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Hat jemand in letzter Zeit bemerkt, dass Ihr Linkedin-Feed nur voll ist mit einem Haufen Technologie, die nach einem Existenzgrund sucht, und allen möglichen Kongressen und anderen Veranstaltungen, an denen Menschen teilnehmen? Als ich zum ersten Mal zu Linkedin kam (ja, ich bin ein früherer Anwender), war es eine Gemeinschaft von Praktikern, die Ideen und Gedanken über echte Probleme, Megatrends und andere praktischere Elemente der Lieferkette austauschten. Dann fiel die „Facebook“-Welt ein. Und FOMO begann.
Erstens, wenn Sie nicht wissen, was FOMO ist, es ist die „Angst, etwas zu verpassen“, und ich denke, es ist die gefährlichste Marketing-Tool-Technologie geworden, die andere seit langem verwenden. Die Leute sind sich manchmal nicht einmal sicher, warum sie etwas brauchen oder wollen, aber was sie wissen (dank „Social Media“), ist, dass alle anderen es tun, also springe ich besser an Bord, bevor ich es verpasse. Harvard MBA Peter McGinnis hat diesen Satz geprägt und uns auch vor den Problemen gewarnt, die er für die Wirtschaft schaffen wird. In einem INC-Artikel es ist definiert als:
„Er verwendete FOMO, um Manager zu beschreiben, die zu viele Initiativen umsetzen oder zu viele potenzielle Wege gehen, aus Angst, einen positiven Trend oder eine Gelegenheit zu verpassen"
Die Waffe, die die Anbieter von FOMO im Geschäft einsetzen, ist LinkedIn. Hier postet jeder etwas über ausgefallene Technologie oder eine Convention, auf der man einfach „sein muss“ oder „haben muss“. Wohlgemerkt, die meisten dieser Beiträge sind keine Praktiker, sondern nur Werbung. Anstatt Werbung zu kaufen, schaffen sie nur eine Umgebung, in der Sie das Gefühl haben, dass Sie etwas verpassen, wenn Sie sich nicht engagieren.
Es gibt eine logische Folge dieses Phänomens und es heißt FOBO - Angst vor einer besseren Option. Dies ist die andere Seite der Medaille, wenn Manager mit so vielen Informationen überschwemmt werden, dass sie sich wie ein Reh im Scheinwerferlicht verhalten. Sie frieren ein. Sie warten und gehen davon aus, dass es da draußen etwas Besseres geben muss, und hören auf, auf eine „bessere Option“ zu warten.
Laut dem oben zitierten Artikel kann FOBO eine direkte Folge unserer „Big Data“-Welt sein. Wir haben so viele Daten und so viele Möglichkeiten, sie anzuzeigen, zu verschieben und zu würfeln und zu analysieren, dass wir damit fortfahren zu denken, wenn ich „sie noch einmal durchschneide, kommt vielleicht die Antwort heraus“. Mit anderen Worten, wir schauen uns die Daten weiter an, in der Hoffnung, dass eine „bessere Option“ herauskommt.
Beides sind Probleme. Wenn Sie mit FOMO infiziert sind, werden Sie jeden bekannten Weg einschlagen und am Ende zu viele unzusammenhängende Initiativen ohne klare Richtung haben. Wenn Sie mit FOBO infiziert sind, werden Sie alles stoppen. Sie werden nicht innovativ sein. Sie werden wie Ihr Vater zu Weihnachten sein, der sagt: "Kauf diesen Fernseher nicht, nächstes Jahr gibt es etwas Besseres". Das stimmt natürlich jährlich und es führt zu Untätigkeit und Mangel an Innovation.
Mein Rat ist, mit Ihrem LinkedIn-Feed vorsichtig zu sein und sehr vorsichtig zu sein, von wem Sie Einladungen annehmen. Es ist voll von "Werbetreibenden". Bleiben Sie konzentriert, indem Sie sich ausführlich mit Themen befassen, und bleiben Sie für Studien und Gedanken über die Zukunft mehr in der akademischen Welt. Lassen Sie sich nicht von diesen Krankheiten anstecken.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, hat Peter einen Podcast namens FOMO Sapiens und Sie können es auf Ihrem bevorzugten Podcast-Player anhören.
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