Logo Zephyrnet

Công việc kết hợp là điều bình thường mới, khi các công ty suy nghĩ lại về thói quen làm việc cũng như văn phòng và không gian bán lẻ

Ngày:

Virojt Changyencham | Khoảnh khắc | những hình ảnh đẹp

Với một số nhân viên đẩy lùi chống lại các kế hoạch trở lại văn phòng và mô hình công việc lai gặp trực tiếp ba ngày một tuần dường như là điểm hấp dẫn, nhưng ý tưởng đưa người lao động trở lại văn phòng để làm việc năm ngày một tuần dường như đã gặp trở ngại.

Tỷ lệ tham dự văn phòng đã ổn định ở mức thấp hơn 30% so với trước đây đại dịch Covid-19, theo một báo cáo của Viện toàn cầu McKinsey.

Brian Vickery, một đối tác của McKinsey & Co.

Thông tin khác từ Tài chính cá nhân:
Trận chiến bất động sản Aretha Franklin cho thấy tầm quan trọng của ý chí đúng đắn
Giải độc đắc Powerball đạt 725 triệu đô la. Đây là hóa đơn thuế
Phán quyết hành động khẳng định của Tòa án Tối cao và thừa nhận di sản

Vickery nói: “Những gì họ nói với chúng tôi trong cuộc khảo sát là điều đó rất gần với những gì họ muốn trong tương lai. Nhiều công ty đã để các nhóm riêng lẻ tự tìm ra những gì phù hợp nhất với họ. 

Nhu cầu văn phòng sụt giảm

Sự linh hoạt đó đang giúp giảm nhu cầu về không gian văn phòng. McKinsey dự đoán đến năm 2030, nhu cầu về diện tích văn phòng sẽ thấp hơn 20% so với năm 2019, tùy thuộc vào thành phố. Mặc dù lý do chính là làm việc từ xa và kết hợp, nhưng xu hướng có nhiều bàn làm việc hơn trong không gian ít hơn và chuyển sang tự động hóa cũng được đưa vào phân tích của nó. 

Nhu cầu về không gian văn phòng thấp hơn khiến các công ty phải suy nghĩ lại về cách làm cho bất động sản của họ phù hợp với thói quen làm việc mới. Làm việc theo nhóm và tăng năng suất là những lý do hàng đầu mà nhân viên văn phòng với sự linh hoạt đưa ra để có mặt tại chỗ. 

Nhiều môi trường văn phòng không đáp ứng được nhu cầu của nhân viên. Jordan Goldstein, giám đốc điều hành của công ty kiến ​​trúc Gensler cho biết, có không gian cho nhân viên không bị ồn ào và mất tập trung để họ có thể làm việc độc lập là “rất quan trọng đối với hiệu quả công việc”.

Việc tạo ra cái được gọi là “sự công bằng trong cuộc họp” cũng rất quan trọng, vì vậy những người đang có mặt tại văn phòng và những người đang làm việc từ xa đều có thể tiến hành công việc kinh doanh. Goldstein cho biết: “Thời của căn phòng dành cho 42 đến XNUMX người với màn hình phẳng XNUMX inch trên tường đã qua rồi. Thay vào đó, ông đề nghị các nhà tuyển dụng nên tạo ra một môi trường nơi các văn phòng ảo và thực được kết hợp với nhau. 

Hiệu ứng gợn sóng: Mọi người di chuyển ra ngoài

Sự phát triển trong văn hóa công sở cũng đã thay đổi nơi mọi người chọn sống. Trong số những người được khảo sát đã chuyển đến sau tháng 2020 năm XNUMX, Theo McKinsey, 20% nói rằng việc chuyển đi của họ chỉ có thể thực hiện được vì giờ đây họ có thể làm việc ở nhà thường xuyên hơn.

Các nhà nghiên cứu đã xem xét các khu dân cư ở San Francisco, Houston và quận Manhattan ở New York, và nhận thấy mọi người chuyển ra khỏi các mã ZIP đắt tiền, dày đặc văn phòng và chuyển sang các mã ZIP rẻ hơn với nhiều mục đích sử dụng bất động sản hơn.

So sánh của McKinsey về tác động của đại dịch đối với Khu tài chính của New York và khu vực lân cận Lower East Side cho thấy các khu dân cư hỗn hợp, với sự cung cấp đa dạng văn phòng, khu dân cư và không gian bán lẻ là tốt nhất.

Khu Tài chính, bao gồm 80% là bất động sản văn phòng, tập trung nhiều công nhân và giá nhà trung bình khoảng 1.5 triệu đô la, cho thấy tỷ lệ người rời đi cao hơn gấp đôi so với Lower East Side, nơi giá nhà trung bình thấp hơn khoảng 500,000 đô la và chỉ 7% bất động sản được dành riêng cho không gian văn phòng. 

Nhu cầu bán lẻ đang thay đổi

Các mô hình mua sắm cũng bị thay đổi do đại dịch, với những người làm việc từ xa và lai ít có khả năng chi tiêu gần văn phòng hơn.

Jan Mischke, một đối tác tại Viện Toàn cầu McKinsey, cho biết: “Các nhà bán lẻ cần phải suy nghĩ lại về mô hình của họ khi lượng người qua lại và chi tiêu tiếp tục thấp hơn — đặc biệt là ở các khu dân cư đông đúc văn phòng — và mua sắm trực tuyến tiếp tục chiếm thị phần từ các cửa hàng. “Nhu cầu về diện tích sàn bán lẻ vào năm 2030 sẽ thấp hơn so với năm 2019,” ông nói.

Mischke nói: “Hiện tại chúng tôi cảm thấy mình đã có đủ sự rõ ràng rằng tương đối rõ ràng những gì cần phải xảy ra. Ở cấp thành phố, điều đó có nghĩa là tạo ra nhiều môi trường sử dụng hỗn hợp hơn, điều này tỏ ra kiên cường hơn trong thời kỳ đại dịch.

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img