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マフィア効果: 成功したベンチャー企業がどのようにしてエコシステム全体を生み出すのか

プラトン再発行
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数週間前、私は Marcel Van Oost による LinkedIn の投稿を見つけました (その内容は本当に注目に値するものなので、まだ彼をフォローしていない場合は、必ず彼の最新情報を購読してください)。 マルセルの投稿は「」に光を当てています。革命マフィア”。 わずか 102 年間で、2.2 社の Revolut 卒業生主導のスタートアップ (Payday、Kiko、Belvo、Fuse、Pledge、Flux、Sync、Sardine など) が合計で 1.7 億ドルという驚異的な資金を確保しました。 これはRevolut自身の資金調達額XNUMX億ドルを上回り、スタートアップの成功がもたらす大きな波及効果を浮き彫りにしている。

私たちはすべてに精通しています 「PayPal マフィア」の象徴的な物語、2002 年に PayPal を eBay に売却した後、多くの成功したテクノロジー企業の成長を促進した、PayPal の元従業員と創設者のグループです。

  • Peter Thiel, PayPalの共同創設者で元CEOは、PayPalマフィアの「ドン」と呼ばれることが多いです。 彼は Facebook の初期の投資家の一人となり、ヘッジファンドの Clarium Capital Management とソフトウェア会社 Palantir Technologies を設立しました。

  • マックス・レフチン、PayPalのもう一人の共同創設者で元CTO、後に「今すぐ購入して後で支払う」プレーヤーであるAffirmを共同設立しました。 彼はまた、クラウドソーシング型のビジネス レビュー プラットフォームである Yelp (PayPal のエンジニアでもあったラッセル シモンズが共同設立者) の初期投資家でもありました。

  • イーロン·マスクPayPal の共同創設者であり、おそらく PayPal マフィアの最も有名なメンバーである彼は、Tesla、SpaceX、Neuralink、The Boring Company の設立など、幅広い業績を残しています。 彼が最近 Twitter (現在は X) を買収したことで、彼の技術第一人者としての地位がさらに強固になりました。

  • リード・ホフマン元PayPal幹部だった彼は、その後LinkedInを設立した。

  • デビッド・O・サックス、元 PayPal COO で、後に Geni.com と Yammer を設立しました。

  • スティーブ・チェン, ジョード・カリム & チャドハーレー, 3 人の元 PayPal 従業員で、YouTube を共同設立しました。

前述の Revolut 以外にも、次のような例が存在します。

  • スクエアマフィア 米国: Square の卒業生は、Opendoor (不動産)、Faire (卸売市場)、DoorDash (食品配達サービス)、Hummingbird (AML)、Indie (銀行アプリ) などの企業の立ち上げに貢献してきました。

  • モンゾ・マフィア 英国では、Monzo の卒業生は、Plend (融資)、Fronted (賃貸保証金)、Lollipop (食料品の買い物アシスタント)、11:FS (フィンテック コンサルタント)、Fintrail (金融犯罪コンサルタント) などで重要な役割を果たしてきました。

  • トランスファーワイズ (ワイズ) マフィア 英国: Transferwise の元従業員は、Plum (個人貯蓄アシスタント)、Candu Labs (ユーザー オンボーディング)、Qatalog (仮想ワークスペース)、Taxscouts (納税申告)、Salv (AML)、Finanzfluss (PFM) などのスタートアップの最前線で活躍してきました。 、 もっと。

  • クラーナ・マフィア スウェーデン: Klarna の卒業生は、Anyfin (借金借り換えアプリ)、PFC (ネオバンク)、MODIFI (中小企業向け貿易金融)、Brite (A2A 決済ツール)、Zimpler (決済ソリューション)、stoEr (住宅ローン ソリューション) などの企業に挑戦しています。 TrueAccord（債務回収）、そしてその先へ。

