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Etikett: IPO

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Ist „Freight-Tech“ die Zukunft oder haben Uber und Lyft den Traum zerstört?

Während ich persönlich nicht in der Lage war, an der jährlichen teilzunehmen Freightwaves Transparency19 Konferenz In diesem Jahr habe ich mir viele Clips angesehen und war fasziniert von der enormen Menge an „Freight-Tech“-Unternehmen (ich werde sie mit FT abkürzen), die aus dem Nichts herauskamen, um Spediteuren beim Versand von Produkten zu helfen. Wir befinden uns im „goldenen Zeitalter“ von FT-Starts, Risikokapitalgeldern und potenziellen Börsengängen.

Oder, wie der Titel schon sagt, hat Uber und Lyft den Traum getötet? Dazu später mehr, aber zuerst erinnern wir uns daran, „wie das Geschäft funktioniert“.

Ein Unternehmer hat eine großartige Idee und versucht, sie mit einer Reihe privater Finanzierungen in die richtige Größenordnung zu bringen. Risikokapitalgeber steigen früh ein, bekommen im Allgemeinen Sitze im Vorstand und hoffen auf einen großen Zahltag, wenn das Unternehmen entweder verkauft wird oder an die Börse geht. Das Unternehmen ist maßstabsgetreu aufgebaut (was bedeutet, dass es – hoffentlich – Bargeld generiert oder einen positiven Cashflow hat. Dann müssen die frühen Eigentümer aus verschiedenen Gründen Geld aus dem Unternehmen herausnehmen, indem sie an die Börse gehen oder verkaufen. Hier sind die Gründe, warum sie Geld extrahieren möchten:

  1. Familienvermögensplanung - Sie haben in der Regel viel von ihrem Vermögen im Unternehmen und brauchen etwas zurück.  
  2. Mitarbeiter bezahlen - Viele Mitarbeiter von Unternehmen in der Anfangsphase werden mit Optionen bezahlt und wollen und brauchen dieses Geld schließlich. Dies ist eine Warnung an viele Mitarbeiter, die zu spät ins Spiel einsteigen. Wenn Ihre Optionen kurz vor dem Börsengang bewertet werden, stehen Sie beim Börsengang oft unter Wasser (wie viele Uber- und Lyft-Mitarbeiter).
  3. Der ganze Saft wird gepresst und die VC-Leute wollen raus. - Wagniskapitalgeber halten keine Unternehmen und wollen schließlich ihr Geld zurück. Sobald sie glauben, dass sie „den ganzen Saft aus ihrer Idee herausgepresst haben, werden sie aussteigen wollen. 
Kommen wir nun zurück zu Uber und Lyft und zwar habe ich das nicht gelesen S-1 für die Lyft bevor es öffentlich wurde, habe ich es gelesen S-1 von Uber (überspringen Sie die Glanzfolien und lesen Sie die Worte) und es veranlasste mich, die Frage zu stellen: "Wer zum Teufel würde in dieses Unternehmen investieren"? Schauen wir uns an, was das S-1 ist (Das S-1 ist eine erforderliche SEC-Anmeldung Bevor Das Unternehmen geht an die Börse und es ist im Allgemeinen das erste Mal, dass Sie seine Finanzdaten sehen – das ist es Pflichtlektüre wenn Sie in IPOs investieren) hat uns gelehrt:
  1. Uber hat verloren über $3 Mrd. in den letzten drei Jahren. Und das ist, wenn Sie einen Gewinn aus Veräußerungen und "anderen Investitionen" zählen. Wenn Sie nur den Betrieb betrachten, in den letzten drei Jahren Uber hat fast 10 Milliarden Dollar verloren.  
  2. Sie diskutieren ständig Anreize, die den Fahrern und den Kunden gezahlt werden. Sie zahlen auf beiden Seiten der Transaktion.  
  3. Es gibt nur sehr wenige Wege zur Rentabilität. Sie "verkauften" den Börsengang genau zum richtigen Zeitpunkt an den Kleinanleger (für sie. 
Was sind nun die Learnings aus dem E-Commerce? Was wir beginnen zu sehen, ist, dass „Bricks and Clicks“ (insbesondere Wal-Mart) das Modell ist, um zu gewinnen. Leider hat Wal-Mart viel zu lange gebraucht, um „ins Spiel zu kommen“, und es könnte zu spät sein. Aber wenn Wal-Mart bereits 2013 so reagiert hätte, wie ich es vorgeschlagen hatte, als ich schrieb Der Kampf um den Einzelhandelsumsatz ist wirklich der Kampf der Lieferketten, sie hätten es getötet. Als Wal-Mart aufwachte, begrüßte ich sie im Jahr 2017 in dem Artikel: "Willkommen zurück Wal-Mart. Wir haben dich in den letzten 5 Jahren vermisst". 

