潜在的な形成における第 XNUMX の転換期、世代間の危機イベント

移動制限政策によるサプライチェーンと製品流通の麻痺。現役労働力の減少。インフレが加速し、世界 100 通貨の価値が下落。サプライチェーンの緊張により、多くの企業の在庫が枯渇。ほとんどの消費関連製品や工業製品の価格が上昇。店頭では品不足で棚が空になっている。政治的不安定に続いて、絶え間ない抗議活動と社会秩序の崩壊が続いています。多くの国で治安と安全性が低下します。金融融資とクレジット市場は枯渇している。地球全体の経済生産量の減少。世界的な人道危機。先進国の中でも、産業レベルや住宅レベルで食料とエネルギーが部分的に配給されている。

上記は、現在制作中の次のハリウッド黙示録大作の台本やシナリオではなく、むしろ現在世界中で展開中のマクロ的な状況です。上で述べたものはすべてすでに動き始めています。ただ、多くの人がまだ気づいていないだけかもしれません。 それは一部の国で部分的に起こっており、他の国では起こらず、複数のテーマがあり、多くの観察者にとって欺瞞の外套を作り出しています。

最近世界的に広がった出来事は、同じテーマに関連しており、同じマクロサイクルの一部に形成されている可能性が最も高くなります。この記事を読んで不満や動揺を感じた場合は、遠慮なくご連絡ください。 サイクルの深さが増す可能性がある 3 年以内に再読してください。 記事の内容の多くは予測であり、各トピックについて十分な調査を行って推定する必要があるため、結論はより理にかなっています。

この記事は決して恐怖を煽る観点から書かれたものではありません。 過去数年間に存在した世界的なマクロ情勢は急速に深刻化した（2020～22年） 近い将来、非常に困難な状況への何らかの変化が起こる可能性があります。 世代間の危機的出来事 何十年ごとに見られます。記事内で使用されているこのような危機サイクルの名前は次のとおりです。 4回転目 (ニール・ハウの言葉).

記事内の結論と予測を裏付けるために、XNUMX 年以上にわたる広範な調査が行われています。 あらゆる不正行為、マクロ経済、歴史、そして最も重要な戦争。なぜ戦争がそれほど重要なのでしょうか? これが確かに第 4 の転換点であるとすれば、歴史的に見て戦争が確かに重要な要素とその属性であるため、現代の (ハイブリッド) 戦術とともに歴史をよく理解することが、私たちの周りで展開されている可能性のあるものの点と点を結びつけるために重要です。

現代において最も困難な5年から10年が訪れる可能性

過去 5 年間で方向性が定められたサイクルがこのまま進み続ければ、今後 50 年間に展開する状況は、過去 2020 年以上で最も困難なものになる可能性があります。これは、2022 年代初頭の健康危機や、インフレ波が存在する XNUMX 年代の経済危機やエネルギー問題だけではなく、 この記事を書いている時点で、複雑で多方向の危機が展開しています。しかし、他のサイクルと同様に多方向性であるため、フェース表面では物事が壊れていて接続されていないように見える可能性があるため、明らかになるまで長い間隠れたままになる可能性があります。展開を早く見るためには、点と点を素早く結びつけることが必要です。 歴史的にはすべての第 4 ターンは議題主導で行われてきました、物事は自然に動き出すわけではありません。

4回転目

4回目のターンとは何ですか？簡単にまとめると、 サイクルの終わりまたは「危機」段階 「第3の曲がり角」とも呼ばれます。典型的な拡大とグローバリゼーションの（数十年にわたる）4つのサイクルの後、最後の危機（XNUMX回目）のサイクルが続き、人口にとって大きな困難な出来事として終わります。

「第 4 の転換点」という用語についてはあまり心配しないでください。私がこの記事でこの用語を使用しているのは、他の歴史家が以前にこの用語を呼んでいたことと関連しているからです。世代間の危機イベントに使用される実際の名前や、4 つのサイクル段階の最後の展開は重要ではありません。名前は何でも構いませんが、それが何を意味するかはコンテキストが重要です。

しかし、それを少し要約すると、歴史的な第 4 転換期の大部分は、 地政学的大規模なエスカレーション 現在米国/ロシア/中国（ウクライナにおける米国とロシアの2022年）など、世界的または地域的な超大国が関与しています。

これは、物事をより迅速に大局的に把握するのに役立ちます。 地政学的殻は第4ターンの最も特定可能な要因である たとえ実際には、それに相関する他の多くの危険な出来事がある（実際の戦争が始まる前に民間人に影響を与える）。

しかし、誤解しないでください、この記事は今後の地政学的なエスカレーションの概要ではなく、むしろ、 隠れた危機が進行中、各大陸内の内部プレーヤーによって推進されています。 それは地政学的カバーストーリーの下に隠されています。 たとえ地政学的なエスカレーションが代理モード内にのみ十分に残っているとしても（たとえば、現在のウクライナ）、 人道的・経済的危機は進行中であり、世界人口の大部分に影響を与えることになる、それは地政学的な表紙の記事の脇で展開されているためです。これについては、将来発生する可能性のあるセキュリティ上の理由から多くのことを直接言うことができないため、私は一部の暴露を差し控えさせていただきます。残りは各個人が調査して点と点をさらに結びつけることにかかっています。

この記事は、ウサギの穴をもう少し深く掘り下げたいと考えている人のために、最近世界中で何が起こっているかについての基礎を確立するために作成されました。この記事は大きな信念に基づいて書かれていますが、近い将来にすべてが真実であることが判明するとは限りません。

新たな社会サイクルの始まり: 脱グローバル化とそれによるグローバルサプライチェーンの麻痺の事例

長年にわたって市場および歴史的なサイクルを研究してきた者として、参加者の大部分がサイクルのローテーションを素早く特定できないことが時間の経過とともに非常に顕著になります。これは、（以前とは逆の）進行中の新しいサイクルを早い段階で発見することを意味します。中期または後期のすべてのサイクルは誰の目にも明らかですが、価値の抽出は常に、それが遅れているのではなく、早く進行していることを確認することで得られます。だからこそ、早期認識が常に必要とされるのです。

私たちはおそらく、 現在4ターン目の序盤、個人的な推測に基づいて設定されたタイムライン 5-8年 前方。 1500 年代以降の過去の歴史的なサイクルとその平均期間をガイドとして使用し、さらに、おおよそどこが発火点 (2020 年頃) として始まったかを測定します。実際の開始と終了は、正確な日に正確に開始または終了するわけではないため、正確に特定することは困難です。

歴史的に重要な点は、第 4 ターンが始まるたびに、 グローバリゼーションが部分的に崩れ始める および サプライチェーンは著しく機能不全に陥ります。 これがすでに起こっていることを検証する準備ができているケースはたくさんあります。

-ロシアは最近、多くの貿易相手国によって世界貿易から遠ざけられました（脱グローバル化）

-2020年から22年のロックダウンによりサプライチェーンに制約が生じ、供給不足が生じ、長期的にインフレ圧力が生じる（サプライチェーンの詰まり）

- 将来のエスカレートする事態（エスカレートする地政学）に備えたアジア地域における対中国同盟（クアッド）の形成

- 近隣のXNUMX大国としての日本とドイツの軍事化と軍事費の大幅な増加は、現在進行中の重要な代理紛争に近づいている（歴史的文脈に置くと、和平データの大幅な増加）。

-中国からのサプライチェーンの国有化（2016～2023年）と米国による世界貿易、サプライチェーンのリショアリング（貿易ディスロケーション）を求める

-…。

上記の出来事を総合すると（そしてそれらがすべてわずか 2 年以内に起こったことを考慮すると！）、決して偶然の出来事や無視できるものではありません。これは重大なリスクオフのエスカレーションであり、50 年の歴史的文脈の中に置くと、痛ましいほどに際立っています。エスカレーターのプリントは、新しいサイクルが始まったことを示しています。通常、一度そうなってしまうと、サイクルが完全に展開するまで魔神を瓶の中に戻すことはできません。保証はありませんが、歴史が示唆しているように、通常はそのようなことが起こります。

どの世代にも、ある時点でピークがあり、その後、減少が続きます。これは、多くの場合、バックミラー内でのみ顕著です。

これを強調する目的は、怖がらせたり脚色したりすることではなく、起こり得る状況の概要を簡単に説明することです。ほとんどの場合、強い否定的な状況は、最近の歴史を予測として使用し、事態がそれほど悪化する可能性があると想定していないため、多くの人を不意にさせます。つまり、英国、ドイツ、スペイン、カナダなど、成長は遅いものの非常に安定したグローバル化の道を歩んでいる中所得国のいずれかに過去 30 年間住んでいるのであれば、その道はまだ確立されていない可能性が高いでしょう。上向きに。バックミラーを見て、そのミラーには 20 ～ 30 年の歴史しか映っていないとしても、そこに第 4 回転換の重要な手がかりは見えないでしょう。なぜなら、あなたは拡大するグローバリゼーションとグリーン時代の同じサイクルを見ているからです。第 4 ターンの手がかりを得るには、100,200,300、XNUMX、XNUMX 年を意味する十分に遡る必要があります。

私たちは過去数十年にわたり、これほど高度な技術と生活水準の拡大の時代を生きてきたので、事態が好転する可能性があるとはほとんど想像できません。しかし、歴史は一つの一貫した事実を教えてくれます。 物事が頂点に達する直前のすべてのサイクルが最も環境に優しいものに見えるということです。 第 20 の転換期は歴史的に一貫していますが、実際、その周期の繰り返し (プラスマイナス XNUMX 年) の間でタイミングは同じではありませんでした。そのため、前回の転換期が長かったため、現在の転換期はさらに不意を突かれる可能性があります。相対的に言えば、過去のサンプルを使用して、それに向かって循環します。

あなたがミレニアル世代である場合、地球上での（世代としての）あなたの存在は、個人的な課題やスランプに関係なく、社会的に言えば多かれ少なかれ、道が上向きに向かっていた時代に存在した可能性が高くなります。過去数十年にわたって大幅な景気後退を経験した、あちこちのエキゾチックな国や新興市場国を除いて、先進国の大部分に当てはまりますが、生活水準は一貫して向上しており、主要な「事実」は、それが現在のデフレ環境の拡大であったことを証明しており、これは典型的なサイクルの第 2 と第 3 の転換期 (商品の価格が安くなり、福祉へのアクセスが増加する) です。

しかしながら、 2019年に設定されたピークを私たちは見た可能性があります。今後の道はさらに険しいものとなる可能性が高く、世界的にこのような困難な状況をまだ経験していないミレニアル世代にとっては、ある程度の適応力が必要となるだろう。しかし、率直に言って、XNUMX世紀近く生きていない限り、ほとんどの世代は先進国に属していません。このような状況に直面したときは、常に歴史をよく研究し、何をすべきかを考えることが重要です。これまでの人生で困難な状況を経験したことがない人は、それがどれほど難しいかを過小評価したり、間違ったタイプの行動を設定する傾向があります。それらを放置すると、結果がさらに悪化します。

そして、解決策を見つけるのは簡単ではありません。ただ、開発の状況を認識することは、自分に適切なチャンスを与え、正しいステップを踏むために必要な最初のステップです。

以前の冷戦と世界貿易の再構築を例として挙げる

過去数十年にわたり世界経済の開放が続く中、グローバリゼーションにより先進国市場の大部分にデフレが押し寄せ、新興国市場では成長と設備投資を相殺力としてインフレを抑制した。ただし、忘れてはいけないのは、このグローバリゼーションプロジェクトの中で、ソ連崩壊後の過去 2 年間だけではなく、第二次世界大戦以降の全体像を捉えると、次のような結論に達することができるということです。 アメリカとソ連の衝突が深まるにつれ、グローバリゼーションの細分化が特定の場所、主にユーラシア内で起こった、より具体的に言うと、南アジアと東ヨーロッパです。それらの時代は、その大陸内で 60 年代、70 年代、80 年代に存在しました。

結果は 政情不安、紛争、インフレ、生活水準の低下 その地域内では一般的にはそうなっていましたが、一方で、地球の他の地域では、さらなるグローバル化のプロセスが依然として良好なペースで進んでいます。そして、私たちが今日直面する可能性のあるものを示す良い尺度として、60年代、70年代、80年代と米国/ソ連を使用して、生活水準のマイナスの低迷を測定することができます。覚えておいていただきたいのは、これは（SUがそうだったように）もはや分割側にある地域帝国の話ではなく、（地政学的な危機に加えて）現在展開しているすべての危機を合わせれば、むしろ地球の大部分が対象となるということだ。これは、70 年代に比べて影響がさらに大きくなる可能性があることを意味します。

この点を強調する理由は、現在、私たちが同様の立場に移行しつつあるためです。 米国、中国、ロシアの対立は急速に激化しており、 そして、同じ非グローバル化勢力が、冷戦 V1 にあった同様の代理領土内にすでに存在することになるだろう。これには主に東ヨーロッパや南アジアなどの上記の地域が含まれますが、今回の範囲はおそらくはるかに大きいことを理解することが重要です。脱グローバル化のプロセスは、以前のように地域的に限定されたり孤立したりするものではなく、より広範で受動的になる可能性があります。

たとえば、1970 年代の世界経済の機能は、今日と同じレベルでグローバル化されておらず、経済の自立率は通常、より高かったのは、それが合理的なことであったからです。これは、グローバリゼーションと相互接続性のレベルがはるかに高く、ある領域の混乱がすぐに別の領域に広がるため、ある意味で 2020 年代の現在の状況を異なったものにしています。それは誰もがより脆弱になります。

冷戦 V2 と世界貿易の脆弱性

あなたが気づいているかどうかにかかわらず、私たちはすでに第二次冷戦の中にあり、数年にわたって続いています。 50 年早送りすると、その違いは、世界経済全体がより一層結びつき、サプライチェーンがより相互接続され、その上に、（巨大な軍事同盟の安全のため）ある資源の不足を輸入するだけで別の資源の輸出で賄うことができる時代に、（リスクが低く）そうする余裕があるため、より大きな食料、エネルギー、または資本の赤字を抱える国が増えている。。そして、政治情勢全体が順調に機能している限り、巨額の財政赤字から生じる国家安全保障上の問題を恐れる必要はない。

では、政治状況が進み、三大超大国が冷戦に突入し、貿易安全保障が突然崩壊したとしたらどうでしょうか? あるいは、各国の内部危機形成の隠れた要素が世界中で同時に形成されているとしたらどうなるでしょうか（他国の干渉なしにローカルサプライチェーンの妨害行為を引き起こしている）？

一般の企業や国民は、これらの勢力間の実際の紛争状態の重要性や変化に早い段階で（それがすでに非常に明白になるまで）気付かないため、サプライチェーンの起こり得る問題に備えるための調整は、少なくとも十分な速度では行われていません。 このため、コミュニティ内の誰もが世界貿易に参入した場合の潜在的な影響に対して脆弱なままになります。 この状況はそこに向かっているようです。ロシアの貿易と資源の混乱は、2022年に示された最初のステップにすぎず、今後数年間にすべての大陸で起こる可能性のあるさまざまな出来事の中で、これがどれほど深刻になるかを私たちは見ようとしています。

歴史的に覚えておくべき非常に重要な要素の XNUMX つです。 貿易は突然崩壊する可能性がある, ほとんどの人が決して期待しない程度に。たとえば、1つの強力な貿易国（第一次世界大戦前のイギリスとドイツ）は、経済的影響がそれぞれにとって重大であるため、将来の国民にとってはそれが起こるとは考えられないとしても、すぐに分裂モードに入る可能性があります。 これが、人々が大衆やメディアからそのようなヒントを事前に得られず、歴史が参照を通じて静かな物語を語るだけである理由です。

つまり、多くの人は私たちが現在どのような深みに向かって進んでいるのかを理解していない一方で、それは問題なのでしょうか？おそらく、多くの企業は、たとえ現実に直面しても、サプライチェーンを再配置することができないか、あるいは再配置することに多大なコストがかかるため、そうする気がないからでしょう。誰もがそれを実行するための資金を手元に持っているわけではありません。 したがって、状況は座り込み、膠着状態となり、最善の結果を期待することになります。物事が解ける前に、最終的には自然に回転するように。

