Logo Zephyrnet

Trí thông minh dữ liệu tạo

gây quỹ quần chúng

Trận chiến khó khăn mà Fintech phải đối mặt trong việc giảm khoảng cách giàu nghèo giữa các chủng tộc 

Được xuất bản lại bởi Plato
Được xuất bản lại bởi Plato

Ngày:

Lượt xem: 78

Trong bối cảnh tài chính ngày nay, các ngân hàng lớn và những người chơi truyền thống ưu tiên kiếm tiền từ các cộng đồng thiếu tiền mặt. Họ gần như không đặt nhiều giá trị và nguồn lực vào việc trao quyền cho họ và đảm bảo sản phẩm của họ mang tính toàn diện, dễ tiếp cận và giá cả phải chăng. Đó là một suy nghĩ lại và nó có hệ thống. Toàn bộ lĩnh vực tài chính được xây dựng dựa trên các sản phẩm được quản lý và chúng ta đã nhiều lần thấy rằng nếu không có sự thay đổi và đổi mới, bạn không thể mong đợi cung cấp những sản phẩm tương tự đó cho các cộng đồng bị thiệt thòi vì chúng không phù hợp với lối sống của họ. Và họ sẽ không bao giờ làm vậy. Trước tiên, chúng ta cần giải quyết vấn đề này một cách trực tiếp vì phần lớn vấn đề trong việc giảm khoảng cách giàu nghèo giữa các chủng tộc đều bắt nguồn từ môi trường pháp lý.

Các ngân hàng lớn luôn dựa trên nguyên tắc bảo lãnh phát hành của họ về việc cung cấp nguồn lực cho những cá nhân có tiền chứ không phải những người không có. Chính những công ty thống trị thị phần này đã thúc đẩy một môi trường được quản lý chặt chẽ khiến những người mới đến gần như không thể tạo ra ảnh hưởng. Họ coi cộng đồng Da đen cũng như tầng lớp lao động là một khoản đầu tư quá rủi ro mà họ sẽ không thu được lợi nhuận. Ngay từ đầu, phần lớn người Mỹ, những người có xu hướng có đặc quyền và xuất thân giàu có, đã có thể tìm đến các ngân hàng lớn để giúp họ xây dựng vị thế tài chính và tạo ra sự giàu có. Điều này hoàn toàn khác đối với cộng đồng người lao động và tầng lớp trung lưu, những người có lịch sử lâu đời bị hệ thống ngân hàng ngược đãi và phân biệt đối xử. Mới gần đây, Liên minh Tín dụng Hải quân đã bị giám sát vì không cho người da đen vay và thế chấp. Đây là tin tức năm 2024. 

Đây là niềm hy vọng lớn của fintech; để thay đổi và giảm bớt khoảng cách giàu nghèo giữa các chủng tộc vẫn tồn tại và ngày càng lớn hơn theo thời gian. Những gì ngân hàng mở cho phép là giúp làm cho sản phẩm dễ tiếp cận hơn và đây là lúc các công ty fintech nhìn thấy những tia sáng cơ hội và tìm ra cách để làm cho sản phẩm thực sự hoạt động. Thật không may, với cơ chế quản lý hiện tại, rất nhiều công ty fintech này không còn tồn tại hoặc họ không thể duy trì tăng trưởng để vận hành hoạt động kinh doanh thành công, chủ yếu là do môi trường pháp lý. Tôi thường tự hỏi mình, liệu Hoa Kỳ có muốn đổi mới không? Họ có muốn làm tốt hơn không? Câu trả lời dường như là “không” khi nói đến dịch vụ tài chính. Lý do chính là vì nếu sự đổi mới và fintech có được sức hút, đồng nghĩa với việc thị phần sẽ ít hơn, ít quyền kiểm soát hơn và về cơ bản là ít tiền hơn cho những người chơi truyền thống.  