Was mich dazu bringt JB Hunt und ihre Arbeit mit Box und JB HUNT360. Das ist die Erfolgsformel! Es ist das „Bricks and Clicks“ der Frachtwelt. Wie im Einzelhandel läuft letztendlich alles auf die Vermögenswerte hinaus. Jemand muss Geschäfte und Lager im Einzelhandel bauen, und im Frachtbereich muss jemand die Kisten und Lastwagen besitzen und Fahrer haben. JB Hunt zeigt, dass sie die Lektion von Wal-Mart gelernt haben (Gib den Technikern keinen Boden ab), sie sind früh eingestiegen, sie haben ihr eigenes Geschäft gestört und sie sind jetzt führend in diesem Bereich für die Asset-Player.  

Was wird daraus? Ich glaube, dass JB Hunt seine Führungsposition weiter ausbauen wird und die Asset-Jungs, um aufzuholen, eine Reihe dieser FT-Unternehmen kaufen müssen. Das bedeutet, dass die VC-Bevölkerung bekommt, was sie will, aber die Asset-Leute zahlen eine riesige Prämie dafür, dass sie nicht früh einsteigen.  

Lassen Sie mich also zusammenfassen:
  1. Zu viel Geld für zu wenige Ideen... die "neuen" Ideen beginnen, "me too" zu sein (wie viele Apps können einen wettbewerbsfähigen Algorithmus haben, nur um einen verfügbaren LKW zu finden)?
  2. Die FT-VC-Bevölkerung wird verkaufen wollen.
  3. Die Asset-Jungs werden herausfinden, dass sie es sind vom "Trucks and Clicks"-Modell von JB Hunt getötet zu werden und das wird sie dazu bringen, exorbitante Preise zu zahlen, damit die Technologie schnell aufholt. 
  4. Durch frühzeitige und schnelle Innovationen wird JBHunt dieses Spiel groß gewinnen, genau wie sie es mit dem intermodalen Verkehr getan haben. 
Schließlich bekommen wir im UBER S-1 unseren ersten öffentlichen Blick auf UBER Freight und ich bin erstaunt, wie klein es ist. Jetzt, da UBER öffentlich ist, werden wir mehr und mehr von ihren Finanzen sehen. Sie glauben, dass sich die Branche zu einer „On-Demand“-Branche entwickelt. Ich kann das kaum glauben, da große Spediteure vorhersehbare Fracht und Lösungen wie die benötigen JB HUNT 360Box wo Sie Zugang zu Trailer-Pools erhalten. Ich könnte mich irren, aber ich sehe keine große Zukunft dafür.  

Windlab


Eines der interessanteren Unternehmen für einen Börsengang in den letzten Jahren ist Windlab, ein Windpark-Entwicklungsunternehmen, das 2003 gegründet wurde, um die am CSIRO entwickelte Software zu kommerzialisieren. Windlabs proprietäre Software Windscape überlagert atmosphärische Modelle mit geografischen Merkmalen, um potenzielle Windparkstandorte zu identifizieren und zu bewerten. In ihrem Prospekt behaupteten sie, dass diese Software ihnen einen erheblichen Vorteil gegenüber anderen Windparkentwicklungsunternehmen verschafft, da sie es ihnen ermöglicht, Standorte mit hohen Windressourcen zu identifizieren, ohne kostspielige und langwierige Tests vor Ort durchzuführen. Als Beweis für diese Behauptung befinden sich die beiden Windparks, die im Jahr 2018 den höchsten Prozentsatz ihrer maximalen Leistung lieferten, an Standorten, die mithilfe von Windscape, Coonooer Bridge und Kiata, beide in Victoria, gefunden und entwickelt wurden. 