この点から見てみましょう 米国の国家安全保障の観点、このような大規模な問題にはかつて資本と人材が他のほとんどの国が費やすことができる額をはるかに超えていたため、この状況については何よりも国がデフォルトで最も情報を持っています。過去 3 年間、米国と中国の間の貿易上の課題 (貿易関税、チップ制裁、企業制裁など) が増大し続ける中、どれだけの中小企業がアジアを拠点とする企業から移転したかを見てみると、サプライチェーンの調達と生産がより米国志向になっているが、その数字は決して高くない。米国政府は、アップル、マイクロソフト、ナイキ、その他の巨大企業などの多くの大企業に対し、生産のシフトを開始するよう指示してきたが、それは非常にゆっくりと行われ、現在に至るまでシフトされた生産の量はまだ非常に少ない。それには理由がありますが、それは脇に置いておきましょう。

私たちは比較的大きな問題に直面してきました。 過去 2022 年間に起こったすべての出来事を考慮すると、2 年には高インフレの急増と金融市場の混乱が予想されます。 米国と中国の間の貿易がかなりの角度まで崩れ始めた場合、以前の小規模な例を参考にして、それがどのような種類のインフレの波を引き起こす可能性があるかを大まかに推測することができます（近い将来に起こる代理紛争がウクライナだけではないと仮定すると）未来）。

中国は、特に世界製品にとって最大のデフレ緩衝経済国の一つである、角度に応じて、それを測定します（リソース消費量など）。これは、上記の懸念点を正当化するために、第 4 の転換点の下で、南シナ海内の出来事がさらに解明される可能性があることを前提としています。再びサイクルから外れることはそれほど問題ではありません（2010年から2020年に起こる可能性は低い）、超大国がいったん関与すると、通常は全員が巻き込まれ、関与しないときは大多数、またはほとんどの場合全員が巻き込まれるためです。超大国は何もせずに座っている。これは、ロシアが大規模な対立に巻き込まれた（または自らも巻き込まれた）場合、歴史的に見て、他の大国も同様に歯車を動かし始めない可能性が低いと想定できることを意味します。繰り返しになりますが、これは直接的な挑発的なメッセージを取り上げるものではなく、過去 150 年間を使用した重要な示唆として歴史的データの範囲内にあるだけです。

ある大国が国境付近で代理紛争を起こすと （ウクライナがロシアにとって現時点でそうであるように、それは存亡にかかわることかもしれない） 他の勢力もこの状況を利用して議題を推進し始める可能性が大幅に高まります。 必要に応じて、主にたわみの理由で空隙を埋めます。

米国と中国の間の貿易が弱まり続け、世界市場向けのロシア資源の生産が崩壊する中、これら両方の行動の結果はいくつかの要因となり、これらが今後数年間のマクロ面ではるかに重要な推進力となるだろう。簡単な要約: 非常にインフレが進んでいます。 これは、この最小期間がまだ少なくとも 2 年、おそらく XNUMX 年ではなく XNUMX 年あると仮定した場合です。 決して世界的にインフレの終わりが見えていないと考えてよいでしょう。 この傾向は依然として粘着性があり、将来的にはさらにエスカレートして、数年間にわたってより高い CPI の印刷物になる可能性があります。

「誤った情報を評価する」という言論と行動の自由、第4節の署名プリント

もう一度強調しておきますが、この記事の焦点は地政学的エスカレーションではなく、 それは単なる地政学を超えたものであるため、それ自体が第 4 の転換点そのもののより広い全体像となります。

前のタイトルのポイントに戻ると、「世代トップ、そして衰退”、という良い主張があります。 2019年は言論の自由でトップだったかもしれない 世界的に、しかし特に地域的に運動すること。私たちは言論の自由インターネット、そしておそらくその後の公生活においても最高の時代を見てきました。あるいは、そう呼ぶこともできます 情報の自由な利用とアクセスにおいてトップ 中央の政策立案者が「特別な配慮」をすることもなく。

この新しいサイクルがさらに深く進むにつれて、おそらく制限が増加し始めるでしょう。これを歴史的に研究すると、地形をテストすることからゆっくりと始まり、最初の抵抗がなくなると（大部分の人にとって、点と点を結ぶのに非常に時間がかかり、すでに物事がすでに動き始めているため）、計画を修正またはキュレートするという議題が開始されます。言葉遣いが厳しくなる。これは、過去 XNUMX 年間に見られるように、世界的にそれが起こり始めたときの特徴的なプリントです。 これは、プレイの 4 ターン目の最も重要な「ハンドリビール」の XNUMX つです。。特にそれが複数の角度からのものであり、単独の行動の可能性を無効にする単一のイベントに関連するものではない場合は特にそうです。

過去 XNUMX 年間に新たに制定された XNUMX つの「言論および内容の変更」に関する法律を例として挙げます。

カナダの法案 C/11:

EU デジタルサービス法:

心に留めておくべき非常に重要な要素は、地球規模の第 4 回転サイクルを区別し、それを XNUMX 年間に起こる単なる小規模な出来事と混同しないことです。

- 地域的な代理紛争 (イラク 2003)、

- 不始末により特定の国でインフレが上昇（ジンバブエ）

- 単一国内における EU のエリート層に対する反乱 (ギリシャ 2015)

…またはその他の同様の過去の孤立したイベント は第 4 回転サイクルのインジケーターではありません。

これらのイベントは通常、他のグローバリゼーション傾向のサイクル内でも同様に展開します。他の多くの大陸でフォロースルーが行われずに、ある地域が 10 年に XNUMX 回大きなイベントに直面したとしても、それは大きなサイクルの変化を示すものではありません。

区別の鍵は、脱グローバル化と破壊的な出来事が世界中で、多くの国で一度に起こり始めるときです。それは4番目の方向指示器であり、現在それが起こっているのを観察できます。 4 つの主要な下位ポイントはすべてグローバルに存在し、増加しており、通常は第 XNUMX の転換点と相関しています (それらが同時に発生する場合)。

第4の転換点を浮き彫りにする複合危機指標

1. インフレの上昇

2022年以降、世界市場に投入されるロシアの商品は減少する （制裁により）現在または近い将来発生する可能性のあるもの（エネルギー在庫、金属など）が部分的に不足し、その結果としてより高い価格で入札されることになります。国家の在庫が枯渇するたびに、国家が重要な資源に対して支払おうとする価格は大幅かつ急速に上昇し始め、特に先進国はより豊かな資金を得ることができる。

まだ不足は発生していませんが（在庫にはバッファーがあり、制裁よりかなり前に保管されていたため）、制裁が実施された現在では不足分を補充することなく在庫が枯渇するため、今後数年で不足が発生する可能性があります。 その影響は、世界的なエネルギー在庫の減少という形ですでに顕著になっています。 (ただし、ロシア制裁の結果だけではありません):

ロシア経済の弱体化が近隣のアジア経済や東EU経済の足を引っ張る中、 それらの国の工業生産が減少する特に工業生産に必要なエネルギー供給の不足に直面している場合、 主にドイツ. これらすべてが時間の経過とともにインフレ圧力の上昇につながります。これは、空の世界在庫についての懸念を確立するためではなく、むしろ、より可能性の高いシナリオを最初に確立するためです。 供給不足が原材料価格の長期高騰につながり、世界的に一貫したインフレ圧力が続いています。 このシナリオは可能性が非常に高いですが、二次的なシナリオ (可能性は低いですが) として、そもそもリソース不足の可能性を除外すべきではありません。

では、この件に関してEUやドイツが過度に心配しているのはなぜ分からないのでしょうか？

上手：

1. 状況を迅速に改善するために国がとれる行動は（たとえあったとしても）限られているため、心配したりメディアの注目を集めたりすることは役に立ちません。

2. 短期的な「まだ心配するようなことは何も起こっていない」という理由で、多くの人が長期的な影響を過小評価しています。

一方で、ウイルス感染による中国のサプライチェーンの問題と、以下のような措置が講じられています。 ロックダウン、関税、米国と中国間の金融市場のデカップリング、米国企業が生産分野から撤退し移転し始めていること（アップル、ナイキなど）とともに、今後数年以内にこれらすべてがおそらく中国からのデフレ製品の削減につながるだろう。製品の品質を好むかどうかに関係なく、一般に中国と南アジアの製品が過剰供給を生み出し、労働力コストと製品コストの両方を低下させることにより、世界中のデフレ要因の輸出に大きく貢献したことは議論の余地のない事実です。消費者にとってはwin-winです。

今後数年間でこのエンジンが減速または停止し始めると、結果は逆になり、EUと米国はより多くの現地調達を開始し、サプライチェーンを再配置する必要があるだろう。 これによりコストが増加し、すべての人々、特にそれらの製品の最終消費者にとって、よりインフレ的な環境が生まれます。 確かに中国製製品を自宅で再構築することはできるが、どのくらいの期間とどれくらいのコスト（インフラ、資本、労働力など）がかかるのだろうか？答えは、インフレと時間 (2 ～ 4 年?) です。 すごいインフレ。

2. 近隣の代理国における摩擦の増大

これらの主要経済国間の摩擦は、厳密には両国関係の範囲内でそれほど直接的に起こるものではなく、代理国家内で起こる可能性が最も高い。それかどうか ウクライナ、台湾、パキスタン、カザフスタン、または他の主要な代理人は、通常、これらの国を各超大国の支配下に維持するための闘争により、それらの超大国のいずれかが秘密の手段を使用して政治的に国を「再構築」する可能性が高まるため、そこで摩擦が発生します。ゆっくりと革命につながる大規模な抗議活動に資金を提供したり、反乱に転じた国内の軍隊を利用したり、経済破綻につながるサプライチェーンの破壊、または同様の他の手段を利用したりする。

これらすべては、少なくとも 3 つの主要な代理国ですでに十分に存在していますが、今後数年間でさらに多くのものが実現する可能性があります。この重要性を理解するには、これらの紛争がそのような超大国の経済に大きな消耗力として作用するということです。例えば、長期にわたるウクライナ紛争によりロシア経済が著しく弱体化した場合、貿易相手国との政治的関係を回復する機会は減少し、巨額の赤字とインフレにより経済状況が悪化すると、経済崩壊につながる可能性もある。生産高が増加し、世界のインフレ率がさらに上昇します。 したがって、これらの代理的な政治的摩擦は、インフレをさらに促進する主要な要因となる。 「向きを変えるボート」. そして、近い将来同様の紛争が起きた場合、同じことが中国やイランにも当てはまるだろう。このようなプロキシエスカレーションの結果に関係なく、その間に保証されるプロセスは次のとおりです。 インフレーション。

3. 新たな地政学的同盟の形成

第 4 ターンの開始時に新しい同盟を作成するのは歴史的によくあることです。通常、新しい同盟が形成されると、以前の同盟の一部が解体されますが、必ずしも政治的な側面で解散するとは限りません。たとえば、新しい政治同盟が結成される可能性がありますが、その結果として貿易同盟が破棄されることになります。例えば、TPPから離脱しながらBRICKSに参入する。以前に締結された取引を破棄し、資本コストをかけて再構築する必要があるため、これはインフレを引き起こす場合があります。

歴史的に第 4 ターンの状況を例に挙げると、多くの場合、最大の世代間対立の前に、チェス盤は最も頻繁に再シャッフルされます。 つまり、実際の大規模なエスカレーションが始まるわずか数年前に、新しいパートナーシップと戦略的提携がつながり始めます。

過去 2 年間の形成を追跡できます。 （1。） クアッド・アライアンスこれはアジアと地域の主要な再連携であり、 (2.) ロシアに対する NATO の拡大 (フィンランド、スウェーデン、ウクライナ)、および (3.) ロシアと中国の緊密な協力。これらは小規模な変更ではありません。

4. 息つく間もなく世界中で抗議活動が増加

世界的な抗議活動の大幅な増加が見られます その結果、多くの国で政治大使館や大統領居住区への襲撃が発生した（2022年には中東と南アジア）。 米国（2020年）でもそれが見られましたが、これが最も重要なシグナルです 多くの人がそれを「出来事ではない」と考えるかどうかは関係ありません。

抗議活動には多くのものがあった 異なるテーマ 生活水準の上昇、インフレ、政府への信頼の喪失など、実際の理由は問題ではありません。トラック運転手、農民、あるいはその他の国民にとって、それは重要な信号ではありません。 重要なのは、世界中で同時に起こっているペースの増加を観察することだけです。 それは普通のことではなく、これほど一貫して展開していることに人は気づくだろう（たとえば、2021年初頭以来、地球全体を追跡すると、多くの国でさまざまなバージョンの抗議活動がXNUMXか月も中断することなく継続し続けている）。

5. 世界的な生活水準の低下または状況の悪化

人口の一部にとって状況が悪化しているという仮説を確立するには、いくつかの方法があります。第 4 転換期の初期段階 (2020 年代初頭の在宅勤務) でまだ全員がマイナスの影響を受けているわけではなく、これまでのところ大きな恩恵を受けている人もいます (人口の上位 0.1%) が、人口全体と平均値を確立することが重要です。これについての核心確認。

私たちは次のことを見てきました：

-個人貯蓄の減少、

- 事業がしばらく閉鎖されるか、2020年から22年にかけて業務が中断される。

- 脱グローバル化の政治問題（EU-ロシア、米国-中国）により移転または関連するビジネス、

-インフレにより、平均的な人々の食料やエネルギー消費などのコストが悪化しています。

同じ点をもう一度強調しますが、これは世界中の大部分の国で同時に起こっているため、重要です。生活水準の低迷はどの孤立国でも時折起こるものであり、それはサイクル形成の兆候ではありません。ただし、それは多くの地域で一度にエスカレートする場合です。

2020年代第XNUMX節のハイブリッド戦争

米国とアジアの挑戦的な大国との間の現在の状況は、（2030年代の遠い将来に）アジア経済が米国に大きな挑戦をもたらし始める可能性がある摩擦環境につながる可能性があり、歴史的にそのような状況が重大な事態につながることがよくあったことを我々は確立しました。地域的または世界的な紛争において、各国は誰が今後の責任を担うのかを見極める必要があり、その決定は新たな紛争で勝者となる国によって行われます。

今後 10 年以内に私たちがたどり着く道は確かにここだとしよう。もしそうなら、（現在の指導国としての）米国（およびその主要機関）の支配構造はそう信じているのだろうか？その答えは「はい」です。その答えを見つけるには、国家安全保障機関内で探すべき多くの手がかりがあります。同様の手がかりは、米国の資金提供を受けている欧州機関にも見出され、ほとんどの場合米国と歩調を合わせるEUの地政学的見解を調整するために活動しており、これらの機関は同じ意見を持っており、同様の研究資料を多数投稿している。

さて、論点を先へ延ばしてみましょう。大規模な軍事紛争を回避することは全員の目標の範囲内ですか? それに対する答えは「はい」を指すものも見つかります（しかし歴史的には、そもそもエスカレーションを止めることはできませんでした）。

したがって、いわゆる西側諸国の指導的構造とダボス会議/G8チームは皆、将来はそれらの機関によって設定されるべきであることに同意しているが、同時に、台頭し成長するアジアの影響圏によってもたらされる課題を避けることは不可能である。これは主にロシアと中国を意味するが、将来的にはインドも含む可能性があるが、同条項の対象範囲は5年以内という厳密な制限があり、現時点では主要な影響力を持つ大国としてのインドは無効になっている。

したがって、非常に予測不可能な紛争を解決するために直接紛争に突入することなく、G8チームが（私ではなく彼らの見解から）前進する道を確実にリードできるようにする別の方法があります。それは、世界的な混乱の雲を作り出すことです。。 国内の国民国家による世界的に存在する攻撃の組織化 （外部の攻撃者ではありません）。

企業がサプライチェーンの移転を要求される必要がなく、むしろサプライチェーンが移転を要求されるような状況を作り出すことで、自国の消火に忙殺され、挑戦的な国々の経済的反撃能力を枯渇させる状況。さまざまな角度から引き起こされた混乱（ウイルス、代理紛争、インフレなど）により、「自然に」崩壊し始めます。

