Logo Zephyrnet

Lời khuyên sản xuất tại Trung Quốc cho các thương hiệu cần sa

Ngày:

Chúng tôi đang chứng kiến ​​​​sự gia tăng các vấn đề liên quan đến Trung Quốc liên quan đến nhãn hiệu cần sa. Dưới đây là ba lời khuyên dành cho các thương hiệu cần sa đang sản xuất sản phẩm của họ tại Trung Quốc:

1. Ký hợp đồng

Như tôi gần đây đã viết trong blog chị em của chúng tôi, “mặc dù hợp đồng không đảm bảo hoạt động suôn sẻ hoặc giải quyết tranh chấp thuận lợi, nhưng một thỏa thuận được soạn thảo tốt có thể giảm thiểu nhiều rủi ro”. Hơn nữa, điều đó “gần như được đảm bảo rằng nếu xảy ra tranh chấp và bạn không có hợp đồng, bạn sẽ không có cơ hội truy đòi pháp lý ở Trung Quốc”.

Chúng tôi thấy có quá nhiều công ty kinh doanh ở Trung Quốc mà không có hợp đồng bảo vệ thích hợp. Trong một số trường hợp, điều này là do họ nhầm tưởng rằng tòa án Trung Quốc sẽ không thực thi hợp đồng. Những người khác cho rằng việc trao đổi email và tin nhắn WhatsApp với nhà cung cấp của họ sẽ được coi là một hợp đồng, nếu có sự thúc đẩy.

Điểm mấu chốt là các tòa án Trung Quốc thường xuyên thi hành các hợp đồng bằng văn bản. Hơn nữa, sự tồn tại của một hợp đồng như vậy làm giảm đáng kể khả năng xảy ra tranh chấp, chính xác là vì nhà cung cấp Trung Quốc có thể biết rằng việc vi phạm hợp đồng bằng văn bản sẽ gây thiệt hại rất lớn trong mắt tòa án địa phương. Đồng thời, trong trường hợp không có hợp đồng bằng văn bản thì gần như chắc chắn việc tranh chấp pháp lý với nhà cung cấp sẽ không đi đến đâu.

2. Có kế hoạch B

Dựa vào một nhà cung cấp duy nhất là một đề xuất rất rủi ro, nhưng còn rủi ro hơn khi nhà cung cấp đó ở Trung Quốc. Ngoài những rủi ro cố hữu liên quan đến việc phụ thuộc vào một nguồn duy nhất, một nhà cung cấp tự biết mình là không thể thiếu có thể quyết định tận dụng đòn bẩy mà mình có.

Lý tưởng nhất là Kế hoạch B sẽ có sự tham gia của nhà cung cấp ở một quốc gia khác ngoài Trung Quốc. Điều này sẽ giúp bảo vệ trước những rủi ro cụ thể của Trung Quốc, chẳng hạn như sự gián đoạn có thể xảy ra đối với thương mại của Trung Quốc trong trường hợp căng thẳng gia tăng giữa Hoa Kỳ (và các đồng minh) và Trung Quốc. Nhưng ngay cả Kế hoạch B có sự tham gia của một nhà cung cấp khác ở Trung Quốc vẫn tốt hơn là không có Kế hoạch B.

Nhìn về lâu dài, lợi ích tiết kiệm kinh doanh tiềm năng của việc chuyển 10% hoặc 20% sản lượng sang một nhà cung cấp khác có thể bù đắp tốt các chi phí liên quan. Nó cũng có thể giúp các thương hiệu canna luôn cảnh giác với các nhà cung cấp của họ, vì họ biết rằng luôn có khả năng xảy ra những thay đổi sản xuất tiếp theo tùy thuộc vào việc nhà cung cấp nào đưa ra các điều khoản tốt hơn. Nếu họ muốn, các công ty như Nike và Adidas có thể làm việc với một số ít nhà cung cấp, nhưng họ lại làm việc với hàng chục nhà cung cấp, trải rộng khắp Châu Á (và xa hơn nữa). Sao bạn lại nghĩ như vậy?

3. Đăng ký nhãn hiệu của bạn và IP khác (ở Trung Quốc)

Ngay cả khi bạn không bán hàng ở Trung Quốc, vẫn có những lý do thuyết phục để đăng ký nhãn hiệu và tài sản trí tuệ quan trọng khác ở Trung Quốc. Hơn bất cứ điều gì, điều này sẽ ngăn người khác đăng ký nó trước và sau đó sử dụng nó để chống lại bạn (có khả năng khiến chính quyền buộc tội bạn vì vi phạm IP “của họ”). Những người khác có thể là các bên chưa được biết đến cho đến nay, đang tìm cách kiếm tiền nhanh chóng hoặc thực sự nghĩ đến việc sử dụng IP, nhưng đó cũng có thể là nhà cung cấp của riêng bạn, đang tìm cách có nhiều đòn bẩy hơn đối với bạn hoặc đưa ra các điều khoản về khả năng bạn có thể rời đi.

Tránh những tình huống rắc rối bằng cách đăng ký IP thương hiệu cần sa của bạn ở Trung Quốc ngay bây giờ. Khi bạn làm điều đó, hãy ghi lại các quyền sở hữu trí tuệ đó ​​với Hải quan Trung Quốc để họ cảnh giác với hàng hóa vi phạm rời khỏi Trung Quốc. Và tất nhiên, hãy đảm bảo rằng các biện pháp bảo vệ IP thương hiệu cần sa tại Hoa Kỳ của bạn là hoàn chỉnh và cập nhật, trong phạm vi có thể bảo mật được.

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img