Das Unternehmen notierte im August 2017 an der ASX mit 2 USD je Aktie, was einer vollständig verwässerten Marktkapitalisierung von 146.3 Millionen USD entspricht. Während die anfänglichen Ergebnisse vielversprechend waren und das Unternehmen 9.5 einen Gewinn von 2017 Millionen US-Dollar erzielte, hat sich dieser Fortschritt 2018 vollständig umgekehrt, wobei die Einnahmen von 23.1 Millionen US-Dollar auf 3.5 Millionen US-Dollar gesunken sind und das Unternehmen einen Verlust von 3.8 Millionen US-Dollar gemacht hat. Infolgedessen ist der Aktienkurs stark gefallen und wird jetzt bei etwa 1.04 $ gehandelt, was einer Marktkapitalisierung von 77 Millionen $ entspricht.
Während für ein durchschnittliches Unternehmen ein Leistungsabfall dieser Größenordnung darauf hindeuten würde, dass etwas ernsthaft falsch läuft, glaube ich nicht, dass dies bei Windlab der Fall ist. Wie bei jedem Unternehmen, das den größten Teil seines Umsatzes aus Entwicklungen erzielt, sind erhebliche Gewinnschwankungen von einem Jahr zum nächsten unvermeidlich. Das Unternehmen erreichte den Financial Close für zwei Windparkstandorte im Jahr 2017 auf einen im Jahr 2018, und obwohl das Nichterreichen des Financial Close für ein einziges Projekt enttäuschend war, ist dies angesichts des langen Zeitrahmens, der für die meisten Windparkentwicklungen erforderlich ist, nicht überraschend.  Ich bin der Meinung, dass der Markt auf die Ergebnisse von Windlab für 2018 aufgrund eines Missverständnisses oder Misstrauens gegenüber dem Betriebsmodell des Unternehmens überreagiert hat und dass das Unternehmen zum aktuellen Aktienkurs deutlich unterbewertet ist.

Der Fall für Windlab


 Erneuerbare Energien machen in Australien eine schwierige Zeit durch, mit wenig Zusammenhalt zwischen Bundes- und Landesregierungen und neuen Anschlussanforderungen, die den Anschluss einer Anlage für erneuerbare Energien an das Netz verteuern. Wenn Sie jedoch glauben, dass der Klimawandel real ist, dann sollten erneuerbare Energien in den nächsten zwanzig bis dreißig Jahren eine der am schnellsten wachsenden Industrien sein. Während die Steigerung der Effizienz von Solaranlagen tendenziell mehr Aufmerksamkeit erhält, verbessert sich auch die Effizienz der Windparktechnologie, und fast alle Experten für erneuerbare Energien sehen Windparks eine bedeutende Rolle beim Übergang zu erneuerbaren Energien. Auf einer viel kürzeren Zeitskala sollte sich der heimische Markt für erneuerbare Energien deutlich verbessern, wenn Labour die bevorstehenden Bundestagswahlen gewinnt. Labour verfolgt eine Politik von 50 % erneuerbarer Energie bis 2030, und um dies zu erreichen, muss das Investitionsniveau in Windparkprojekte in Australien exponentiell steigen.

Windlab ist ideal positioniert, um davon zu profitieren, da die Entwicklung von Windparkstandorten vielleicht der profitabelste Teil der Windparkindustrie ist. Von 2014 bis 2017 erzielte das Unternehmen eine durchschnittliche Eigenkapitalrendite von 42 %, in einer Zeit, die erhebliches Wachstum und die Kosten für die Notierung an der ASX beinhaltete. 