一方、紛争はステルスモードで行われており、西側諸国でも同様の非対称モードの形で権力の混乱（ウイルス、言論の自由の締め付け、サプライチェーンの混乱、インフレ問題）を防ぐために同様の混乱を生み出している。

したがって、明らかに実際にG8や西側社会秩序の制御下にあり、そのような方法で「状況を管理する」ことに非常に興味を持っている人々にとって、同じベクトルの角度でXNUMXつの異なる別個の問題に取り組むことになります。

したがって、私たちは、ソフトな第三次世界大戦を創設することによって、ハードな第三次世界大戦を回避すると言える状況に突入します。 そして、ソフトという言葉は決して無害ではなく、ほとんどの人が世界的な紛争に通常期待するものよりもはるかに秘密で欺瞞的な方法にすぎません。 1 年代から 1960 年代にかけての冷戦 v80 が多くの点で非常に秘密かつ間接的であったのと同じように、それを数倍掛けて想像してください。非常に重要な要素が XNUMX つあることに留意してください。テクノロジーの進歩により、世界はこれまで以上に複雑になり、多くの観察者に誰が指示しているのかさえ気づかれずに、これまでよりもはるかに秘密の戦争方法が使用されるようになりました。 時間が経つにつれて科学技術が複雑になるにつれて、冷戦環境もより複雑になる可能性があります。 当時、人々は 60 年代や 70 年代の出来事を追うのに苦労していましたが (複雑さは低かったのですが)、現在では複雑さが増し、欺瞞が増大するにつれて、さらに多くの人々が盲目のまま取り残される理由が想像できるでしょう。

ソフト第三次世界大戦のアイデアは、ハイブリッド戦争の使用によるものです。

これは、全体的に制御された破壊、制御された（上からの）第 4 曲がり角への歩みと呼ぶことができます。 この記事を書いている時点では、第 4 ターンは、非対称戦争の傘:

-世界的なハッキングとランサムウェア攻撃 (アルバニア、イランなど…)。大企業や国家機関に対して直接攻撃が開始されることはこれまでに例がなく、小規模なハッキングの試みも珍しいことではありません。

-政策決定と大規模な産業の影響により世界的なエネルギー不足が拡大 (パキスタン、トルコ、スリランカ、インド、中国、そして 2023/24 年にはさらにリストが拡大される予定です)。

-健康危機攻撃 （パンデミック）

- 大規模なプロキシの競合 (ウクライナだが、2023年から25年にかけてより高い可能性を秘めている国は他にも少ない)

-オレンジ革命、サプライチェーンを麻痺させる抗議活動への資金提供 （過去XNUMX年間、複数の国で大規模かつ高度に組織化された抗議活動が行われ、不誠実な抗議活動が行われていた）

- 情報戦と大規模な検閲 すべての国民が意識しているかどうかに関係なく、疑いもなく国家の利益に従っていることを保証すること (カナダ C11、EU のデジタルサービス法、中国共産党の厳格な監視…)

-サプライチェーンインフラへの攻撃 （毒素、異常なペースで世界中で原料工場が火災、養鶏場や食品加工工場が全焼）

-食肉の供給を縮小させる動物ウイルス（HN1型と豚インフルエンザ）、それらは何年も前から存在していましたが、昨年は大幅に増加しました

-等…

ハイライトするには： 上記のイベントは、分離された場合にはインシデントとして発生する可能性があります。 そういった事は毎年起こります。 それらを第 4 の転換点火にするのは、同じイベントが地球規模で大規模に発生し、単なる単独のイベントの規模比よりもはるかに大きいことです。 (5 つのイベントだけではなく、10 のイベントにまたがって 1 倍以上)。珍しいアクティビティを確固たるものにするために重要なのは一貫性です。

司令部、タコの頭

確立することが重要です 指示されたアクションがどこから来たのかを理解するためのコマンドセンター構造, これらの国は、残りの国と比べて、今後数年間はより安定した状況が続く可能性が高いためです。もちろん、物事がサイクルの典型的な経路どおりに進み、どこかで代理紛争がうまくいかず、その後経路予測が中断されて大規模な権力対権力の直接的な対立にエスカレートするなどの予期せぬ展開がなければ、それは当然のことである。

この第 4 転換点のすべてにおいて米国が果たした役割は驚くべきことではありません。 歴史的に支配的な大国や帝国は、そのような困難な／ライバル的な状況（成長する中国とロシアに直面している）において、挑戦的な大国を弱体化させるために、挑発を引き起こすことで何らかの形でエスカレーションを始めてきた。冷戦手段の使用によるか、直接的な紛争挑発によるか、あるいは。このようにして、支配的な帝国は、他の帝国が最初の行動を起こすのを待つのではなく、自らが火付け役となることでその地位を維持し続けるのです。

ただし、ここからが、ある意味でさらに異常になります。 平和な小国スイスのダボス会議の中心にいる世界的な企業エリートたちが、自らのビジョンへの重要な貢献者として活躍する、この危機がどのようなものであるべきかについて。というかどこに持っていくか。

繰り返しますが、歴史的には珍しいことではありません。国家の主要なエリートは、そのような国家内の権力を強化するため、時には個人の富の効果のため、時には同じ国内のどこかで競争力のあるエリートを追い出すためだけに、協力して危機の深刻化を引き起こす出来事を作り出すことがよくあります。あるいは他の国でも、受動的に関与している人々に何が起こっているかに関係なく、あるいは進化をどこに持っていくかについての独自のビジョンのためである場合もあります。

エリートたちは、すでに展開している危機の中で陰謀を練り、そのような危機を少し異なる方向に統合する これも歴史的文脈からすれば何も新しいことではありません。しかし、多くの人は、米国やダボス会議とWEFのような国民国家間の行政側の実際の権力の比較を過小評価する傾向があると私は信じています。 驚くべきことに、それらは多くの人が信じているよりもはるかに近づいており、過去数年間の多くの行動がそれを証明しています。

この管理されたサプライチェーンの解体/再構築の制御は、ソース管理が可能な限り影響を受けないようにして維持する必要があるため(状況が管理不能になり制御不能に陥らないようにするため)、おそらくコントロールセンターは引き続き管理されることになるでしょう。世界の他の国や地域よりもマイナスの影響が少ない。ある時点で「反乱」、つまり革命が起こらなければ。

したがって、米国政府の行動は、ダボス会議で代表される企業構造と高度に連携しています。 米国の機関（軍、政府機関、金融資本）の力が、ダボス会議に代表される主要企業とともに活用され利用されている。 議題を遂行するには両者ともお互いを必要とします。 そして、「彼ら」というのは明らかに支配階級のことを言っているのですが、ほとんどの人口はその遊びに参加していないので、サンドボックスはかなり狭くて狭いのです。

第 4 の転換が実際に深まると仮定すると、これらの場所は今後数年間、難民や新たな市民権申請が大量に流入する大規模な安全な避難場所となる可能性があります。今後数年以内に米国やスイスなどの場所に移住しようとする人々に大きな関心が集まっているのを目にしたとしても、驚くべきことではありません。

簡単に言うと、指令センターがどこに配置されているかにより、これらの国々は、地球規模で起こるであろう予測可能なすべての混乱による被害が少なくなる可能性が最も高くなります。これらが深刻な危機シナリオに移行する可能性は低いですが、そうは言っても、これはすべての国が影響を受ける世界規模の出来事です。

インフレのピーク？もう一度考えて。第 XNUMX の転換サイクルは通常、複数年にわたるインフレ期間を伴います。

きちんとした金融市場調査の経験を持つ者として、 新しいサイクルが始まったときにピークサイクルを呼び出すことほど悪いことはありません。 これが間違って行われると、平均値への回帰は刻一刻と訪れることが予想されますが、その瞬間は長い間起こらないため、実行した行動に損害を与える可能性があります。覚えておそらく、サイクルの初期段階である可能性が最も高い第 2 の転換期に入ってまだ 4 年しか経っていません。もちろん、これが確かに4番目のターンである場合。

一番大事なことがあるとしたら 「ピークインフレ」 世の市場の支持者に共通しているのは、地政学的およびマクロの状況全体が、私たちが見ているインフレとどれほど関係しているのかという重要性を理解していないということだ。それは、今後数年間に向けた正しい見方を確立するために必要なことだからだ。過去数年間に起こったことすべてが偶然の一致であり、すぐに 2015 年代や 2019 年代の日常に戻ると考えるのは、おそらく間違った予想でしょう。歴史的には、数十年ごとに、より広い地域が数年間続く大規模なインフレサイクルに入ります。今回の違いは、それがより広い地域だけではなく、現在のインフレデータプリントによると、代わりに地球全体のインフレが上昇していることです。

第 4 の転換自体は、インフレがそのようなサイクルの初期にピークに達するはずであるという意味のある手がかりを提供するものではありません。歴史的に第4転換期のインフレのピークは、サイクルが尽きようとしているとき（形成後7～15年）に起こり、その手掛かりは、その前兆として経済活動の重大な破壊を示唆している。これは、私たちはまだそれを見ていないこと、そして記事で上に挙げたすべてのハイブリッドリスクイベントについて、今後の将来に向けてさらに多くのことが解明されていることを意味します。 インフレはピークに達していないだけでなく、長期間にわたって続く可能性が高いことを理解することが重要です。 混乱が収まるとインフレも低下するが、そのためには年間の混乱を大幅に減らす必要があるが、現時点では2020年以来上昇傾向にある。

インフレに伴う短期的な CPI は確かに変動するかもしれませんが、長期的な全体像としては、おそらくより高いレベルに向かっていくでしょう。まっすぐな道でもないし、 大幅なインフレとデフレの転換を伴う 70 年代の環境に似ている可能性がありますが、全体的な軌道はほぼ XNUMX 年を通して上昇しています。

私の見解では、インフレはまだピークに達しておらず、徐々に増加するペースで少なくとも数年間は続く可能性が非常に高いです。毎月、CPI が直接的に上昇するわけではないかもしれません。（中央銀行の政策対応により）その月に最大数か月の短期的な後退があるかもしれません。 しかし、年ごとに見ると、2021 年から 2026 年にかけて毎年より多くの印刷物が発行される可能性が最も高くなります。

ただし、すべての経済が決して平等であるわけではありません。 世界貿易に最も依存している企業はCPIが高い, そして、より自給自足できる人々の成績は低くなります。しかし、エネルギーと食料の大量輸入は、各国が高インフレスパイラルに陥る可能性のある将来の最大の決定要因となる可能性がある。

それに加えて、他の要因（国家の社会的結束性と安定性、安全保障、エネルギー自給率など）が他の国と比べてどの国がより多くの利益を得るかを決定します。

したがって、グローバル化したデフレ経済において、インフレがこれまで一般的であったよりも高い数字で引きずり続けるという結論を受け入れると、それが今後数年間にすべてにどのような影響を与え、ピークインフレの考え方を取り除くための良い出発点を確立することができます。おそらく最初は良いアイデアです。インフレ環境が長引くと株式市場に上場されている国の評価モデルが変化し、フローが変化する可能性があるため、これは市場に携わる人々にとって理解することが極めて重要です。一方、債券市場の弱体化は破産の余波を引き起こし、状況をさらに悪化させる可能性があります。

言うまでもなく 2022年には債券市場で最大の暴落が見られ、株価も大幅に下落しました。 しかし、インフレが今後も続くと仮定すると、話はまだ終わりではありません。

そして心に留めておきたいのは、インフレがピークに達したと強く確信している多くの市場ペンダントは、通常、とりわけデフレ環境を好む株式市場や仮想通貨市場に投資しているため、偏りがあるということです。重要なのは、希望的観測に基づいて行動するのではなく、現実をありのままに見て、必要に応じて位置を変更することです。

少数の市場参加者を除いて、ほぼ全員がインフレがピークに達し、過去 XNUMX ～ XNUMX 年間慣れ親しんだデフレ環境に戻ることを望んでいると言っても過言ではないと思いますが、この記事ここでは、状況に関する現実主義と重要な事実を前進させ、おそらく希望的観測に関係なく、現実のより過酷で望ましくない変化に適応することを示唆しています。市場の観点から見ると、インフレ環境下であってもまだチャンスはありますが、短期サイクルにうまく乗るためにはより多くのスキルが必要です。

インフレが長引くことを考慮するとそして、上記の内容に同意する場合、特に最近起こったすべての行動の地政学的背景を理解している場合は、次のように自問してください。 次に何が起こるでしょうか？どのように位置付けるべきでしょうか？ これは決して金融市場のことだけを言っているのではなく、日々のインフレ上昇や第 4 の転換期がもたらす可能性のある安全保障上の摩擦によって影響を受ける可能性のあるすべてのことを指します。そして、それには多くのことが含まれますが、 健康、安全保障、生産性、食糧またはエネルギーの安全保障と収入の問題、投資リスク、 そしてもっとたくさん。

講じられる予防措置は、個人の所在地と国自体に大きく依存し、言うまでもなく、今後数年間をうまく乗り切ることができるかどうかはかなりの運に左右されます。

恐慌を引き起こしてインフレ逃避を防ぐ

年間インフレ率がおよそ 10% 増加する (2022 年の世界平均) ということは、それほど大きなことではないようで、多くの人はサイクルの初期段階では消費者ほどそれに気付かないでしょう。前だけを見て、あまりメディアを追跡したり、主要なサプライチェーン企業と話をしたりしなければ、XNUMX年後までそのようなインフレの急上昇にさえ気付かない可能性があります。

インフレの悪影響は時間の経過とともに蓄積される, 徐々に、そして指数関数的に (2020-22年の変更など、大きな構造的問題が原因の場合)。これは、最初の上昇はその後まで問題にならないことを意味します そのため、サイクルの初期段階では多くの人が実際の影響を過小評価しています。 マイナスの影響は早期に簡単に無視できますが、時間が経つにつれてその影響は増大し始めます。これは、これまでの 2022 年から 23 年に見られたように、インフレが前年と比べて大幅に上昇し、その後も高度な上昇が続く場合に当てはまります（制御不能なインフレ上昇が維持された場合）。

もしあなたが、インフレ率が第 5 節の循環経路により 4 年連続で上昇し続ける可能性があると信じているなら、 グローバリゼーションの断片化、 それが5年以内に世界中で、特により脆弱な国々の生活水準にどのような影響を与えるかについて、今すぐ予想を立て始めなければなりません(地域だけでなく世界的なインフレの急増があるため)。

中央銀行政策が失敗する可能性のある一部の新興市場国では、インフレ率が毎年倍増し、前年比の大きな変動率に達する可能性がありますが、先進国ではその可能性はありますが、その可能性ははるかに低いです。 この制御構造は、強制的なデフレ環境を作り出し、インフレから逃れる可能性を制限する可能性が高い そして、需要破壊政策により、ある時点でインフレ急騰を阻止する （支出削減、消費削減など…）。これは、G8 諸国が需要破壊を選択する可能性が高いことを意味しますが、企業や消費者としては、これが経済発展に役立つとは考えていません。 うつ病のような危機は、そのような行動から生じる可能性があります。 人は不況危機（失業率の大幅な急増、賃金の低下、市場の暴落など）を引き起こすことでインフレスパイラルを回避します。

サプライチェーンの崩壊は、高すぎるエネルギーから始まる

あまり詳細には立ち入りませんが、サプライチェーンが現在圧迫されており、今後も残る可能性がある主な弱点は 1: 食料と 2: エネルギーの XNUMX つであると要約できます。しかし、食べ物ははるかに遅れて影響するため、これまでのところ物事が展開しているのは主にエネルギーです。これらの構成要素はどちらも機能的な社会にとって必須であり、サプライチェーンで大規模な障害が発生し、これら XNUMX つのうちの XNUMX つだけ、あるいは両方が同時に発生した場合、その結果は深刻なものになることは強調するまでもないでしょう。

過去 XNUMX 年間に起こったすべての混乱のおそらく結果は次のとおりです。

- エネルギー、食料、その他の天然資源の価格の上昇

-近い将来、エネルギー、一次エネルギー製品（肥料など）、食料の両方が不足する （2024年から25年の可能性がある）さらに価格が上昇し、各国が資源を買いだめし始め、輸出が阻止される（その結果、部分的には昨年小麦の輸出阻止によって見られたことと同じだ）多くの国が地元生産の優先順位を維持するために肥料の輸出を禁止している）。

過去 XNUMX 年間のガソリン価格の高騰:

言うまでもなく、エネルギー価格の高騰はもっぱら2022年XNUMX月に勃発したロシア・ウクライナ戦争のせいで始まったと多くの人が思い込んでいる。エネルギーとインフレの上昇はそれよりずっと早く起こり、2020年代半ばの経済の強制ロックダウンによって引き起こされたサプライチェーンの制約の結果でした。経済を封鎖して供給の流れを大幅に縮小したら、何が起こると予想しますか? 経済が実際の資産や資源の価格にサプライチェーンの逼迫を示すまでには半年からXNUMX年かかることに留意してください。だからこそ、最初はそれほど明らかではありませんでした。

これは注意すべき重要なポイントです。 それはウクライナ代理戦争だけではない第4ターンの機能を浮き彫りにしている。 サプライチェーン攻撃はそのずっと前から計画されていた。

食品価格の上昇を以下のグラフに示します。

食料価格も同様に高騰していますが、これは流動性が高く時間に敏感な資源ではないということを心に留めておくことが重要です。 サプライチェーン内の実際の問題に反応するのはずっと後です。 （エネルギーとは異なります）。すべての悪影響は、時間の経過とともに食糧問題に蓄積され、XNUMX ～ XNUMX 年以内に地球に影響を及ぼし始め、それが早まる可能性は低いでしょう。世界的なテクノクラート機関からはすでに多くの警告が発せられている。 食料市場に影響が長期化する可能性があるため、新興市場国の数億人が飢餓問題に直面する可能性がある （主に、食料を輸入するには価格が高すぎること、または国内の食料生産の低迷を引き起こしているエネルギー問題が原因です）.

