Lý do cơ bản của việc đào tạo là để phát triển hơn nữa hoạt động kinh doanh bằng cách mở rộng thu nhập và giảm chi phí. Các tổ chức đốt hàng tỷ USD vào các chương trình đào tạo và cải tiến công nhân kể từ khi đào tạo thành công sẽ hỗ trợ các tổ chức nâng cấp thông tin, khả năng và năng lực của nhân viên, do đó nâng cao hiệu quả của họ.

Các tổ chức ngày nay đang phát triển trên khắp thế giới và đang từng bước sử dụng e-learning để hoàn thành các mục tiêu kinh doanh của họ - có thể là mở rộng lợi ích của họ bằng cách bán nhiều hơn, làm việc hiệu quả về chức năng bằng cách thực hiện các khuôn khổ ERP lớn cho toàn doanh nghiệp hoặc tuân thủ bằng cách đào tạo nhân viên của họ về các quy định có hiệu lực.

Tại sao eLearning lại cần thiết để tăng ROI của nhân viên của bạn?

Với toàn cầu hóa, chúng ta có thể thấy sự tương đồng ngày càng tăng giữa các sản phẩm và dịch vụ đang được bán, khiến các tổ chức luôn cảnh giác và tách mình ra với tư cách là những người tiên phong trên thị trường. Không thể bỏ qua công việc đào tạo trong lĩnh vực theo đuổi này, vì nhận thức và năng lực của một nhân viên có thể tạo ra sự khác biệt trên thị trường.

Bạn muốn đảm bảo rằng học tập điện tử thu hút được nhân viên của mình, hỗ trợ họ thu thập thông tin cần thiết, áp dụng thông tin đó vào vị trí của họ và tạo ra sự thay đổi hành vi lý tưởng.

Chi phí đào tạo không đủ tương đối nhiều hơn chi phí dành cho sự tiến bộ của nhân viên và thời gian dành cho nó. Điều đó đưa chúng ta đến câu hỏi - làm thế nào chúng ta phân biệt được chương trình đào tạo nào là mạnh mẽ - và quan trọng hơn, chúng ta sẽ tăng ROI của các chương trình đào tạo và học tập điện tử như thế nào?

Mẹo để tăng ROI của nhân viên của bạn thông qua Học trực tuyến

1) Biết KPI của bạn:

Các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI) là các thông số thể hiện chương trình đào tạo của bạn. Chúng có thể là kết quả khảo sát, cam kết của nhân viên, tỷ lệ tham gia và kết thúc khóa học, v.v. Khi bạn biết những thông số nào nói chung là cần thiết đối với bạn và theo dõi chúng, thì tại thời điểm đó, bạn có thể đoán tốt về ROI. Hiện tại, khi các KPI rõ ràng, bạn có thể dễ dàng theo dõi các cách đảm bảo rằng bạn có sự sắp xếp để tăng KPI.

2) Hiểu đối tượng mục tiêu của bạn:

Để tạo nội dung eLearning độc đáo, bạn muốn hiểu rõ bạn đang tạo nội dung cho ai. Cố gắng làm sáng tỏ những gì sinh viên của bạn cần, cách bạn có thể kết nối với họ, điều gì sẽ khiến họ quan tâm đến khóa đào tạo và hơn thế nữa. Cố gắng làm rõ kết quả khóa học cho sinh viên của bạn và nó sẽ giúp ích như thế nào cho sự phát triển nghề nghiệp của họ và hỗ trợ họ hoàn thành xuất sắc công việc của mình. Hỏi họ xem họ sẽ hướng đến loại hình học tập nào. Nó có thể là học qua internet hoặc học hỗn hợp.

3) Tạo nội dung phù hợp nhất:

Nội dung đào tạo của bạn phải liên quan để nhân viên của bạn có thể kết nối ngay với nội dung đó. Đảm bảo rằng nội dung eLearning của bạn phù hợp và chất lượng. Với vô số tài nguyên trên web, bạn muốn USP (Điểm bán hàng duy nhất) có thể hỗ trợ khóa học của bạn bằng cách khác biệt nhưng phù hợp. Nó cần những ý tưởng kỹ lưỡng và có đầu óc để tạo ra nội dung eLearning xuất sắc và độc đáo.

Bạn có thể sử dụng lại nội dung eLearning của mình vì nó cho phép bạn tùy chọn dễ dàng tùy chỉnh và cập nhật. Nếu bạn truyền đạt khóa đào tạo của mình thông qua Buổi trình diễn chuyên nghiệp, bạn có thể truyền tải nội dung học một cách hiệu quả cho nhân viên của mình.

4) Học một cách có tổ chức

eLearning gắn liền với việc tạo ra nội dung chất lượng hàng đầu, nhưng đồng thời, điều cơ bản là bạn phải thực hiện một cách học có tổ chức. Sử dụng nội dung dễ tiếp cận hơn lúc đầu và khi học sinh tiến bộ, đảm bảo bạn tăng cấp độ. Ví dụ, các ý tưởng trung tâm trong mô-đun có thể bao gồm các định nghĩa và mô hình thiết yếu. Khi học phần tiến bộ, bạn có thể tập trung vào các môn học phức tạp và hỗ trợ sinh viên kiểm tra sự tiến bộ của họ.

5) Xem xét cách học của mọi người:

Không phải mọi người đều có cách học, bước đi và đồng hóa nội dung theo cùng một cách. Công nhân của bạn có các phong cách và khuynh hướng học tập khác nhau. Các cá nhân cụ thể học qua hình ảnh và một số bằng âm thanh. Theo cách này, sẽ khôn ngoan hơn nếu bạn lên kế hoạch cho một phương pháp học tập kết hợp giữa việc học trực quan, nghe được và kích thích. Sử dụng cách kể chuyện, tình huống thực tế, dự án nhóm, nội dung thực tế và video, v.v.

Kết luận:

Tóm lại, nội dung chất lượng, đặc biệt quan tâm đến mọi người và tạo nội dung phù hợp nhất là những cách cụ thể để hoạt động trên ROI. Tương tự như vậy, bạn có thể thử học trên thiết bị di động, tạo nội dung ngắn gọn và mới mẻ để đảm bảo nhân viên của bạn thu hút được nội dung tốt. Vào cuối ngày, tất cả những gì bạn muốn là giúp nhân viên của mình nâng cao kỹ năng để tổ chức của bạn có thể phát triển. eLearning đảm bảo cho bạn kết quả tốt nhất vì nó tiết kiệm thời gian, đào tạo hiệu quả về chi phí, mang lại sự linh hoạt và theo dõi tiến độ học tập của nhân viên; mọi thứ mà một nhân viên có thể cần để phát triển hết tiềm năng của họ và cung cấp ROI tốt hơn cho tổ chức.

Nguồn: Plato Data Intelligence: Platodata.ai