. 2017 2016 2015
Einnahmen  24,515,379 $  18,101,100 $  10,012,006 USD
Kosten -10,098,372 $ -13,023,113 $ -8,524,804 $
Gewinn vor Steuern  14,417,007 $  5,077,987 $  1,487,202 USD
Einkommenssteuer -$ 4,912,534 -1,779,491 $  14,687 USD
Profit  9,504,473 $  3,298,496 $  1,501,889 USD
Eigenkapital zu Jahresbeginn  13,404,230 $  9,207,680 $  7,699,065 USD
ROGEN 71% 36% 20%
Durchschnittlich 42%

Das Unternehmen ist in der Lage, diese Art von ROE zu erzielen, da Windparkentwicklungen verkauft werden, sobald alle Genehmigungen und Vereinbarungen unterzeichnet sind, aber bevor mit dem Bau begonnen wird, was bedeutet, dass die Entwicklung von Multi-Millionen-Dollar-Projekten kein erhebliches Kapital erfordert. Nehmen Sie zum Beispiel den Standort des Windparks Coonooer Bridge, einem 19.8-Megawatt-Windpark im Nordwesten von Victoria mit Gesamtentwicklungskosten von 48.6 Millionen US-Dollar. Nach der Identifizierung des Standorts mit Windscape gab Windlab nur 300,000 US-Dollar für den Erwerb des Grundstücks und dann 2.2 Millionen US-Dollar für Forschungs- und Planungsanträge für eine Gesamtinvestition von nur 2.5 Millionen US-Dollar aus. Windlab verkaufte dann 96.5 % des Eigenkapitals an der Coonoer-Brücke für etwas mehr als 4.7 Millionen US-Dollar an Eurus Energy, die dann den Bau des Standorts mit Hilfe von Zuschüssen der Landesregierung finanzierten. Insgesamt verließ Windlab diese Transaktion mit über 4.7 Millionen Dollar in bar und einem verbleibenden Anteil von 3.5 % am Projekt, was einer Rendite von über 111 % auf die Anfangsinvestition entspricht. 

Bewertungstag


Während Windlab in der Vergangenheit den größten Teil seiner Einnahmen aus der Entwicklung von Windparks erzielt hat, verfügt das Unternehmen auch über einen wachsenden Vermögensverwaltungszweig des Geschäfts, in dem es Vermögensverwaltungsdienste für Wind- und Elektrizitätsparks anbietet, zusätzlich zu einem erheblichen Eigenkapital in Betrieb und in Kürze Betrieb von Windparks. Obwohl diese Geschäftsbereiche im Vergleich zu den Entwicklungsgebühren der Unternehmen historisch gesehen unbedeutend sind, wachsen sie schnell und scheinen der Weg des Managements zu sein, um sicherzustellen, dass die Cashflows in Zukunft etwas vorhersehbarer sind.

Um Windlab richtig einschätzen zu können, habe ich das Unternehmen daher in drei separate Bereiche unterteilt.

Inventar (Windparkentwicklungsprojekte)

Der Buchwert, den Windlab seinem Inventar gemäß den Finanzdaten von 2019 gibt, beträgt 9.69 Mio. USD, obwohl dies übermäßig konservativ ist, da Projekte mit dem niedrigeren ihrer Anschaffungskosten oder ihrem Nettoveräußerungswert bewertet werden.  Um ein genaueres Bild vom tatsächlichen Wert des Inventars von Windlab zu erhalten, habe ich versucht, einigen größeren Projekten von Windlab einen individuellen Wert zuzuordnen.

Lakeland-Windpark

Lakeland ist ein 106-Megawatt-Projekt im Norden von Queensland. Obwohl Windlab keine Aufschlüsselung der Inventarwerte angibt, ist der Lakeland Windpark aufgrund seiner Größe und seines Stadiums im Entwicklungszyklus wahrscheinlich das Einzelprojekt mit dem größten Wert im Inventar des Unternehmens.  Lakeland ist auch eine der Hauptursachen für den Rückgang des Aktienkurses in den letzten sechs Monaten, da das Projekt 2018 den Finanzabschluss erreichen sollte, bis sich der Hauptinvestor in letzter Minute zurückzog. Diese Verzögerung hat dazu geführt, dass das Projekt nun neuen Anforderungen zum Anschluss an das Stromnetz unterliegt, was erhebliche zusätzliche Kosten zur Erhöhung der Stabilität der Verbindung bedeuten wird (dies ist eine Änderung der Bundesweite Anschlusskriterien für Erneuerbare-Energien-Anlagen zur Bewältigung einer instabilen Versorgung).