サプライチェーンや肥料の問題が継続した場合、世界人口の一部が大規模な飢餓や飢餓の問題に直面する可能性がある （ガス価格が高すぎると、多くの国では窒素ベースの肥料を生産できなくなります）。

国民の多くが、今後数年間でインフレがどれほど粘着性になるかを過小評価している可能性があるのと同じように、エネルギーとサプライチェーン側で事態が好転しなければ、食糧問題がどれほど重要になるかという点でも過小評価される可能性が高い。

これを覚えて、 現在の第 4 転換サイクルの下にリストされているものはすべて長期的な問題であり、短期的な問題ではありません。 通常、人々は調整された状況について適切な長期予測を立てるのが得意ではないため、このためマイナスの影響が非常に過小評価されやすくなります。それはそのことに戻ります 「カエルを熱湯に入れるか、ゆっくりと水温を上げていく」 引数。

したがって、高すぎるエネルギー価格はサプライチェーン全体に問題を引き起こすため、初期の主な問題となります。 手頃な価格のエネルギーがなければ、食料生産に支障が出る可能性があります （イタリアやイギリスなどでは、高価な天然ガスのせいで緑豊かな場所で野菜を栽培することができません）。

高すぎるエネルギー価格とエネルギー在庫の減少も相まって、工業生産に混乱をもたらし、例えば2022年のトルコで見られたように、産業サプライチェーン全体の生産性のある程度の低下につながります。

さて、付け加えるかもしれない グリーンエネルギーのアジェンダ そのリスト（2020～2030年）に加えて、すでにエネルギー問題に陥っている世界経済において、短期・中期的にはさらに手頃な価格のエネルギーを生み出すことも考えられます。確かに、非常に長い目で見ると（20年）、それが極めて安価なエネルギーを生み出す道になります。 しかし、そこに至るまでの道のりを急ぐと、大きな混乱を引き起こし、価格の圧迫を引き起こす可能性があります。

上に挙げたこれらの出来事は決して孤立したものではなく、同じ起源につながっています。展開中のエネルギー危機は、2024年から26年にかけて特にユーラシア内で世界的に拡大する可能性が高く、上記の例と同じ署名プリントが施されることになります。

ユーラシアはエネルギー危機に直面する可能性が高い （その結果、米国が1970年代に経験したような不足が生じる可能性が最も高いが、さらに深刻になる） 原因となった出来事が来年中に速やかに修正されない限りは。その可能性はおそらく低いでしょう。

国の居住者の購買力が低いほど、特に自給率が低い経済（輸入依存度が高い）の場合、状況はより脆弱になります。

原油と天然ガスの価格が、2024 年のどこかでコスト上昇により消費者が大幅な消費引き締めを余儀なくされる水準に達すると仮定します。そのような状況が発生した場合、発展途上国では先進国よりもはるかに早く起こる可能性があります。。

例えば、米国居住者の生活水準と賃金はエクアドル居住者に比べて高いが、原油やガスは同様のベンチマーク価格内で国際的に販売される可能性があるため、ある時点でエクアドルの消費者がそれを超える苦痛の閾値が存在する。自動車を満タンにするためのガソリン代を支払う気はもうありませんが、米国の消費者はまだそうするかもしれません。なぜなら、米国の消費者にとっては、使用資本が増え、エネルギーの価格がオイルダラーの範囲内で価格設定されているため、インフレ輸入のエクスポージャが少なくなるからです。新興国では、住宅所得に占める基本的な物品や資材の割合がはるかに高くなります（これにより、供給の落ち込みがより早くなる可能性があります）。新興市場経済では、住民は食料やエネルギーなどの基本的な品目に毎月の収入の高い割合を支払う傾向があるため、輸入品が高くなりすぎる可能性がある閾値は、たとえば国内の消費者と比較してはるかに低い価格になります。アメリカ。エネルギー危機が拡大した場合、米国の購買力が他国の昼食を食いつぶす可能性がある。

言うまでもなく 世界中の国々の貿易収支が縮小した場合 (2022 年に見られたように) ドル準備が枯渇すると、国家がエネルギーや食料を輸入することが困難になる可能性があります そのような状況で。これは基本的にスリランカやトルコでも見られたことです。これは、最も購買力の強い国が消費を続け、価格を吊り上げている一方で、残りの国は資源へのアクセスに困難を抱えており、経済的影響と需要の減退により供給不足が生じていることを意味する。

多くの国でドル準備金の枯渇と貿易収支の悪化:

さて、通常の市場状況では上記のことはあまり重要ではありませんが、2022 年中に多くの原材料で見られ始めたように、資源とドル (為替) 価格が突然不合理なレベルに達すると、すべてが突然大きな問題になり始めます。 (例えばユーロ市場の産業用ガス価格や電力など)。原油に関してはまだそのような状況は見られていないが、もし南シナ海での地政学的な激化が起こった場合、第2の転換点をガイドとして使用し、将来4年以内に原油がこのような高値で高騰する可能性がある（マラッカ海峡とペルシャ湾のボトルネック）。

需要破壊はインフレの治療法である – このような方法の大きな落とし穴 – ヒント (複数年にわたる不況型の危機につながる可能性がある)

政策立案者や中央企画者は魔法のように資源や製品の供給を増やすことはできないため、価格を下げて抑制する唯一の解決策は需要破壊を引き起こすことだと、多くの政策の組み合わせは考えていた。

最近メディアで声高に報道されている需要破壊の支持者たちの言い分は一理あると思う人もいるかもしれない。価格が高くなりすぎると、誰かが消費に対する支払いをやめるべきであり、価格は下がります。

第 4 の転換点の混乱がインフレ創出 (アジェンダ主導の供給削減) の実際の原因である場合、これが非常に短期的で非常に単純化しすぎた見方であり、今後数年間で誤りとなる可能性が非常に高い理由を簡単に説明しましょう。

確かに、短期的には需要破壊の波が起こる可能性はありますが、長期的には、年々ベースで見ると、現在の環境では常にインフレが需要破壊の先頭に立つ可能性が高いため、たとえ一部の国が「閉鎖」されたとしても、需要面で部分的に下落している」と述べ、価格が再び上昇するまで大幅に戻ることはないだろう。これは、サプライチェーンの問題や供給の制約に対する多方向の力が、現在、大規模な経済不況型の危機がない限り、現在発生している、または発生する可能性のあるどのようなダンプ・オン・デマンドよりもはるかに大きいためです。

ただし、消費者または企業として、すぐに理解しておくべき最も重要な点は次のとおりです。

第 4 の転換サイクルでは、国家の管理がさらに強化され、しばしば非常に抑圧的になります。 これは、中央の計画担当者が本当に最善を尽くして要求に応じて破壊できるかどうかを過小評価するのは、おそらく素朴な評価であることを意味します。それは大規模に起こる可能性もあります。 このような時代における国家中央の計画立案者の混乱能力を決して過小評価すべきではない。 個人として、可能な限り最善の準備をしておく必要があります。

すでに施行されていない需要破壊行為の例 (2021 年以降):

- 金利を引き上げ、人々の借り入れ能力に危機を引き起こす（世界）

-一部の国（複数の国）における住宅用の電気または暖房の使用を制限する

-電気自動車の使用を制限（スイス）

-ロックダウン下での移動の制限（世界）

-排出削減により農家による家畜生産が制限されている（オランダ）

-…さらに今後も登場する可能性があります

資源の価格が世界的に上昇するにつれて、特定の国では輸入が減少するか、消費自体が減少する可能性があります（たとえば、消費者の日常的な運転の減少など）。そして、昨年これまで見てきたように、新興市場国がそのような措置を最初に実施するのであれば、それがなぜ重要であり、その後の価格下落に対する「需要破壊」の議論をどのように妨げるのでしょうか? 以下にその概要を簡単に説明します。

世界資源の大部分は新興国内で生産されており、新興国が国家レベルで輸出を１トン削減するごとに、遅かれ早かれ輸出の供給が縮小し、サプライチェーンや他国の工業生産に影響を及ぼし始める（鉄鋼生産者）。たとえば、米国では南米の鉄鉱石を調達できません）。

両側の出力が減少します。原油やガスの世界的な価格が高水準に達しすぎたり、需要破壊政策によって先進国での需要が縮小したりしたために、多くの国が自国が生産する資源の生産量の減少に苦しみ始めた場合、その結果、大量の自然資源が発生します。資源や製品の生産や輸出が停止されています。それはもう生産されないため、先進国または新興国の消費者に届きません。これにより、全体として供給が減少し、価格の入札が維持されます。 つまり、結果的にインフレが高くなる可能性が高いということです。

インフレ上昇の発生を防ぐ唯一の方法は、供給が不足している資源への殺到を防ぐために、いくつかの中心的な政策措置が先進国の需要を強制的に弱め始めた場合である。それは金利引き上げ、雇用の減少、その他多くの形で起こる可能性がある。それは私たちがすでにある程度見てきたものです。しかし、前述したように、これは裏目に出ます。先進国経済の需要を破壊すると、発展途上国は輸出を削減することになり、流通内でそのような輸出品の不足が生じたり、供給が減少したりして、インフレを増加させる正味の要因となります。これは、需要が破壊されれば破壊されるほど、時間の経過とともにベースインフレが上昇する可能性があることを意味します。

しかし、それは確かに政策立案者の無能なだけなので、私たちはそれに対処しなければならない、と言う人もいるかもしれません。これが無能の問題だと思うなら、第 4 ターンが何についてであるかという要点を見逃しています。第 4 ターン以内のイベントは、歴史的に大局的な議題に基づいて計画されています。 無能さと議題を取り違えるのは、初心者にとって典型的な戦略上の間違いです。

方法の例 「制御された需要の破壊」 逆効果になる可能性があります:

このように考えてください（エネルギー価格が高すぎるため、中央政策立案者は需要消費と産業用および民生用の能力を再調整します）。

– X アクターは、通常行われる 2 単位の原油の代わりに 5 単位の原油を輸入します (需要が少ない)

- X アクターは原油を 2 単位ではなく 5 単位 (ガソリンスタンド) 消費します (需要が少ない)

- X アクターは、通常 2 単位ではなく 5 単位の輸出資源または製品を生産します (生産量と供給が減り、インフレが増加します)

つまり、供給量の減少は需要抑制政策の影響であるため、ほぼ確実であるということです。これは言い換えると、インフレを抑制するためには、ますます多くの需要を破壊し、取り上げなければならないことを意味します。それはスパイラルを引き起こす可能性があります（最近見られるように過剰に使用すると）。

需要の落ち込みにより経済活動が縮小すると、どの国の輸出も同様に縮小します。 2014年から2022年のベネズエラのことを考えてみてください。ベネズエラは世界最大の原油備蓄を持っていますが、経済崩壊により多くを輸出することができません。

突然エネルギーの配給が行われ、工業生産が麻痺した場合、次に起こるのは輸出停止です。各国は、現地の人々が輸出で生計を立てられるようにするために、貿易収支が大幅な赤字に陥るのを防ぐために、輸出を削減して国内消費を優先するか、あるいは輸出する場合ははるかに高い価格で輸入品の価格上昇分を支払う。

このような主要資源や工業生産を行う新興国から最終的に蛇口が止められれば止められるほど、この長期インフレが世界中に波及し、輸出が遮断され、世の中に出回る物が減少することになる。消費者または業界のいずれかがそれらの製品を要求している国で、それらの製品が欠如している場合の価格。

したがって、これらすべてが通常の状況では問題になりませんが、最近見られるようにサプライチェーンがさまざまな角度から混乱し、エネルギー価格が上昇し続ける場合、これは突然非常に現実的な問題になります。

これは、短期的にどれだけ需要が除去されたり破壊されたりしても、実際の長期的なインフレの影響は潜在的にはるかに大きいという事実につながります。

サプライチェーンの非グローバル化とそれが世界人口に及ぼす影響

私たちが上で見ているのは、第 4 次転換期の兆候として形成されつつある脱グローバル化の影響です。過剰な人口が人口密度の高い地球を維持するために機能的な世界貿易とサプライチェーンに依存しているグローバル社会では、世界貿易の逆混乱は、個人に経済的に悪影響を与えるだけでなく、あらゆるところに連鎖的な影響をもたらす可能性があり、存立安全保障上の問題を引き起こす可能性があります（第4ターンインが来年さらに深まるとすれば）。歴史上、地球がこれほどグローバル化した時期はなく、人口が増加した時期はなく、起こり得る混乱の結果がこれほど大きくなった時期もありません。

今後のエネルギー不足と高インフレにより、世界的にビジネスが破綻する可能性

そのかどうか英国の農家温室で栽培した野菜を加熱するための高価な天然ガスを支払うことができません（利益率がマイナスのため）。ドイツの化学産業十分なガスを調達できないために生産を停止しなければならない（ルートヴィヒスハーフェンの工場はエネルギー不足で操業できない）、または中国の電力事業会社マイナス利益のために石炭ベースの発電を停止しなければならない企業。

現在、最終製品は供給量を減らして製造されており、その結果、サプライチェーンが機能不全に陥り、在庫が減少し、時間の経過とともに、基礎材料から最終製品に至るまですべての価格が高騰します。 インフレのループになってしまいます。

心に留めておくべき重要な要素は、メディアに出入りするストーリーです。昨年の中盤には、価格が下がり始めて注目が消えるまで、多大な努力が払われましたが、構造的な問題が完全に消えることはありませんでした。この状況はおそらく何年も続くだろうし、インフレ、ロシアの供給停止、サプライチェーンの混乱はすべて今も続いている。

これは、将来のある時点で、上記の問題がさらに大規模に再表面化する可能性が高いことを意味します。 そのタイミングを伝えるのは難しいかもしれません。しかし、パキスタン、トルコ、スリランカなど、ほとんどの脆弱な国々は、今後起こるかもしれないことの最初の兆候として、すでに完全な産業停電/操業停止に直面していることがわかります。重要なのは、あなたが理解しなければならない長期的なイメージを描くためにメディアに責任を負わせないことです。これは個人としてのあなたにかかっています。

したがって、構造的な問題が解決されない場合、食料とエネルギーの在庫は今後数年間である程度減少する可能性が高いと仮定しましょう。どの時点で問題になる可能性がありますか? それは、吸収できる価格上昇に依存するため、この質問は非常に主観的です。

今後の供給減少の結果は、多くの国で昨年話題になっている価格上昇となる可能性が高い。

しかし、自分の状況よりも広い視野で考える必要があります。確かに、十分な現金を持っている消費者であれば、状況が改善しない場合でも、2 年間は安定したインフレ上昇を許容できるかもしれません。しかし、近隣の企業や国民も同様にそれを買う余裕があるでしょうか? この方程式には、マージンを引き締めて経費を拡大すればするほど（通常はインフレプロセス）、ビジネスへの影響が非常に早い段階ですでに始まっているという点で、影響が生じます。ただ、それがすべての人に影響を及ぼし始めるまでには時間がかかります。年間 5% 単位で 5 回の食品価格の値上げを許容できるにもかかわらず、近隣の食品加工工場や農場が大幅なマイナス利益を出さずに対応できない場合は、問題があります。なぜなら、将来のある時点で、農場/加工工場/製造施設のこうした影響が積み重なって供給不足になり、実際に利用可能な消費者供給が減少する可能性があるからです。繰り返しますが、これは架空のシナリオではなく、歴史的にインフレ傾向の高いすべての国で起こっていることです。これは、デフレシナリオと高度なインフレシナリオを同時に組み合わせたものです。私たちは、この状況がどこにつながるのかを世界的に考えなければなりません。状況が改善していない場合、自分の視点から一歩外に出て周囲を見渡すことが重要です。企業はそれを吸収できるでしょうか?

