Các công ty Fintech, như chúng tôi đã báo cáo, đang tìm cách sử dụng tiền của khách hàng nhiều hơn và Jiko không là ngoại lệ.

Đăng ký với Crunchbase hàng ngày

Trong vài tháng qua, công ty fintech có trụ sở tại Berkeley, California, tự động đầu tư tiền vào các chứng khoán có tính thanh khoản được chính phủ Hoa Kỳ hậu thuẫn như tín phiếu kho bạc, đã huy động được 40 triệu USD trong vòng tài trợ Series A. Sau đó, nó sử dụng số tiền đó để mua lại Ngân hàng Quốc gia Trung Trung Bộ, đại diện cho giao dịch mua ngân hàng được quản lý đầu tiên của một công ty khởi nghiệp fintech.

Vòng đấu do Đầu tư mạo hiểm và wafra, với sự tham gia từ Tác động hạt nhân, Đối tác Nyca, Tây sông Hồng và tất cả các nhà đầu tư hiện tại.

Stephane Lintner, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Jiko, đã nói chuyện với Crunchbase News về việc mua lại ngân hàng, hoàn trả và quản lý danh sách chờ gồm 50,000 người.

Lưu ý: Cuộc phỏng vấn này đã được chỉnh sửa để có độ dài và rõ ràng.

Tại sao Jiko quyết định mua lệnh cấm theo quy địnhk?

Lintner: Nếu chúng tôi không làm điều đó, sẽ có một ngân hàng ở đâu đó ở giữa, đó là thực tế của tiền tệ, bạn cần một ngân hàng được quản lý ở đâu đó ở giữa. Có lý do mà Thung lũng Silicon vẫn chưa giải quyết được vấn đề, bởi tiền sẽ rất nguy hiểm nếu xử lý sai. Trong 20 năm qua, các cơ quan quản lý đã học được cách phát hiện những điều xấu và khuôn khổ này đã tồn tại.

Việc đó khó khăn thế nào để làm được?

Lintner: Nếu làm đúng thì rất thân thiện nhưng dài dòng và kỹ lưỡng. Các cơ quan quản lý không muốn thấy bạn gặp vấn đề sau hai tháng, vì vậy một khi bạn được quản lý thì sẽ có rất nhiều yêu cầu. Nó giống như việc lấy được bằng phi công: Không phải ai cũng có thể lái máy bay, bạn phải học cách lái máy bay. Vì vậy, bạn phải thành lập một công ty khởi nghiệp để trở thành một công ty mẹ ngân hàng – một khi bạn mua một ngân hàng, bạn sẽ trở thành một công ty mẹ ngân hàng và được quản lý bởi chính phủ. Dự trữ Liên bang và OCC (Văn phòng Kiểm soát tiền tệ).

Tôi đã viết một bài báo gần đây về các công ty khởi nghiệp fintech kết hợp lại các dịch vụ sau khi tách nhóm. Bạn có tin rằng những động thái gần đây của bạn rơi vào khái niệm tập hợp lại?

Lintner: Chúng tôi chưa bao giờ nghĩ về điều đó theo cách đó, nhưng chúng tôi không phải là một fintech đơn lẻ đang cố gắng tạo ra một phần nhỏ hiệu quả hơn, điều này luôn tuyệt vời. Cách thực tế duy nhất để mang lại cho bạn nhiều tiền nhất là mang mọi thứ vào trong nhà và thực hiện theo “phong cách Amazon” để tận dụng tối đa hiệu quả từ việc đó. Đó là lý do tại sao chúng tôi đang xây dựng công nghệ của riêng mình và mua lại ngân hàng của riêng mình. Việc kết hợp những thứ đó và xây dựng một nền tảng sẽ làm cho nó rẻ hơn.

Trong bốn năm qua, bạn đã tích lũy được danh sách chờ gồm 50,000 người trước khi ra mắt. Làm thế nào bạn có thể thực hiện được điều này?

Lintner: Một số người trong số họ đang tham gia và đang hoạt động, và bây giờ chúng tôi sẽ gửi thêm lời mời. Chúng tôi có trong tay ngân hàng, chúng tôi cảm thấy thoải mái hơn khi làm điều đó. Trước đó, đó là một rủi ro. Chúng tôi biết sứ mệnh của mình và nếu không có ngân hàng, đề xuất giá trị của chúng tôi sẽ khác. Cuối cùng, chúng tôi đang cố gắng trở thành một thương hiệu trung thực. Công việc của chúng tôi bây giờ là thuyết phục mọi người tham gia cùng chúng tôi. Chúng tôi hiện đang thực hiện cuộc gọi và nhận thấy tỷ lệ phản hồi tốt nhưng chúng tôi biết rằng không phải ai cũng sẽ chuyển đổi.

Điều gì tiếp theo dành cho Jiko?

Lintner: Để bắt đầu đưa vào danh sách chờ của chúng tôi và được biết đến, đó là điều chắc chắn và xây dựng thương hiệu. Chúng tôi đang lắng nghe khách hàng và bổ sung thêm nhiều tính năng hơn. Chúng tôi cũng nhận thấy nhu cầu từ các công ty công nghệ vì mọi người đều muốn trở thành ngân hàng.

Nếu bạn quay lại quan điểm cho rằng tiền chỉ là một mục nhập kỹ thuật số, tại sao nó không thể được nhúng vào mọi nơi một cách tự nhiên? Tất cả họ đều muốn giúp đỡ bạn tại thời điểm thanh toán và tích hợp kinh nghiệm, nhưng họ không thể làm vậy vì tiền không phải là một mục nhập kỹ thuật số. Tiền gửi là khoản vay giữa bạn và ngân hàng.

Tiền không có ở đó nên chuyển khoản đó bây giờ không phải là cách mọi người thường nghĩ về nó. Nếu loại bỏ điều đó, chúng tôi có thể cung cấp dịch vụ của mình cho người khác như một cách để phát triển công ty. Hiện tại, chúng tôi đang nhận thấy rất nhiều nhu cầu về nó và chắc chắn cũng sẽ xây dựng khía cạnh kinh doanh đó. Đó là cách tốt nhất để truyền tải tầm nhìn của chúng tôi đến mọi người.

Hình minh họa: Dom Guzman