Om du ägnar någon tid åt att söka på webben efter "lågkonjunktur" och "försörjningskedja", kommer du att hitta många artiklar om idén att COVID och...

Grundvatten står för 99 % av allt flytande sötvatten på jorden. Men denna naturresurs är ofta dåligt förstådd och följaktligen undervärderad, misskötsel och till och med missbrukad. Enligt den senaste upplagan av United Nations World Water Development Report publicerad av UNESCO, kan grundvattnets stora potential och behovet av att hantera det hållbart inte […]

Det har funnits en kollektiv känsla av att 2021 skulle bli nyckeln, året då vi skulle vända ryggen åt pandemin och se fram emot en bättre framtid. Vi vet nu att det inte är någon mening med att vänta på att COVID-19 ska buga sig och ta sig ur graciöst. I en anda av att sätta några resolutioner för 2022, här är fem […]

I tidigare "tools of the trade"-bloggar har fokus legat på att förmedla en grundläggande förståelse för kärnteknologier som är avgörande för att förbättra beslutsfattandet i supply chain management. Andra bloggar har fokuserat på att investera i teknik. Som med alla investeringar finns det risker för framgång. Den här bloggen fokuserar på behovet av en liten grupp körteknik som rubbar den sociala ordningen som kallas förändringsagenter (AOC). 

---

Verktyg för handeln: egenskaper hos förändringsagenter för att driva framgångsrika investeringar postades första gången den 18 januari 2022 kl. 8:43.
©2017 "Supply Chain Link Blog - Arkieva". Användning av det här flödet är endast för personligt icke-kommersiellt bruk. Om du inte läser den här artikeln i din flödesläsare är webbplatsen skyldig till upphovsrättsintrång. Kontakta mig på hyeboah@arkieva.com

Det som skiljer planering och genomförande åt är egentligen horisonten och tidpunkten mellan det att ett beslut fattas och när det förverkligas. I allmänhet planerar vi för lyhördhet och utför för pålitlighet.

Posten Skillnad mellan Supply Chain Planning och Execution visades först på Adexa.