世界の資源在庫の枯渇はエネルギーから始まるが、XNUMX年も長引けば最終的には消費者製品にまで波及する可能性がある。このため、エネルギー危機や問題がどのくらいの期間続くかをタイミングを追跡することが重要です。それらが長く続くほど、結果として最悪の長期的な影響が見られる可能性があります。 XNUMX年目はXNUMX年目やXNUMX年目ほど悪くはありません。

しかし、エネルギー在庫の枯渇や価格上昇はすでに古い話であり、メディアもすでにそれを噛み砕いていますが、まったく示されていないのは次のステップです。

一次資源の在庫が減少し価格が上昇し、工業生産額が縮小すると、消費者はある時点で棚にある製品の急増に気づき始めるでしょう。 (おそらく 2024 年から 26 年まで).

グローバル化したサプライチェーンは長いため、消費者価格に反映されるまでに最大 XNUMX ～ XNUMX 年かかる可能性があるため、まだそれほど多くは見られていないことに注意してください。

一次資源生産者から精製業者、最終輸出者に至るまで、途中のサプライチェーンのあらゆる部分がコスト上昇の一部を吸収しますが、 消費者はサプライチェーンの中で最後に位置するしたがって、最初の XNUMX ～ XNUMX 年間は、消費者以外の全員がコストを使い果たしている可能性があります。それらの企業がそれを行うことができなくなって（または破産に直面して）初めて、消費者にそれが伝わり始めるのです。ラグ効果。

消費者であるあなたにとってそれがまだ明らかではない場合、それは主にあなたがサプライチェーンの最後の人であり、主要なサプライチェーンの流通リンクの現場にいる人々と十分に連絡をとっていないことが原因です。繰り返しになりますが、この記事と同様の記事のほとんどの点はすべて予測ですが、第 4 転換期がこのまま進行し、今後 XNUMX 年間でさらに深化すると、上記のような予測が形成される可能性があります。

上記のようなことから、 エネルギー危機が解決されない場合、世界的にインフレが続く可能性がある, これにより中央銀行はおそらく3年以上、不景気環境下で金利の上昇を維持することになるだろう。 企業や信用市場に重大なダメージを与えます。

私たちはすでにここ数十年で最速の金利上昇環境を目の当たりにしていますが、これはすべて、粘り強いインフレによる長期的な影響がまだ見られる前の段階であるということを心に留めておいてください。これは、私たちが世界的に不況の要素（中央政策立案者からの需要の減退）と依然として上昇するインフレ（インフレの力を抑えることができないため）に直面する可能性があることを意味します。したがって、流動性と成長の両方に対する持続的な下方圧力。これは長期的には世界の株価指数の弱気な動きにつながり、バリュエーションが低下する可能性が高い。

世界的な抗議活動、政治的暴動、色彩革命の台頭

かなり明白なことは、今後世界中で抗議活動が台頭するということだ。この危機が局地的なものではなく、むしろ世界的なものであるという事実を考慮すれば、大規模な反乱がどこででも発生する可能性があることは驚くべきことではない。これを 2011 年のアラブの春と考えてください。ただし、それは数か国だけでなく、数十の世界地域で見られる世界レベルのものです。リスク要因に基づくと、50 年以内に大規模な抗議活動が世界 XNUMX か国で発生する可能性があります。まあ、これは部分的にはすでに起こっていることですが、これまでのところ、規模はある程度限られています（通常はセクターごと）。

以下のチャートのデータは、ジャンプがかなり大きいため、世界第 4 回転換のエントリーの兆候を裏付ける可能性が高いです。

歴史的に見て、抗議活動や反乱のこのような大規模な動きが急速に起こると、それは通常、将来的に暗い何かにつながる、特に複数の地域または国にあり、一貫性が保たれている場合。

しかし、抑圧的または無能な政府から統制を取り戻すための「解決策」としての抗議活動に興奮する前に、次のことを念頭に置いてください（そして、なぜ第 4 転換期の統制構造が抗議や反乱を求めるのか）。

抗議には火に油を注ぐという大きな欠点がある まさにサプライチェーンがすでに脆弱な状態にあるときだ。 サプライチェーンを麻痺させ、速度をさらに低下させる、労働力の一部がさらに利用できなくなり、特定の輸送ルートが遮断され、社会の安定に摩擦が生じるためです。ここでも、コンテンツ全体で 2022 か月以内に XNUMX つの抗議活動が発生した場合は問題ありませんが、（XNUMX 年に見られたように）多くの抗議活動が地域内で同時に起こり始め、継続すると、サプライチェーンはさらに締め付けられます。

このような抗議活動が世界的に激化すればするほど、世界的なエネルギーとサプライチェーン全体の危機にさらに拍車をかけることになる。 しかし最も重要なことは、インフレ率をゆっくりと上昇させ続けることです。交通機関の混乱や労働力の落ち込みが絶えず続く抗議活動の原因になればなるほど、それはゆっくりとインフレ率の上昇に波及する。そして、今後数年間にわたって抗議活動のペースが続くと仮定して、世界中で数百件の抗議活動が複合的に及ぼす影響を注意深く観察しない限り、そのことに気づくことはないでしょう。抗議することで主導権を握っていると思う人もいるかもしれないが、特に合意が不成立の場合には、抗議することでさらに穴を掘ることになる可能性がある。 そして、これは行動を起こさないように促すものではなく、行動を起こす前によく考えてくださいというだけです。

今後数年間でエネルギー危機がさらに深刻化し、世界中のインフレがより高いレベルに達すれば、人々は「自然に」行動と抗議を呼び起こされるだろう。（スリランカで見てきたように）好意的な政治支配構造に反対する場合でも、事態が急速に悪化すれば、人々を結集させるのにそれほど時間はかかりません。重要な部分はすぐに覚えておいてください。

この記事で後述するサプライチェーンの問題や標的型攻撃について言及されている内容については、X 国で XNUMX つの抗議活動が勃発しても、それはそれほど問題ではありません。このXNUMXつではありませんが、コロナウイルスに対するロックダウンがほぼXNUMX年間続いたのと同じように、抗議活動が世界中で高まり、広がり続けると、この問題は世界のインフレ率に組み込まれ始めます。いくつかの国でXNUMX週間経済を封鎖してもあまり効果はない, しかし、世界レベルで継続的に（半年）行われると、世界的なサプライチェーンの問題とインフレによる長期にわたる大規模な影響が発生します。（これが、ウクライナ侵攻前に世界的にインフレ指数が上昇し始めた理由です）。

トラック輸送、農業、石油輸送、鉄道労働者、工業労働者、サプライチェーンのあらゆるサブセクターを思い浮かべてみると、最近、こうした抗議活動が大きく拡大していることに気づくかもしれない。世界がエネルギー供給の減少（ロシア、ウクライナ）と資源と労働力の減少（労働参加率の低下）に直面しているときに、抗議活動がさらに長期化すると、サプライチェーンの修復が妨げられるため、さらなる問題の火に油を注ぐだけだ。大衆はチャンスを掴む手段として抗議活動を通じて意見の表明を求めることがありますが、長期的な影響がよく理解されていないため、現実は完全に逆である可能性があることを認識する必要があります。特に戦闘を行った場合はそうすることはできません。勝てません。これは、抗議活動で何かを達成する勝利の可能性が極めて低い場合に特に当てはまりますが、これはほとんどの抗議活動に当てはまります。

抗議活動への隠れた資金提供（メディアで見ることはほとんど信用しない）

さらに、問題もあります。過去にいくつかの異なる諜報機関や超大国が、国をチーム・リードからチーム・ブルーに切り替えるための秘密作戦を利用して、大規模な反乱をどのように資金提供し、引き起こしたかという過去100年間の例の歴史的戦略を研究するなら、多くの国における現在の危機が、おそらくそのような追加の「援助」がなかった場合よりも早く特定の国が不安定化するのを確実にするために、同様に流入または援助の手がある可能性が高いことは驚くべきことではありません。

詳細には立ち入らないが、文字通り十分な資本があれば、国内の政治的不安定化を達成するための微細なルートが無限に存在する（国内に十分な弱体化が局所的に存在する限り）。 メディアで目にするものはすべて、思っているほど自発的ではないかもしれないということを心に留めておく必要があります。。こうした運動の資金調達方法は、抗議活動参加者のごく一部 (10 ～ 20%) だけが秘密裏に運営され、残りは誠実な参加者であることが多いです。しかし、資金提供を受けて（訓練を受けて）参加しているごく一部の参加者が運動の中核となることもあり、多くの場合トラブルを引き起こすためだけにそこにいて、破壊以外の何かを達成することに心からの関心はありません。

ドル資本市場は第4次転換期に入る可能性がある

1. 世界の金融システムと新興国市場におけるドル不足

インフレ環境ではドル不足は珍しいことではなく、ユースケースとして研究すべき国は数多くあります。インフレと地政学的にリスクの高い環境がどのように世界的にドル高をもたらし、将来のある時点でドル不足を引き起こす可能性があるかを強調しましょう。

FEDと2020/21年の最新の量的緩和と、わずか35年以内にマネタリーベースのXNUMX%以上が増加するということを考えると、そのような状況でドルの価値が他の通貨と比べて上昇すると予測する人はいないだろうか、と考える人もいるかもしれない。そうですね、そうでないと仮定するのは間違いです。米ドルが昨年ほとんどの通貨に対して上昇したのは、主に新しい変数が導入されたためです。 インフレによるリスクオフ。

強力なリスクオフ環境が世界的に発生すると（2020年から22年）、たとえFEDがその間に新たな資金や流動性を大量に創出したとしても、資本の流れは安全な避難場所に変わる。オイルダラー制度のもとでは、多くの国が米ドルで価格設定されたエネルギーを輸入しているため、これは転がり玉となります。 米ドルが他の通貨に対して上昇するにつれて、エネルギーはより高価になり、各国の貿易収支は下落します。 これは、システム内でドル不足を引き起こし、米ドルの動きに対するさらなる上昇圧力を維持する重要なメカニズムの XNUMX つです。米国がウクライナ情勢の解決に全く急がないのはこのためであり、米ドルの需要が高く維持され、他の通貨に対する米ドルの価値が上昇しているため、実際には全く逆である。結局のところ、オイルダラーは米国の主要な受動兵器の XNUMX つです。

4回転調号プリントはリスクオフ環境の増加です。典型的なリスクオフシナリオによってどの資産クラスがプラスまたはマイナスの影響を受けるかをよく研究する必要があります。

地球は多かれ少なかれひとつの統一資本メカニズムとして機能しており、サプライチェーンがある程度寸断されそうな時代でも、資本は依然として迅速な脱出方法を見つけることができる。したがって、新興国経済がFEDと同等の紙幣を印刷して競争しようとすると、資本は新興国経済から米国に逃げてしまいます。なぜなら、価値の低いXNUMXつの通貨から選択できるとき、より安全で歴史のある方を選ぶからです。安定。これにより、昨年のようなインフレ状況にある新興国では、局地的（物理的）なドル不足が生じることが多く、例えばクウェートやエジプトがその例である。

2. 世界的な政治的不安定と今後数年間のドル高の可能性:

ドルは通常、ほぼ例外なく、各国が安全保障や資本不足の問題に直面している通貨に対して良好なパフォーマンスを示してきた。 それは過去 100 年間、かなりの程度まで当てはまります。

近い将来、抗議活動の激化、物価上昇、政情不安の中で世界中の治安が悪化する可能性があるという上記の記事の内容をそのまま受け止めると、世界中の資本がリスクの高い通貨や資本市場から米国や金融市場に逃避する可能性がある。。

米ドルはすでに2022年に大幅に上昇しているにもかかわらず、こうしたフローはまだ織り込まれていない。確かに利上げやFEDによる引き締めはある程度織り込まれているが、世界各地での政情不安による大規模な暴動は米ドルの優位性への資本流出という点では織り込まれていない。 4回目のターンの経路がより深くなると仮定すると、それによりさらに多くの上昇余地がある可能性があります。

3. 粘り強いインフレと今後数年間のドル高の根拠:

なぜ 米ドル高は今後も続く可能性が高い それは、米国がエネルギーと食料の輸出国であると同時にインフレ輸出国でもあるという事実である。という事実と組み合わせると、 米ドルは基軸通貨ですそして、他の国でそれらの資源の輸入品を購入するには米ドルが必要になる可能性があり、これにより世界的にドルの需要が増加します。いわゆる オイルダラーのリサイクル。

世界的なインフレにより、原油、天然ガス、食料品の価格が（実際にそうなったように）上昇すると、これは、世界各国は輸入を補うためにより多くのドル購買力を必要としている。 そして、各国が手元に持つ米ドル準備金は限られており、地元の中央銀行がそれを増刷することはできず、貿易黒字は魔法のようにすぐに生み出せるわけではないので、 このような状況では貿易収支がマイナスになります 私たちが現在見ているように、それは最終的に国の通貨の価値を切り下げ、国内でより多くのドルの必要性をさらに高めることになります。これは、昨年多くの国で一度に起こったプロセスです。

最近の日本の貿易収支の記録的な落ち込みの例：

（貿易収支の急速な悪化は、国の債務拡大よりもはるかに深刻な問題であることに留意してください。多くの場合、経済学者や市場を追跡している人々は、貿易収支の変化を完全に無視して、債務に注目することにあまりにも多くの時間を費やしています。）

しかし、では、（原材料の価格の上昇とともに）米ドルが上昇したらどうなるのかと疑問に思う人もいるかもしれません。なぜそれが重要なのでしょうか?また、それがどのようにさらなる世界的なインフレにつながるのでしょうか?

