Logo Zephyrnet

UniCredit mua Vodeno sẽ mang lại sự phấn khích cho thị trường Ngân hàng Châu Âu

Ngày:

Một 'ấn tượng nghệ sĩ' về phòng máy của ngân hàng (nhờ trí tưởng tượng của ChatGPT)

Đây là ý kiến ​​​​của Ewan được công bố vào hôm nay trên LinkedIn:

UniCredit được đồn là đang quan tâm đến việc mua dịch vụ Ngân hàng dưới dạng dịch vụ, vodeno. Vì vậy nói một Báo cáo của Bloomberg sáng nay.

Điều đó sẽ ảnh hưởng gì đến bối cảnh ngân hàng châu Âu?

Nó sẽ truyền điện cho nó.

Trong thời gian dài nhất, tôi đã bị ám ảnh bởi BaaS - và nói rộng ra là Ngân hàng mở/Tài chính mở. Ở nhiều vị trí lãnh đạo khác nhau ở các ngân hàng trong nhiều năm, tôi cảm thấy áp lực nặng nề phải làm đúng, đặc biệt khi ban lãnh đạo ngân hàng và các cổ đông đang trông cậy vào tôi để dẫn đường.

Ở những vai trò trước đây, mọi khách hàng và FinTech mà tôi gặp đều cho rằng chúng tôi có thể cung cấp BaaS một cách dễ dàng.

Họ chỉ cho rằng chúng tôi có thể bật lại mọi thứ một cách thực sự nhanh chóng.

Họ cho rằng chúng tôi đã có API sẵn sàng hoạt động.

Hoặc ít nhất, họ nghĩ rằng chúng tôi có thể làm điều gì đó nhanh chóng để đáp ứng những yêu cầu cụ thể của họ.

Họ biết các ngân hàng như của tôi thường xuyên chi hàng tỷ USD vào lĩnh vực công nghệ của họ. Họ biết chúng tôi có - trong một số trường hợp - hàng nghìn kỹ sư công nghệ giỏi.

“Chúng tôi có thể kết nối với hệ thống lương hưu của bạn không?” KHÔNG.

“Chúng tôi có thể lấy nguồn cấp dữ liệu về chênh lệch FX của bạn và sau đó thực hiện việc này không?” KHÔNG.

“Bạn có thể quản lý những tài khoản này cho chúng tôi được không?” KHÔNG.

Ý tôi là, về mặt kỹ thuật thì có.

Về mặt kỹ thuật thì có.

Chúng ta sẽ làm vậy chứ?

Liệu chúng ta với tư cách là một ngân hàng có thực sự làm điều đó không?

Ngay cả khi Chủ tịch ra lệnh, vẫn có một số thực tế cụ thể mà tất cả chúng ta đều phải đối mặt. Cơ sở hạ tầng ngân hàng hiện tại không được xây dựng cho BaaS.

Vì vậy, tôi đã bị ám ảnh bởi việc xây dựng, mua, hợp tác hoặc đầu tư vào không gian BaaS trong một thời gian.

Tiềm năng Unicredit/BaaS sẽ gây ra nỗi sợ hãi, sự phấn khích và một số nỗi kinh hoàng trong bối cảnh ngân hàng ở Châu Âu.

Đội ngũ giám đốc điều hành ngân hàng truyền thống, tôi nghĩ công bằng mà nói, chưa bị ảnh hưởng bởi 'chuyển đổi kỹ thuật số' (ngoài việc phải thực hiện một số 'công cụ PSD2 kỹ thuật số và quy định' trong góc) sẽ đột nhiên bị buộc phải gặp khó khăn, những quyết định khó khăn.

Andrea Orcel, Giám đốc điều hành của Unicredit là “một trong số chúng tôi” - tức là một chủ ngân hàng truyền thống.

Nếu anh ấy hợp tác toàn diện với BaaS như một sản phẩm nền tảng… điều đó có ý nghĩa gì đối với “chúng tôi” tại Deutsche, Danske, SEB, Lloyds, ING, ABN, BNP, v.v.?

Một số có chiến lược BaaS hiện có.

Nhiều người không có gì.

Hoàn toàn không có gì.

Là một ngân hàng hàng đầu, bạn hoàn toàn không cần chiến lược BaaS để thành công.

Tuy nhiên, đó không phải là vấn đề.

Nếu Andrea có một… các cổ đông của bạn, Chủ tịch của bạn, hội đồng quản trị của bạn sẽ hỏi câu trả lời của bạn là gì.

CDO, CIO và CTO của bạn sẽ bất ngờ tìm đến đối tác McKinsey của họ.

Tôi chắc chắn rằng hàng chục WhatsApp đã được gửi đến mục đích này sáng nay rồi. (“Thứ BaaS mà bạn đã đề cập… hãy mang nó đến trong tuần này nhé?”)

Đúng vậy, rất có thể Andrea sẽ gặp một cơn ác mộng nhỏ khi tích hợp bất cứ thứ gì như Vodeno vào văn hóa ngân hàng đương nhiệm truyền thống… nhưng nếu anh ấy thành công thì sao?

Điều gì sẽ xảy ra nếu đây là sự khởi đầu cho xu hướng chuyển đổi ngân hàng thế hệ tiếp theo?

Thơi điểm thu vị!

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img