これらの例は次のことを強調します 大成功したスタートアップがエコシステムの繁栄の触媒として機能する可能性 新しいスタートアップの。 このようなエコシステムは、多くの場合、特定の業界または地域内にスタートアップが集中していることを特徴とし、その存在と勢いは初期スタートアップの先駆的な成功によるものです。 これらのエコシステムの影響は、当初の事業をはるかに超えて広がります。

　 この雪だるま効果の背後にある理由 明らかです:

  • 知識と経験: 成功したスタートアップ企業の従業員は、革新的なテクノロジーや、小規模なスタートアップ企業から巨大企業までビジネスを拡大する際の複雑さについて貴重な洞察を得ることができます。 これらのスタートアップは、将来の創業者にとって優れた学習の場として役立ちます。 さらに、このようなスタートアップ企業で働くことで、市場ダイナミクスの最前列に座ることができ、ギャップや機会を特定しやすくなります。

  • 資金源：成功した新興企業の創業者や初期従業員は株式を現金化することが多く、多くの場合、それが将来のベンチャーのための実質的な資金源となります。

  • ネットワーキング：成功したスタートアップには、非常に才能のある人材が集まる傾向があります。 このような個人との長年のコラボレーションにより、将来的に成功するスタートアップを立ち上げるための前提条件となる貴重なネットワークが構築されます。

  • ひらめき: XNUMX つの成功事例は連鎖的な効果をもたらし、他の人にインスピレーションを与えます。 若いテクノロジー起業家がわずか数年で億万長者、さらには億万長者になる物語は、多くの若者に科学とテクノロジーを追求し、起業家としての旅に乗り出す動機を与える可能性があります。 近くにそのような例が存在しないことは、逆に抑止力として機能する可能性があります。

残念ながら、ベルギーには触媒スタートアップの著名な国際例がありません。 ベルギーの成功事例は、多くの場合、大規模な国際的なユニコーンに成長する前に、国際的なプレーヤーによって買収されます。 例としては、Silverfin とYuki (会計ソフトウェア、どちらもノルウェーの企業 Visma が買収)、LMS International (Siemens が買収)、Ubizen (Cyber​​trust が買収)、ICOS Vision (米国の企業 KLA-Tencor が買収)、Ogone (フランスの企業が買収) などがあります。 Ingenico 社）、Callataÿ & Wouters（フランスの Sopra グループに買収）。 これらの撤退は多くの場合、インスピレーションを与えるには早すぎたため、実質的なエコシステムに火をつけることはありませんでした。

しかし、ベルギーのテクノロジー情勢が完全に暗いわけではない。 ベルギーの一部の企業は、創業者も従業員もエコシステムを構築する兆候を示しています。 最も注目すべきものには次のようなものがあります。

  • クリア2ペイ: この国際的なフィンテック決済会社は、375 年に 2014 億 XNUMX 万ユーロで FIS に買収されました。その創設者のミシェル・アッカーマンスとユルゲンス・インゲルスは、現在ベルギーで最も影響力のあるテクノロジーベンチャーキャピタリストの一人です。 Michel Akkermans は、Awingu (宿題ソフトウェア)、Intix (支払い専門家)、Cashforce (キャッシュフロー管理)、B.Fine (規制財務報告)、NGData (顧客インテリジェンス)、Yield.io (モデル リスク管理) などのベルギーのテクノロジー企業に投資しています。 )、Monitr (キャッシュフロー管理) など。

    ユルゲンス・インゲルス氏は、SmartFin Capital を通じてベルギーやその他のヨーロッパのテクノロジー関連スタートアップにも深く関わっています。 彼の投資の例としては、CrazyGames (ゲーム)、Payflip (HR Tech)、Timefold.ai (AI スケジュール オプティマイザー)、Hex-Rays (IT セキュリティ)、Timeseer.ai (時系列分析)、Willow (ソーシャル メディア パブリッシング) などがあります。 、Deliverect (オンライン食品注文)、Itineris (公益事業会社向け ERP ソリューション)、Bright Analytics (管理レポート)、NGData (カスタマー インテリジェンス) など。