ドルが上昇すると、多くの輸入依存経済国の輸入コストが増加し始め、貿易収支が悪化することがよくあります。 各国の輸出収入は変わらないが、輸入品は高価になる。赤字が増加し、債務の質が低下して債券価格が下落し、経済成長の資金調達能力が低下し、これらすべてが主に米国だけでなく他のあらゆる場所でインフレの上昇を加速させています。最も一般的な要因は成長と輸出の削減であり、これらが組み合わさって世界全体のインフレの増加を引き起こす可能性があります。

したがって、世界経済が健全なサプライチェーンで正常に機能しているのであれば、ドル高は問題ではありません。また、各国がドル建てで石油を購入していない限り、エネルギー価格の高騰も問題ではない。実は、これがまさに私たちが現在直面している状況なのです。

一部の国では数年にわたってその結果が予想されます (2021 年から 26 年):

-通貨の弱点

-資本流出

-高価な輸入品により経済成長が低下

-状況の悪化により、国際市場でさらなる債務を利用できなくなる

-国内の金融バブルは資金流出と不安定により収縮する

第4回転換の余波で、新たな基軸通貨が灰の中から復活する？

世界システムを単一の主要通貨ブロックの下に強制することを想定するとしますが（ちょうどユーロのアイデアが多彩なヨーロッパ諸国に売り込まれたのと同じように）、それを地域だけでなく世界規模で実行したいと思うでしょう。そうですね、人は大きな抵抗と課題に直面するでしょう。多くの経済間の違いは大きすぎて、スイスにあるかもしれないし、そうでないかもしれない外部の中央銀行に金融システムの管理を売却するだけでは済みません。

理論的にはそうですが、もしあるとしたらどうなるでしょうか？ 近い将来の重要な信用イベント 第二次世界大戦後、世界が米ドル基軸通貨の地位を受け入れなければならなかったのと同じように、そのような世界通貨を採用する必要が生じたのは、（第二次世界大戦で崩壊したほとんどの経済とは異なり）過去の第 2 回転換後の機能経済に裏付けられた唯一の損傷を受けていない地域信用システムだったからです。時間）…

地域のサプライチェーンの結びつきが近く、経済間のある程度の類似点があるため、EU の通貨同盟を創設することはそれほど不可能ではありませんでした。しかし、それを新興国間で世界レベルで行うのは、はるかに困難な挑戦となるかもしれない。

まず最も重要なことは、重大な危機的出来事の後にこのシステムが推進されない限り、このシステムが受け入れられるのは抵抗に直面する可能性が最も高いということです。これは歴史的に、世界的なシステムが再構築される傾向にある方法です。

前回の第 4 回転換の後、ドルが部分的な世界通貨として定着したのと同じように 過去 XNUMX 世紀の出来事を考えれば、その次のステップを考えるのは大したことではありませんが、その代わりに、おそらく IMF か BIS (グローバル化したテクノクラート機関が候補として挙げられます) が発行する別の通貨が使用されるでしょう。

このような通貨は、すでに何年もテスト/研究/形成が進行中です (IMFのSDR通貨) なぜそこに保管されているのか不思議に思います。単に興味深い研究対象としてでしょうか？ありそうもない。覚えて、歴史は、グローバリゼーションが崩壊し、危機が起こった後に再びさらなるグローバリゼーションへと再構築される可能性があるという手がかりを残しており、通貨制度は通常行われているそのような再構築の一部である。

過去50年間にIMFや世界銀行が新興国と関わってきた状況のほとんどは、典型的には何らかの悲惨な経済不況の最中であり、各国はどこからでも信用を得る必要が大きく、他に行くところがなかった。

第二次世界大戦の結果、新しい世界通貨システムが形成されたのと同じように, グローバル化された機関の範囲を強化するのに役立ちました現在のマクロ情勢が大幅に悪化した場合、そのシステムがもう一度再統合される、言い換えれば「アップグレード」される可能性があります。国民国家経済の上で運営され、最終的には国民国家経済と完全に合併する世界的な通貨・信用組合が、今後の危機発展でインフレ崩壊に直面する経済に対してIMFと世銀が行う緊急融資を通じて主導することになる。したがって、システム開発の進行状況を確認するために、今後数年間に起こるこれらのストーリーに注目してください。その可能性は十分にあります。

近いうちに新たな世界基軸通貨形成の可能性について、なぜこの「非常に投機的な」考えに言及するのか疑問に思っているなら、それは次のような理由からです。 歴史的に見て、世界の金融システムは第 4 の転換を何度も経て、大規模な再構築段階を迎えました。 ランダムな時点でその可能性について議論するとしたら、それはちょうどこのサイクル内にあるかもしれません。

国ごとのサプライチェーンの優先順位付け

留意すべき重要な要素の XNUMX つは、サプライチェーンの優先順位が原因で、特定の国が他の国よりも現在の状況に急速にさらされる可能性がある理由です。分かりますか、 すべてがうまくいけば、世界経済は非常に統一的に機能します、少なくともそう見える。でもそれはただ サプライチェーン側で物事が破綻し始めると、サプライチェーンは主に最高入札者に向けて作られていることがわかります。、そして、そのほとんどが先進国（G8）である、古くから信頼できるサプライチェーンを持つ国々に向けて。したがって、 優先順位付けが有効になるサプライチェーンが世界的に混乱すると、商品や資源が新興国に向かうよりもG8に流れ始めることを意味します。

天然資源や製品の価格が上昇し始めると、先進国は新興国を上回る価格で入札する可能性があるため、意図的か否かにかかわらず、新興国で不足状況が生じる可能性があります。これは、将来の貿易縮小による裏目に出て、先進国経済に悪影響を及ぼしますが、それはまた別の話です。現在の欧州のエネルギー危機（ロシアの供給遮断による）は、欧州が多くの競争国をエネルギー供給から追い詰める可能性がある一例となるため、これを理解することは非常に重要だ。「誰もが自分のために」効果の逆です。 「全員は一人のために、一人は全員のために、団結して立ち、分裂して倒れる。」三銃士のフレーズ。

これは、例えばパキスタンで現在見られている状況です。競争力の問題により、過去 XNUMX か月間 LNG ガスを調達できませんでした。

特定の天然資源に関しては新興市場国が高値で入札される可能性がある、そして私たちはすでにこれを目撃しています。ただし、ここからさらに状況が悪化する可能性があることに注意してください。現在、世界中でまだ誰もが比較的在庫容量に蓄えられていますが、それらの在庫が（おそらく2024年の初めにかけて）枯渇すると、一部の国が経済戦争を引き起こしたとして互いに非難し始める可能性がありますお互いの間に。これが、ロシアの供給停止とエネルギー危機の話がこれほど早くメディアの流通から消えた理由であり、特にG8諸国では世界の在庫が比較的よく保管されているためである。 おそらくそれらが再び浮上するまでには、供給低下環境での解約がXNUMX年かかるだろう。

上記の記事で取り上げた LNG はほんの一例ですが、経済を運営するのに十分なエネルギーがなければすべてが停止してしまうため、エネルギーはすべての資源の中で最も重要です。最近パキスタンで見られるように、食料供給がある程度自給できている国でも、エネルギー需要がかなり満たされなければ大きな危機に直面する可能性がある。。パキスタンは主要な食糧生産国ですが、エネルギー不足はどの国でも安全保障上問題のある状況に陥る可能性があります。

下の画像が示すように、パキスタンの電力生産の大部分は天然ガスと石油によるものであり、頻繁に供給されないとすぐに深刻な問題になる可能性があります。この概念は、パキスタンと同様の状況にある他のいくつかの国にも同様に当てはまります（輸入ガス/石油による電力生産は多くの国で共通です）。

停電とエネルギー危機が長引けば世界恐慌の可能性

2 年のエネルギー価格高騰と 2022 年のロックダウンによる供給混乱による過去 2021 年間のサプライチェーンの混乱の影響をすべて組み合わせると、これがどのように社会に反映されるかがわかります。 高い電気料金特にヨーロッパや中国など、天然ガスからの電力生産が盛んに行われている国々ではそうである。原子力発電所がその役割を担い、発電を継続するのであれば、それは明らかに問題ではないが、残念ながらそうではない。 過去2年間、ヨーロッパ全土で原子力発電所が憂慮すべき速さで停止されている。 通常は問題になりませんが、エネルギー危機の環境下で行われると、電気料金の下限値の引き上げにつながり、将来的には電力不足につながる可能性さえあります。

ということは予見できる 特定の国では毎日、選択的な停電（数時間）が発生する可能性があります、ユーラシア大陸内。こうした停電、またはブラウンアウトと呼ばれることが多い停電は、数時間続く場合があります。ドイツとオーストリアはすでにそのようなイベントの開催に向けて小規模な準備を進めているが、もちろん実際には、それが継続的に発生するとなると、どの国もそれに備えることはできない。個人にはある程度のことはできますが、国家にはそれができません。そして、大規模な停電は 21 世紀の SF の話だと思うなら、あなたは過去 XNUMX 年間に特定の経済とその国が直面した問題に十分な注意を払っていないということです。

21 世紀の経済において停電ほど全体的な経済生産性に悪影響を与えるものはほとんどないため、これは特に恐ろしい見通しです。

これまでのところ、2021年に中国、2022年にトルコ、2023年にパキスタン、2022年にスリランカ、2022年にレバノン、その他いくつかの国で大規模停電が発生しました。もう一度強調しておきますが、これは憂慮すべき展開です。なぜなら、これは互いに近くない多くの国で起こっており、第4の転換期を取り巻く複雑な危機展開の一部であるからです。停電の原因は決してエネルギー問題だけではなく、これは進行中の副次的危機の一つにすぎません。

米国が化石燃料を市場から排除し、エネルギー危機の深刻化を支援するグリーンエネルギー政策の追求に向けて順調に進んでいること、ロシアのエネルギー供給がおそらく長年にわたり遮断されるという事実を考慮すると、さらに原子力発電所（主要な高液体電力源である）の停止に加えて、エネルギー危機が長期にわたって継続することになる。

これは、次の可能性を示しています。 世界経済に対するデフレ圧力とインフレ圧力の両方。それは、一方では価格をつり上げ、物品（サプライチェーンのあらゆるもの）をより高価にしますが、他方では（停電により生産が停止されたり、業界が対処できないほど高すぎる電力料金が発生したりした場合に）活動を抑制し、その結果、強制的な需要破壊が生じます。そして実際のうつ病スタイルの環境につながります。これがあと数年間継続し、影響が蓄積され続けると仮定すると、それは明らかです。この記事で提起されている点は、第 4 ターンまでにはまだ数年かかる可能性があるということであることは明らかです。

今後の停電のリスクが最も高いXNUMXつの地域はおそらくヨーロッパと中国だが、まず最初に、EUの現在の電力価格がすでに産業界にとって持続不可能な水準にあり、もしそうなった場合、EUと中国内で大規模な人員削減や産業不況につながる可能性があることについて触れておこう。未解決。

以下のグラフは、EU における産業用の電力コストの上昇を強調しています。

ロシアのガスがなければ、EUは必要なエネルギー源を失うことになり、少なくとも今後2年以内には他から入手するのが困難になるだろう。これにより、多くの業界が閉鎖または移転を余儀なくされる可能性が高く、これには天然ガスを利用して運営されている業界だけが含まれるわけではありません。 EUの多くの産業が大規模な人員削減や生産停止に直面し、世界的にインフレ率の上昇を招くだけになる可能性がある。特にユーロ圏の中心であるドイツはイタリアと並んで最大の問題に直面することになるが、そのすべてがユーロの（少なくとも対米ドルでの）切り下げにつながる可能性がある。そして、ユーロの切り下げがEUの輸出にどれほど良いかについて誰かが結論を急ぐ前に、そうしないでください。 EU は主要なエネルギー輸入国であり、現在のエネルギー危機において通貨安は最も望ましくないことです。

ヨーロッパと中国の両方で電力価格が高騰した結果、電力の配給が行われる可能性がありました。これは、政府が消費者および企業に対して次のことを指示していることを意味します。

- エアコンの使用を減らす

-産業のためにガスを節約するために、ガスによる家庭の暖房を大幅に制限する

「エネルギー市場の安定化に貢献する」ため、多くの家庭で消費量削減を強制 -30%

-電力を大量に消費する産業を閉鎖する

繰り返しますが、これらは決して私の提案ではありません。第 4 ターンで国家権力が増大したため、トップダウンでより強制的な措置が講じられる可能性があります。

中国の工場閉鎖

継続的なウイルスとロックダウン、非常に高い電気料金、サプライチェーン全体のボトルネック、そして地政学的分断が重なった結果、近い将来、中国の工場が急速に閉鎖され始める可能性がある。その結果、主に消費者レベルで全世界が非常にインフレになるだろう。なぜなら、中国が生産する安価なデフレ製品の輸出生産量が縮小し始め、世界的な価格の高騰につながるからである。

これには、特に、世界の他の地域では生産できない、または少なくとも高い生産能力で生産されていないエレクトロニクスや同様のものが含まれます。

これは単なる架空のシナリオだと思う人もいるかもしれません。上記のすべてが現在設定されている方向を維持している場合は、次のようになります。

- 地政学的な代理行為の拡大米国、中国、台湾（貿易の非グローバル化）

-高インフレ（企業の利益率がマイナスになる）

-供給量の減少によるエネルギー危機と不足（閉鎖）+
=

その結果、おそらく最大の純エネルギー消費国である中国は国内で多大なエネルギーと資本の赤字に直面し、最終的には工場のある程度の閉鎖につながることになるだろう。これは、第 4 の転換サイクルが 2020 年以来続いてきたエスカレーションの方向性を維持すると仮定した場合の話です。そのようなことが起これば、世界経済にとって高度なインフレと景気後退となることは言うまでもありません。 2022年に欧州で大規模な代理戦争が始まったため、アジア地域内で別の戦争が勃発する可能性を考え、心配するのは現実的な範囲内だろう。

標的を絞った妨害行為によるサプライチェーンの壊滅

鉄道事故は典型的な年間事故率の一部であるため、列車事故が「正直な」事故であるかどうか、また、活発な妨害行為が存在する可能性が高い場合はどうやって知ることができるのでしょうか?

これは説明するには非常に長い答えですが、詳細な調査と点と点を結び付ける必要があるため、おそらく別の記事で説明します。要約は次のとおりです。 過去 XNUMX 年間に私たちが見てきた多くの出来事は偶然ではありませんでした。

第 4 の転換サイクルの深化と世界規模の複雑な危機を達成するには、 サプライチェーンは縮小し、機能不全に陥るだろう ある程度 資源の流れが減少するということ, 世界的なインフレループへの影響.

これは通常、戦争状況でサプライチェーンが広い地域にわたって被害を受ける（通常は妨害行為によって）ことが起こるものと考えてください。しかし、今回は、単一のケースではなく、より小規模な出来事の一部を通じて広がる、微細に管理された規模で発生しています。基礎は無害に見えますが、数年かけて増加すると、より大きな影響を与え始め、より大きな規模を構築する可能性があります。 サプライチェーンに悪影響を与える.

