ông nói: Một số công ty trò chơi điện tử không thích khía cạnh kinh doanh. Họ nghĩ đó là việc lấy đi lợi nhuận của họ: nhưng khi bạn tạo ra thị trường thứ cấp, ông giải thích, người hưởng lợi lớn nhất là thị trường sơ cấp.

Quigley giải thích rằng thị trường thứ cấp làm giảm rủi ro cho người mua ở thị trường sơ cấp, những người có thể sợ bị mắc kẹt với thứ gì đó mà họ không thể làm gì trong tương lai. “Bạn sẽ mua bao nhiêu chiếc xe nếu bạn không bao giờ được phép bán chúng? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không bao giờ có thể bán lại ngôi nhà của mình? Bạn có thể không mua một cái.” Ông lập luận rằng lợi nhuận từ phí giao dịch trên thị trường thứ cấp vẫn nhỏ hơn nhiều so với những gì thị trường sơ cấp có thể đạt được khi “tạo ra một món hàng từ hư không và bán nó”.

Quá trình suy nghĩ đã dẫn đến một kết luận: cách tốt nhất để cho phép mọi người giao dịch an toàn và bảo mật là sử dụng chuỗi khối. Tuy nhiên, cho đến năm 2018, công nghệ blockchain vẫn chưa bắt kịp để biến điều này thành hiện thực. Giờ đây, WAX đã có sẵn cho một thị trường khổng lồ hiện có. Ngay cả khi các công ty chậm chuyển sang blockchain, các nhà phát triển độc lập vẫn có thể phát triển mạnh mẽ bằng cách cung cấp góc nhìn mới này cho người tiêu dùng. Nhưng sự bất tiện, ông nói, vẫn là một rào cản.

Quigley giải thích rằng việc giao dịch với chi phí thấp là chưa đủ. Nó cũng phải rất dễ dàng để giao dịch. Ví đám mây WAX hoạt động tương tự như MetaMask của Ethereum, nhưng có nhiều tính năng thân thiện với người dùng hơn cho phép chuyển các vật phẩm mà không cần phải hiểu tất cả các chi tiết sâu sắc của công nghệ.

“Về cơ bản, chúng tôi đã loại bỏ tất cả những thứ cản trở việc mọi người làm quen với blockchain để chơi game và chúng tôi đang xây dựng những công cụ đơn giản đó. Đó là tầm nhìn của WAX.”

Đừng phán xét vào lúc này

Khi cuộc trò chuyện kết thúc, Quigley quay trở lại với nguồn cảm hứng mà anh lấy được từ mẹ mình. “Đôi khi tôi cảm thấy tiếc cho bản thân mình, giống như khi bong bóng dot.com vỡ và tất cả các công ty Internet vĩ đại của tôi đều sụp đổ. Tôi gọi cho cô ấy và nói, 'Mọi chuyện thật tệ', và cô ấy nói, 'Các bạn trẻ. Bạn là công dân Mỹ. Bạn có trình độ đại học. Bạn khỏe mạnh. Bạn thông minh. Bạn có một thế giới đổi mới không thể tưởng tượng được và bạn đang cảm thấy tiếc cho chính mình.”

Anh ấy nói về bộ quy tắc gia đình mà anh ấy đã học được khi còn nhỏ, “Quy tắc Quigley”. Một trong số đó là thế này:

“Bất kể tin tức gì, tốt hay xấu, tôi không tin rằng khi tin tức đó đến, bạn có thể đánh giá xem nó tốt hay xấu đối với bạn.”

Điều này đã được Quigley làm rõ qua những suy ngẫm mà ông đã viết trong nhật ký cá nhân trong một thời gian dài. Anh ấy nhìn lại và nhớ lại những khoảnh khắc nhất định: “Chà, đây là một sự kiện thảm khốc trong cuộc đời tôi, nhưng hóa ra lại là điều tuyệt vời nhất từng xảy ra. Một số tin tức tốt nhất cuối cùng lại trở thành thứ tồi tệ nhưng vào thời điểm đó tôi coi đó là tin tốt.”

“Đơn giản là bạn không thể đánh giá liệu điều gì đó là đặc biệt tuyệt vời, xấu hay lành tính cho đến sau khi thực tế đã xảy ra. Nó khiến tôi không có phản ứng mạnh mẽ.” 

Biết được điều này, sở thích lặn biển trong vùng nước âm u vào ban đêm của Quigley càng có ý nghĩa hơn. Bạn có thể ngạc nhiên bởi những gì bạn tìm thấy. 

Rốt cuộc, điều gì làm cho cuộc phiêu lưu trở nên thú vị.

Nguồn: https://cointelegraph.com/magazine/2020/05/07/journeys-in-blockchain-william-quigley-wax