Sự xuất hiện của các ngân hàng mới khiến các ngân hàng lớn phải giảm một số khoản phí và cơ cấu nhất định để họ có thể cạnh tranh và không mất nhiều khách hàng vào tay các công ty fintech. Thật không may, chẳng hạn, cộng đồng Da đen đã phải vật lộn trong nhiều thế kỷ để tiếp cận các sản phẩm ngân hàng này, điều này gây ra nhiều tác hại nhất vì chúng tôi không thể tăng vốn vì ngay từ đầu chúng tôi đã bị loại khỏi phương trình. 

Điều đó nói lên rằng, fintech phải làm tốt hơn. Nếu bạn nghĩ về điều đó, các công ty fintech thực sự không hề thay đổi sản phẩm mà họ đang cung cấp. Tất cả những gì họ đang làm là làm cho quy trình trở nên hợp lý hơn và các sản phẩm thực tế bạn có thể nhận được từ các fintech hiện nay so với những gì bạn có thể nhận được 20 năm trước tại một ngân hàng vẫn không thay đổi. Nó vẫn là một khoản thế chấp, vẫn là tài khoản séc và vẫn là thẻ tín dụng. Bạn có xu hướng thấy các công ty fintech này tự tạo sự khác biệt thông qua hoạt động tiếp thị, thông tin nhân khẩu học hoặc chương trình khuyến mãi của người dùng, nhưng các sản phẩm cốt lõi vẫn giữ nguyên, đó là lý do tại sao các công ty fintech sẽ không giành chiến thắng trong trận chiến đó. Điều này chủ yếu là do quy định hạn chế khả năng suy nghĩ sáng tạo và xây dựng một cái gì đó mới. Ngày nay, khi nó còn mới, người ta ngay lập tức nghĩ rằng nó tệ. Điều này phải thay đổi. Thật an toàn khi nói rằng chúng ta không cần những thứ tương tự khác. Chúng tôi cần những thứ thực sự được thiết kế cho người tiêu dùng ngày nay, không chỉ là một công cụ xây dựng tín dụng khác hay nhiều ứng dụng hiểu biết về tài chính và ngân sách hơn. 

Khi ra mắt SoLo, công ty ngày nay là công ty công nghệ tài chính cá nhân lớn nhất do người da đen sở hữu trong lịch sử Hoa Kỳ và 82% người dùng của chúng tôi đến từ các cộng đồng chưa được quan tâm, đó là vì chúng tôi đã tập trung vào các ưu tiên cao nhất của mình là loại bỏ các mô hình cũ. Chúng tôi muốn tập trung vào vấn đề lớn nhất và làm mọi thứ có thể để không trở thành một sản phẩm fintech dễ có khác. Chúng tôi bắt đầu từ bỏ các cách cho vay và đi vay truyền thống, đồng thời tạo ra một giải pháp thay thế linh hoạt cho những cá nhân thường bị hệ thống tài chính bỏ qua để tiếp cận vốn theo điều kiện của họ và tăng số tiền của họ. Chúng tôi đã làm mọi thứ có thể để giải quyết sự mất cân bằng này, tuy nhiên chúng tôi đã phải đối mặt với những thách thức pháp lý khắc nghiệt khi cố gắng tạo ra sự khác biệt. Điều này bất chấp tất cả dữ liệu hỗ trợ rằng SoLo đã tạo ra một giải pháp giá cả phải chăng hơn, dễ tiếp cận hơn và được người tiêu dùng yêu thích hơn tất cả các dịch vụ tài chính. 

Động lực quyền lực cần phải thay đổi và cách để thực hiện điều đó là thông qua tài chính cộng đồng. Khách hàng xứng đáng có khả năng lựa chọn sản phẩm phù hợp nhất với nhu cầu của mình. Rõ ràng là chúng ta không thể tin tưởng vào các ngân hàng sẽ tạo ra những sản phẩm này vì họ không được khuyến khích làm điều này. Cách duy nhất mà chúng tôi có thể khắc phục điều này là nếu chúng tôi hỗ trợ các công ty fintech mới có toàn bộ sứ mệnh là tạo ra khả năng tiếp cận các sản phẩm hữu ích và giá cả phải chăng, có tiềm năng đáp ứng nhu cầu của mọi người. Hãy để những con số lên tiếng chứ không phải những quy tắc cũ.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img

Bản quyền @ 2024 Plato Technologies Inc.