ほとんどの人にとって、これは決して関心のある分野ではないため、このすべては気づかれないが、メディアで列車脱線に関する記事を XNUMX つ目にしたとしても、サプライチェーン全体で何が起こっているのかについての一貫した全体像を構築するのには決して役立たないだろう。地球儀。パンデミックなどの最近の出来事のいくつかは、 「あなたの顔に」 最近のサプライチェーンの出来事は非常に多様であるため、大部分は点と点が結びつきません。ここで列車が脱線し、毒素が流出し、別の地域では養鶏場が火災に見舞われます。別々の出来事については、偶然の単なる「事故」として無視するのは非常に簡単です。しかし、言うまでもなく、実際にそのような人もいます。

私たちは相互につながった世界に住んでおり、資源は世界中で同じベンチマークに基づいて価格設定されているため、たとえばカナダの穀物供給列車に対する攻撃は、同時に中国の価格と供給可能性に対する攻撃である（そのようなものが十分にある場合）。たったXNUMX年の間に繰り返される出来事 (短い時間ですが、十分な破壊的なイベントが詰め込まれています)。 X 国の混乱によって市場から大量の特定の資源供給が取り除かれると、たとえ遠く離れていても、遅かれ早かれ Y 国でも影響を受けます。

これは、（グローバリゼーションにより）国家主体として自分自身を攻撃することは、同時に他国を攻撃することを意味するという概念を初めて持ったことを意味します。（サプライチェーンレベルで）その影響は、損害の適用可能性の点で逆になる可能性があります。 つまり、先進国が自国を攻撃すると、より脆弱なサプライチェーンを持つ他の弱小国にさらに大きな損害を与える可能性があります。 特に、そのような攻撃国が米国であり、最大のサプライチェーン指向であり、世界のベンチマークに最も影響を与える国である場合は特にそうです。先進国は新興国よりもはるかに高いインフレコストと経済生産へのダメージを、少なくともダメージが感じられて後にGDPに反映される前に吸収できるため、これは特に当てはまります。

したがって、最近起こった出来事の一部が計画的な妨害行為によるものである可能性はありえない、そしてそれが意味を成すかどうか、と考えるのであれば、上の部分をもう一度読んでみてください。

標的を絞った妨害行為を理解するには、インフレは相対的に拡大することに留意してください。 国を越えて。 G1 諸国のインフレに 8 % ポイントが加算されると、新興国における実際のインフレ率の 3 倍または 5 倍になります (報告された数値が同じであっても)。これは、こうした国々では住民が生活必需品に費やす個人所得の割合が高いためです (主にエネルギーと食料）。

上記で述べたことと、なぜ米国が他の国よりも際立っているのか、そしてそれがはるかに高い購買力による利点としてどのように展開できるのかを理解するには、以下のチャートをご覧ください。

(2018 年の消費者購買力の合計に対する各国の相対的な重要性)

一方、世界がこれらすべての大きな出来事（2021年のパンデミックなど）に注目している一方で、舞台裏ではサプライチェーンに対してフラクショナル攻撃が起こっています。これらのイベントは、一見ランダムに見えますが、上記のより大きなイベントによってすでに設定されているさらなる混乱の道を継続するために存在します。通常、こうしたマイクロ攻撃は次の手段に頼ります。

- 列車の脱線と船の火災（資源の供給が減少し、遅れが生じる）

-ガス田爆発（複数の国で）

- 製油所の爆発（製油所を攻撃するドローンの撮影）

-石油化学プラントの爆発（中国およびその他の国）

-食品加工工場の火災（高級加工工場の火災の異常な増加）

- 米国と中国では動物（豚肉、鶏肉、生ゴム植物など）に対するウイルスの報告が少なく、家畜の数が激減している

https://www.fultonsun.com/news/2022/jun/29/amtrak-derailment-may-worsen-supply-chain-delays/

https://maritime-executive.com/article/fire-breaks-out-at-norway-s-only-refinery

https://edition.cnn.com/2022/06/17/china/shanghai-petrochemical-fire-death-intl-hnk/index.html

https://www.dw.com/en/germany-deadly-blast-hits-leverkusen-chemical-site/a-58656643

https://www.kwch.com/2022/07/10/fire-oklahoma-gas-plant-forces-evacuations-road-closures/

加工工場が機能を停止するたびに、世界的なインフレがさらに少しずつ進みます。特に、その数が世界中で何百もの大規模工場の数字に達し始めると、その影響は突然、非常に重大なものになる可能性があります。 -学期。

大したことではないように思えますが、H5N1 ウイルスの発生と農場の焼失を組み合わせると、次のようになります。

今後 2025 年間 (XNUMX 年まで) はこうしたマイクロサプライチェーンの混乱が続く可能性が高く、XNUMX 年以内にオフラインになった処理能力の総数は現在よりもはるかに多くなる可能性があります。今日。点と点を結び付けようとする人々にとって、複合的な破壊は後から考えるとはるかに明白である可能性があります。記事の前半で強調した点を思い出してください。 サイクルの初期にはそれを認識する人はほとんどいませんが、サイクルの中盤では大多数がそれまでにそれに気づきます。 潜在的な第 4 転換期 2025 年から 7 年がその中間となる可能性がある。

上海の中心部で起きた精製工場のプラント火災のような小規模な出来事の一つ一つは、それほど世界的な問題ではないように思えるかもしれないが、個別のケースではそうではない可能性があることに注意してください。しかし、非常に短期間（2021年から22年）に数百件に達し、上記の出来事によるサプライチェーンのすでに大きな混乱と組み合わせると、実際の影響が積み重なり始めるのは今です。 10の主要な製油所が閉鎖され、いくつかの製油所が機能を停止すると、米国のような国のガスポンプの総精製能力の5％がすぐに減少し、価格の上昇につながる可能性があります。そして、インフレ率 5% の上昇は 5 年目ではそれほど大きくないように思えるかもしれませんが、インフレの長期的な浸食性によるものである XNUMX 年目では、その影響ははるかに大きくなります。

上のグラフからわかるように、サプライチェーンに積極的に注目が集まっており、多くの企業がそうしたいと思って、あるいはそうしなければならないという理由で、この問題に取り組んだり議論したりしています。一般の人々の間では、問題はあまり詳細に掘り下げられませんが、企業（大企業）はすでに非常に困難な状況に直面しています。上のグラフの重要なメッセージは、サプライチェーンが最近よく使われているユニコーンの言葉であるとしたら、このように考えないほうがよいということです。

世界的なサプライチェーンの大規模な再構築が起こる可能性があることを認識する必要があります。 そしてそれらが再建されるには、その前に解体プロセスが大きなマイナスの結果をもたらす可能性が高い。

リンクを部分的に切断して再リンクする場合があります。 それが意味するのは、サプライチェーンをリショアリングし、サプライチェーンをより短く、よりローカライズすることです。それは私のアドバイスではありませんが、米国と EU のテクノクラート機関が現在発行している重要な政策戦略ガイドを研究すれば、これが近い将来の計画になります。

重要なのは、これが良いか悪いかを議論することではなく、次のことを認識することです。 サプライチェーンの再編が大規模に行われた場合、そのような行動の結果は確実に起こるだろう世界的なインフレの上昇。数年以上。

ウイルス、そしていくつかのウイルス（なぜ他に WHO の新しいパンデミック条約があるのでしょうか?）

2020年から21年のロックダウンの状況を観察していれば、どれだけ多くの人が、あの場所やあの場所のロックダウンが正しい対応なのか、あるいはXとYの健康状態がウイルスに関連しているのかどうかに執着していたのか理解できないほどだった。。推測的な部分が動いています。

一方、ほとんどの人は、方程式の議論の余地のない部分を見逃していました。パンデミックがいったん制御下に置かれたとしても、ウイルスへの対応（ロックダウン）が今後どのように長期にわたって足跡を残すか、以下のような点で次のことがわかります。

- サプライチェーンの混乱（労働力不足と資材不足）

-インフレレベルの上昇

- 景気低迷と貯蓄の縮小

-貿易の非グローバル化（サプライチェーンの短縮）とさらなるインフレ

-言論の自由/自由意志の減少につながる可能性のある抑圧的な医療政策

誰もが重要ではない情報に夢中になり、一歩先を考えていますが、重要な質問はすべて XNUMX 歩先のことでした。政府や保健機関が正しい行動をとったかどうかを自問するのではなく、数歩先を見据え、とられた行動の結果として何が起こるかを考えれば、デフレ危機が終わった後にインフレが上昇するのを見るのは難しくありませんでした。近いうちに新たなパンデミックが再び発生した場合、議論の余地のない事実を思い出してください。その結果、サプライチェーンはシステム内の資源不足によりさらに奪われ、生産不足と遅延も拡大する可能性があるため、結果としてインフレがさらに進むでしょう。そしてそれは、ウイルスやウイルスへの反応の結果として起こるかもしれない、あるいは起こらないかもしれない健康上の問題にも対処していません。そして、私たちが第 4 ターンの早い段階にあると仮定すると、結果として「テーマに沿った」状況がさらに多く発生する可能性があります。

今後の法案をチェックすることで、未来を垣間見ることができます。（何らかの理由で、特定の企業非国家主体は、今後のパンデミックを常に認識し、備える必要がある世界に向けて準備を進めています。（これまでの手法を使用したパンデミックを含めて 100 年間にわたって問題がなかったことを考えると、これは少し奇妙です）））。

https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/P-9-2022-000921_EN.html

猿痘かどうかまたは、地球を別のパンデミックに追い込む他の種類のウイルスであっても、（上記の文書が世界中で法制化されることを正当化する）それは問題ではありません、さらなるパンデミックが起こる可能性があると想定する十分な理由があり、それが世界的な健康危機を正当化する可能性がありますそして経営陣の対応は、最終的には実際の政治レベルのシステムを大幅に再構築することになるだろう。また…そうなったら。

中央の政策立案者がとった措置（ロックダウンなど）を考慮すると、ウイルスへのそのような対応から生じたサプライチェーンの混乱は、実際には2020年から2021年の人口に対するウイルス自体の実際の危険や被害よりも過酷でした（ドル対人間の場合）コストを比較できます）。それを判断するために主観的な「資本主義的」視点を使用しているのは明らかですが、救われた命はすべて、ロックダウンによって経済にマイナスのダメージがもたらされるという過酷な価値があるという前提を下さなければ、そう主張することも十分に可能です。つまり、近い将来に V2 状況が発生した場合、連鎖反応とその結果がインフレと需要にどのような影響を与えるかについての青写真を使用できるようになります。

第二次世界大戦以来最大の米国権力強化の可能性

重要: 4 回目の回転サイクルは、歴史的に次の XNUMX つの結果のいずれかにつながります。

- 支配的な帝国は挑戦的な大国を打倒し、その力を増大させます

- 支配的な帝国は挑戦的な勢力によって蹂躙され、崩壊するか、ゆっくりと衰退し始める

これは、そもそもサイクルがより深く進むと仮定した場合、今後 10 年間が米国にとって、そしてサイクル完了後の方向性にとっておそらく重要になることを意味する。

典型的には 歴史を通じて大国は地政学的エスカレーションを通じて足場を確立してきた（第 4 転換期以内）これにより、「最後まで生き残る」効果が発生し始めるため、世界的または地域的な力が吸収されることが可能になります。世界中の他の場所でサプライチェーンと生産が大きな混乱に見舞われている場合、少なくともある程度のレベルでそれを回避できた2つの国または大陸には、通常、歴史的に長期的に存続可能な権力の一部を確保する機会があった。これは、第二次世界大戦後、米国とその世界的地位に部分的に起こったことです。

今後の状況を考慮してみると、 米国は広大な国土を持ち、膨大なエネルギー資源を有する農業大国です。 一方、ヨーロッパの産業がエネルギー不足に陥ったとしても、米国の産業は国内に豊富なエネルギーを見つけ、その点で既存のヨーロッパ企業やアジアの企業と競争できるでしょう。

過去 21 年間に見られたように、大規模なインフラ法案に対する政治的意思と支持があるのであれば、これはさらに、米国が XNUMX 世紀の世界の製造業と農業大国となるために大規模な統合が見られる理由をさらに説明します。これらはすべて、今後のエネルギーとサプライチェーンの危機の傘の下で、それを達成するために必要な触媒として運ばれます。もちろん、上で概説した XNUMX つのシナリオが起こらない限り、そのシナリオでは米国は挑戦的な大国を制御できず、まったく逆の結果をもたらす可能性があります。

世界中の信用市場がストレスにさらされると、ますます多くの資本がヨーロッパとアジアの両方から流出し、その価値を保管する最適な場所と最悪の場所、つまり米国を見つける可能性が高くなります。ヨーロッパとアジア両国の脆弱性を考慮すると、今後数年間でその規模がますます米国側に傾き始めることは不可能ではありません。実際、両国のユーロの為替レートを見れば、それがすでにはっきりと分かります。 /USD と JPY/USD は両方とも過去 XNUMX 年間で大幅に下落しましたが、上記のすべてが織り込まれ始めています。

近い将来、XNUMX つの大きな弱点が欧州とアジアで発生する可能性がありますが、米国はそれほど影響を受けません。

最初は エネルギー安全保障EU とアジアはいずれも（ロシアとイランを除く）エネルギーの大きな純輸入国であるが、現在の地政学的な展開に基づくと、ロシアとイランの輸出はいずれも打ち切られる可能性が高く、これはさらに、エネルギーの輸出がどのように行われるかを示唆している。この脱臼と衰弱が重要である可能性があります。地政学的混乱（ロシア）や不安定化（イラン、イラク、中東）によってユーラシア大陸の唯一のエネルギー輸出センターが引き裂かれているために、ユーラシア大陸が十分なエネルギーにアクセスできない場合、特に市場と市場の混乱により、エネルギー不足が重大な問題となる可能性がある。経済はそれに対する計画や準備ができていません。

2番目は 安全なエネルギーの結果として起こることはすべて。エネルギーはあらゆる経済の構成要素であるため、あらゆるもののサプライチェーンが機能を維持し、インフレに大きくさらされないようにするためには、エネルギーは理想的には安価で入手可能でなければなりません。それが失敗すれば、肥料生産が停止し(昨年の窒素ベースの肥料で見られたように)、食料価格が高騰する可能性があるため、その影響は農業部門全体に及ぶ可能性がある。ディーゼルトラック用の尿素の生産が（ガス価格が高すぎるため）混乱し、すべてのサプライチェーンの輸送と機能にある程度の影響を与える可能性があり、消費者向けのガス価格が消費量を削減しなければならないレベルまで上昇する可能性があります。社会の安定は言うまでもなく、経済成長と生産性。これらすべてが、減少に続いて減少が続くというスパイラルループに陥ってしまいます。上記はすべて昨年すでに確認されたものであり、さらに大幅に増加する可能性があります。

重大な弱点を超えて、現在進行中、そしてすでにユーラシア大陸全域で起こっていることですが、今後数年間に残る唯一の疑問は、それがどれほど悪化する可能性があるかということです。しかし、重要なのは、重要な資源の安全性により、米国ではそれほど悪くはならないということであり、これがなぜ米国のアウトパフォーマンスと権力の統合がこれからもたらされる可能性が高いかを説明している。 LNG ガス輸出の増加は、ここで意味するものでは決してありません。これは方程式全体のほんの一部にすぎず、規模としてはそれをはるかに超えています。

米国の多様性の強さは、国内で第4ターンがエスカレートすると弱点になる可能性がある

米国は人口構成が多様であり、 多くの国籍が混在しているだけでなく、富の状況の差が非常に大きいためです。それは平和な時代には有利になる可能性があります。それは国家により多くの多様性と競争力をもたらし、多様性によるより高いレベルのミクロ摩擦が国家をある程度強化し、より多くの機会を提供する。より多彩で多様な構造を利用して他国に勝つこと。

同じ 第 4 の転換が米国の地で起こった場合、多様性の利点は重大な弱点になる可能性があります。.