  • スカイネット: スカイネットは 1995 年にベルギーのインターネット プロバイダーとして設立され、すぐにベルギー最大のインターネット プロバイダーになりました。 1998 年に、ベルギー最大の通信事業者である Belgacom (現在の Proximus) に買収されました。 スカイネットの創設者2007人はその後、オンラインブローカーのキートレード銀行（2012年にクレディ・アグリコルに売却）、決済スタートアップのタンツ（XNUMX年にオゴネに売却、その後インジェニコに買収）、モバイル少額決済プラットフォームのピンピンを設立した。 。 彼らはまた、ベルギーのソーシャルバウチャー発行会社であるMonizzeの初期投資家となり、歴史的なSodexo-Edenredの複占に対抗することに成功した。

  • ネットログ: Netlog は初期のベルギーのソーシャル ネットワーク サイトで、主にヨーロッパで活動していました。 2013 年のピーク時には、100 億を超えるアカウントがありました。 同社は、トゥーン・コペンス氏、ロレンツ・ボガート氏、ニコラス・ヴァン・イーナエメ氏、ヴィンセント・ヴァーリー氏などの幹部が後の数十のテクノロジー系スタートアップの原動力となっている「ネットログ・マフィア」であると誇らしげに主張できる。 これらには、Xpenditure (現在の Rydoo、会社経費のデジタル化)、Twoo (出会い系プラットフォーム)、In The Pocket (デジタル製品スタジオ)、Realo (不動産データ マーケットプレイス)、Engagor (ソーシャル メディアを介した顧客コミュニケーション)、Qollabi (ビジネス関係管理) が含まれます。 )、Introw (B2B リード管理)、Delta (暗号ポートフォリオ) など。 これらの企業の中には、In The Pocket から生まれた Showpad (販売およびマーケティング プラットフォーム) のように、自ら新たな成功事例を生み出した企業もあります。

  • カプコ: 1998 年に Rob Heyvaert によって設立された CapCo は、資本市場に特化したコンサルティング会社でした。 同社は 2010 年に FIS に売却されました。ドットコムバブル時代に金融サービス部門に多数の若いベルギー人人材を雇用していたため、同社の従業員は後にベルギーの多くの金融会社で重要な役割を果たしました。 あまり広く知られていませんが、CapCo は静かに才能ある人材を育ててきました。 たとえば、Stefan Dierckx は 2006 年に Projective を設立しました。Projective は現在、1000 人を超えるコンサルティング専門家を雇用する大手金融サービス コンサルティング グループです。

さらに、ベルギーには、新しいエコシステムの基盤として機能する可能性のある有望なテクノロジースタートアップ企業がいくつかあります。

  • Odoo: 中小企業向けのオープンソース ERP ソリューション。

  • 配信する: レストラン向けのオンライン食事配達を管理するためのプラットフォーム。

  • コリブラ: データガバナンスとインテリジェンスを専門としています。

  • ショーパッド：販売管理プラットフォーム。

  • ディスティニー: クラウドベースの通信ソリューション

たとえば、Collibra はすでにブリュッセルでデータ エンジニアリングとデータ サイエンスを中心としたエコシステムを構築する初期の兆候を示しています。
現在の規模に達するまでに多くの場合、何年もかかり、複数回の買収を要する他の大手テクノロジー企業 (Unified Post や Team.blue など) とは異なり、これらのテクノロジー系スタートアップ企業は急速な成長軌道を経験しており、創業者は積極的に会社に関わっています。 また、メディアでも頻繁に取り上げられ、テクノロジー エコシステムに投資しています。 例としては、Odoo の Fabien Pinkaers、Deliverect の Zhong Xu、Collibra の Felix Van de Maele、Showpad の Louis Jonckheere などが挙げられます。 これらの要因が、新しいエコシステムの完璧なレシピを生み出します。 ベルギー政府がこれらのスタートアップエコシステムを支援し育成し、ベルギーがヨーロッパのシリコンバレーになる道を切り開くことを期待しましょう。

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