Obwohl diese Rückschläge zweifellos besorgniserregend sind, behauptet Windlab, dass die Verzögerung es ihnen auch ermöglicht hat, effizientere Turbinen neu auszuschreiben, und dass sie den Bestandswert des Projekts noch nicht beeinträchtigt haben, was sie in der Vergangenheit getan haben, als Projekte gefährdet waren. Laut ihren jüngsten Ankündigungen ist Windlab nach wie vor zuversichtlich, den finanziellen Abschluss dieses Projekts im Jahr 2019 zu erreichen.
Bei Erfolg wird Lakeland mit 106 Megawatt das bisher größte Projekt sein, das Windlab finanziell abgeschlossen hat. Für Kennedy, ein 56-Megawatt-Projekt, erhielt Windlab eine Finanzabschlusszahlung von 5.4 Millionen, während es 50 % des Eigenkapitals am Projekt behielt. Wenn Windlab eine ähnliche Margen- und Eigenkapitalstruktur für Lakeland erreichen soll, würde dies zu einer Zahlung an Windlab in Höhe von 10.2 Millionen US-Dollar führen, wobei die verbleibenden 50 % des Eigenkapitals am Projekt ebenfalls mindestens 10.2 Millionen US-Dollar wert wären, was einem Gesamtwert von 20.4 Millionen US-Dollar entspricht . Angesichts der Ungewissheit rund um das Projekt erscheint jedoch ein Rabatt von 50 % angemessen, was dem Projekt für unsere Berechnungen einen Gesamtwert von 10.2 Millionen US-Dollar verleiht.

Miombo Hewani

Ein weiteres Windparkprojekt für Windlab in der Spätphase ist der Windpark Miombo Hewani in Tansania. Dieses 300-Megawatt- und 750-Millionen-Dollar-Projekt ist Windlabs erster Ausflug nach Ostafrika und zweifellos das bisher ehrgeizigste Unternehmen. Das Projekt wurde im Juli 2018 von der tansanischen Regierung genehmigt und wird teilweise von der finnischen Regierung finanziert. Windlab hat sich nicht verpflichtet, den Finanzabschluss für Miombo Hewani im Jahr 2019 zu erreichen, was angesichts der Ungewissheit der Operationen in Afrika verständlich ist, aber da die Entwicklungsgenehmigung sowie einige Finanzierungsvereinbarungen bereits vorliegen, kann der Finanzabschluss nicht allzu weit entfernt sein. Eurus Energy, ein japanisches Unternehmen für nachhaltige Energie, das in der Vergangenheit mit Windlab zusammengearbeitet hat, demonstriert den erheblichen potenziellen Wert von Miombo Hewani und Windlabs anderen ostafrikanischen Investitionen und hat kürzlich eine 25-prozentige Beteiligung an Windlabs ostafrikanischen Projekten für 10 Millionen USD erworben und die verbleibenden Windlabs bewertet Beteiligung an ihrem ostafrikanischen Portfolio von Entwicklungsprojekten allein in Höhe von 30 Millionen USD oder 42.2 Millionen AUD. Obwohl dies übertrieben erscheinen mag, gab Windlab in seinem Prospekt an, dass seine Zielmarge für die Entwicklung von Windparks 250,000 USD pro Megawatt Kapazität beträgt, und von 2015 bis 2017 hatte das Unternehmen diese mit Margen von 260,000 bis 490,000 USD pro Megawatt übertroffen. Wenn Windlab den Financial Close für Miombo Hewani mit der angestrebten Entwicklungsmarge erfolgreich erreichen sollte, würde dies zu einer Zahlung von allein 75 Millionen US-Dollar führen. Infolgedessen erscheint es vernünftig, den von Eurus Energy zugewiesenen Wert von 42.3 Millionen US-Dollar für die ostafrikanischen Projekte des Unternehmens anzunehmen.

Greenwich

Das letzte erwähnenswerte Late-Stage-Development-Projekt in diesem Abschnitt ist der Greenwich Windpark in den USA. Windlab hat das Projekt 2018 offiziell verkauft, wird den Großteil der Zahlung in Höhe von 4 Millionen USD (5.6 Mio. AUD) jedoch erst bei Baubeginn erhalten. Während Windlab erklärt hat, dass sie diese Zahlung im Jahr 2019 erwarten, hat eine Gruppe von Nachbarn das Projekt beim Obersten Gerichtshof von Ohio angefochten die Zulassung anfechten vom Ohio Power Board gegeben. . Angesichts der Ungewissheit des Falls ist es wahrscheinlich ratsam, diese Zahlung um 50 % abzuzinsen, was für Greenwich einen Wert von 2.8 Millionen US-Dollar bedeuten würde.