これは、生活水準の低下、インフレの上昇、健康問題、社会間の摩擦の増大を意味します。 グループの分裂により環境がより不安定になる可能性があります特に、特定の高レベルのアクターがそれを利用する場合はそうです。危機時には社会がより多くのグループに分裂するため、大きな富の格差が火に油を注ぐ可能性があり、国籍の混在は社会経済構造にある程度の孤立をもたらします。そして、米国は住宅レベルや政府レベルではるかに強硬で武装しているため、経済危機やその他の危機によって国内の困難がより高いレベルに引き上げられた場合、国内摩擦の増大につながる可能性があります。

これが、米国を征服したり解体したりする者がそれを達成するのは困難であるため、国家としての米国が外部勢力を恐れる必要がない理由である（障壁としての海、強力な軍事力、高度な技術など）。 実際の本当の危険は内部から来る可能性があります–内部摩擦 もし第 4 の転換がエスカレートし、その影響から逃れられる大陸がなくなったとしたら。世界中の各国にはそれぞれ独自の弱点があり、これは米国にとってより大きな弱点の XNUMX つです。

もしそうなら、国家（第4ターンに乗っ取られた）は、抵抗勢力から身を守るために、事前に住民の解体を試みる可能性がある。つまり、今後数年間で抵抗勢力が増加し始めたら、そのような行為に注意を払うことを意味する。

-完全な銃規制 (彼らの抵抗力を持つ集団を解体する)

-自由な言論統制 （国家は、あまりにも明確さをもたらす反対の声を沈黙させます）

- 暴力の大幅な増加 （経済状況の悪化により暴力行為が増加）

- 選挙前後の政治的暴動 (4ターン目なので、お互いが相手の議題達成を阻止するために勝利することがいかに深刻かを理解している)

上記は、歴史的にタフで強い国でそのような状況でよく起こった戦略であり、第4の転換がさらに起こった場合に米国に適用される可能性が最も高いものです。

このことを言及しなければならない理由は、この記事を書いている現在、私たちは世界的な危機に直面しているからです。つまり、これまで米国はある程度取り残されてきたが、そうではない可能性もあるということだ。いずれにせよ、それについて推測することに意味はありません。兆候が上記の手がかりと一致する場合に備えて事実を指摘するだけです。これは、どの大陸もこの危機から取り残されないことを示している可能性があります。

島に拠点を置くサプライチェーンおよび/または人口の多い国

状況は長年にわたって進行するため、どのように対処するかを理解することが重要です。 特定の国や地域は、このサプライチェーン危機にさらにさらされる可能性があります 残りの部分よりも。基本的には回復力を確保し、経済と人口へのダメージを最小限に抑えるためです。 インフレか安全保障か、理想的には、いくつかの要素が存在する必要があります。

- 国の規模に比べて人口が少ない（オーストラリアやニュージーランドが良い例です）

- 生活水準の向上 (食料やエネルギーなどの生活必需品の消費率の低下)

- 大陸のサプライチェーンにより、近隣のさまざまな選択肢からの柔軟性を確保します (島嶼部はより制限されていますが)。

-多用途な経済（単一または少数の収入源に依存しすぎない）

最初の行: リスクが低い

上記の基準において、米国とカナダの XNUMX か国が比較的際立っていると言えます。オーストラリアにも独自の利点がありますが、少なくともこのサプライチェーン問題の枠組み内では、米国やカナダほどではありません。

XNUMX 行目: 中リスク

一方で、インドや中国など、立場が弱く、より脆弱な状況にある国もあり、人口の多さが主要な弱点のXNUMXつであり、産業の資源消費強度が非常に高いことが挙げられます。言い換えれば、人口の多さと産業面での高い資源消費は、GDP成長に深刻な問題を引き起こす可能性があり、サプライチェーンの安全性の問題は予見可能な将来、世界的にさらに問題になるだろう。

XNUMX行目: 高リスク

そして XNUMX 番目のカテゴリは主に次のとおりです。

-赤道に近い島嶼国または新興国

- または、中南米など、歴史的にインフレ率が高く、相対的に弱体で脆弱な州

-そして最も問題となるのは、大量のエネルギーと食料を輸入しており、現在の状況では最も理想的ではない要素である観光に依存しすぎている可能性がある国々です。サプライチェーン危機が悪化した場合、これらの国は高いリスクに直面する可能性が高くなります。

先進国（G8）で今後数年間に世界的なサプライチェーン危機が悪化した場合、店頭から商品が消えたり、価格が20％上昇したりする可能性があり、これは消費者にとって非常に迷惑で残念なことであることに注意することが重要です。。

同時に、同様の状況にさらされている新興市場側の別の国では、すでにサプライチェーンの完全な崩壊と、一部の国民が燃料や食料にアクセスできない状況に直面している可能性がある。

重要なのは、被害は非常に非対称的であり、弱くてより危険にさらされている国ほど被害が早くなる可能性があるということです。しかし、誤解しないでください。世界中で多くの弱い国々で同時に問題が発生した場合、波及効果は即座にではなく、それらの回復力のある国々にも及ぶことになります。それに気づくまでにはおそらくXNUMX〜XNUMX年かかります。

例えば、上で述べた点を強調すると、英国が過去 XNUMX 年間、ほとんどの欧州諸国よりも高いインフレに苦しみ、すでにエネルギー危機の初期段階でより大きなエネルギー安全保障問題に直面している理由がわかります。 島を拠点とするサプライチェーン。 ハワイも同様の例で、輸入依存度の高さにより食料価格の大幅な高騰に直面している。

マクロ環境悪化の副作用としての債務不履行と破産

2022年の最近の混乱については、議論の余地がある。 インフレと金融市場の苦境による世界的な債券価格の急落 近い将来（2023年から25年）に、 企業部門や国営部門でさえも大規模な債務不履行が発生する.

そしてそのシナリオには、第 4 ターンが行われる必要性さえ含まれていません。

統計的には、重大な債務連鎖を伴う不況は約 10 年ごとに発生します 大体、前回から10年以上経ちます。この要因と第 4 の転換が深化する可能性を組み合わせると、そのような出来事のリスクが過去 5 ～ 10 年のどの時期よりも高くなっているかを検証できます。そのようなことが起こることを保証するものではありませんが、今後 3 年以内にそのようなことが起こるリスクは大幅に増加します。

以下のグラフは、景気後退と景気後退の間のおよそ 10 年間の間隔を示しています。

すでに2022年に破産件数の大幅な増加が見られており、それは昨年行われた大幅な金利引き上げが経済に吸収され、債務、特に消費者に負担をかけ始める前のことである。

記事内で見たすべてのポイントは、潜在的な可能性の観点から提示されています。 第 4 ターンサイクルの初期。本当に深く進む場合、そしてこれが実際に作成中の 4 回目の旋回である場合は、必要な角度まで前方の投影を抽出する必要があります。このため、この記事は、現時点で明らかになっていることだけを結論付けるのではなく、予測と潜在的に実用的な情報の点から書かれており、それがメディアの仕事です。

おそらく今年 2023 年にかけて世界経済は景気後退に陥ると思われます そして潜在的にはうつ病さえも 需要破壊政策のため、来年中には。 このいずれも起こらない場合、デフォルトの波に対するポイントは無効になります。しかし、もしそれが実現すれば、債務危機の大幅な急増につながる可能性が高い。

外挿を行うときは次の点に注意してください。

最後に世界経済が景気後退に直面したのは 2008 年か 2000 年で、当時は以下のようなものが存在していませんでした。

-エネルギー危機、

-地政学的エスカレーション、

-世界的な抗議活動、

-サプライチェーンの混乱、

-パンデミック…など

これは、過去の景気後退を参考として使用することは、現在の状況の重要性を過小評価している可能性があることを意味しており、金融危機に向けて突き進む場合、同時に構築されるはるかに強力な複合要因により、以前のいくつかの参考資料よりも多少悪化する可能性が高くなります。これは主に過去数回のケースであったように、苦境にあるのは金融セクターだけではありません。

世界的なサイバー攻撃とマイクロ攻撃の増加の可能性

過去 XNUMX 年間、多くの国でサイバー攻撃が大幅に増加しました。 各国のデジタルインフラストラクチャ (イランまたはアルバニア) または社会接続インフラストラクチャ (米国) に対して直接行われるこれらの攻撃の一貫性と規模は、 過去数年と比較して際立った規模で急速に増加しています。

この記事で述べた前の点に戻ると、 ハイブリッド戦。もし私たちが第4転換期の一部として世代危機に突入していると結論づけるなら、利用可能なルートのほとんどがそのようなハイブリッド戦争の一部として展開されることを期待しないのは単純だろう。これは、何十年も表面下で注目されてきたものは何であれ、さらなるハイブリッド攻撃の一環として大幅にエスカレートする可能性があることを意味します。

攻撃ベクトルとしては、ソーシャルメディア、個人データ、サプライチェーン機能、銀行部門および取引システムなどが考えられます。経済が円滑に運営されるためにはオンラインインフラストラクチャに多くのことが依存しているため、そのような活動が中断されると、サプライチェーンやサービスが部分的に停止する可能性があります。

サイバー攻撃が過去 2 年間で急速に増加したと結論付けるのに十分なデータがすでに存在しており、第 4 の転換期に入っている可能性が実証されています。しかし、今のところ、これらの攻撃はほとんど断片的で小規模なものであり、主なリスクは、2022年にアルバニア、コソボ、イランで部分的に見られたように、全国的なインフラが攻撃された場合、そのような行為による被害はさらに大きいためである。

州全体のデジタルインフラストラクチャ攻撃のこのような急速な増加と、年々のフラクチャ攻撃の増加は、以前の正常な状態（攻撃の攻撃性と規模の大幅な急増）の一部ではないことに留意してください。 それは、より大きな何かが影の下で開発されている可能性があることを強調しています。

再び光が当たる前に、おそらくさらに暗くなるだろう

その可能性が高いと結論付けることができます 私たちは全体の深さの 30% 以内にいるだけです 典型的な第 4 回転サイクルは 10 年以上続くため、全サイクル (履歴を参照および外挿のコンテキストとして使用) が続きます。さまざまなレベルで、事態が改善する前にさらなる混乱にエスカレートする可能性があるという指摘があります。そのためには、それぞれの手段でどのような準備ができるか状況を見極める必要があります。

ただし、確信が持てないことの XNUMX つは、事態がより深く進行する可能性がある (進行する場合) ということです。そしてその性質がどれほどエスカレートするか。

自問し、心に留めておくべき非常に重要な質問が XNUMX つあります。 過去 XNUMX 年間にさまざまな面でこれほど集中的に起こったことはすべて、突然消えるように行われたのでしょうか? それとも、まずそれがさらに深まる可能性があるのは理にかなっていますか？ ほとんどの議題 さらなる進歩のための第4の転換を達成しようとしている人はまだ達成していませんか？

第 4 転換期の一部であった世界的または大陸規模の主要な危機事象のほとんどでは、最終的には大規模な清算が行われ、通常は大規模な国民国家の分裂、または合併による新しい国家の統合/グローバル化の可能性をもたらします。そして、そのような兆候はまだないため、潜在的には、近いうちにさらに深みが明らかになる可能性があります。

ちなみに、これは、最近起こったいくつかの出来事が単なる事故ではない可能性があるという理由だけで状況が悪化するという直接的な意味合いではありません。

たとえすべてが完全にランダムであり、それぞれの出来事に関連性がないと考えたり仮定したりしたとしても、同じ原則が適用されます。なぜなら、起こったことすべてから悪影響が依然として増大しているからです。たとえば、ウクライナの代理紛争とコロナウイルスのロックダウンが関連しているかどうかは関係なく、自然発生的かどうかに関係なく、インフレの長期的な観点からは問題ではありません。これらのイベントはどちらも同じ積み重ねと長期的な影響の上に構築されます。

私たちは皆、ただ座っているアヒルなのでしょうか？

記事で言及されている特定のことが今後数年で実現するという仮定に基づいた場合、その一部は現時点ではまだ非常に推測的であり、事前に証明する必要はありませんが、可能な限り最低かつ最も楽観的なシナリオを採用したとしても、私たちは依然として次のような問題に直面しています。すでに次のような課題が存在しています。

-世界的なインフレの大幅な増加、

-世界的に生活水準が低下し、

-厳しい信用市場環境

-部分的なグローバリゼーションと貿易の分断

- ...

したがって、たとえ楽観的なシナリオであっても、現在進行中の世界情勢に対するリスクとマイナスの影響をどのようにヘッジするかが問われるべきである。あるいは、多くの国で起こり得る最も厳しいシナリオを想定した場合、その状況から身を守るために個人レベルで何ができるでしょうか? 残念ながら、これらに対する簡単な解決策はなく、費用がかかる可能性があり、快適性をある程度犠牲にする必要があるかもしれません。

ただし、個人レベルでは、考慮すべき「初心者」の手順がいくつかあります。

-健康を最適化する

-通常よりも多くの食料とエネルギーを自宅に用意します（3か月の保管）

- 今後数年間に予想される予想外のシナリオに備えて、通常よりも多額の現金バッファーと資本節約を生み出す

-長期投資における金融市場へのエクスポージャーを減らす

- 日々のビジネスコストのオーバーヘッドを削減します

- サプライチェーンビジネスを扱う場合は、サプライチェーンを短縮し、可能であればより地元で調達する方法を見つけてください。

-特に食料とエネルギーのリスクが高い新興国に住んでいる場合は、脆弱性のリスクを真剣に受け止める

- 言論の自由の悪化がいかに重大であるかを過小評価せず、個人またはデジタルの立場で暴露を最適化してください。

- リスクが高い場合、または信頼できない地域にある場合は移転する

上記の提案はどれも簡単ではなく、多くは実行に移せないかもしれません。アイデアは 各国や各個人にはそれぞれ独自の弱点があり、状況に適応する責任や取るべき行動が各個人に異なることを意味します。 一つアドバイスとしては、仕事や私生活がどれだけ集中していても、時間をかけて自分の周りで展開する出来事を研究してください。これが実際に第4の転換サイクルの進行である場合、洞察力はこれまで以上に重要になるでしょう。

第4ターンの可能性のある経路

今後数年間で第 4 ターンが中断されなければ、考えられるシナリオは次のように展開する可能性があります。

-2027年まで世界的にインフレが前年比で継続的に上昇（ただし、中央計画立案者が介入したため、その間に大きなデフレショックに遭遇）

-さらなる健康危機、より制限的な対応、サプライチェーンの混乱

-言論の自由と個人の権利の大幅な低下

-政治的および個人レベルでの不安の高まり

-輸入に大きく依存している多くの国での食料安全保障の危機

-中国の産業および国家安全保障の危機

-ドイツと日本の経済（産業）縮小

- 一部の国では、エネルギーや食料に対する個人所得支出の増加が配給や品不足（棚の空っぽ）につながる可能性がある

- 世界中で新たに発足した高レベルの政府

-停電は多くの国で毎日発生しています

- ...

まとめ

このような記事を書くのは難しい。予測は厳しいものであり、多くの場合、そのような大胆な結論に達する場合は、それが単に簡単な仮定や過度に劇的な結論に基づいていないように、十分に説明する必要があるためです。これについては、膨大な長さになるため、この記事では実行しませんでした。このような主題について詳細を掘り下げてうまくやるのは不可能なので、読者はそれを受け入れるか、さらなる調査を行ってそれを構築するか、それを却下するかのいずれかをすべきです。それはあなた次第です、ここに結論が与えられており、それらの言葉はそうではありません。」これは怖がらせることを意図したものではなく、むしろ、今後数年間に世界経済が直面する可能性のあるものについて、点と点を結びつけることを意味しました。

これはおそらく、私たち全員が直面する可能性のある最も困難な地政学的およびマクロ経済的状況となる可能性があります。それは、好むと好まざるにかかわらず、その力の大きさとその影響を無視することは不可能であるため、全員の注意が同じ闘争に集まるような状況の2020つになる可能性があります。 2022年のパンデミックによる煩わしさを振り払いたいと思っているとき、2023年に地政学的貿易の亀裂がウクライナを巡って起こり、その煩わしさをカーペットの下で払拭しようとすると、XNUMX年のエネルギー危機、そしておそらくは世界経済危機が起こる。すぐ…

しかし、衝撃に対して身構えてはいけない。なぜなら、それはすぐに起こったり消えたりするシナリオではなく、何年も引きずることになる可能性があるからだ。少なくとも歴史資料がそう語っている。

受動的な性質のため、人々はどん底に落ち始めるまで、状況がどれだけ悪化しているかに実際に気づかずに、運転しながら居眠りしてしまう可能性が高くなります。あるいは、このことわざを使うと、「カエルを熱湯の中に放り込むと、カエルは驚くべき素早い温度変化を認識して飛び出しますが、水温が長時間にわたって非常にゆっくりと上昇すると、潜在的に非常に有害になる可能性がありますが、飛び出さない可能性があります。」同じ原理が大環状分子の認識にも当てはまります。

この記事は、最近異常な展開をすでに感じている人々が、以前よりも一歩近づいて結論に達できるようにするという XNUMX つの中心的な目的を持って書かれています。この記事は、過去数年間にさまざまな分野をすでに研究している人のために、世界全体の全体像をまとめることだけを目的としています。

これは記事の最初の部分であり、大まかな概要または基礎部分としてこの記事から始めて、次の部分は今後数か月間にわたって更新される可能性があります。この記事が少し理解するのが多すぎると思われる場合は、これは第 13 転換期の潜在的な準備のための約 4 年間にわたる広範な (戦争、エリート企業システム、マクロ経済および地政学的) 研究であるため、それはそうすべきです。

この記事は、点と点をある程度結びつけることを目的としており、すでに何年もかけて暗いウサギの穴を調査しており、最近奇妙な出来事が起こっているのはわかっているが、それが何のためなのか、何が何なのかを正確に指摘できない人を対象としています。共通点はありますが、大部分は予測であり、サイクルがどのように進むかについて正確な洞察を持っている人はいないため、将来的には誤りになる可能性があるため、すべてを割り引いて懐疑的に受け止めてください。参照は現在の現実から逸脱する可能性があります。

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情報源： https://www.tradethematrix.net/post/the-fourth-turning-generational-crisis-event-in-the-potential-formation