Während die oben aufgeführten Projekte am wahrscheinlichsten in den nächsten 12 bis 18 Monaten zu einer Zahlung führen, hat Windlab zahlreiche andere Projekte, die sich früher im Entwicklungszyklus befinden. Diese schließen ein:
  • 640 Megawatt genehmigte potenzielle Kapazität in mehreren Projekten in Südafrika. (Während südafrikanische Projekte für erneuerbare Energien auf Eis gelegt wurden, scheinen die Projekte es zu sein kurz davor, wieder auf die Beine zu kommen nach einem kürzlichen Regierungswechsel 
  •       250-Megawatt-Projekt im Norden von Queensland, für das Windlab 2019 einen Entwicklungsantrag stellen will
  •           230-Megawatt-Projekt in Vedigre USA, über das Windlab keine Kontrolle mehr hat, aber Anspruch auf Erfolgszahlungen von bis zu 4.6 Millionen US-Dollar hat, wenn das Projekt den finanziellen Abschluss erreicht.


Während ein exakter Wert für all diese Projekte schwierig ist, habe ich für die restlichen Windlab-Projekte einen Wert von 15 Millionen US-Dollar angegeben.

Ohne das Vermögensverwaltungsgeschäft von Windlab, auf das ich gesondert eingehen werde, gibt Windlab jährlich rund 6.4 Millionen US-Dollar für Projektkosten, Verwaltung und Mitarbeiter aus. Es wird überwiegend erwartet, dass die Projekte, die ich oben aufgelistet habe, in den nächsten drei Jahren in irgendeiner Form finanziell abgeschlossen werden, daher erscheint es logisch, den obigen Berechnungen Kosten von 19.2 Millionen US-Dollar oder Kosten von drei Jahren zuzuordnen. Sobald ein Steuersatz von 30 % berücksichtigt wird, bleibt ein Gesamtinventarwert von 35.177 $ gemäß der folgenden Tabelle.

Projekt Wert
Lakeland  10,200,000.00 USD
Ostafrikanische Projekte  42,300,000.00 USD
Greenwich  $ 2,800,000.00
Weitere Projekte  15,000,000.00 USD
Gesamt  70,300,000.00 USD
Buchwert  $ 9,690,000.00
drei Jahre Jahreskosten  19,200,000.00 USD
Steuer auf den prognostizierten Gewinn  12,423,000.00 USD
Wert nach Steuern  38,677,000.00 USD

Betrieb von Windparks

Gegenwärtig verfügt Windlab über erhebliche Beteiligungen an zwei großen in Betrieb befindlichen oder in Kürze in Betrieb befindlichen Windparks, Kiata im Nordwesten von Melbourne, die nun seit etwas mehr als einem Jahr in Betrieb sind, und dem Kennedy Energy Park im Norden von Queensland, der den Bau abgeschlossen hat und angeschlossen wird das Netz in den kommenden Monaten. Beide Projekte wurden ursprünglich unter Verwendung von Windlabs proprietärer Technologie Windscape gefunden und entwickelt, wobei Windlab anschließend das Eigenkapital des Projekts verkaufte, um die Entwicklung zu finanzieren. Windlab besitzt 25 % des Kiata-Windparks und 50 % von Kennedy, und zusammen haben diese beiden Projekte einen Buchwert von 43.6 Millionen US-Dollar in der Windlab-Bilanz.
Kiata ist ein 30-Megawatt-Windpark mit 9 Turbinen im Norden von Victoria, der 2018 sein erstes volles Betriebsjahr hatte und einen Gesamtgewinn von 4.57 Millionen US-Dollar für das Jahr erzielte. Es wird angenommen, dass Windparks eine Nutzungsdauer von etwa 20 Jahren haben, danach sind erhebliche Sanierungskosten erforderlich, um den Betrieb fortzusetzen. Wenn wir diese zukünftigen Cashflows mit einem Satz von 7 % diskontieren (was angesichts des relativ geringen Risikos eines etablierten Windparks angemessen erscheint), erhalten wir einen Gesamtwert für Kiata von knapp 43.9 Millionen US-Dollar. Damit wird der Anteil von Windlab auf 10.97 Millionen US-Dollar geschätzt.

Kennedy zu bewerten ist etwas komplexer, da es noch nicht in Betrieb genommen wurde. Wir wissen jedoch, dass es sich bei dem Projekt um ein 56-Megawatt-Projekt handelt, das 41 Megawatt Wind mit 15 Megawatt Solar kombiniert. Die Anlage verfügt außerdem über 2 Megawatt Batteriespeicher, um die Versorgung zu modulieren und die Speicherung überschüssiger Energie in Nebenzeiten zu ermöglichen. Wenn wir den Jahresgewinn pro Megawatt Kapazität von Kiata im Jahr 2018 von 152,353 US-Dollar extrapolieren und denselben Abzinsungssatz zuweisen, bleibt uns ein Wert für Kennedy von 83.6 Millionen US-Dollar oder 41.8 Millionen US-Dollar für die 50-prozentige Beteiligung von Windlab.

Zusammen ergibt dies einen Wert von 52.86 Mio. $ für diese beiden Projekte. 

Vermögensverwaltung

Der Vermögensverwaltungszweig von Windlab ist vielleicht am einfachsten zu verstehen und zu bewerten. Windlab nutzt sein Know-how, indem es laufende Managementdienste für bestehende Wind- und Solarparks bereitstellt, an denen das Unternehmen eine Kapitalbeteiligung hält, sowie für unabhängige Energieparks oder -ressourcen Dritter. Dieser Teil des Geschäfts wächst schnell, mit einem Umsatzanstieg von 27 % im Jahr 2018 auf 2.97 Millionen US-Dollar und einem Gewinn vor Steuern von 610,000 US-Dollar oder 427,000 US-Dollar nach Steuern bei einem angenommenen Steuersatz von 30 %. Das Unternehmen unterzeichnete Anfang 2019 einen bedeutenden Asset-Management-Vertrag für einen Solarpark, was darauf hindeutet, dass es dieses Geschäft weiter ausbaut. Angesichts des erheblichen Wachstums dieses Bereichs und des breiteren Wachstumspotenzials der Branche erscheint ein KGV von 20 konservativ, was die Vermögensverwaltungssparte von Windlab mit 8.5 Millionen bewerten würde.

Software

Da Windlab die Fähigkeit gezeigt hat, Windscape zur Entwicklung leistungsstarker Windfarmen zu verwenden, scheint es nur fair, der Windscape-Software selbst einen Wert zu geben. Windlab verwendet diese Software weiterhin, um Projekte in der Zukunft zu identifizieren, und das Unternehmen hat bewiesen, dass diese Software dem Unternehmen einen erheblichen Vorteil bei Entwicklungsprojekten verschaffen kann. Obwohl dies schwierig ist, scheinen 10,000,000 US-Dollar eine konservative Bewertung zu sein, wenn man sowohl die historische Leistung von Windlab als auch das wahrscheinliche Wachstum des Energiesektors in der Zukunft berücksichtigt.


Dass sie alle zusammen

Gebiet Wert
Entwicklungsprojekte  38,677,000.00 USD
Betrieb von Windparks  52,770,000.00 USD
Vermögensverwaltungsgeschäft  $ 8,500,000.00
Windscape-Software  10,000,000.00 USD
Bargeld  14,622,414.00 USD
Verbindlichkeiten -$ 10,755,130.00
Gesamt  113,814,284.00 €
Ausstehende Aktien (verwässert) 73848070
PREISLISTE  $ 1.54

Wenn wir die Werte gemäß den obigen Berechnungen zusammenzählen, bleibt uns ein Gesamtwert von 113.8 Millionen US-Dollar für das Unternehmen oder 1.54 US-Dollar. Da das Unternehmen derzeit um die 1.02 $-Marke gehandelt wird, deutet dies darauf hin, dass das Unternehmen zu seinem aktuellen Kurs deutlich unterbewertet ist. 

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